一、浅析我国混合型卷烟市场份额增长的原因（论文文献综述）
张冰[1]（2019）在《SK烟草公司自主品牌培育策略研究》文中研究说明近年来,随着烟草行业供给侧改革,清理库存,全国卷烟销量普遍出现下滑,行业进入调整期,面对严峻形势,国内各烟草公司始终坚定“大品牌、大市场、大企业”发展战略,纷纷加快技术创新改革,运用“互联网+”、“大数据”、“智能制造”实现易地技改、品牌信息化平台的构建,积极应对国外知名卷烟品牌的冲击。SK公司作为山西省唯一一家烟草工业企业,在享受联合重组后带来的红利以后,如何应对烟草行业新形势,突破合作品牌对其在品牌战略管理上的约束,加强企业重点自主品牌培育,翻新复出本土老品牌,无论是对SK公司未来经济效益的提高,还是对山西烟草行业的可持续发展都具有重要的现实指导意义。本文从SK公司自主品牌培育的现状入手,介绍了SK公司的组织结构和经营情况,着重分析了SK公司品牌产品线、销售情况、竞争格局以及市场定位。在此基础上,对SK公司自主品牌培育的内外环境进行了分析,提出了品牌培育的优势和劣势。然后运用市场营销、消费者购买行为理论、品牌培育理论,从“烟草+汾酒”、“烟草+私人”和“烟草+旅游”三大跨界合作模式,对SK公司自主品牌“紫气东来”和“五台山”提出了培育方案。最后针对SK公司自主品牌培育方案,分别从加大政府支持力度,提高自主品牌竞争力;优化组织结构,提升品牌战略管理能力;加强品牌文化渗透,加快营销的转型升级;做好品类管理,优化卷烟产品结构;注重技术创新,保证产品质量;完善内部管理,激活团队活力;重视人才培养,建立有效激励机制;建立品牌信息管理体系,推进大数据智能化管理等方面,提出了实施和保障措施。
袁弘[2]（2018）在《江苏中烟细支烟板块竞争战略研究》文中认为随着全球经济增长面临下行压力,控烟力度持续加大和消费理念的转变,传统卷烟销量面临越来越大的挑战,以细支烟为代表的异形卷烟和新型卷烟逆势增长,特别是国内方面细支烟进入高速增长阶段。江苏中烟作为全国细支烟的领军企业,如何制定与选择细支烟板块的竞争战略,使企业在行业竞争中处于优势地位,是江苏中烟的首要任务。本文首先以战略管理理论为切入点,运用PEST分析和波特五力模型分析,对江苏中烟细支烟发展的宏观环境和内部环境进行了详细地阐述,并通过SWOT分析制定四种不同的战略组合,明确企业短期和中长期的目标,结合企业的自身定位与发展,分析对比实施三大基本竞争战略的可能性,最终选择差异化竞争战略并从品牌、产品、营销和形象四个方面实施,以实现江苏中烟细支烟的平稳有序发展。本文研究得出江苏中烟可选择细支烟差异化竞争战略,并通过品牌、人才、技术创新、营销市场化改革等方面,采取相应的实施措施与策略。同时,企业通过绩效考核、小组工作制和企业文化三个方面为差异化战略的实施提供保障措施。本文的研究不仅对江苏中烟的可持续发展具有重要指导意义,也可以为其他卷烟工业企业的细支烟发展提供一定的参考。
屈湘辉,辜菊水,郇鹏[3]（2014）在《中式混合型卷烟发展状况调查分析》文中指出回顾了我国混合型卷烟发展的曲折历程;分析了近年来中式混合型卷烟所呈现的销量下滑、结构偏低、状态走弱的发展现状以及当前面临的消费需求不旺、行业政策不利和工商企业生产经营动力不足等方面的困难和问题;提出了应从保障烟草行业持续健康发展的战略高度来充分重视中式混合型卷烟发展的意见,并从政策支持、原料保障、产品研发、市场营销等方面提出了建议。
张严柱[4]（2012）在《中国烟草行业发展战略选择问题研究》文中研究说明我国烟草工业已有100多年的发展历史,而1949年以前,我国烟草工业基本为外国资本所垄断,国外进口的新产品和外国资本在华生产的产品占据了70%左右的市场份额。新中国成立以后,通过接收外商烟厂和公私合营等政策措施,我国烟草工业很快恢复了生产经营活动。特别在1982年实行国家烟草专卖制度以来,我国烟草工业迅速发展壮大。目前,烟草行业已经成为我国重要的经济部门,全国有近5000万人的就业与生活同烟草行业密切相关。例如我国烟叶生产广泛分布于全国22个省的约500多个县,每年有300多万家种植农户,涉及超过1500万农村人口；卷烟工商企业就业职工约50万人,卷烟零售商户约490万户,其中多数是个体商户。同时,烟草行业还带动了包括烟草机械、烟用丝束、香精香料、各类烟用纸张及烟标印刷等辅助材料加工在内的相关产业。在上世纪八十年代以前一直采用计划方式管理我国烟草行业,烟叶和烟草制品价格的制定和调整权限都集中在政府手中。随着市场经济观念逐步深入人心,各级政府逐渐放松了对烟叶和烟草制品的管制。20世纪中后期,企业逐渐拥有了独立的定价权,由于烟草市场属于卖方市场,再加上卷烟产品的高盈利性,企业的价格行为日趋活跃,但同时也出现了一些问题,所以国家烟草专卖局加强了对价格的管理。然而,我国烟草行业的企业结构状况基本仍然表现为小企业过多,生产布局分散,整体竞争力不强的局面。因此,我国烟草品牌也面临着数量多、影响力小、竞争力弱等问题。作为世界上仍然实行烟草专卖制度的国家之一,烟草企业之间的兼并重组与行业主管部门的规划和管理有着极其密切的关系,这导致了我国烟草行业完全市场化进程的延缓。21世纪以来,针对卷烟工业企业数量多、规模小、布局散的状况,国家烟草行业主管部门采取了一系列措施,旨在推进烟草企业之间的兼并重组。伴随着烟草工业企业的大力整合,烟草品牌的整合取得了较大成绩。从我国烟草行业的未来发展前景来看,今后烟草企业的并购及重组将会继续推进,而烟草市场将会维持基本稳定的状态,烟草企业也会更加重视卷烟品牌的整合与扩张。烟草行业不但为国民经济发展积累了大量的财富,同时还缓解了就业压力、带动了相关农工商业的发展,而且也为国家创造了大量的外汇收入。我国烟草行业的发展既有着生态资源、市场资源、原料资源和社会资源方面的优势,同时也有着质量、规模、集中度、竞争,以及人才队伍建设方面的劣势。与此同时,地方政府对烟草行业税收的依赖,市场化生产与计划额度分配制度的不协调,烟叶收购价格的刚性,以及烟草市场明显的地域性特征和品牌建设的滞后等等,是目前我国烟草行业发展的重要制约因素。尽管我国烟草的产销量占到全球的三分之一,就数量而言,毫无疑问是一个烟草大国,但与发达国家相比,在品牌建设和营销策略方面还有很大的差距,因此,尚不是烟草强国。。依据本文对我国烟草行业发展现状与问题,以及烟草企业的竞争力和国际市场竞争环境的分析,我们认为,我国烟草行业核心发展战略主要应当包括竞争战略、品牌战略、多元化战略,以及标准化战略等。促进烟草行业健康稳定发展的对策则主要应在如下几个方面：一是推进烟草行业的税制改革,包括彻底取消烟叶税、将烟草业涉及到的消费税和增值税单列、改变烟草消费税的征收环节、由“从价计征”改为“从量计征”、调整中央地方税收返还机制等；二是加强烟草行业销售网络建设,包括妥善处理销售网络建设中的关系、构建烟草行业物流配送网络、关注零售客户网络建设,以及做好网络销售组合等；三是提高烟草行业专业化社会化服务水平,具体包括烟叶生产和烟草企业两大领域；四是建立全国统一的烟叶资源市场,主要应包括产区规划的合理化和生产技术的普及化；五是重组和兼并烟草企业,主要是优化资源配置、联合重组优势企业、实现品牌整合和联营,以及加大海外市场的投资等等；六是建立高素质的烟叶技术推广队伍和新型烟农队伍；七是加快进入国际烟草市场的步伐；八是实行基于信息化的全流程管理；九是构建和谐烟草,即注重烟草文化的建设,实行人本管理,实现和谐发展。