一、评测竞争力 资产收益率 市场占有率 利润总额最关键（论文文献综述）
王璐瑶[1]（2021）在《基于平衡计分卡的H餐饮公司绩效评价研究》文中研究说明对于企业来说,绩效是生产与经营过程中追求的终极目标,业绩评价也是评估企业运营效率的有效手段。有效的绩效评价可以充分反映企业的经营状况和生产效率,促使企业的持续发展,因此,企业的绩效评价在理论和实践过程中尤为重要。而平衡计分卡是落实战略目标的有效工具,它将绩效评价与企业战略紧密结合起来,能够对企业绩效进行更加科学合理的评价。本文基于平衡计分卡的理论,并结合我国餐饮公司的特点,运用理论研究和案例研究相结合的方法,以H餐饮公司为研究对象进行了绩效评价研究。考虑到H餐饮公司现行绩效评价体系的缺陷,本文提出在绩效评价中引入平衡计分卡。首先对H餐饮公司的组织架构和绩效评价现状进行分析,挖掘其在绩效评价体系中存在的问题,分析了H餐饮公司引入平衡计分卡绩效管理工具的必要性和可行性;其次,运用SWOT分析工具对H餐饮公司的战略环境进行分析,明确H餐饮公司的战略目标,绘制了战略地图,依据战略地图并且选取了评价指标,构建H餐饮公司的考核指标体系;再次,采用层次分析法进行权重的分配和计算,利用综合评价指数得出每个层面和整体的绩效评价结果;最后,将新的绩效评价体系应用于H餐饮公司,对H餐饮公司的评价结果进行分析,并且将新旧评价体系进行对比,得出基于平衡计分卡的绩效评价体系从整体框架、评价结果、评价效果上都优于H餐饮公司原有的绩效评价体系的结论。另外为了使H餐饮公司在平衡计分卡的绩效评价体系下能够正常运行,本文提出了相应的保障措施。
周宇晗[2]（2021）在《平衡计分卡在B银行绩效评价中的应用与优化研究》文中研究指明目前,伴随着世界金融业市场的不断扩大,我国的金融行业也在逐步对外开放,外资银行不断加入到中国经济市场,使得我国商业银行处于激烈的竞争环境中,面临着诸多机遇和挑战。如今我国经济已经进入到趋于平缓的新阶段,与此同时,互联网的迅速发展使得新兴金融产品与传统金融业务持续发生碰撞,银行业处于一个更为严苛的竞争环境中。要想在激烈的市场竞争中实现稳步发展,商业银行必须逐步提高自身的核心竞争力。全面科学的绩效评价体系是提高银行竞争力的重要途径之一,不仅对于判断商业银行的经营业绩、传达商业银行经营战略导向起着重要作用,同时对于商业银行实现自身战略目标有着指导意义。但是,目前我国大多数商业银行仍采用较为传统的绩效评价方法,现有的绩效评价体系与银行的战略目标并不相符,也与当前的市场竞争环境不相匹配。因此,运用合理的绩效评价方法,构建一套有战略意义的绩效评价考核体系,将考核指标与银行的战略相结合有十分重大的意义。本文采用案例研究的方法,选择B银行作为研究对象。以国内外学者的研究成果为基础,通过学习相关理论的基础知识,将理论和实践相结合,对B银行绩效评价体系的现状展开分析,并针对B银行目前绩效评价体系中存在的不足之处展开调查,明确问题产生的原因并结合B银行的战略目标重新构建出新的绩效评价体系,以期望能够切实解决B银行绩效评价体系中现存的过于重视财务指标、管理层与员工间缺少沟通、考核指标与全行战略目标关联度低等问题。本文将利用问卷调查、层次分析等方法对绩效评价体系进行重构。文章在对B银行进行绩效评价体系重构的过程中,将绩效评价与银行战略目标相结合,明确重构思路和原则,并利用层次分析法,从财务、顾客、内部流程、学习与成长以及风险管理五个维度对指标权重进行计算分析。通过采用平衡计分卡与KPI两种绩效评价方法来完善绩效评价体系,并针对完善后的绩效评价体系提出了相应保障措施,以期望B银行可以围绕其战略目标,提高自身竞争力,实现自身长远发展。
解桐昕[3]（2020）在《基于平衡计分卡的QG股份公司绩效审计指标体系的研究》文中研究说明当前我国正在逐步推进社会主义市场经济,国有企业深化改革,持续完善经济机制与管理体系。在此背景下,国家出台了系列政策支持绩效审计,绩效审计指标的构建无疑是其中最为重要的工作。我国企业在参与经济活动中应该顺应经济发展需要,构建绩效审计指标体系,以此推进自身发展,持续提高国际竞争力。QG股份公司作为省内知名的港口运输上市公司,要想适应时代发展的需要,维持自身的核心竞争力,就必须构建出适合自身发展的更加科学、合理的绩效审计指标体系。本文首先整理了绩效审计相关理论,重点介绍了“5E”的绩效审计理论和平衡计分卡的分析方法,为后续QG股份公司绩效审计指标体系的优化奠定理论基础。其次,通过分析QG股份公司绩效审计的现状,找出QG股份公司当前绩效审计指标体系中存在的问题,为后续通过平衡计分卡分析方法确定绩效审计指标指明方向。再次,运用平衡计分卡的分析方法对QG股份公司绩效审计指标体系进行优化设计,主要介绍了指标的优化思路与原则和评价指标体系的构建。最后,运用平衡计分卡分析方法,结合公司的实际情况具体分析了2017年至2019年的相关指标,并对评价结果进行分析,此外还介绍了相关保障措施,认为需要通过科学设置内部审计机构,得到管理层的充分认可,并动态调整构建指标反馈机制,健全统计绩效审计指标信息,全面提高审计人员的综合素质,增强企业承担社会责任的意识等措施保证绩效审计工作的顺利进行。
王琨[4]（2020）在《C银行山东省分行核心竞争力提升研究》文中研究指明C银行山东省分行伴随着中国金融改革的铿锵步伐,经历了五十多年的风雨历程,已经成为在我国金融市场上处于领先地位的国有股份制商业银行。改革开放的日益深化加快了我国金融市场全球化的进程和金融企业改革的步伐。当前,在新旧经济交叉互动、新技术革命浪潮兴起、金融科技不断创新应用、金融业改革开放深化、客户需求发生革命性变化的大环境下,金融行业的竞争越来越白热化,商业银行战略转型的要求日益迫切。C银行山东省分行如何在当前复杂、竞争激烈的环境下,有效培育和提升自身的核心竞争力,不断增强差异化的竞争优势和独特的市场价值,适应革命性的环境变化,已经成为全行亟待解决的重要课题,这也对我国深化金融体制改革具有重要意义。因此,本文主要从核心竞争力的角度来研究我国商业银行竞争力的培育和提升。由于国有股份制商业银行在我国银行系统中的主导地位,本文的分析以国有股份制商业银行C银行山东省分行为目标展开研究,通过就其经营管理现状的调查分析,就银行的核心竞争力实施了调查研究,并结合银行的经营管理状况,就怎样完善优化银行经营管理,提高银行的核心竞争力,提出了建设性方案。