一、知识经济时代图书馆人力资源的管理（论文文献综述）
邵之倩[1]（2019）在《知识经济时代的图书馆人力资源管理创新》文中进行了进一步梳理所谓知识经济是指在现代科学信息技术的基础之上,对数据信息开展生产、仓储。我国现如今已步入知识经济时代,人力资源管理成为了目前各个企业之间相互竞争力的重要因素,对于知识经济时代商品的价值提升也具有重要的作用。图书馆服务中的首要生存和发展因素即为图书管理员的知识和能力状况,如何在图书馆服务中充分利用资源进行图书馆的事业发展是我们现阶段要解决的关键问题,图书馆人力资源的管理创新作为其核心因素,我们应寻找有效措施促进其更好的发展。
吕卫华[2]（2013）在《知识经济时代的高校图书馆人才资源的开发和思考》文中进行了进一步梳理论述了知识经济对高校图书馆的影响,分析了现阶段高校图书馆在人才资源开发上存在的主要问题及其原因,以及合理开发图书馆人才资源的有效途径。
陆爱群,金水平[3]（2012）在《论知识经济时代图书馆人力资源管理》文中研究指明知识经济时代图书馆的地位更加重要,对图书馆员也提出了新的要求,搞好图书馆人力资源管理势在必行。笔者通过图书馆人员结构和图书馆人力资源这两个案例,分析了高校图书馆人力资源管理的现状及存在的问题,提出了图书馆人力资源管理的新理念,人力资源管理方面要以人为本,引入竞争机构源制、激励机制的新模式。
吕红梅[4]（2011）在《知识经济时代的图书馆人力资源管理创新》文中研究指明为适应信息网络化的知识经济时代的变革,图书馆要不断拓展服务功能,进一步增强人力资源管理职能,从思想、方法、手段、策略等方面进行图书馆人力资源管理创新。
滑志然[5]（2010）在《基于绩效技术的高校图书馆人力资源管理研究》文中研究表明知识经济时代要求图书馆改变过去的服务方式和经营理念,图书馆员工需要转型为信息时代的信息组织者和导航员,图书馆在为学校提供教学科研服务的同时还应该为社会教育提供服务。为了完成时代赋予的神圣使命,图书馆需要从根本上抛弃传统图书馆中以物为本的管理方式,树立以人为本的管理理念。图书馆人力资源管理的对象是图书馆中的所有员工,图书馆人力资源管理是现代图书馆一切管理活动的中心,人力资源的质量取决于图书馆员工的业务素质,同时人力资源质量的高低又决定着企业竞争力的强弱。为了更好的开展图书馆的人力资源管理,提升图书馆人力资源的质量,本文首先总结了图书馆人力资源的特点、图书馆人力资源管理应该遵循的原则和图书馆人力资源管理的作用。接着分析总结了绩效技术的特点、绩效技术应用到图书馆人力资源管理的可行性和应用现状。然后结合绩效技术在现代企业管理中成功应用的案例,提出了基于绩效技术的高校图书馆人力资源管理。本文以绩效技术模型和人力资源管理的一般模型为基础,构建了基于绩效技术的高校图书馆人力资源管理模型。该模型将整个人力资源的管理活动融入到了图书馆所有的管理活动之中,沿着绩效分析——绩效原因分析——绩效干预方案的设计实施——绩效评价这条主线设计并实施了图书馆的人力资源管理。同时,针对模型中的绩效考评环节,利用层次分析法和Delphi法,设计了知识经济时代图书馆人力资源的绩效考评体系。最后,采用模拟实证的方法验证了本文中构建的管理模型和评价体系。
张桂明[6]（2010）在《知识经济时代的图书馆人力资源管理创新》文中研究说明知识经济时代图书馆的地位更加重要,而作为知识和智力载体的图书馆员在图书馆生存和发展中成为首要因素,优秀的图书馆员成为图书馆最重要的资源。要在知识经济中发挥功能,搞好图书馆人力资源管理,从而促进图书馆事业更好地发展,已是势在必行。
冯莉[7]（2009）在《新时代的图书馆人力资源管理创新》文中认为新时代图书馆的地位更加重要,对图书馆员也提出了新的要求,搞好图书馆人力资源管理势在必行。文章分析了图书馆人力资源管理的现状及存在的问题,提出了图书馆人力资源管理的新理念。
翟伟红[8]（2009）在《知识经济时代的图书馆人力资源管理创新》文中研究说明通过分析图书馆人力资源的现状及存在的问题,提出了图书馆人力资源管理的新理念,认为图书馆在人力资源管理方面应以人为本,引入竟争机制、激励机制等。