全文共分为七个部分：第一部分为引言,主要交代研究背景与意义,主要研究内容和研究方法,以及本文的主要创新与不足等；第二部分为本文研究的基础理论与相关研究综述,主要以国外的政府经济规制和企业战略等方面的理论为基础,对相关的文献进行了综述和评介；第三部分为烟草行业发展的现状分析,包括我国烟草行业发展的历史沿革和发展前景,以及烟草行业在国民经济中的作用；第四部分为烟草行业发展的战略环境审视和存在问题分析,我们进行了SWOT分析并基于此分析总结了我国烟草行业发展面临的主要问题和制约因素；第五部分为烟草行业国际竞争分析,包括全球烟草工业现状、全球烟草行业政策与管制,以及全球烟草工业竞争者分析等,最后对我国烟草工业在世界上的位置进行了分析和评价；第六部分为烟草行业核心发展战略研究,主要对竞争战略、品牌战略、多元化和标准化战略进行了研究；第七部分为促进我国烟草行业健康稳定发展的主要对策建议,主要包括了烟草行业税制改革、销售网络建设、社会化服务、烟叶资源市场统一、烟草企业重组和兼并、烟叶技术推广、全流程管理,以及构建和谐烟草等七个方面。本文的主要创新点在于以下两个方面的内容：一是对我国烟草行业的战略环境所进行的审视与分析,在现有的研究中并不多见。国内有关烟草行业发展问题的研究一直较少,而已有的一些研究一般都是就其中的某一方面进行专门探讨,从烟草行业整体发展的角度进行研究的不多。更进一步地,就我国烟草行业经营发展的战略环境进行分析的更少,而我们在本文中基于目前我国烟草行业的总体发展现状,就优势、劣势、机遇以及威胁等方面,进行了较为详尽的全面分析与探讨；二是本文从现行经营战略和应当采取的核心战略分析入手,给出了比较充分合理的对策建议。关于垄断性行业的改革一直是国民经济管理领域的重点研究内容,本文基于对我国烟草行业的经营发展现状与问题的梳理与把握,提出了从税收制度、销售网络,到企业兼并与重组,再到专业化社会化服务水平等多个方面与环节的具体建议,这是已有研究所没有能够充分涵盖的。因此,这部分内容虽然属于前文分析的必然结果,但是由于逻辑上连贯和分析的综合性,在一定程度上填补了国内有关烟草行业发展战略研究的不足。
徐迟[5]（2012）在《中国烟草行业管理体制创新研究》文中指出中国作为世界人口第一大国，烟草的生产与消费同样高居世界第一，所以烟草行业是中国非常重要的产业，是国家财政收入的重要来源之一，对国民经济和社会的发展有着举足轻重的作用。中国从1983年开始实行烟草专卖制度，并通过立法确立了专卖制度的法律地位。在专卖制度的指导下，烟草行业改变了之前盲目发展的混乱局面，产品结构和质量大幅提高，取得了令人瞩目的成就。然而，随着我国宏观经济的深刻变革和社会主义市场经济体制在我国确立并逐步完善，烟草专卖制度因为源于计划经济而受到国内外学者的诸多质疑。自2001年中国正式成为世界贸易组织成员，世界各国对中国烟草市场提出了诸多要求，放开烟草市场已成为大势所趋。中国烟草行业能否抵挡得住国外高质低价烟草商品的大量涌入，这个问题值得探讨。此外，现行过于僵化的专卖制度与社会主义市场经济难以很好地融合。这就需要中国政府及时完善烟草行业的管理体制，使其能顺应社会主义市场经济改革的需要。因此，烟草行业管理体制改革势在必行，而改革的结果将直接决定中国烟草行业的未来命运。本文从烟草行业可持续发展的角度，立足于中国国情，在现有研究成果的基础上，进行更深入的行业管理体制创新探索。运用新制度经济学和政府管制经济学的相关理论框架，采用分析、比较、实证的研究方法，明确烟草行业管理体制改革的相关理论依据。在理论的指导下分析现行体制中存在的问题，通过实证研究分析烟草行业市场结构和经济效益，寻找行业管理体制弊端及因果关系，同时借鉴国外烟草行业和烟草集团的发展经验，探索中国烟草行业管理体制的创新路径。本文由6章组成。第1章为导论。这一部分明确了选题背景，阐述了所研究问题的理论意义与现实意义，介绍了本文采用的研究方法和研究框架，分析了可能创新与不足之处，综述和评析了烟草行业管理体制的相关研究成果。第2章对烟草行业管理体制相关理论进行了简述，为后面研究做理论铺垫。相关理论主要包括新制度经济学理论和政府管制理论。烟草行业管理体制的创新离不开新制度经济学理论的支持，所以新制度经济学理论是本文的理论基础，它涉及到四个方面，即交易费用理论、企业理论、产权理论和制度变迁理论；同时，烟草行业在中国是国家垄断行业，其行业本身的特殊性决定了政府管制的必要性，所以本文还涉及到政府管制理论，它包含政府管制的内涵与目标，政府管制的经济性与社会性，政府管制改革等。第3章对中国烟草行业管理体制变迁及现状进行了分析。首先，将中国烟草行业管理体制变迁划分为三个时期，即明清时期、民国时期和新中国时期，通过对每一个时期制度变迁的动力、方式及路径的分析，抽象概括出烟草行业管理体制变迁的特点，为管理体制创新提供历史经验教训。其次，分析了明清时期、民国时期和新中国时期烟草专卖制度从萌芽到最终确立的演变过程，为中国烟草专卖制度的完善提供历史依据。再次，分析了中国烟草行业管理体制的现状、问题及原因，为管理体制创新提供方向。第4章运用实证研究方法分析专卖管理体制下中国烟草行业市场运行绩效。本章从两个方面分析烟草行业的市场运行：一是烟草行业市场结构分析，包含烟草行业的市场集中度、产品差别化、进入与退出壁垒；二是烟草行业市场绩效分析，通过研究样本企业的产量、利润、利税、成本费用等指标，运用因子分析法和数据包络法对烟草工业企业经营数据进行分析，指出中国烟草企业由于体制弊端引发的经营问题，并分析这些问题存在的原因、表现形式及制约因素等。第5章比较分析日本和美国烟草行业管理体制。本章选取了对中国烟草行业管理体制创新最具借鉴意义的日本烟草行业管理体制和美国烟草行业管理体制，通过分析这两个国家烟草行业管理体制发展的历史，认清这两个国家烟草集团的成长过程，通过对比发现中国烟草行业管理体制的不足，得到进一步体制创新的启示。第6章在前5章分析研究的基础上，提出中国烟草行业管理体制创新建议。中国烟草行业应在坚持烟草专卖制度的前提下，从降低烟草行业交易成本、完善烟草行业服务制度、加强烟草行业市场建设和深化烟草行业多元化战略四个方面完善烟草行业管理体制，解决烟草行业存在的诸多问题，全面提升行业整体竞争能力。
王健男[6]（2011）在《中国烟草行业改革与发展研究》文中认为全文紧紧围绕中国烟草行业改革与发展这一问题开展研究,并且对中国烟草行业改革与发展中的核心问题和关键环节进行了深入分析,同时分析了国外烟草行业的发展状况,作为中国烟草行业改革与发展的有益借鉴。最后,提出了转变中国烟草行业发展方式等主张。全文共分6章,对中国烟草行业改革与发展沿着逻辑演进的脉络展开分析。第一章,导论。在这部分首先介绍了论文的写作背景和论文选题的理论意义与现实意义。接下来对论文研究所运用的主要理论进行了综述。即市场结构、行为与绩效相关理论,管制、竞争与反垄断相关理论和非价格竞争行为相关理论。对中国烟草行业改革问题相关文献和中国烟草行业发展问题相关文献进行了简要述评。最后,阐述了本文的研究框架和写作思路,主要运用的研究方法,可能的创新之处和主要的不足之处。第二章,对中国烟草行业的经济性质、发展现状与面临的主要问题进行了深入分析。首先对多重悖论下的中国烟草行业经济性质进行了分析,认为中国烟草行业的供给是在价格、产量双重管制下的供给,中国烟草行业的需求面临着外部控烟运动与产品自身“成瘾”性的双重作用,同时对效用悖论下的烟草产品价值和全行业垄断下的市场化运营模式进行了深入分析。接下来对中国烟草行业发展现状进行了分析,指出中国烟草行业呈现稳步发展与问题并存现状。在烟草农业方面,粗放式经营的特征显着;在烟草工业方面,市场化运营模式初步建立;在烟草商业方面,呈现市场分割与专卖制度并存;在体制机制方面,可以概括为高度计划下的市场化运营。最后,指出中国烟草行业存在的四个方面的突出问题,即产业组织竞争力不强,企业管理和创新能力较弱;烟草产品结构不合理,卷烟产品整体质量不高;统一的市场体系尚未形成,竞争机制地域化严重;高度管制下的粗放式发展,产业整体运行效率不高。第三章,分析了国外烟草行业发展的情况。