首先,本文就商业银行核心竞争力的理论基础进行了理论研究,以核心竞争力的相关理论及国内外学者的研究成果为基础,通过对商业银行核心竞争力、竞争力现状、竞争优势、竞争力特征、竞争力构成要素等相关概念的比较和识别,探索性界定了商业银行核心竞争力的内涵、特征和作用机制。其次,本文在上述理论分析的基础上,就C银行山东省分行的经营特点和发展现状实施了调查研究,采用重要的财务、信贷、风险、人力、企业文化和创新指标进行了定性分析,指出银行目前在发展上具有的优势与存在的劣势,从中发掘银行核心竞争力的所在以及目前在经营管理上显露出的行政体系、同业竞争、金融科技、人力资源、产品创新等方面存在的一些不足之处。再次,本文采用层次分析法和模糊综合评价法,遴选盈利性、安全性、流动性和可持续发展性指标构建了商业银行核心竞争力评价指标体系,选取山东省内的工商银行、农业银行、浦发银行、招商银行以及齐鲁银行等多家当地银行进行实证对比的定量分析,较为全面、深刻地揭示了C银行山东省分行在各个指标上与山东省内5家同业比较的竞争力现状和市场地位,提出需要持续强化C银行山东省分行的市场竞争实力,以进一步扩大市场占有率的发展选择。最后,本文在指标评价分析的基础上,针对C银行山东省分行的竞争力现状,提出C银行山东省分行应着重从公司治理、金融服务、金融科技、人力资源、风险控制、整合能力等六个方面提升其核心竞争力。并提出了商业银行提升其核心竞争力都必须坚持公司治理、轻型发展、风险控制、金融创新和特色化品牌五个基本点的战略观点。希望可以通过本文的研究,为更好地提升C银行山东省分行的核心竞争力而提供有益的参考与帮助,也为我国深化金融体制改革,更好地发挥金融对实体经济的支撑作用而提供一些参考意见。
朱铭悦[5]（2020）在《汽车企业供应链绩效评价体系研究》文中进行了进一步梳理随着全球经济的不断发展给汽车行业带来的巨大挑战,汽车行业供应链的脆弱性逐渐暴露出来,威胁着整体产业链的安全。由于汽车产品的结构日益复杂化,导致供应链体系的竞争力也随之不断提高,如何保障供应链的稳定和安全,及时处理供应链的不确定因素,将是企业不得不提前思考的问题。汽车企业供应链对精益生产的追求和运营的精细化,导致供应链本身的弹性不足,从而在很大程度上导致了供应链运营环境对相关车企的威胁和不确定性。为了及时发现企业供应链整体管理中存在的漏洞和不足之处,必须通过精细精准的绩效整体评价,才能提出对策进行整体改进。本论文以我国汽车企业供应链绩效发展情况为背景,从供应链的相关理论出发,整理了国内外供应链绩效管理现状以及我国汽车企业供应链绩效评价的发展现状,结合供应链管理的优势特点,进一步阐述了供应链绩效评价的基本内容和必要性,提出了本论文确定的汽车企业供应链的定义以及汽车企业供应链绩效评价的模型。综合运用层次分析法和可拓模型,构建的汽车企业供应链绩效指标体系涵盖了车企的采购、生产、销售和服务四个节点,评价体系包含财务、人才培育、客户服务、售后服务等方面,同时对评价体系中的各指标进行详细阐述。结合对本土企业A汽车公司供应链运作实际情况进行调研评价,得出该公司供应链运作结果,从与评价体系相对应的四个方面对其供应链绩效的运营提出针对性意见,从而得出我国车企在进行供应链绩效评价时,可应用本论文构建的评价体系,进一步提升我国汽车企业整体供应链运作绩效。
张可[6]（2020）在《基于实物期权模型的创业板医药企业价值评估研究 ——以我武生物为例》文中进行了进一步梳理创业板上市的医药企业有着市盈率普遍偏高、经营结果波动性大、抗经济周期性等特点。而目前常用的企业价值评估方法却并未将这些特征进行考虑,假如使用了不恰当的估值方法,可能会误导投资者决策,增加其投资行为的风险。由此,本文针对创业板上市的医药企业建立专门的估值模型帮助投资者做出投资判断。为建立专门的估值模型,本文首先就有关创业板市场、医药行业的背景和企业价值评估的意义进行了详细阐述,并对国内外的相关文献进行了梳理,奠定了文章的理论基础。紧接着就创业板医药企业和企业价值评估的概念进行总结,梳理了常用的企业价值评估方法,并就这些估值方法的优缺点进行评价。总结发现,实物期权中B-S期权定价模型更适合运用于创业板上市的医药企业价值评估。另外,在对B-S期权定价模型的研究中,发现“不支付红利”这一基本假设条件与现实存在冲突,因此引入参数支付红利率q来对原模型进行改进,并且在改进的模型中引入剩余收益的概念来衡量参数标的资产价值。为了验证改进模型的适用性,本文以我武生物作为案例公司,对改进B-S期权定价模型进行实例应用。同时利用市场法、自由现金流贴现法计算出企业的价值,将所有的计算结果进行对比,对比得出改进前后的实物期权模型相对于其他方法均具有一定的优越性,但是改进前的B-S期权定价模型有效性不如改进后的模型。另外,将我武生物的评估基准日扩大到2014年到2018年的每半年,计算出每个基准日的企业价值,并通过与基准日的市场股价对比,进一步的得出了改进后的B-S期权定价模型适用于创业板医药企业的结论。最后,选取了创业板上市的27家医药公司作为样本验证了改进后的模型在一定概率上适用于医药行业,并且发现创业板上市的医药企业股票存在泡沫化现象。
吴谊东[7]（2020）在《战略视角下的房地产企业财务分析 ——滨江集团与万科股份比较研究》文中研究表明随着我国经济的不断发展,房地产行业得到了迅猛的发展。但受各种限购、限贷政策与新冠疫情等因素影响,当前中国众多房地产企业面临着资金链紧张问题,发展受到严峻挑战,对企业财务状况进行准确的分析,在此基础上提出优化与完善对策研究,特别是融合企业战略发展的财务的优化与完善研究成为当前众多房地产企业的迫切需要。滨江集团近年来飞速发展,2019年达到千亿规模,中国房地产前30强,本文以滨江集团作为研究对象,把全国排名前三的万科股份作为参考对象。首先从两家企业的基本情况,PEST分析和发展态势的SWOT进行分析,其次对两家房企的战略选择和实施分析,并归纳出异同点。两家企业均重视产品的研发、品牌营销与稳重求进的发展战略,但两者在市场拓展重心、贷款融资政策、企业人员规模与行业一体化程度有所差异。通过会计政策对比分析和财务数据指标对比分析,运用杜邦分析法结合战略分析的情况得到以下三点结论:一是产品差异化和高品质战略,导致产品毛利高。二是高周转和快去化战略,导致资产周转率下降,净资产收益率上升。三是多元化发展战略,投资性房地产占总资产比上升。最后提出战略视角下房地产企业的财务优化的对策建议,一是拓宽融资渠道,二是提升公司主体信用等级,降低融资成本,三是提升资金安全和使用效率,加快销售回款,四是提高产品品质,合理优化成本,提高产品利润,五是不断探索新的发展模式与盈利模式。通过以万科股份作为参照对象,得出战略视角下财务对比分析总结,提出滨江集团在战略视角下财务优化对策建议,希望对其未来的发展提供有效的帮助,同时给予其他房地产企业启发。