杨娟[9]（2009）在《知识经济时代图书馆人力资源管理的创新》文中认为知识经济时代图书馆的地位更加重要,对图书馆人员提出了新的要求,搞好图书馆人力资源管理势在必行。该文分析了图书馆人力资源管理的现状及存在的问题,提出了图书馆人力资源管理的新理念,阐述了图书馆在人力资源管理方面应以人为本,引入竞争机制、激励机制的新模式。
李芳[10]（2008）在《当代图书馆的人力资源管理研究》文中研究表明所谓知识经济按OECD的定义就是指建立在知识和信息的生产、分配和使用之上的经济也称为以知识为基础的经济。知识经济具有四大特征:其一,科学和技术研究开发日益成为知识经济的重要基础;其二,信息与通讯技术在知识经济的发展过程中处于中心地位;其三,
二、知识经济时代图书馆人力资源的管理（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、知识经济时代图书馆人力资源的管理（论文提纲范文）
（1）知识经济时代的图书馆人力资源管理创新（论文提纲范文）
| 一、知识经济时代下图书馆的定位和功能 |
| 二、知识经济时代下图书管理员的定位和要求 |
| 1. 图书管理员的功能及定位。 |
| 2. 图书管理员的要求。 |
| 三、现阶段图书馆人力资源管理中存在的问题 |
| 四、知识经济时代背景下图书馆人力资源管理的措施 |
| 1. 将人本理念作为人力资源管理中的基本理念。 |
| 2. 对人事管理模式进行创新。 |
| 3. 加入相应竞争制度, 大力推进聘请制度。 |
| 4. 施行激励工作手段, 破除均分现象。 |
| 5. 创建人才养成机制, 推进员工二次教育。 |
| 五、结束语 |
（2）知识经济时代的高校图书馆人才资源的开发和思考（论文提纲范文）
| 1 高校图书馆在知识经济时代的地位与作用 |
| 2 知识经济和人才的关系 |
| 3 知识经济对高校图书馆人才的素质要求 |
| 3.1 健康的心理素质和良好的职业道德。 |
| 3.2 全面的知识体系和合理的知识结构 |
| 3.3 敢于创新、积极进取, 具有良好的科研能力 |
| 3.4 良好的信息素质 |
| 3.5 出色的组织管理能力 |
| 4 现阶段高校图书馆在人才资源开发上存在的主要问题及原因 |
| 4.1 高校图书馆人才资源的现状 |
| 4.1.1 人才资源严重短缺 |
| 4.1.2 现有人才知识结构不平衡 |
| 4.1.3 人才资源配置不合理 |
| 4.1.4 人才流失现象严重 |
| 4.1.5 人才资源缺乏科学的评价体系 |
| 4.2 高校图书馆人才资源现状存在的原因 |
| 4.2.1 高校人事管理观念上的陈旧 |
| 4.2.2 外部环境的影响 |
| 4.2.3 图书馆内部环境因素 |
| 5 高校图书馆人才资源建设和管理 |
| 5.1 树立图书馆人才资源管理新理念 |
| 5.2 建立健全图书馆人才资源再教育机制 |
| 5.2.1 普及型教育 |
| 5.2.2 岗位专业培训 |
| 5.2.3 重点培养 |
| 5.3 创新用人机制, 全面竞聘。 |
| 5.4 实行激励机制, 健全考核。 |
（3）论知识经济时代图书馆人力资源管理（论文提纲范文）
| 一、案例正文 |
| (一) 人力资源的总体状况 |
| (二) 图书馆人力资源的管理状况 |
| 二、案例分析 |
| 三、解决方案 |
（4）知识经济时代的图书馆人力资源管理创新（论文提纲范文）
| 1 图书馆面临的严峻挑战 |
| 1.1 全球经济一体化的挑战 |
| 1.2 满足利益相关群体的挑战 |
| 1.3 高绩效工作系统的挑战 |
| 2 图书馆服务功能的拓展 |
| 2.1 知识创新管理 |
| 2.2 知识组织和传播管理 |
| 2.3 知识应用管理 |
| 3 图书馆人力资源管理的职能 |
| 3.1 知识型员工的开发和管理 |
| 3.2 建立学习型组织 |
| 3.3 适应网络化组织要求 |
| 3.4 图书馆组织文化价值的整合 |
| 4 图书馆人力资源管理的创新 |
| 4.1 树立智慧管理思想，进行人力资源管理思想的刨新 |
| 4.2 实施个性化管理，进行人力资源管理方法的创新 |
| 4.3 选择契约化的雇佣方式，进行人力资源管理手段的创新 |