首先分析了世界烟草行业发展的概况,梳理和归纳了国际控烟运动的发展历程,并归纳出在国际控烟运动背景下,世界烟草行业发展呈现出的并购与重组进一步深入,回归烟草行业主业,世界烟草需求稳中有升,品牌优势日益凸显等新特点。其次对世界四大烟草公司菲莫国际公司,英美烟草公司,日本烟草公司和帝国烟草公司的发展状况进行了分析。接着对美国、英国和日本烟草产业发展概况和主要特征进行了分析,认为美国是全球化的烟草大国,英国烟草行业在较为成熟的基础上取得了新发展,日本是烟草专卖制度改革的成功代表。第四章,主要对中国烟草行业产业组织进行了研究,认为中国烟草行业在产业组织方面的突出特点是行业垄断与有限竞争。首先对产业组织理论中的市场结构理论和产业组织理论中垄断与竞争进行了深入探讨。接着分析了中国烟草行业的产业组织现状,认为中国烟草行业整体上仍然是一个相对封闭独立的运营体系,在烟草行业内部各个子行业之间是受限的市场交易,在烟草工业内部是有限的市场竞争,同时中国烟草专卖体系具有很强的地域分割性。进而在深入分析中国烟草行业性质的基础上,深入地梳理了管制、计划与垄断的区别,并且给出了中国烟草行业产业组织结构图示。之后从结构、壁垒和行为等角度对中国烟草行业的产业组织进行了研究。认为中国烟草工业的行业集中度正在不断地走向集中,中国烟草行业目前具有完全的进入壁垒,非价格竞争策略是目前中国烟草企业主要的竞争手段。最后,提出在完善规制的条件下推进市场化改革,重塑中国烟草行业产业组织竞争力的措施,即完善规制体系、理清垄断边界、打破“大一统”的计划模式;构建市场化条件下的烟草行业管制（规制）体系;在市场化配置资源的前提下打破烟草工业的行业壁垒;在市场机制的前提下推进烟草工业企业兼并重组;推进技术创新构建中国烟草工业产业组织的核心竞争力。第五章,立足同质化与差异化理论对中国烟草行业的卷烟产品进行了研究。首先梳理和归纳了产业组织理论中的同质化与差异化理论,并且探讨了产品差异化程度与市场结构的关系。接着从品牌与结构的视角对中国卷烟产品市场进行了研究,分别对中国高档卷烟市场和品牌,中低档卷烟市场和品牌进行了分析和研究,归纳了不同市场上呈现的不同特征。之后,从数量与层次的视角对中国烟草产品的竞争力进行了分析,分别从产量销量竞争力和区域层次竞争力两个视角对中国卷烟产品做了定性与定量的研究,并且结合中国现有卷烟产品特点给出了在这两方面具有比较竞争优势的品牌和产品。最后提出在差异性基础上塑造品牌,打造卷烟产品核心竞争力的主张,主要包括以产品差异性为基础,做大做强一批卷烟品牌;以品牌为核心和纽带,整合烟草行业上下游资源;以市场竞争力为核心,健全完善卷烟产品市场体系;以技术创新为基础,打造卷烟产品核心竞争力等。第六章,主要是从粗放式与集约式的角度对中国烟草行业转变发展方式进行了研究。首先分析了我国经济发展方式调整对烟草行业的影响,以及中国烟草行业转变发展方式的迫切性和必要性。接着提出了中国烟草行业转变发展方式的具体对策和措施,主要包括推进科技创新、提升卷烟质量和品牌价值,走内涵式的发展道路;重塑烟草生产行业市场结构和区域结构,完善烟草企业现代管理制度;完善行业、企业和个人利益配置机制,提高行业运行效率;理清监管和经营职能,建立我国烟草行业有效的现代监管体系;实施“走出去”战略,在海外市场赢得更为广阔的发展空间等。最后,以吉林省烟草行业为例,对吉林省烟草行业转变发展方式进行了研究。最后,在全文各章节对中国烟草行业改革与发展问题进行深入分析的基础上,对所得出的结论做以简要的归纳。
李禹桥[7]（2011）在《吉林烟草工业有限责任公司营销战略研究》文中指出随着全球经济一体化的飞速发展,中国也已加入WTO和《世界烟草控制框架公约》多年,随着市场的不断开放,国际上知名的烟草工业公司早已对中国烟草市场垂涎欲滴,试图与中国烟草企业逐鹿中原。为了更好的应对日趋复杂的竞争形势,中国烟草企业近几年来大力改革,不断的合并重组,成立了诸如红塔烟草集团、广东中烟、上海烟草集团、湖南中烟等一系列大型的具有超强竞争力的烟草工业集团。在这种情况下,吉林烟草工业有限责任公司于2006年经过企业重组、资源整合后成立。整合后的中国烟草企业,整体竞争实力得到有效的提高,由以前的各中小卷烟厂之间的竞争演变成为如今的各大烟草工业集团之间的竞争。2010年,国家烟草总局提出了要培育“532”、“461”和“双十五”品牌的发展战略,而各大集团企业正围绕着能否进入“532”、“461”和“双十五”进行着激烈的争夺。本文从当前国内卷烟行业发展形势着手,通过对吉林烟草工业有限责任公司的现状和烟草行业形势进行分析,进而找出该公司在行业竞争中的优势和劣势;用SWOT分析法确立公司的营销策略,应用营销理论知识制定对应解决问题的产品策略、渠道策略以及促销策略等有效的营销策略。本文共分为五章:第1章、介绍了论文的研究背景、意义、方向等;第2章、烟草行业外部营销环境分析;第3章、分析吉林烟草工业有限责任公司的内部资源,对其优劣势进行评估;第4章、通过SWOT分析法,为企业制定总体营销策略、市场细分和战略定位;第5章、针对营销战略,为企业制定相应的产品、价格、促销等营销策略。本文采用战略管理理论知识和分析方法,对吉林烟草工业有限责任公司的营销战略进行了分析和研究,找出该公司在营销战略上的劣势,提供了市场细分的机会,对产品策略提出了改进意见。对吉林烟草工业有限责任公司的健康发展和国内其他烟草企业的品牌整合与产品营销具有一定的参考价值和指导意义。
张永开[8]（2010）在《专卖体制下卷烟品牌布局研究》文中指出卷烟品牌与普通商品品牌重要的不同之处就是政策的影响很大,烟草品牌的发展得益于专卖体制,同时又在一定程度上受制于专卖体制。本文在对中国烟草专卖体制进行论述的基础上,对卷烟品牌发展的影响因素进行了研究。在政策方面,对卷烟品牌影响较大的是计划管理体制、价格管理体制、流通管体制和财税管理体制。在经济环境各方面,经济发展水平、消费者习惯和社会文化对卷烟品牌影响较大。技术方面,降焦减害将是制约卷烟发展的主要因素。随着时代的进步,《世界控烟框架公约》将会促使卷烟消费环境以及营销方式发生重大变化,这会对卷烟品牌发展影响越来越大。金融危机在一定程度影响了卷烟品牌结构提升和规模扩张。在对中国卷烟品牌发展态势以及与国外卷烟品牌进行对比研究的基础上,本文运用综合评价理论分价格档次对卷烟品牌的竞争力进行研究。根据烟草市场的现状,对全行业烟草品牌进行分类研究,通过构建系统而全面的品牌竞争力评价模型,运用层次分析法与模糊评价法,筛选出各价格档次一定数量的主导规格,为烟草行业选择不同价位的品牌构成提供依据,从而为设置整体品牌布局打下基础。利用2008年的数据对烟草行业品牌进行了实证分析,得出中华、芙蓉王、玉溪、黄鹤楼和云烟卷烟较强的品牌竞争实力。在确定了不同档次的主导品牌基础上,本文将品牌生态系统理论引用到烟草行业,把烟草行业看作一个整体,把卷烟品牌与相应环境看作一个群落。以生态位态势理论为基础,并结合品牌评价研究的已有成果,设计品牌生态位评价指标体系,将生态位理论运用到烟草行业品牌评价与研究中,从生态位重叠度、生态系统复杂适应性和生态系统协同度等角度对烟草行业品牌结构与布局品牌评价与研究,得出烟草行业合理的品牌结构模式,提出了中国卷烟品牌发展的合理构架,建议在5年内,烟草行业主导品牌达到12个,强势品牌达到8个,提升品牌达到10,使各档次品牌都有主导品牌,形成合理的品牌构架。一个旧格局的打破,新格局的形成需要有强有力的政策支持。而提供支持的政策往往不是只有一个,而是由主导的战略政策及其多个相应的配套政策组成。本文应用系统工程理论的观点,设计了中国卷烟品牌发展体制模型,提出通过品牌整合与品牌联营两个基本途径实现烟草行业品牌结构合理化,同时提出一系列的支持政策、引导政策、保障政策和反馈政策,保证品牌整合与品牌联营的成功实施,从而形成系统的政策组合模型,为烟草行业实现品牌结构合理化提供可行的政策建议