屈俊梅[8]（2020）在《政府补贴对新能源汽车企业绩效影响的分析 ——以比亚迪为例》文中研究说明近些年来,随着“PM2.5”一词进入人们的生活,大众对于空气质量的关注度越来越高,我国的空气质量更是成为了全球的关注焦点。特别是党的十八大以来,建设美丽中国,力求资源节约型、环境友好型的可持续发展使得新能源产业的地位更加明确和重要。目前新能源汽车在新能源产业中举足轻重。新能源汽车前期研发过程中企业需要大量的资金投入,产品推出后又面临着市场推广困难和充电桩等相关配套设施不足等问题,单靠企业的力量无疑将制约新能源汽车行业健康快速发展。近几年来国家向新能源汽车行业投入了几千亿补贴,补贴对新能源汽车行业和企业发展究竟产生什么样的影响,值得我们深思和研究。为此,本文就政府补贴对新能源汽车企业绩效的影响进行分析、研究,以期提出有利于新能源汽车行业发展的合理化建议。本文在政府补贴对新能源汽车企业的绩效影响的研究中区分财务绩效与非财务绩效,分别从行业层面与案例层面展开分析,行业分析为辅,案例分析为主。行业研究主要利用新能源汽车行业面板数据,实证分析政府补贴对企业财务绩效与创新绩效的影响,对比传统汽车相关数据分析政府补贴对新能源汽车销量、市场占有率的影响。案例研究主要对比分析案例企业——比亚迪近年财务数据,比较政府补贴对企业各项财务和非财务指标的影响。研究分析得出以下主要结论:一是政府补贴能够对新能源汽车企业的财务绩效和非财务绩效产生一定影响。二是无偿的补贴注入企业在财务绩效方面直接改善了比亚迪的利润与现金流情况,政府补贴对于比亚迪的盈利能力、偿债能力、发展能力以及企业规模也有一定的积极影响,但未能对比亚迪的营运能力产生明显正向影响。三是在非财务绩效方面,政府补贴对比亚迪的创新绩效有明显的正向影响,对其新能源汽车的销量与市场份额也均有显着提升。最后从企业和政府角度提出相关建议。
张俊娜[9]（2020）在《平衡计分卡在LD公司绩效管理中的应用研究》文中提出当今社会,企业竞争日趋激烈,如何提高企业管理水平,增强竞争力,是一个值得在每一个企业深思的问题。对LD石化公司来说,要达成企业目标、在竞争激烈的市场中取得优势地位,必须要拥有一套切实可行的绩效管理工具,而平衡计分卡恰恰可以满足有效的评价企业绩效,它自被引进中国,就被我国许多企业所关注。本论文主要分为六个部分。第一部分是绪论,主要介绍了研究背景及意义、国内外研究现状、论文的研究内容与方法;第二部分阐述了本文的理论基础,主要包括绩效管理的的相关理论和平衡计分卡的相关理论;第三部分研究LD公司的绩效考核现状及存在的问题,首先介绍了LD公司的基本情况,包括公司组织结构和人力资源构成情况,其次对LD公司绩效管理的现状进行分析,从中归纳总结出LD公司现阶段绩效管理存在的主要问题,并对其问题的原因进行分析;第四部分是平衡计分卡的体系设计,通过采用SWOT分析法对企业进行战略环境分析,进而了解LD公司内部环境的优势和劣势、外部环境的机会和威胁,从而绘制出战略地图,进而分解战略目标,对平衡计分卡的财务、客户、内部流程、学习与成长层面分别设计相应的绩效指标,最后设定指标权重;第五部分研究平衡计分卡在LD公司中的应用和保障措施,第六部分为结论和展望,对整篇文章进行了归纳总结和展望。本文以LD公司为研究对象,采用了层次分析法等研究方法,分析了LD公司绩效管理的现状,提出引入平衡计分卡的方案,这个方案可以提高LD公司绩效管理水平,促进企业的成长和发展,本文研究对尚未建立和正在建立平衡计分卡的企业提供了指导性的思路。
潘莹[10]（2020）在《基于平衡计分卡的互联网企业绩效评价研究 ——以游族网络为例》文中提出飞速发展的互联网经济使得互联网企业在资本市场上愈发活跃,但由于互联网企业具有用户至上等特性,传统的财务评价方法不能完全适用于互联网企业的绩效评价,如何准确、客观地对互联网企业进行绩效评价就显得尤为重要。本文基于平衡计分卡的理念构建适合于互联网企业的绩效评价指标体系,以游族网络为案例对象,分析其绩效情况,探究评价体系的可行性。本文首先梳理了绩效评价和平衡计分卡的相关理论,以平衡计分卡作为财务与非财务指标的结合体系进行互联网企业的绩效评价;并根据互联网企业的特点和发展状况,分析互联网企业绩效评价的特殊性;综合考虑影响互联网企业绩效评价的影响因素,围绕财务、客户、内部流程、学习和成长四个维度进行指标的选择,并利用层次分析法对企业绩效评价指标进行合理赋权。其次,运用构建的企业绩效评价体系对游族网络进行绩效评价,研究结果显示:游族网络存在市场占有率不高和用户数增长乏力等问题,并从各个维度出发提出改善企业绩效的建议。同时可以看出,互联网企业要想具有更高的绩效水平,充足的用户资源与强劲的研发能力是其重要的影响因素,高素质人才及完善的服务体系也与企业价值创造密不可分。最后,分析上述构建评价体系过程中的不足之处,对评价体系进行及时的修正与补充。
二、评测竞争力 资产收益率 市场占有率 利润总额最关键（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、评测竞争力 资产收益率 市场占有率 利润总额最关键（论文提纲范文）
（1）基于平衡计分卡的H餐饮公司绩效评价研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 文献述评 |
| 1.4 研究内容与方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 本文创新点 |
