一、品牌要从战略下手（论文文献综述）
李啸天[1]（2021）在《中国国际广播电台日语广播对中国国家形象的塑造研究》文中提出近年来国际局势动荡,中国媒体国际话语权的缺失,以及西方势力的反华宣传,导致中国国家形象持续受损。党中央高度重视国家形象建设和展示工作,为了传播好中国声音,促进我国和平发展,通过建立良好的国家形象来改善国际关系和提高国际地位是一条重要的途径。而日本一直深受中华文化的影响,当下作为我国周边外交的重点对象,日本在与我国各方面建立起紧密联系的同时,却也由于历史遗留问题和国家利益等原因而时常产生冲突,导致日本对中国形成了一定的误解和成见。中国国际广播电台作为专门负责对外传播的中央媒体,日语广播从其创立之初至今七十多年,积累了足够的经验,在对日传播方面有足够的话语权,同时随着近年来的融媒体和数字化发展,中国国际广播电台日语广播也不断创新,在专注广播的同时也在进行着新文本和视频的传播。本文主要研究中国国际广播电台日语广播在塑造中国形象方面的思想方法及其展示的具体国家形象,并进行分析提出相应的建议,冀望在对日传播方面能塑造更好的中国国家形象,从而促进中日合作和国际发展。本文由五个部分的内容组成:引言,对研究课题的缘起进行解释,并全面梳理了学术界关于国家形象以及国际传播相关的研究综述,同时对本次研究的价值和意义进行阐释,说明了研究涉及的相关理论和研究方法,最后点明本文的创新之处。第一章,对中日邦交正常化之后中国在对日传播方面的媒体信息和其背后的思想进行了历程性的回顾,之后则聚焦当下的对日传播和国家形象塑造,明确当代中国国家形象塑造的发展状况和具体要求,最后则主要介绍了中国国际广播电台日语广播这个研究对象,了解其在对日传播和国家形象塑造方面的特性。第二章,通过内容分析的方法对中国国际广播电台日语广播展示的具体中国国家形象进行研究,研究对抽样调查的样本进行编码分析之后得出其塑造的中国国家形象主要分为五个方面,分别是政治方面、经济方面、文化方面、社会方面和地理方面。了解到其所塑造的中国的政府形象、外交形象、国内经济形象、国际贸易形象、中华传统文化形象、现代流行文化形象、人物形象、疫情形象、旅游形象和城市形象。第三章,对中国国际广播电台日语广播塑造国家形象的路径进行分析,了解其在对日传播中通过树立国际意识、维护国家利益、坚持针对性原则、注重人文交流与中华文化等策略,并运用融媒体和数字化、UGC模式、专题化和类型化以及队伍建设等方法手段来进行中国国家形象的塑造。第四章,对中国国际广播电台日语广播当下发展情况进行研究,了解影响其塑造国家形象的各项因素,分别从内部发展、自身限制、环境优势和面临的挑战这四个方面进行了分析归纳。然后在此基础上从全媒体化、媒体合作、队伍建设、舆论引导层面提出相应的具有一定可行性的建议。
徐彤峰[2]（2021）在《消费心理视野下的手办市场与造型研究》文中研究表明手办虽然作为一种新兴商品,但是它带来的经济效益非常可观,使其成为了当代文化经济市场中不可或缺的一部分,同时它也是社会发展到一定阶段后的一种具有多重价值的商品。随着手办行业的兴起,从最初的儿童玩具到现在的艺术品以及收藏品,甚至许多高档手办作为一种新的理财产品出现在大众视野中。消费者对手办的态度正在逐渐改观,有越来越多的设计师和艺术家加入其中,手办的种类也随之丰富了许多。根据目前世界手办市场的现状来看,我国的手办行业无法与美国和日本相媲美,也无法在国际市场中占据一席之地,但是我国的手办市场却有着巨大的潜力。首先,我国的手办爱好者与潜在的顾客较多。其次,本土也有一些优秀的手办公司。例如,泡泡玛特,它在2020年双十一中其销售额达1.42亿元,夺得天猫玩具行业销售魁首。手办作为商品,它依托于大众消费及现代商业体系,所以本文将大众消费的特点与现代商业体系相结合,融入消费心理学理论和国内外成功的手办公司及其产品的案例,综合分析出可进一步促进我国手办行业发展的方法。