周元涛[9]（2009）在《河南中烟工业公司营销战略分析》文中研究说明随着经济全球化步伐的加快,中国已经加入了WTO和《世界烟草控制框架公约》,世界上先进的烟草业早已对中国烟草市场虎视眈眈,欲与中国烟草分一杯羹。为了应对复杂的国际竞争形势,中国烟草近几年来加大了改革和整合力度,逐渐关小并大,成立了一系列诸如上海烟草集团、红塔烟草集团、湖南中烟等大的烟草集团,河南中烟也是经过一系列的企业重组、整合应运而生的。目前中国烟草企业的整体竞争实力正在不断提升,原来各卷烟厂之间的竞争已经演变为大的烟草工业集团之间的竞争,国家烟草局提出了要培育“十多个大企业、十多个大品牌”的发展战略,目前各大工业企业正围绕着能否进入“两个十多个”而进行激烈的角逐。本文从当前卷烟行业发展形势着手,通过对行业形势和河南中烟的现状进行分析,找出河南中烟自身的竞争优势和劣势;SWOT分析法确立河南中烟的营销战略,应用营销理论知识制定对应解决问题的产品策略、渠道策略以及促销等有效的营销策略。本文共分五大部分:第一章绪沦部分介绍了论文研究的背景、意义、方法等;第二章对烟草行业的外部营销环境进行详细的分析;第三章分析了河南中烟内部资源,对优劣势进行评估;第四章通过综合的SWOT分析制定了总体营销战略以及市场细分和定位战略;第五章针对营销战略制定了相应的产品、价格、渠道、促销等营销策略。本文应用战略管理理论知识和分析方法对河南中烟的其中一个职能战略—营销战略进行了分析和研究,通过研究分析找出河南中烟“大而不强”的原因、发现了市场细分的机会,重点对产品策略提出了改进意见。希望河南中烟能够重视当前营销工作中存在的主要问题,积极改进产品策略、提升产品盈利能力和品牌形象,从而提升企业的核心竞争力。
于勤[10]（2007）在《中国卷烟开拓国际市场的战略研究》文中指出中国是世界上最大的烟草生产和消费国,产销量占世界1/3。近几年,中国烟草行业正以惊人的速度,实现了跨越式发展,行业组织结构调整、工商分离、取消县级商业公司法人资格、兼并重组、品牌整合,等等。国家烟草专卖局准备再用35年的时间把全国目前的31家具有法人资格的卷烟工业企业调整为10多个,卷烟品牌也逐渐向10多个集中。中国加入世贸组织后,烟草行业面临更加激烈的国际竞争。世界经济一体化和控烟运动的高涨加速了跨国烟草公司组织结构调整和全球性扩张。因此,中国烟草参与国际烟草市场的竞争已是形势所迫,大势所趋。然而中国烟草大而不强。如何应对入世后国际跨国烟草集团这些“航空母舰”的驶入?如何适应国际、国内烟草市场的供求关系的变化?烟草产品在受到越来越多的广告限制、推广限制、法规限制的前提下,如何整合中国烟草现有的存量资产和技术能力参与国际化的市场竞争?本文通过分析跨国烟草公司的国际化战略和中国卷烟国际化的现状,提出中国烟草作为一个整体,在国际市场上进行资本运作;比较了中国卷烟品牌和世界烟草品牌在整体水平上的差距,提出打造“中式卷烟”的建议;实例研究“中南海”香烟在日本成功开展的战略组合,提出扎实推进境外销售网络建设是中国烟草“走出去”的关键。
二、浅析我国混合型卷烟市场份额增长的原因（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、浅析我国混合型卷烟市场份额增长的原因（论文提纲范文）
（1）SK烟草公司自主品牌培育策略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究的意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究内容及技术路线 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 技术路线 |
| 1.4 研究方法和创新点 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 创新点 |
| 第二章 相关理论基础 |
| 2.1 品牌个性、文化与价值 |
| 2.1.1 品牌 |
| 2.1.2 品牌个性 |
| 2.1.3 品牌文化 |
| 2.1.4 品牌价值 |
| 2.2 品牌培育理论 |
| 2.3 消费者购买行为理论 |
| 2.3.1 消费者购买行为模式 |
| 2.3.2 影响消费者购买行为的因素 |
| 2.3.3 消费者购买行为决策过程 |
| 2.4 市场营销理论 |
| 2.4.1 整合营销理论 |
| 2.4.2 市场细分理论 |
| 第三章 SK公司自主品牌培育现状 |
| 3.1 SK公司概况 |
| 3.1.1 SK公司简介 |
| 3.1.2 SK公司组织结构 |
| 3.1.3 SK公司经营状况 |
| 3.2 SK公司自主品牌培育现状 |
| 3.2.1 SK公司品牌产品线规划 |
| 3.2.2 SK公司品牌销售量情况 |
| 3.2.3 SK公司品牌市场竞争格局 |
| 3.2.4 SK公司品牌市场定位 |
| 第四章 SK公司自主品牌培育环境分析 |
| 4.1 SK公司自主品牌培育外部环境分析 |
| 4.1.1 宏观环境分析 |
| 4.1.2 产业环境分析 |
| 4.2 SK公司自主品牌培育内部环境分析 |
| 4.2.1 优势分析 |
| 4.2.2 劣势分析 |
| 第五章 SK公司自主品牌培育方案 |
| 5.1 SK公司自主品牌培育的原则与思路 |
| 5.1.1 SK公司自主品牌培育的原则 |
| 5.1.2 SK公司自主品牌培育的思路 |
| 5.2 明确SK公司自主品牌培育市场定位 |
| 5.3 制定SK公司自主品牌培育策略 |
| 5.3.1 运用“品牌原型理论”塑造品牌个性 |
| 5.3.2 个性化烟标构建品牌形象识别系统 |
| 5.3.3 盐模式和360 度品牌传播 |
| 5.3.4 “烟草+”跨界合作模式 |
| 5.4 规范自主品牌培育的方式和工作流程 |
| 5.4.1 重点自主品牌培育 |
| 5.4.2 翻新复出老品牌培育 |
| 第六章 SK公司自主品牌培育的实施及保障建议 |
| 6.1 加大政府支持力度,提高自主品牌竞争力 |
| 6.2 优化组织结构,提升品牌战略管理能力 |
| 6.3 加强品牌文化渗透,加快营销的转型升级 |
| 6.4 做好品类管理,优化卷烟产品结构 |
| 6.5 注重技术创新,保证产品质量 |
| 6.6 完善内部管理,激活团队活力 |
| 6.7 重视人才培养,建立有效激励机制 |
| 6.8 建立品牌信息管理体系,推进大数据智能化管理 |
| 结论 |
| 参考文献 |
（2）江苏中烟细支烟板块竞争战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究内容、研究思路和研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究思路 |
| 1.3.3 研究方法 |
| 第2章 理论基础 |
| 2.1 战略管理概述 |
| 2.1.1 战略管理的概念 |
| 2.1.2 战略管理理论的发展 |
| 2.2 竞争战略理论 |
| 2.2.1 集中化战略 |
| 2.2.2 差异化战略 |
| 2.2.3 成本领先战略 |
| 2.3 战略管理分析的相关工具 |
| 2.3.1 PEST分析 |
| 2.3.2 五力模型分析 |
| 2.3.3 SWOT分析 |
| 第3章 江苏中烟细支烟战略环境分析 |
| 3.1 宏观环境分析 |
| 3.1.1 政治因素分析 |
| 3.1.2 经济因素分析 |
| 3.1.3 技术环境分析 |
| 3.1.4 社会文化分析 |
| 3.2 内部环境分析 |
| 3.2.1 江苏中烟概况 |
| 3.2.2 江苏中烟资源分析 |
| 3.2.3 江苏中烟能力分析 |