| 第二章 相关概念及理论 |
| 2.1 绩效评价相关概念 |
| 2.2 绩效评价的理论基础 |
| 2.2.1 战略管理理论 |
| 2.2.2 目标管理理论 |
| 2.2.3 双因素理论 |
| 2.3 平衡计分卡相关理论 |
| 2.3.1 平衡计分卡概念 |
| 2.3.2 平衡计分卡基本框架 |
| 2.3.3 平衡计分卡绩效评价优势 |
| 第三章 H餐饮公司绩效评价现状及问题分析 |
| 3.1 H餐饮公司概况 |
| 3.1.1 H餐饮公司简介 |
| 3.1.2 H餐饮公司组织架构 |
| 3.1.3 H餐饮公司经营状况 |
| 3.2 H餐饮公司绩效评价的现状 |
| 3.3 H餐饮公司绩效评价存在的问题 |
| 3.3.1 绩效评价无法体现企业的战略目标 |
| 3.3.2 评价指标不全面 |
| 3.3.3 设计指标难以量化 |
| 3.4 H餐饮公司引入平衡计分卡的必要性与可行性 |
| 3.4.1 必要性分析 |
| 3.4.2 可行性分析 |
| 第四章 H餐饮公司基于平衡计分卡的绩效评价体系设计 |
| 4.1 绩效评价体系设计的思路与原则 |
| 4.1.1 设计思路 |
| 4.1.2 设计原则 |
| 4.2 H餐饮公司的战略分析 |
| 4.2.1 H餐饮公司的SWOT分析 |
| 4.2.2 H餐饮公司战略地图的构建 |
| 4.3 基于平衡计分卡H餐饮公司绩效评价指标的构建 |
| 4.3.1 评价指标的构建思路与原则 |
| 4.3.2 财务层面绩效评价指标 |
| 4.3.3 顾客层面绩效评价指标 |
| 4.3.4 内部流程层面绩效评价指标 |
| 4.3.5 学习与成长层面绩效评价指标 |
| 4.4 基于平衡计分卡绩效评价指标权重的确定 |
| 4.4.1 层次分析法概述 |
| 4.4.2 准则层指标权重的确定 |
| 4.4.3 指标层指标权重的确定 |
| 4.5 绩效评价指标归一化处理与目标值选取 |
| 4.5.1 指标归一化处理 |
| 4.5.2 目标值的选取 |
| 4.6 综合评价方法 |
| 第五章 H餐饮公司平衡计分卡体系的实施和保障措施 |
| 5.1 H餐饮公司平衡计分卡的具体应用 |
| 5.1.1 评价指标的数据收集与处理 |
| 5.1.2 绩效评价结果分析 |
| 5.2 相关保障措施 |
| 5.2.1 适时调整与完善企业绩效评价体系 |
| 5.2.2 信息管理平台的支持 |
| 5.2.3 全面预算管理的支持 |
| 5.2.4 薪酬等激励机制的支持 |
| 5.2.5 保证内部的充分沟通协调 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究局限性及展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 |
| 攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 |
（2）平衡计分卡在B银行绩效评价中的应用与优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外文献综述 |
| 1.2.1 国内文献综述 |
| 1.2.2 国外文献综述 |
| 1.2.3 总体评价 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 创新点 |
| 第2章 相关概念界定及基础理论 |
| 2.1 商业银行绩效评价相关概念界定 |
| 2.1.1 绩效评价 |
| 2.1.2 商业银行绩效评价 |
| 2.2 基础理论 |
| 2.2.1 关键绩效指标(KPI) |
| 2.2.2 经济增加值(EVA) |
| 2.2.3 目标管理理论(MBO) |
| 2.2.4 360 度绩效考核 |
| 2.2.5 平衡计分卡理论(BSC) |
| 2.3 绩效评价方法的比较分析 |
| 2.3.1 绩效评价方法的优势分析 |
| 2.3.2 绩效评价方法的劣势分析 |
| 2.3.3 绩效评价方法比较分析结论 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 B银行绩效评价现状及问题分析 |
| 3.1 B银行概况 |
| 3.1.1 B银行简介 |
| 3.1.2 B银行组织架构 |
| 3.1.3 B银行发展目标 |
| 3.1.4 B银行经营现状 |
| 3.2 B银行绩效评价现状 |
| 3.2.1 体系概述 |
| 3.2.2 评价内容 |
| 3.2.3 计分规则 |
| 3.3 B银行绩效评价存在的问题及原因分析 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 基于平衡计分卡的B银行绩效评价体系重构 |
| 4.1 平衡计分卡绩效评价体系重构的必要性和可行性 |
| 4.1.1 平衡计分卡体系重构的必要性 |
| 4.1.2 平衡计分卡体系重构的可行性 |
| 4.2 重构目标、思路与原则 |
| 4.2.1 重构目标 |
| 4.2.2 重构思路 |
| 4.2.3 重构原则 |
| 4.3 战略目标与战略地图 |
| 4.3.1 战略目标 |
| 4.3.2 战略地图 |
| 4.4 平衡计分卡各维度KPI指标设计 |
| 4.4.1 财务维度KPI指标设计 |
| 4.4.2 客户维度KPI指标设计 |
| 4.4.3 内部流程维度KPI指标设计 |
| 4.4.4 学习与成长维度KPI指标设计 |
| 4.4.5 风险维度KPI指标设计 |
| 4.5 各维度指标权重的确定 |
| 4.5.1 层次分析法的介绍 |
| 4.5.2 平衡计分卡指标权重的计算 |
| 4.5.3 结果分析 |
| 4.5.4 平衡计分卡在B银行的应用 |
| 4.6 本章小结 |
| 第5章 B银行绩效评价体系优化实施的保障措施 |
| 5.1 B银行新的绩效评价体系实施应该注意的问题 |
| 5.2 B银行基于平衡计分卡优化绩效评价体系的保障措施 |