本文分为三部分共计五章。第一部分是对论文所阐述主体的介绍,主要叙述了手办的来源与现状,让消费者更好的了解什么是手办。其次,论述了手办的分类,将市场上存在的手办类型进行归纳总结,方便进一步完善我国的手办分类体系和加深消费者对手办的了解。根据这些分类,可以更好的划分市场,分析各类型手办消费者的喜好程度,及时发现商品缺陷并加以改进,以便国内手办行业全面发展。最后,阐述了手办的多种价值。第二部分是对论文主题的论述,即如何促进中国手办行业的发展,其中包括第三章与第四章所述的内容。第三章是基于消费心理理论,使用消费理论分析手办市场与购买行为。从手办市场的外部影响因素（消费者的文化价值观、消费观念、年龄代及参照群体的差异）的分析开始,到手办市场的内部影响因素（消费者的知觉）与消费者的自我概念,再到消费者的最终决策,最后是整个手办市场的营销法规。在分析的过程中结合了一些成功的案例,利用理论加实践的模式,总结出了一些适合我国手办行业未来发展的道路。第四章则是从消费心理视野下的手办造型风格出发,主要研究分析了基于消费心理的手办造型设计,以此探讨何种造型能受到消费者的欢迎。本章利用了案例分析法,分析了中国、美国、日本三国的手办造型风格,在分析中,总结美国和日本的手办造型优点,为进一步完善我国手办造型风格体系提供良好的理论基础。第三部分是论文的最后一部分,即第五章。本章主要叙述的是手办步入市场后的最终模式—品牌,由于品牌可以给营销者带来利益,也可以给消费者提供便利,从而达到双赢,所以本章将品牌的营销原理和现实案例相结合,分析出一些可以让我国手办品牌立足于国际市场的方法。最后将文章中所提到的内容相结合,总结出手办市场的未来。本文主要是从手办的固有属性和消费心理这两个角度分析了中国手办市场存在的问题,根据存在的问题整理出了解决方案。以期这些解决方案可以促进我国手办行业的全面发展。
王牧[3]（2020）在《SX农商银行零售业务营销策略优化研究》文中研究说明互联网大数据时代的到来促使消费结构发生了变化,大力发展零售业务逐渐成为商业银行迎合多元化市场需求实现转型升级的重要途径,而零售业务营销策略是其转变盈利方式、扩大市场份额的关键环节。然而农村商业银行（以下简称“农商银行”）由于其客户群体特殊性、资源环境限制等原因,零售业务的营销推广容易受阻。SX农商银行正是如此,近年来零售业务的转型升级困难重重,营销策略的制定和实施不见成效,其中原因不仅仅是受其所在宏观环境的影响,还与其内部环境及其面临的市场竞争状况紧密联系。因此为提升SX农商银行的营销绩效,丰富零售业务的产品类型,增加市场份额,有必要结合实际情况对目前SX农商银行零售业务的市场营销策略进行研究,以稳固SX农商银行在当前竞争市场中的地位,发掘未来的市场机遇。本文以SX农商银行为研究对象,以当前内部零售业务营销策略转型、外部政治经济环境以及金融生态环境等为研究背景,结合7Ps营销理论分析SX农商银行当前的营销策略现状,发现其在营销产品、营销过程、营销渠道以及售后服务等方面存在的问题,并综合运用PEST和波特五力模型的分析方法,对SX农商银行零售业务所面临的宏观环境和微观环境进行深入剖析,以SWOT矩阵的形式总结出了该行在当前市场环境中所具有的优势、劣势、机会和威胁,最后结和本行实际提出可操作的市场营销策略优化方案以及方案实施的相应保障措施。通过本次研究,希望可以为SX农商银行零售业务的市场营销策略提供可操作性的优化方案,帮助其打破内部桎梏,提高业务处理效率和服务质量,加快零售业务的转型升级,使之在激烈的竞争环境中站稳脚跟。同时也希望为其他具有类似问题的农商银行提供参考和借鉴。本次研究通过运用7Ps营销理论有针对性性地找到了SX农商银行当前零售业务营销策略存在的具体问题,又通过PEST、波特五力模型和SWOT分析等方法对其营销环境进行了全面分析,总结并提出了可行性较高的解决方案,助力SX农商银行的零售业务转型升级。文章通过理论方法解决了实际问题,具有一定的创新性和实践意义。