| 3.3 行业竞争分析 |
| 3.3.1 新进入者的威胁 |
| 3.3.2 供应商讨价还价的能力 |
| 3.3.3 客户的讨价还价能力 |
| 3.3.4 替代产品或服务的威胁 |
| 3.3.5 行业内现有竞争者的竞争 |
| 第4章 江苏中烟细支烟战略目标制定与选择 |
| 4.1 细支烟SWOT分析 |
| 4.1.1 优势“S” |
| 4.1.2 劣势“W” |
| 4.1.3 机遇“O” |
| 4.1.4 威胁“T” |
| 4.2 SWOT矩阵分析 |
| 4.2.1 SO战略 |
| 4.2.2 WO战略 |
| 4.2.3 ST战略 |
| 4.2.4 WT战略 |
| 4.3 江苏中烟竞争战略的目标与选择 |
| 4.3.1 江苏中烟竞争战略的目标 |
| 4.3.2 江苏中烟竞争战略的选择 |
| 第5章 江苏中烟细支烟竞争战略实施、策略与保障措施 |
| 5.1 江苏中烟细支烟差异化战略的实施 |
| 5.1.1 差异化战略实施思路 |
| 5.1.2 战略实施步骤 |
| 5.2 江苏中烟细支烟差异化战略实施策略 |
| 5.2.1 加强细支烟品牌培育工作 |
| 5.2.2 提升创新能力 |
| 5.2.3 加强人才培养与发掘工作并提升员工素质 |
| 5.2.4 进一步推进降本增效工作 |
| 5.2.5 积极适应营销市场化改革 |
| 5.2.6 积极开拓国际市场 |
| 5.3 江苏中烟差异化战略的保障措施 |
| 5.3.1 完善绩效考核制度 |
| 5.3.2 积极建设企业文化 |
| 5.3.3 推行工作小组负责制 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）中式混合型卷烟发展状况调查分析（论文提纲范文）
| 1 中式混合型卷烟发展历程 |
| 1.1 起步探索阶段(上世纪50-70 年代) |
| 1.2 快速增长阶段(上世纪80-90 年代) |
| 1.3 创新发展阶段(本世纪前10 年) |
| 1.4 寻求突破阶段(2011 年以来) |
| 2 中式混合型卷烟发展现状 |
| 2.1 销量下降,份额减少 |
| 2.2 结构偏低,提升乏力 |
| 2.3 覆盖率不高,上柜率走低 |
| 3 当前中式混合型卷烟发展面临的困难和问题 |
| 3.1 市场消费需求不旺 |
| 3.2 商业经营积极性不高 |
| 3.3 工业生产动力不足 |
| 3.4 行业相关政策不利 |
| 4 促进中式混合型卷烟发展的建议 |
| 4.1 把发展中式混合型卷烟提到行业持续健康发展的战略高度来加以重视 |
| 4.2 国家局给予中式混合型卷烟必要的政策支持 |
| 4.3 工业企业应切实重视中式混合型卷烟品牌发展 |
| 4.4 商业企业应积极培育中式混合型卷烟品牌 |
（4）中国烟草行业发展战略选择问题研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 引言 |
| 1.1 选题背景与研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容与方法 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 主要创新与不足之处 |
| 1.3.1 主要创新 |
| 1.3.2 不足之处 |
| 2 理论基础与研究综述 |
| 2.1 国外相关理论 |
| 2.1.1 行业垄断与政府规制 |
| 2.1.2 企业经营与发展战略 |
| 2.2 国内文献综述 |
| 2.2.1 基于产业组织理论的研究 |
| 2.2.2 基于烟草专卖制度的研究 |
| 2.2.3 基于烟草产业规制的研究 |
| 3 烟草行业发展现状 |
| 3.1 我国烟草行业发展现状 |
| 3.1.1 我国烟草行业历史沿革 |
| 3.1.2 我国烟草行业的SCP分析 |
| 3.1.3 我国烟草业未来发展前景趋势 |
| 3.2 烟草行业在国民经济中的作用 |
| 3.2.1 烟草行业为国民经济积累了大量的财富 |
| 3.2.2 烟草行业有助于缓解就业压力 |
| 3.2.3 烟草行业有助于带动相关农工商业的发展 |
| 3.2.4 烟草行业为国家创造大量的外汇收入 |
| 4 我国烟草行业的战略环境与制约因素分析 |
| 4.1 战略环境审视 |
| 4.1.1 优势(Strength) |
| 4.1.2 劣势(Weaknesses) |
| 4.1.3 机遇(Opportunities) |
| 4.1.4 威胁(Threats) |
| 4.1.5 SWOT分析结论 |
| 4.2 我国烟草行业面临的主要问题和制约因素 |
| 4.2.1 地方政府对烟草行业税收的过度依赖 |
| 4.2.2 烟农市场化生产与计划额度分配制度不相宜 |
| 4.2.3 烟叶收购价格的僵硬性 |
| 4.2.4 烟草行业市场地域性比较明显 |
| 4.2.5 烟农收入普遍偏低 |
| 4.2.6 烟叶技术进步有待提高 |
| 4.2.7 烟草行业品牌建设与营销的缺失 |
| 4.2.8 烟草行业重组障碍重重 |
| 5 我国烟草业国际竞争分析 |
| 5.1 全球烟草工业现状 |
| 5.1.1 全球烟草行业生产状况及趋势 |
| 5.1.2 全球烟草行业消费状况及趋势 |
| 5.1.3 全球烟草行业进出口规模及趋势 |
| 5.1.4 全球烟草行业总体趋势 |
| 5.2 全球烟草行业政策与管制 |
| 5.2.1 《烟草控制框架公约》主要内容 |
| 5.2.2 实行烟草专卖管理体制国家 |
| 5.2.3 日本烟草行业的管制 |
| 5.2.4 美国、加拿大烟草行业的管制 |
| 5.2.5 欧盟烟草行业的管制 |
| 5.2.6 典型国家烟草行业管制对我国的启示 |
| 5.3 全球烟草工业竞争者分析 |
| 5.3.1 菲利普·莫瑞斯公司 |
| 5.3.2 英美烟草公司 |
| 5.3.3 日本烟草公司 |
| 5.3.4 帝国烟草公司 |
| 5.4 我国烟草工业在世界中的位置 |
| 5.4.1 我国烟草产量在全球的位置 |
| 5.4.2 我国烟草销售在全球的位置 |
| 5.4.3 我国烟草贸易在全球的位置 |
| 6 核心发展战略 |
| 6.1 竞争战略 |
| 6.1.1 战略内涵和意图 |
| 6.1.2 战略实施举措 |
| 6.2 品牌战略 |
| 6.2.1 战略内涵和意图 |
| 6.2.2 战略实施举措 |
| 6.3 多元化战略 |
| 6.3.1 战略内涵和意图 |
| 6.3.2 战略实施举措 |
| 6.4 标准化战略 |
| 6.4.1 战略内涵和意图 |
| 6.4.2 战略实施举措 |
| 7 主要对策建议 |
| 7.1 推进烟草行业税制改革 |
| 7.1.1 彻底取消烟叶税 |
| 7.1.2 将烟草业涉及到的消费税和增值税单列出来 |
| 7.1.3 改变烟草消费税的征收环节 |
| 7.1.4 由“从价计征”改为“从量计征” |
| 7.1.5 中央地方税收返还机制以至财税体制亟需调整 |
| 7.2 加强烟草行业销售网络建设 |
| 7.2.1 处理好销售网络建设中的四种关系 |
| 7.2.2 构建烟草行业物流配送网络 |
| 7.2.3 坚持因地制宜的网络建设 |
| 7.2.4 关注零售户网络建设 |
| 7.2.5 做好网络营销组合 |
| 7.3 提高烟草行业专业化社会化服务水平 |
| 7.3.1 在烟叶生产领域 |
| 7.3.2 在烟草企业领域 |
| 7.4 建立全国统一烟叶资源市场 |
| 7.4.1 产区规划合理化 |
| 7.4.2 生产技术普及化 |
| 7.5 重组和兼并烟草企业 |