| 5.2.1 加强银行企业文化建设 |
| 5.2.2 加强银行绩效监督与反馈机制 |
| 5.2.3 加强信息技术保障 |
| 5.2.4 加强管理制度保障建设 |
| 5.3 本章小结 |
| 第6章 研究结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究不足与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 A:B银行各指标权重问卷调查 |
| 附录 B:B银行绩效评价关键指标问卷调查 |
| 致谢 |
（3）基于平衡计分卡的QG股份公司绩效审计指标体系的研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究评述 |
| 1.3 研究内容及研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 相关理论概述 |
| 2.1 相关概念及界定 |
| 2.1.1 绩效审计的概念 |
| 2.1.2 绩效审计的要素 |
| 2.1.3 绩效审计调查原则 |
| 2.1.4 绩效审计评价指标体系 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 5E理论 |
| 2.2.2 利益相关者理论 |
| 2.2.3 受托责任观 |
| 2.3 平衡计分卡方法 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 QG股份公司绩效审计现状及存在的问题 |
| 3.1 QG股份公司简介 |
| 3.2 QG股份公司绩效审计现状 |
| 3.2.1 执行部门 |
| 3.2.2 审计流程 |
| 3.2.3 审计评价方法 |
| 3.3 QG股份公司绩效审计存在的问题 |
| 3.3.1 过度偏重财务指标 |
| 3.3.2 指标体系没有结合战略目标 |
| 3.3.3 指标缺少动态调整的反馈机制 |
| 3.3.4 缺乏社会责任评价指标 |
| 3.3.5 审计人员配备不合理 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 基于平衡计分卡的QG股份公司绩效审计评价指标体系的设计 |
| 4.1 设计思路及原则 |
| 4.1.1 设计思路 |
| 4.1.2 设计原则 |
| 4.2 评价指标体系的构建 |
| 4.2.1 明确绩效审计目标 |
| 4.2.2 确定指标的选择标准 |
| 4.2.3 平衡计分卡四个维度指标的设计 |
| 4.2.4 各维度指标权重的确定 |
| 4.2.5 指标计算方法 |
| 4.3 各维度指标数值的确定 |
| 4.3.1 设定各个指标评价等级 |
| 4.3.2 绩效审计结果综合评价 |
| 4.4 绩效审计评价结果分析 |
| 4.5 本章小结 |
| 第5章 QG股份公司绩效审计平衡计分卡法应用的保障措施 |
| 5.1 科学设置内部审计机构 |
| 5.2 获得管理层的支持 |
| 5.3 建立指标动态调整的反馈机制 |
| 5.3.1 建立与管理层相关的有效反馈机制 |
| 5.3.2 建立与员工相关的有效反馈机制 |
| 5.3.3 建立与各部门相关的有效反馈机制 |
| 5.4 完善绩效审计指标信息的统计 |
| 5.5 提高审计人员综合素质 |
| 5.6 增强企业承担社会责任的意识 |
| 5.6.1 统筹推进精准扶贫 |
| 5.6.2 高标准建设绿色港口 |
| 5.7 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（4）C银行山东省分行核心竞争力提升研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 导论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国内现状 |
| 1.2.2 国外现状 |
| 1.3 研究内容与研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究思路和框架 |
| 1.5 本文的创新与不足 |
| 1.5.1 本文的创新 |
| 1.5.2 本文的不足 |
| 第二章 商业银行核心竞争力理论基础 |
| 2.1 商业银行核心竞争力构成要素 |
| 2.1.1 资源要素 |
| 2.1.2 能力要素 |
| 2.1.3 环境要素 |
| 2.2 商业银行核心竞争力的特征 |
| 2.3 商业银行核心竞争力的评价方法 |
| 2.3.1 层次分析法 |
| 2.3.2 模糊综合评价法 |
| 第三章 C银行山东省分行核心竞争力建设现状分析 |
| 3.1 简介 |
| 3.2 发展概况 |
| 3.3 金融服务现状 |
| 3.4 金融创新现状 |
| 3.5 信贷规模现状 |
| 3.6 核心竞争力优势分析 |
| 3.6.1 资本优势 |
| 3.6.2 人才优势 |
| 3.6.3 企业文化及群众基础优势 |
| 3.7 核心竞争力劣势分析 |
| 3.7.1 行政化体系过重 |
| 3.7.2 同业竞争冲击 |
| 3.7.3 银行安全状况存在风险隐患 |
| 3.7.4 人力资源建设不足及专业人才缺失 |
| 3.7.5 产品创新及竞争力不足 |
| 3.7.6 金融科技应用缺乏 |
| 第四章 核心竞争力评价分析 |
| 4.1 核心竞争力评价指标体系构建 |
| 4.1.1 评价指标选择 |
| 4.1.2 评价指标介绍 |
| 4.1.3 评测指标分析 |
| 4.2 指标权重确定 |
| 4.2.1 指标权重的计算 |
| 4.2.2 核心竞争力综合评价 |
| 4.3 核心竞争力存在的问题 |
| 第五章 C银行山东省分行核心竞争力提升对策 |
| 5.1 加强公司治理能力建设 |
| 5.1.1 完善公司治理结构 |
| 5.1.2 创新行政管理模式 |
| 5.1.3 加强内部控制 |
| 5.1.4 提高盈利能力 |
| 5.2 加快传统金融服务转型 |