蔡烁[4]（2020）在《中国古典舞对外传播研究 ——以北京舞蹈学院为例》文中认为当代中国古典舞的建设历程几乎与新中国的诞生同步,自发生,中国古典舞就没有停止过对外传播,在实践中,它不断证明了其独特的价值意义。本文以北京舞蹈学院中国古典舞教学体系为主要研究对象,同时涉及相关的中国古典舞的创作现象,以探讨中国古典舞对外传播这一重要命题。文章首先通过对新中国舞蹈事业奠基者们基于国际性思考的梳理与分析,提出中国古典舞的发生并非个人意愿所致,其需求不仅来自于现代民族国家的建设,更来自于中国需要在舞台舞蹈艺术领域的国际语境中找到独属于自己的话语。其次,文章对中国古典舞对外传播历史进行了脉络性的梳理,对各时期时代背景、古典舞发展所处阶段、对外传播内容,以及对外传播接受等方面逐一进行了分析。基于此,提出在当今“中华文化‘走出去’”“国家形象塑造”和“文化软实力”等相关研究成果的视野下,中国古典舞是对外传播的有效载体。与此同时,历史上的对外传播也反曾哺于中国古典舞的建设,促进了其自身的发展与完善,可见对外传播的重要意义。因此前对中国古典舞对外传播的记录和研究多从“供给侧”角度出发,缺乏“需求侧”,即受众角度的分析,故而,本研究对2019年北京舞蹈学院中国古典舞系赴美巡演期间七场演出的观众进行了问卷调查,旨在了解和掌握中国古典舞对外传播中的受众反馈与现存问题。最后,本研究结合问卷调查以及历史上中国古典舞对外传播的反馈,提出现阶段中国古典舞在对外传播中尚有巨大未被开发的潜力,中国古典舞日后应在传播方式、内涵建设,以及跨文化适应度等方面加强研究与建设。
孔鹏[5]（2020）在《吉利智能汽车竞争策略研究》文中研究说明智能汽车是推动国家经济社会发展、制造业转型升级、汽车产业提质增效的关键要素,是推进智慧交通、智慧城市和智慧社会建设的重要引擎,业已受到各国政府、社会和企业的高度关注。从《中国制造2025》到《智能汽车创新发展战略》等智能汽车产业政策的发布实施来看,我国正在抢抓汽车产业转型发展机遇,充分认识到智能汽车存在的重大价值和战略意义,智能汽车产业正处于政府、社会、企业三方共同推动下的初级发展阶段。鉴于既有研究鲜有从民营企业的角度并运用竞争情报的相关理论、方法探讨智能汽车的发展,因此,对传统民营车企在智能汽车领域的竞争策略展开深入研究,具有较强的理论意义与现实价值。本研究综合采用文献调研法、对比研究法和实地调研法,以一般管理理论和竞争情报理论为指导,以吉利汽车为例,针对国内外智能汽车产业的发展环境及现状、吉利智能汽车的竞争现状及存在的问题、吉利智能汽车竞争环境及竞争对手等方面展开深入研究,系统分析吉利智能汽车发展中面临的外部机会、威胁和内部优势、劣势,建立SWOT分析矩阵,得出吉利智能汽车整体发展上优势大于劣势、机会大于威胁,应采取稳定性扩张策略。通过进一步比较与评估,最终选择差异化竞争策略作为吉利智能汽车竞争策略。在此基础上,将产业核心资源、关键技术平台、产品多样化及营销服务与创新等四个方面作为吉利智能汽车差异化竞争策略的实施措施,即掌握人工智能产业和信息化产业两大核心资源,进一步补齐吉利在传统汽车延伸产业链短板;通过资源整合,实现关键技术国产化,构建吉利智能汽车关键技术平台;从消费者需求出发,全面提升产品竞争力,推出多样化的智能汽车产品;主动对接国家战略需求,积极布局海外营销市场,实现对未来消费者的精准营销等。此外,从组织机构建设与管理、企业文化创新与融合、人才资源开发与利用、研发投入与知识产权、竞争情报和信息工作等五个方面保障吉利智能汽车竞争策略的实施,即要在原先组织机构基础之上增设相应的部门,建立诸如吉利汽车大数据应用中心等部门来保障支撑新业务的顺利开展;大力弘扬企业创新精神,激发员工创新意识和潜能,营造吉利汽车创新、共融的文化氛围;坚持外部引进与内部培养并重的原则,打造一支富有竞争力的智能汽车核心研发与设计人才,要建立薪酬激励长效机制,形成完善的薪酬激励保障体系;要在技术、市场、产品、测试等方面加大研发投入,细化资金管理,把研发费用落实到实际执行的方方面面中;要将知识产权管理与保护视为企业管理工作的重要环节,建立吉利智能汽车核心知识产权创新管理体系;要从思想、观念和行动上重视竞争情报与信息工作,建立吉利智能汽车竞争情报系统。据此推动吉利智能汽车向全球化自主品牌的目标迈进,以呼应民族品牌强国战略要求。