| 7.5.1 企业工业应优化配置、重整资源 |
| 7.5.2 优势企业联合重组 |
| 7.5.3 品牌整合和品牌联营 |
| 7.5.4 借助资本市场,参与资本运营 |
| 7.5.5 加大海外市场的投资 |
| 7.6 建立高素质的烟叶技术推广队伍和新型烟农队伍 |
| 7.6.1 建立高素质的烟叶技术推广队伍 |
| 7.6.2 建立新型烟农队伍 |
| 7.7 加快进入国际烟草市场步伐 |
| 7.7.1 加快混合型卷烟特别是低焦油混合型卷烟的研究工作 |
| 7.7.2 加大对药物烟的研究和开发力度 |
| 7.7.3 开展焦油量低于5mg/支的超低焦油、超淡味卷烟的研究开发工作 |
| 7.7.4 重视出口卷烟特别是药物烟的宣传和促销工作 |
| 7.7.5 要研究建立出口卷烟生产基地的可行性 |
| 7.8 实行基于信息化的全流程管理 |
| 7.8.1 结构扁平化 |
| 7.8.2 业务流程化 |
| 7.8.3 信息集成化 |
| 7.8.4 决策智能化 |
| 7.8.5 运作规范化 |
| 7.8.6 知识共享化 |
| 7.9 构建和谐烟草 |
| 7.9.1 文化烟草 |
| 7.9.2 人本烟草 |
| 7.9.3 和谐烟草 |
| 攻读博士期间科研成果 |
| 参考文献 |
| 后记 |
（5）中国烟草行业管理体制创新研究（论文提纲范文）
| 论文摘要 |
| Abstract |
| 第1章 导论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究方法与框架结构 |
| 1.2.1 研究方法 |
| 1.2.2 框架结构 |
| 1.3 可能创新与不足之处 |
| 1.3.1 可能创新 |
| 1.3.2 不足之处 |
| 1.4 国内外烟草行业管理体制研究综述及评析 |
| 1.4.1 国外烟草行业管理体制研究综述 |
| 1.4.2 国内烟草行业管理体制研究综述 |
| 1.4.3 国内外烟草行业管理体制研究评析 |
| 第2章 烟草行业管理体制相关理论基础 |
| 2.1 新制度经济学理论 |
| 2.1.1 交易费用理论 |
| 2.1.2 产权理论 |
| 2.1.3 企业理论 |
| 2.1.4 制度变迁理论 |
| 2.2 政府管制经济学的相关理论 |
| 2.2.1 政府管制内涵 |
| 2.2.2 政府管制目标 |
| 2.2.3 经济性管制 |
| 2.2.4 社会性管制 |
| 2.2.5 政府管制改革 |
| 第3章 中国烟草行业管理体制变迁及现状分析 |
| 3.1 中国烟草行业管理体制变迁 |
| 3.1.1 明清时期烟草行业管理体制 |
| 3.1.2 民国时期烟草行业管理体制 |
| 3.1.3 新中国烟草行业管理体制 |
| 3.2 中国烟草行业管理体制现状分析 |
| 3.2.1 中国烟草行业管理体制现状 |
| 3.2.2 中国烟草行业管理体制存在的问题及原因 |
| 3.2.3 中国烟草行业管理体制的外部挑战 |
| 第4章 中国烟草行业市场运行实证分析 |
| 4.1 中国烟草行业市场结构分析 |
| 4.1.1 中国烟草行业市场集中度 |
| 4.1.2 中国烟草行业的产品差别化 |
| 4.1.3 中国烟草行业进入与退出壁垒 |
| 4.2 中国烟草工业市场绩效分析 |
| 4.2.1 数据说明及描述 |
| 4.2.2 模型及分析方法 |
| 4.2.3 分析结果及解释 |
| 第5章 日本和美国烟草行业管理体制及启示 |
| 5.1 日本和美国烟草行业管理体制 |
| 5.1.1 日本烟草行业管理体制 |
| 5.1.2 美国烟草行业管理体制 |
| 5.2 日本和美国烟草行业管理体制的启示 |
| 5.2.1 渐进式改革烟草行业管理体制 |
| 5.2.2 授予烟草企业经营自主权 |
| 5.2.3 加强烟草企业销售网络建设 |
| 5.2.4 实施多元化经营策略 |
| 第6章 中国烟草行业管理体制创新建议 |
| 6.1 降低烟草行业交易成本 |
| 6.1.1 降低烟草行业交易成本的出发点 |
| 6.1.2 降低烟草行业交易成本的路径 |
| 6.1.3 降低烟草行业交易成本的措施 |
| 6.2 完善烟草行业服务制度 |
| 6.2.1 完善烟草行业服务制度的出发点 |
| 6.2.2 完善烟草行业服务制度的路径 |
| 6.2.3 完善烟草行业服务制度的措施 |
| 6.3 加强烟草市场建设 |
| 6.3.1 加强烟草市场建设的出发点 |
| 6.3.2 加强烟草市场建设的路径 |
| 6.3.3 加强烟草市场建设的措施 |
| 6.4 深化烟草行业多元化战略 |
| 6.4.1 深化烟草行业多元化战略的出发点 |
| 6.4.2 深化烟草行业多元化战略的路径 |
| 6.4.3 深化烟草行业多元化战略的措施 |
| 参考文献 |
| 攻读博士期间取得的研究成果 |
| 后记 |
（6）中国烟草行业改革与发展研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 表目录 |
| 图目录 |
| 第1章 导论 |
| 1.1 研究的背景与选题的意义 |
| 1.1.1 研究的背景 |
| 1.1.2 选题的理论意义与现实意义 |
| 1.2 相关理论基础 |
| 1.2.1 市场结构、行为与绩效相关理论 |
| 1.2.2 管制、竞争与反垄断相关理论 |
| 1.2.3 非价格竞争行为相关理论 |
| 1.3 相关文献综述 |
| 1.3.1 中国烟草行业改革相关文献综述 |
| 1.3.2 中国烟草行业发展相关文献综述 |
| 1.4 本文的研究框架、方法及主要创新与不足 |
| 1.4.1 本文的研究框架 |
| 1.4.2 本文的研究方法 |
| 1.4.3 可能的创新之处 |
| 1.4.4 主要的不足之处 |
| 第2章 中国烟草行业的经济性质、发展现状与面临的主要问题 |
| 2.1 多重悖论下的中国烟草行业经济性质分析 |
| 2.1.1 价格、产量双重管制下的烟草行业供给分析 |
| 2.1.2 控烟运动与“成瘾”性双重作用下的烟草行业需求分析 |
| 2.1.3 效用悖论下的烟草产品价值分析 |
| 2.1.4 全行业垄断下的市场化运营模式分析 |
| 2.2 稳步发展与问题并存下的中国烟草行业发展现状 |
| 2.2.1 农业：粗放式经营的特征显着 |
| 2.2.2 工业：市场化运营模式初步建立 |
| 2.2.3 商业：市场分割与专卖制度并存 |
| 2.2.4 体制：高度计划下的市场化运营 |
| 2.3 改革与发展中的中国烟草行业面临的突出问题 |
| 2.3.1 产业组织竞争力不强，企业管理和创新能力较弱 |
| 2.3.2 烟草产品结构不合理，卷烟产品整体质量不高 |
| 2.3.3 统一的市场体系尚未形成，竞争机制地域化严重 |
| 2.3.4 高度管制下的粗放式发展，产业整体运行效率不高 |
| 第3章 国外烟草行业发展研究 |
| 3.1 世界烟草行业发展概况 |
| 3.1.1 控烟运动与世界烟草行业发展趋势 |
| 3.1.2 世界烟草行业的垄断竞争格局 |
| 3.2 世界四大跨国烟草公司发展概况 |
| 3.2.1 菲莫国际公司 |
| 3.2.2 英美烟草公司 |
| 3.2.3 日本烟草公司 |
| 3.2.4 帝国烟草公司 |
| 3.3 世界主要国家烟草行业发展情况 |
| 3.3.1 美国：全球化的烟草大国 |
| 3.3.2 英国：成熟烟草行业的新发展 |
| 3.3.3 日本：烟草专卖制度改革的成功代表 |
| 第4章 行业垄断与有限竞争：中国烟草行业产业组织研究 |
| 4.1 产业组织理论下的垄断与竞争 |