| 5.2.1 由传统网点向零售网点转型 |
| 5.2.2 丰富金融服务内容 |
| 5.2.3 创新发展普惠金融业务 |
| 5.2.4 提高信贷资产质量 |
| 5.2.5 加快智慧银行建设推进工作 |
| 5.3 深化金融科技应用 |
| 5.3.1 优化互联网渠道建设 |
| 5.3.2 推进移动金融、网络金融产品创新 |
| 5.3.3 促进业务多元化发展 |
| 5.4 加强人力资源体系建设 |
| 5.4.1 建设人才培养体系 |
| 5.4.2 优化薪酬分配制度 |
| 5.4.3 提高人才利用率,组建专家队伍 |
| 5.5 风险控制管理 |
| 5.6 整合能力建设 |
| 第六章 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）汽车企业供应链绩效评价体系研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景及研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 我国汽车企业供应链绩效现状 |
| 1.2.2 供应链绩效评价体系研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究现状评述 |
| 1.3 研究内容与研究思路 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究思路 |
| 2 理论基础 |
| 2.1 汽车企业供应链概述 |
| 2.1.1 供应链概述 |
| 2.1.2 供应链管理概述 |
| 2.1.3 汽车企业供应链概述 |
| 2.2 层次分析法的概述 |
| 2.3 供应链绩效评价可拓模型概述 |
| 3 汽车企业供应链绩效评价指标体系 |
| 3.1 汽车企业供应链绩效评价指标体系构建原则与结构 |
| 3.1.1 汽车企业供应链绩效评价的构建原则 |
| 3.1.2 汽车企业供应链绩效评价的结构 |
| 3.2 采购节点绩效评价初始指标体系 |
| 3.2.1 指标体系构建 |
| 3.2.2 指标阐述 |
| 3.3 生产节点绩效评价初始指标体系 |
| 3.3.1 指标体系构建 |
| 3.3.2 指标阐述 |
| 3.4 销售节点绩效评价初始指标体系 |
| 3.4.1 指标体系构建 |
| 3.4.2 指标阐述 |
| 3.5 服务过程绩效评价初始指标体系 |
| 3.5.1 指标体系构建 |
| 3.5.2 指标阐述 |
| 3.6 汽车企业供应链绩效评价指标认可度调查 |
| 3.7 运用AHP确定指标权重 |
| 4 汽车企业供应链绩效评价案例分析 |
| 4.1 企业概况 |
| 4.2 A公司供应链绩效评价 |
| 4.2.1 A公司供应链绩效评价必要性分析 |
| 4.2.2 基于AHP的可拓模型综合评价 |
| 4.3 A公司供应链绩效评价结果讨论 |
| 5 结论及展望 |
| 5.1 研究结论 |
| 5.2 政策建议 |
| 5.3 研究展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 攻读硕士学位期间取得的成果 |
（6）基于实物期权模型的创业板医药企业价值评估研究 ——以我武生物为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 企业价值评估方法的研究 |
| 1.2.2 实物期权估值模型的研究 |
| 1.2.3 创业板上市的医药企业价值评估研究 |
| 1.2.4 文献评述 |
| 1.3 研究内容及方法 |
| 1.3.1 研究内容与研究框架 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 本文创新点 |
| 第二章 企业价值的概念、评估方法及相关理论 |
| 2.1 创业板医药企业价值概述 |
| 2.1.1 创业板医药企业概念 |
| 2.1.2 企业价值概念界定 |
| 2.2 企业价值评估方法及适用性分析 |
| 2.2.1 市场法 |
| 2.2.2 收益法 |
| 2.3 实物期权理论 |
| 2.3.1 实物期权的概念 |
| 2.3.2 实物期权定价模型及适用性分析 |
| 2.3.3 实物期权Black-Scholes模型的改进 |
| 第三章 我武生物现状分析 |
| 3.1 医药行业现状分析 |
| 3.1.1 医药行业发展概况 |
| 3.1.2 创业板医药企业特征分析 |
| 3.2 我武生物现状分析 |
| 3.2.1 经营情况分析 |
| 3.2.2 研发投入分析 |
| 3.2.3 竞争力分析 |
| 3.3 我武生物所包含的实物期权 |
| 第四章 我武生物企业价值评估 |
| 4.1 基于实物期权模型的企业价值评估计算 |
| 4.1.1 剩余收益预测 |
| 4.1.2 利用B-S期权定价模型进行企业价值评估计算 |
| 4.2 基于改进的实物期权模型的企业价值评估计算 |
| 4.3 其他估值模型对我武生物的企业价值评估 |
| 4.3.1 基于市场法的企业价值评估计算 |
| 4.3.2 基于自由现金流贴现模型的企业价值评估计算 |
| 4.4 评估结果分析 |
| 4.4.1 实物期权模型参数的敏感性分析 |
| 4.4.2 不同评估方法结果的对比分析 |
| 4.4.3 改进的B-S期权定价模型的合理性检验 |
| 4.5 小结 |
| 第五章 应用实物期权模型的相关建议 |
| 5.1 关于运用实物期权模型的建议 |
| 5.2 关于提升案例公司企业价值的建议 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 后续研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）战略视角下的房地产企业财务分析 ——滨江集团与万科股份比较研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外相关研究综述 |