| 4.4 注重现在更关注未来，进行人力资源管理策略的创新 |
（5）基于绩效技术的高校图书馆人力资源管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 选题背景 |
| 一、信息技术和网络的发展对高校图书馆的社会职能的新要求 |
| 二、图书馆的转型过渡期要求转变高校图书馆工作人员的角色 |
| 三、知识经济时代高校图书馆需要加强人力资源管理 |
| 第二节 选题意义 |
| 一、理论意义 |
| 二、实践意义 |
| 第三节 国内外相关课题的研究现状 |
| 一、国外研究现状 |
| 三、国内研究现状 |
| 第四节 研究内容和方法 |
| 一、研究内容 |
| 二、研究方法 |
| 第二章 图书馆人力资源管理概述 |
| 第一节 相关概念界定 |
| 一、人力资源 |
| 二、图书馆人力资源 |
| 三、人力资源管理 |
| 四、图书馆人力资源管理 |
| 第二节 图书馆人力资源管理中存在的问题 |
| 一、学校领导不重视,社会认知度不高,图书馆人力资源状态堪忧 |
| 二、图书馆现有的人力资源管理体制和管理模式存在弊病 |
| 三、图书馆人员结构体系不健全 |
| 第三节 图书馆人力资源的特点 |
| 一、图书馆人力资源具有依附性 |
| 二、图书馆的人力资源具有社会性 |
| 三、图书馆人力资源具有使用时效性 |
| 四、图书馆人力资源是一种很容易流失的资源 |
| 五、图书馆的人力资源是可以再生的资源 |
| 六、图书馆的人力资源既是生产者也是消费者 |
| 七、图书馆的人力资源可以通过发挥其能动性,实现增值 |
| 第四节 图书馆人力资源管理应遵循的原则 |
| 一、以人为本的原则 |
| 二、能级对应原则 |
| 三、关键少数原则——帕累托原则 |
| 四、竞争激励科学应用的原则 |
| 第五节 图书馆人力资源管理的作用 |
| 一、图书馆人力资源管理在员工方面的作用 |
| 二、图书馆人力资源管理在图书馆方面的作用 |
| 三、图书馆更好的服务学校,服务社会 |
| 第三章 绩效技术应用于图书馆人力资源管理的可行性和现状分析 |
| 第一节 绩效技术 |
| 一、绩效技术的定义 |
| 二、绩效技术的特点 |
| 第二节 绩效技术与人力资源管理的相关性 |
| 一、绩效技术与人力资源管理的目的都是为了提高组织的绩效 |
| 二、绩效技术是人力资源管理和组织绩效之间正向关系的促成因素 |
| 第三节 绩效技术应用到图书馆人力资源管理的可行性分析 |
| 一、绩效技术体现"以人为本"的管理理念 |
| 二、基于绩效技术的培训可以解决一般培训不能解决的问题 |
| 三、绩效技术追求效益的最大化,且已经在企业中得以成熟应用 |
| 第四节 绩效技术在图书馆人力资源管理中的应用现状分析 |
| 一、图书馆组织期望的绩效和员工实际绩效之间存在很大的差距 |
| 二、影响绩效技术应用的一些原因需要解决 |
| 三、绩效技术中的绩效考核体系流程不完善 |
| 第四章 基于绩效技术的高校图书馆人力资源管理体系的构建 |
| 第一节 构建基于绩效技术的高校图书馆人力资源管理模型 |
| 一、模型设计的初衷和思路 |
| 二、基于绩效技术的高校图书馆人力资源管理模型 |
| 三、模型各组成部分 |
| 第二节 基于绩效技术的高校图书馆人力资源绩效考评体系 |
| 一、绩效考评体系构建的原则 |
| 二、绩效考评体系构建的数学方法 |
| 三、绩效考评体系的雏形 |
| 第三节 层次分析法在考评指标中的应用 |
| 一、建立递阶层次结构 |
| 二、构建两两判断矩阵,计算各个指标的权重向量和最大特征值 |
| 三、判断矩阵一次性检验 |
| 四、计算各层指标的组合权重和一致性检验 |
| 第五章 基于绩效技术的高校图书馆人力资源管理体系的实证研究 |
| 第一节 实证研究的思路 |
| 第二节 实证研究的过程 |
| 一、绩效分析阶段 |
| 二、绩效因素分析 |
| 三、干预方案的培训和选择 |
| 四、绩效考评 |
| 第六章 总结和展望 |
| 一、本文的创新点 |
| 二、本文的局限性与进一步的工作展望 |
| 参考文献 |