| 4.1.1 产业组织理论中的市场结构理论 |
| 4.1.2 产业组织理论中的垄断与竞争 |
| 4.2 行业垄断与有限竞争：中国烟草行业产业组织现状 |
| 4.2.1 中国烟草行业：一个相对封闭独立的运营体系 |
| 4.2.2 内部产业之间：受限的市场交易 |
| 4.2.3 烟草工业内部：有限的市场竞争 |
| 4.2.4 行业性质与特征：管制（规制）、计划与垄断 |
| 4.3 结构、壁垒与行为：中国烟草工业产业组织研究 |
| 4.3.1 从分散到集中：中国烟草工业的产业集中度研究 |
| 4.3.2 完全的行业壁垒：中国烟草工业的进入和退出壁垒研究 |
| 4.3.3 非价格竞争策略：中国烟草工业的厂商竞争行为研究 |
| 4.4 在完善规制的条件下推进市场化改革，重塑中国烟草行业产业组织竞争力 |
| 4.1.1 完善规制体系，理清垄断边界，打破大一统的计划模式 |
| 4.4.2 构建市场化条件下的烟草行业管制（规制）体系 |
| 4.4.3 在市场化配置资源的前提下打破烟草工业的行业壁垒 |
| 4.4.4 在市场机制的前提下推进烟草工业企业兼并重组 |
| 4.4.5 推进技术创新构建中国烟草工业产业组织的核心竞争力 |
| 第5章 同质化与差异化：中国烟草行业卷烟产品研究 |
| 5.1 产业组织中的同质化与差异化理论 |
| 5.1.1 产业组织理论中的产品差异化理论 |
| 5.1.2 产品差异化与市场结构的关系 |
| 5.2 品牌与结构：中国卷烟产品市场研究 |
| 5.2.1 高档卷烟市场分析 |
| 5.2.2 高档卷烟品牌分析 |
| 5.2.3 中低档卷烟市场分析 |
| 5.3 数量与层次：中国卷烟产品竞争力研究 |
| 5.3.1 产量销量竞争力分析 |
| 5.3.2 区域层次竞争力分析 |
| 5.4 在差异性基础上塑造品牌，打造卷烟产品核心竞争力 |
| 5.4.1 以产品差异性为基础，做大做强一批卷烟品牌 |
| 5.4.2 以品牌为核心和纽带，整合烟草行业上下游资源 |
| 5.4.3 以市场竞争力为核心，健全完善卷烟产品市场体系 |
| 5.4.4 以技术创新为基础，打造卷烟产品核心竞争力 |
| 第6章 ：粗放型到集约型：中国烟草行业转变发展方式研究 |
| 6.1 中国烟草行业转变发展方式的背景 |
| 6.1.1 我国经济发展方式调整对烟草行业的影响 |
| 6.1.2 中国烟草行业转变发展方式的迫切性 |
| 6.2 中国烟草行业转变经济发展方式的对策 |
| 6.2.1 推进科技创新、提升卷烟质量和品牌价值，走内涵式的发展道路 |
| 6.2.2 重塑烟草生产行业市场结构和区域结构，完善烟草企业现代管理制度 |
| 6.2.3 完善行业、企业和个人利益配置机制，提高行业运行效率 |
| 6.2.4 理清监管和经营职能，建立我国烟草行业有效的现代监管体系 |
| 6.2.5 实施“走出去”战略，在海外市场赢得更为广阔的发展空间 |
| 6.3 吉林省烟草行业转变发展方式研究 |
| 6.3.1 吉林省烟草行业运行的现状 |
| 6.3.2 吉林省烟草行业发展面临的主要问题 |
| 6.3.3 吉林省烟草行业转变发展方式的对策 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 攻读博士学位期间发表的科研成果 |
| 后记 |
（7）吉林烟草工业有限责任公司营销战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究的目的、内容和意义 |
| 1.3 论文的结构、研究方法和框架 |
| 第2章 烟草行业营销环境分析 |
| 2.1 烟草产品的特征 |
| 2.2 国内烟草行业的发展趋势 |
| 2.3 烟草行业ＰＥＳＴ（宏观环境）分析 |
| 2.4 烟草行业中的五力模型分析 |
| 第3章 吉林烟草工业有限责任公司概况及内部环境分析 |
| 3.1 吉林烟草工业公司概况及品牌发展历程 |
| 3.2 吉林烟草工业公司内部资源分析 |
| 3.3 吉林烟草工业公司面临的主要问题 |
| 第4章 企业营销战略分析 |
| 4.1 ＳＷＯＴ分析与营销战略的制定 |
| 4.2 我国烟草行业市场细分及评估 |
| 4.3 烟草行业目标市场选择 |
| 第5章 企业营销策略制定 |
| 5.1 产品策略 |
| 5.2 卷烟价格策略 |
| 5.3 卷烟渠道策略 |
| 5.4 卷烟促销策略 |
| 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 后记 |
（8）专卖体制下卷烟品牌布局研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 问题的提出 |
| 1.2 研究的意义 |
| 1.3 研究的方法 |
| 1.4 本文的创新点 |
| 1.5 本文的研究结构 |
| 第二章 国内外相关研究综述 |
| 2.1 行政垄断理论 |
| 2.1.1 国外文献综述 |
| 2.1.2 国内文献综述 |
| 2.1.3 对行政垄断研究成果的评析 |
| 2.2 国外烟草管理理论 |
| 2.3 品牌竞争理论 |
| 2.3.1 国外文献回顾 |
| 2.3.2 国内文献回顾 |
| 2.3.3 对品牌竞争理论文献的评价 |
| 2.4 品牌架构理论 |
| 2.4.1 品牌结构理论 |
| 2.4.2 品牌关系理论 |
| 2.4.3 品牌生态学理论 |
| 2.4.4 对品牌架构理论文献的评价 |
| 第三章 烟草管理体制研究 |
| 3.1 世界烟草管理体制研究 |
| 3.1.1 世界烟草管理体制演变 |
| 3.1.2 世界烟草专卖制度模式比较 |
| 3.2 我国烟草专卖制度的内容和特征 |
| 3.2.1 我国烟草专卖体制的主要内容 |
| 3.2.2 我国烟草专卖体制的特征 |
| 3.3 改革开放后我国烟草行业制度变迁 |
| 3.3.1 烟草国家专卖的确立实施阶段 |
| 3.3.2 国家专卖主导下的地方专卖出现阶段 |
| 3.3.3 近年来烟草行业改革举措 |
| 第四章 卷烟品牌发展影响因素 |
| 4.1 卷烟有关政策影响 |
| 4.1.1 计划管理体制 |
| 4.1.2 卷烟流通体制 |
| 4.1.3 卷烟财税体制 |
| 4.1.4 价格管制政策 |
| 4.2 经济环境的影响 |
| 4.3 技术发展的影响 |
| 4.4 《世界控烟框架公约》的影响 |
| 4.4.1 对烟草行业未来发展全局性的影响 |
| 4.4.2 对现行有关烟草法规的影响 |
| 4.4.3 对烟草价税政策的影响 |
| 4.4.4 对卷烟包装设计的影响 |
| 4.4.5 对我国卷烟工艺的影响 |
| 4.4.6 对卷烟产品推广的影响 |
| 4.5 体制外循环的影响 |
| 4.6 金融危机的影响分析 |
| 4.6.1 金融危机的不利影响 |
| 4.6.2 烟草行业应对金融危机的优势 |
| 第五章 中国卷烟品牌发展态势 |
| 5.1 中国烟草品牌管理政策变迁概述 |
| 5.2 中国烟草品牌发展态势 |
| 5.2.1 烟草行业利税发展态势 |
| 5.2.2 卷烟品牌规模发展态势 |
| 5.2.3 烟草行业品牌集中度变化趋势 |
| 5.2.4 卷烟销售范围态势 |
| 5.2.5 品牌价格区间分布态势 |
| 5.3 中国卷烟品牌存在问题 |
| 5.3.1 市场地域性比较明显 |
| 5.3.2 保障措施还不完善 |
| 5.3.3 技术含量有待提高 |
| 第六章 国外卷烟品牌发展比较 |
| 6.1 国外卷烟品牌发展战略研究 |
| 6.1.1 菲莫国际公司卷烟品牌架构 |