| 1.2.1 国外相关研究现状 |
| 1.2.2 国内相关研究现状 |
| 1.2.3 文献评述 |
| 1.3 研究思路与研究方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 本文的创新点 |
| 2 滨江集团和万科股份的战略分析 |
| 2.1 滨江集团和万科股份的基本情况 |
| 2.1.1 滨江集团的基本情况 |
| 2.1.2 万科股份的基本情况 |
| 2.2 滨江集团和万科股份PEST分析 |
| 2.2.1 政策环境分析 |
| 2.2.2 经济环境分析 |
| 2.2.3 社会环境分析 |
| 2.2.4 技术环境分析 |
| 2.3 滨江集团和万科股份发展态势SWOT分析 |
| 2.3.1 滨江集团SWOT分析 |
| 2.3.2 万科股份SWOT分析 |
| 2.4 滨江集团和万科股份战略选择与实施 |
| 2.4.1 滨江集团的战略选择和实施 |
| 2.4.2 万科股份的战略选择和实施 |
| 2.4.3 滨江集团和万科股份战略异同点 |
| 3 滨江集团和万科股份的财务分析 |
| 3.1 滨江集团和万科股份重要会计政策对比分析 |
| 3.1.1 应收账款会计政策及对比 |
| 3.1.2 存货会计政策与对比 |
| 3.1.3 收入会计政策与对比 |
| 3.2 滨江集团和万科股份财务报表分析 |
| 3.2.1 资产负债表对比分析 |
| 3.2.2 利润表对比分析 |
| 3.2.3 现金流量表对比分析 |
| 3.3 滨江集团和万科股份财务指标对比分析 |
| 3.3.1 营运能力对比分析 |
| 3.3.2 盈利能力对比分析 |
| 3.3.3 偿债能力对比分析 |
| 3.3.4 发展能力对比分析 |
| 3.4 杜邦分析法综合对比分析 |
| 3.4.1 销售净利率变动分析 |
| 3.4.2 总资产周转率变动分析 |
| 3.4.3 权益乘数变动分析 |
| 3.4.4 净资产收益率变动分析 |
| 3.4.5 净资产收益率与可持续增长率关系 |
| 3.5 滨江集团和万科股份财务分析总结 |
| 3.5.1 产品差异化和高品质战略,导致产品毛利高 |
| 3.5.2 高周转和快去化战略,导致资产周转率下降,净资产收益率上升 |
| 3.5.3 多元化发展战略,投资性房地产占总资产比上升 |
| 4 战略视角房地产企业财务优化的对策建议 |
| 4.1 拓宽融资渠道 |
| 4.2 提升公司主体信用等级,降低融资成本 |
| 4.3 提升资金安全和使用效率,加快销售回款 |
| 4.4 提高产品品质,合理优化成本,提高产品利润 |
| 4.5 加快战略转型升级,不断适应市场变化 |
| 4.6 不断探索新的发展模式与盈利模式 |
| 5 总结与展望 |
| 5.1 研究主要结论 |
| 5.2 不足之处 |
| 5.3 未来研究展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（8）政府补贴对新能源汽车企业绩效影响的分析 ——以比亚迪为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景、研究目的和意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 国内外文献综述 |
| 1.2.1 政府补贴对财务绩效影响的文献综述 |
| 1.2.2 政府补贴对非财务绩效影响的研究综述 |
| 1.2.3 研究综述小结 |
| 1.3 研究内容和方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 本文创新点和不足 |
| 1.4.1 本文创新点 |
| 1.4.2 本文的不足 |
| 第二章 相关概念界定与理论基础 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.1.1 新能源汽车企业 |
| 2.1.2 政府补贴 |
| 2.1.3 企业绩效 |
| 2.2 政府补贴对企业绩效影响的理论基础与作用机制 |
| 2.2.1 政府补贴对企业绩效影响的理论基础 |
| 2.2.2 政府补贴对企业绩效影响的作用机制 |
| 第三章 基于新能源汽车行业数据的研究 |
| 3.1 我国新能源汽车企业及其政府补贴发展情况 |
| 3.1.1 我国新能源汽车企业政府补贴发展历程及现状 |
| 3.1.2 我国新能源汽车行业发展现状 |
| 3.2 政府补贴对我国新能源汽车企业财务绩效影响的实证分析 |
| 3.2.1 研究假设 |
| 3.2.2 研究设计 |
| 3.2.3 描述性统计 |
| 3.2.4 相关性分析 |
| 3.2.5 回归分析 |
| 3.3 政府补贴对我国新能源汽车企业非财务绩效影响的分析 |
| 3.3.1 对创新绩效影响的实证分析 |
| 3.3.2 对新能源汽车销量与市场份额影响的分析 |
| 第四章 案例分析——比亚迪股份有限公司 |
| 4.1 案例公司及其政府补贴情况 |
| 4.1.1 比亚迪公司概况及案例选取原因 |
| 4.1.2 比亚迪政府补贴情况介绍 |
| 4.2 政府补贴对比亚迪财务绩效的影响 |
| 4.2.1 政府补贴对比亚迪利润的影响 |
| 4.2.2 政府补贴对比亚迪现金流的影响 |
| 4.2.3 政府补贴对比亚迪财务状况的影响 |
| 4.2.4 政府补贴对比亚迪企业资产规模的影响 |
| 4.3 政府补贴对比亚迪非财务绩效变化的影响 |
| 4.3.1 政府补贴对比亚迪创新绩效变化的影响 |
| 4.3.2 政府补贴对比亚迪销量与市场份额变化的影响 |
| 4.4 政府补贴对比亚迪企业绩效的影响总结 |
| 第五章 建议 |
| 5.1 针对企业角度提出的建议 |
| 5.1.1 针对比亚迪公司的建议 |
| 5.1.2 针对新能源汽车企业的建议 |
| 5.2 针对政府角度提出的建议 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间的研究成果 |