| 附录一:图书馆人力资源管理绩效考评指标重要性调查问卷 |
| 附录二:图书馆人员职位考评表 |
| 在校期间发表的学术论文 |
| 致谢 |
（6）知识经济时代的图书馆人力资源管理创新（论文提纲范文）
| 1 图书馆在知识经济时代的地位与作用 |
| 2 知识经济时代图书馆员的角色定位 |
| 3 图书馆人力资源管理的现状与存在问题 |
| 4 创建图书馆人力资源管理新体制 |
| 4.1 创新人事管理, 倡导以人为本的管理模式 |
| 4.2 引入竞争机制, 全面推行聘用制 |
| 4.3 建立人才培养机制, 推行继续再教育 |
（7）新时代的图书馆人力资源管理创新（论文提纲范文）
| 一、图书馆在新时代的地位与作用 |
| 二、新时代图书馆员的角色定位 |
| 1. 人是一切管理工作的核心。 |
| 2. 因事设人, 人尽其才。 |
| 3. 激励人们实现预定的目标。 |
| 三、图书馆人力资源管理的现状与存在问题 |
| 四、创建图书馆人力资源管理新体制 |
| 1. HRM理念:人本管理 |
| 2. 创新人事管理, 倡导以人为本的管理模式 |
| 3. 引入竞争机制, 全面推行聘用制 |
| 4. 建立新的科学管理的制度。 |
| 5. 调整部门结构。 |
（8）知识经济时代的图书馆人力资源管理创新（论文提纲范文）
| 1 图书馆在当今知识经济时代的地位与作用 |
| 2 图书馆人力资源管理现状 |
| 3 创建图书馆人力资源管理新体制 |
| 3.1 创新人事管理, 倡导以人为本的管理模式 |
| 3.2 引入竞争机制, 全面推行聘用制 |
| 3.3 通过合理配置人力资源来优化组织结构 |
| 3.4 构建公平机制、激励机制和培训机制 |
（9）知识经济时代图书馆人力资源管理的创新（论文提纲范文）
| 1. 图书馆在知识经济时代的地位与作用 |
| 2. 知识经济时代图书馆的角色定位 |
| 3. 图书馆人力资源管理的现状与存在问题 |
| 4. 创建图书馆人员资源管理新体制 |
| 4.1 HRM理念:人本管理 |
| 4.2 创新人事管理, 倡导以人为本的管理模式 |
| 4.3 引入竞争机制, 全面推行聘用制 |
| 4.3.1 调整部门机构布局和设置 |
| 4.3.2 实行定岗、定员、定额, 推行岗位责任制 |
| 4.3.3 实行聘用制, 引入竞争上岗机制 |
| 4.3.4 建立严格的考核制度和聘后管理制度 |
| 4.3.5 实行激励机制, 打破平均分配局面 |
| 4.3.6 建立人才培养机制, 推行继续再教育 |
（10）当代图书馆的人力资源管理研究（论文提纲范文）
| 一、知识经济时代对图书馆人力资源管理的冲击 |
| 二、知识经济时代图书馆人力资源管理存在的问题 |
| 三、知识经济时代图书馆人力资源管理的要求 |
| 四、小结 |
四、知识经济时代图书馆人力资源的管理（论文参考文献）
- [1]知识经济时代的图书馆人力资源管理创新[J]. 邵之倩. 兰台内外, 2019(14)
- [2]知识经济时代的高校图书馆人才资源的开发和思考[J]. 吕卫华. 农业图书情报学刊, 2013(09)
- [3]论知识经济时代图书馆人力资源管理[J]. 陆爱群,金水平. 科技信息, 2012(10)
- [4]知识经济时代的图书馆人力资源管理创新[J]. 吕红梅. 科技信息, 2011(35)
- [5]基于绩效技术的高校图书馆人力资源管理研究[D]. 滑志然. 曲阜师范大学, 2010(01)
- [6]知识经济时代的图书馆人力资源管理创新[J]. 张桂明. 科技资讯, 2010(04)
- [7]新时代的图书馆人力资源管理创新[J]. 冯莉. 辽宁行政学院学报, 2009(11)
- [8]知识经济时代的图书馆人力资源管理创新[J]. 翟伟红. 甘肃科技, 2009(13)
- [9]知识经济时代图书馆人力资源管理的创新[J]. 杨娟. 湖北广播电视大学学报, 2009(02)
- [10]当代图书馆的人力资源管理研究[J]. 李芳. 才智, 2008(19)
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