| 6.1.2 英美烟草公司卷烟品牌架构 |
| 6.1.3 日本烟草公司卷烟品牌架构 |
| 6.1.4 其它跨国烟草公司卷烟品牌架构 |
| 6.1.5 国际卷烟品牌发展动向 |
| 6.2 中外卷烟品牌发展比较分析 |
| 6.2.1 规模实力差异 |
| 6.2.2 技术风格差异 |
| 6.2.3 市场分布差异 |
| 6.2.4 品牌运作模式差异 |
| 6.2.5 发展环境差异 |
| 第七章 中国卷烟品牌竞争力研究 |
| 7.1 品牌竞争力的内涵 |
| 7.2 品牌竞争力的形成机理 |
| 7.3 品牌竞争力评价模型 |
| 7.3.1 评价的总体思路 |
| 7.3.2 测评品牌竞争分力综合评定量 |
| 7.3.3 测评指标重要度向量 |
| 7.3.4 确定品牌竞争分力的综合评定量 |
| 7.3.5 建立品牌竞争力序列 |
| 7.3.6 实证分析 |
| 第八章 中国卷烟品牌规划布局研究 |
| 8.1 有关品牌生态系统的基本概念与关系 |
| 8.1.1 品牌群与种群 |
| 8.1.2 品牌群的结构与品牌角色 |
| 8.1.3 品牌群生态系统的构成 |
| 8.2 烟草行业品牌生态位重叠度研究与实证分析 |
| 8.2.1 有关基本概念 |
| 8.2.2 品牌群生态位的测定公式 |
| 8.2.3 重叠度评估的方法 |
| 8.2.4 关键指标的选取 |
| 8.2.5 烟草行业品牌生态位重叠值的实证分析 |
| 8.3 烟草行业品牌复杂适应性研究与实证分析 |
| 8.3.1 品牌生态系统的适应性 |
| 8.3.2 构建品牌物种适应度二维评价模型 |
| 8.3.3 烟草行业品牌生态系统复杂适应性实证分析 |
| 8.4 烟草行业品牌协同度研究与实证分析 |
| 8.4.1 品牌生态系统协同度有关概念 |
| 8.4.2 品牌生态系统子系统有序度模型 |
| 8.4.3 品牌生态系统复合系统协同度模型 |
| 8.4.4 烟草行业品牌协同度实证分析 |
| 8.5 中国卷烟品牌架构设计 |
| 8.5.1 优化的目标 |
| 8.5.2 构建的原则 |
| 8.5.3 卷烟品牌合理布局的调整思路 |
| 第九章 中国卷烟品牌合理化布局的制度设计 |
| 9.1 品牌结构合理化制度设计模型 |
| 9.2 品牌结构优化途径 |
| 9.2.1 推进行业品牌整合 |
| 9.2.2 省际间品牌联营 |
| 9.3 品牌结构优化支持措施 |
| 9.4 品牌结构优化引导措施 |
| 9.5 品牌结构优化保障措施 |
| 9.5.1 计划资源管理 |
| 9.5.2 原料资源管理 |
| 9.5.3 科技创新管理 |
| 9.5.4 销售渠道管理 |
| 9.5.5 组织机构设置 |
| 9.6 品牌市场监测机制 |
| 9.6.1 品牌市场监测目标 |
| 9.6.2 品牌市场监测实现方式 |
| 9.6.3 品牌市场监测技术原则 |
| 9.6.4 品牌市场监测主要内容 |
| 9.6.5 品牌市场监测考虑因素 |
| 第十章 总结与展望 |
| 10.1 全文总结 |
| 10.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 发表论文和科研情况说明 |
| 致谢 |
（9）河南中烟工业公司营销战略分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 论文研究的背景 |
| 第二节 研究的目的、问题和意义 |
| 第三节 论文结构安排、研究方法及框架 |
| 第二章 烟草行业营销环境分析 |
| 第一节 卷烟产品的消费特征 |
| 第二节 国内卷烟市场发展趋势 |
| 第三节 行业宏观环境(PEST)分析 |
| 第四节 行业竞争五种压力模型分析 |
| 第三章 河南中烟概况及内部环境分析 |
| 第一节 河南中烟概况及发展历程 |
| 第二节 河南中烟内部资源分析 |
| 第三节 河南中烟目前存在主要问题 |
| 第四章 营销战略计划 |
| 第一节 SWOT分析与营销战略的选择 |
| 第二节 市场细分及评估 |
| 第三节 目标市场选择 |
| 第五章 营销策略 |
| 第一节 产品策略 |
| 第二节 价格策略 |
| 第三节 渠道策略 |
| 第四节 促销策略 |
| 第五节 服务营销策略 |
| 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 后记 |
（10）中国卷烟开拓国际市场的战略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 导论 |
| 1.1 本文研究的意义和目的 |
| 1.2 研究内容及框架结构 |
| 第二章 中国烟草行业的发展及地位 |
| 2.1 中国烟草行业的基本特征 |
| 2.2 中国烟草行业发展现状 |
| 2.3 烟草行业在国民经济中的地位和影响 |
| 2.4 中国与控烟相关的法律法规 |
| 2.5 加入WTO 后的中国烟草形势及问题 |
| 第三章 中国卷烟企业开拓海外市场方式 |
| 3.1 中国烟草行业与国际烟草的差距 |
| 3.2 中国卷烟开拓国际市场的问题所在 |
| 3.3 中国烟草国际竞争力分析 |
| 3.4 中国卷烟生产企业进入海外市场的方式 |
| 第四章 世界烟草市场研究 |
| 4.1 国际市场烟草行业分类特点 |
| 4.2 世界烟草行业发展现状 |
| 4.3 跨国烟草巨头的国际化战略分析 |
| 4.4 世界烟草市场发展的主流方向分析 |
| 4.5 《烟草控制框架公约》履行情况 |
| 4.6 国际烟草市场发展预测 |
| 第五章 中国卷烟开拓国际市场的战略研究 |
| 5.1 我国卷烟品牌战略类型动态选择 |
| 5.2 提升中国烟草企业国际竞争力的途径 |
| 5.3 吸烟的消费心理与行为研究 |
| 5.4 打造“中式卷烟”品牌 |
| 5.5 开拓国际市场必须加强风险防范 |
| 5.6 参与国际竞争，重视人才建设 |
| 第六章 实例研究：“中南海”香烟营销策略 |
| 6.1 日本卷烟市场简况 |
| 6.2 中南海香烟的战略营销组合 |
| 6.3 “中南海”成功的营销战略给我们的启示 |
| 第七章 中国卷烟开拓国际市场战略实施的再思考 |
| 7.1 中国卷烟开拓国际市场的总战略 |
| 7.2 针对中国卷烟现状的具体市场战略实施建议 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、浅析我国混合型卷烟市场份额增长的原因（论文参考文献）
- [1]SK烟草公司自主品牌培育策略研究[D]. 张冰. 山西大学, 2019(01)
- [2]江苏中烟细支烟板块竞争战略研究[D]. 袁弘. 南京航空航天大学, 2018(02)
- [3]中式混合型卷烟发展状况调查分析[J]. 屈湘辉,辜菊水,郇鹏. 中国烟草学报, 2014(02)
- [4]中国烟草行业发展战略选择问题研究[D]. 张严柱. 东北财经大学, 2012(06)
- [5]中国烟草行业管理体制创新研究[D]. 徐迟. 吉林大学, 2012(08)
- [6]中国烟草行业改革与发展研究[D]. 王健男. 吉林大学, 2011(05)
- [7]吉林烟草工业有限责任公司营销战略研究[D]. 李禹桥. 吉林大学, 2011(10)
- [8]专卖体制下卷烟品牌布局研究[D]. 张永开. 天津大学, 2010(11)
- [9]河南中烟工业公司营销战略分析[D]. 周元涛. 厦门大学, 2009(11)
- [10]中国卷烟开拓国际市场的战略研究[D]. 于勤. 天津大学, 2007(08)