（9）平衡计分卡在LD公司绩效管理中的应用研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 文献述评 |
| 1.3 论文的研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 论文研究的相关理论 |
| 2.1 绩效管理的相关理论 |
| 2.1.1 绩效管理体系概述 |
| 2.1.2 传统绩效管理方法 |
| 2.2 平衡计分卡的相关理论 |
| 2.2.1 平衡计分卡概述 |
| 2.2.2 平衡计分卡的四个层面 |
| 第3章 LD公司绩效管理的现状及存在的问题 |
| 3.1 LD公司的概况 |
| 3.2 LD公司的绩效管理现状 |
| 3.2.1 LD公司绩效管理的组织管理 |
| 3.2.2 LD公司绩效管理的工作流程 |
| 3.2.3 LD公司现行绩效管理内容 |
| 3.3 LD公司绩效管理中存在的问题及原因分析 |
| 3.3.1 LD公司绩效管理中存在的问题 |
| 3.3.2 LD公司绩效管理存在问题的原因分析 |
| 第4章 LD公司平衡计分卡的体系设计 |
| 4.1 引入平衡计分卡及设计思路和原则 |
| 4.1.1 引入平衡计分卡的必要性分析 |
| 4.1.2 引入平衡计分卡的可行性分析 |
| 4.1.3 平衡计分卡的设计思路 |
| 4.1.4 平衡计分卡的设计原则 |
| 4.2 战略描述与分析 |
| 4.2.1 公司愿景使命和价值观的确定 |
| 4.2.2 公司战略环境的SWOT分析 |
| 4.3 LD公司平衡计分卡的体系构建 |
| 4.3.1 绘制战略地图 |
| 4.3.2 确定关键绩效指标 |
| 4.3.3 设置指标权重 |
| 第5章 LD公司平衡计分卡的的应用及保障措施 |
| 5.1 LD公司平衡计分卡的应用 |
| 5.2 平衡计分卡应用的保障措施 |
| 5.2.1 注重高层的推动和全员的参与 |
| 5.2.2 建立完整的基础数据系统 |
| 5.2.3 建立有效的考评反馈机制 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望与不足 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 |
| 附录1 |
| 附录2 |
（10）基于平衡计分卡的互联网企业绩效评价研究 ——以游族网络为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 关于绩效评价的研究 |
| 1.2.2 关于平衡计分卡的研究 |
| 1.2.3 文献述评 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 本文创新点 |
| 2 相关理论基础 |
| 2.1 绩效评价理论基础 |
| 2.1.1 利益相关者理论 |
| 2.1.2 委托代理理论 |
| 2.1.3 系统管理理论 |
| 2.2 平衡计分卡理论 |
| 2.2.1 平衡计分卡的内涵 |
| 2.2.2 平衡计分卡的四个维度 |
| 3 互联网企业发展现状分析 |
| 3.1 互联网企业的定义及特点 |
| 3.1.1 互联网企业的定义 |
| 3.1.2 互联网企业的特点 |
| 3.2 互联网企业的发展现况 |
| 3.2.1 互联网企业规模及类型 |
| 3.2.2 互联网企业的发展趋势 |
| 3.3 互联网企业绩效评价的难点分析 |
| 4 基于平衡计分卡的互联网企业绩效评价体系的构建 |
| 4.1 企业绩效评价体系的构建思路 |
| 4.2 企业绩效评价体系指标的确定 |
| 4.2.1 财务维度 |
| 4.2.2 客户维度 |
| 4.2.3 内部流程维度 |
| 4.2.4 学习和成长维度 |
| 4.3 层次分析法下指标权重的确定 |
| 4.3.1 构造判断矩阵 |
| 4.3.2 通过判断矩阵确定相对权重 |
| 5 基于平衡计分卡的游族网络绩效评价的研究 |
| 5.1 游族网络的公司概况 |
| 5.2 基于平衡计分卡的游族网络不同维度的绩效状况 |
| 5.2.1 财务维度 |
| 5.2.2 客户维度 |
| 5.2.3 内部流程维度 |
| 5.2.4 学习与成长维度 |
| 5.3 基于平衡计分卡的游族网络绩效评价体系的应用 |
| 5.3.1 评价过程及结果 |
| 5.3.2 评价结果分析 |
| 5.4 提高游族网络平衡计分卡各维度绩效的建议 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 |
四、评测竞争力 资产收益率 市场占有率 利润总额最关键（论文参考文献）
- [1]基于平衡计分卡的H餐饮公司绩效评价研究[D]. 王璐瑶. 西安石油大学, 2021(09)
- [2]平衡计分卡在B银行绩效评价中的应用与优化研究[D]. 周宇晗. 山东财经大学, 2021(12)
- [3]基于平衡计分卡的QG股份公司绩效审计指标体系的研究[D]. 解桐昕. 燕山大学, 2020(06)
- [4]C银行山东省分行核心竞争力提升研究[D]. 王琨. 西南大学, 2020(05)
- [5]汽车企业供应链绩效评价体系研究[D]. 朱铭悦. 西安科技大学, 2020(01)
- [6]基于实物期权模型的创业板医药企业价值评估研究 ——以我武生物为例[D]. 张可. 江西理工大学, 2020(01)
- [7]战略视角下的房地产企业财务分析 ——滨江集团与万科股份比较研究[D]. 吴谊东. 景德镇陶瓷大学, 2020(02)
- [8]政府补贴对新能源汽车企业绩效影响的分析 ——以比亚迪为例[D]. 屈俊梅. 江西理工大学, 2020(01)
- [9]平衡计分卡在LD公司绩效管理中的应用研究[D]. 张俊娜. 沈阳理工大学, 2020(08)
- [10]基于平衡计分卡的互联网企业绩效评价研究 ——以游族网络为例[D]. 潘莹. 青岛科技大学, 2020(01)
标签：平衡计分卡论文; 绩效评价论文; 关键绩效指标论文; 企业绩效评价体系论文; 绩效目标论文;