许高举[6]（2020）在《河南新百维食品公司品牌发展战略研究》文中研究说明河南新百维食品公司是一家以生产磷脂产品为主的科技公司,磷脂作为天然、健康的食品或食品添加剂,越来越广泛的被食品行业所使用。随着消费升级和人们健康保健意识的逐渐增强,消费者会越来越青睐天然、健康的食品,进而促使健康食品市场不断扩大,所以天然健康食品添加剂的市场需求也会水涨船高日趋增加。为推进天然健康食品添加剂的产业发展,国家陆续出台了系列支持和鼓励政策,支持天然健康的食品添加剂研发生产,目前公司恰逢市场需求上升和国家政策鼓励的重要历史机遇。如何把握机遇,推动以打造“天然健康高端磷脂”为核心的“新百维磷脂”强势品牌创建并发展壮大,是当前企业面临的主要问题。为满足当前因消费升级、磷脂产品不断扩大的市场需求,河南新百维食品公司适时制定并实施品牌发展战略,显得尤为重要。首先,本文以品牌和品牌战略等相关理论为基础,研究和学习国内外关于品牌发展战略的研究成果;在此基础上,本文采用文献分析、案例分析、归纳演绎法等分析方法和技术为手段,对河南新百维食品公司品牌发展战略现状及环境进行分析,梳理出企业当前的优势和劣势以及面对的机会和挑战;进而结合以上研究,梳理出企业主要存在的公司高端人才数量配备不足且不完善、品牌定位不明确、品牌形象不鲜明、品牌知名度不高和品牌市场占有率低下等问题;最后,结合企业自身发展环境和自身资源条件,从全局出发,制定出相应的品牌发展战略目标、规划和实施策略,合理布局规划实施的内容、步骤和保障措施,切实解决品牌在定位、传播、发展、危机公关过程中存在的根本问题。本研究目的是确立河南新百维食品公司以品牌发展战略为企业发展的主要战略,抓住机遇大力打造企业品牌优势,开拓市场,满足更多客户的不同需求,促进企业发展壮大,为社会做出应有贡献。希望通过本文研究,能为河南新百维食品公司及其他天然食品添加剂企业的品牌发展提供一定参考借鉴,为有关B2B企业品牌发展战略研究与制定提供一定的理论支撑。
赵玲[7]（2020）在《上市公司内部控制环境问题研究 ——以酒鬼酒股份有限公司为例》文中进行了进一步梳理企业内部控制有五个要素,环境要素是企业内控最重要的要素之一,它不仅与其它要素之间彼此促进,更是一个企业发展的基础、保障。内部控制效果能否达到预期的效果,取决于控制环境是否完善,内控环境是内部控制的重要组成部分,也作为内部控制各个组成要素的核心,也是完成内部控制目标的前提与保障。我国酒类行业上市公司近年来处于发展疲软期,发展势头不够,究其原因,是因对企业内部控制重视程度不够,没有通过科学有效的内部控制助其减少甚至避免因盗窃、欺诈、腐败等不良因素而给企业带来的危害。而内部控制的失效很大程度是因为内部控制环境建设的不够完善,对其建设的重要性有所忽视,目前我国白酒行业的内控环境不够健全且整个行业又处于发展改革时期,问题如果得不到解决必将会对企业的长久可持续发展造成很大的影响,会成为摆在企业未来发展道路上的一大难题。本文主要以两种研究方法为主,一是案例分析法,二是规范研究法,参考国内外关于内部控制环境的相关研究成果,将理论将实际案例相结合,将酒鬼酒“塑化剂”和“存款被盗”事件为核心,分析内控环境的几个组成要素,对该企业的内控环境管理经营中所出现的问题展开探讨与研究。酒鬼酒事件的发生,暴露出我国酒类行业在内控环境上所出现的问题,本文就针对问题较为突出的酒鬼酒股份有限公司,利用酒鬼酒是实际案例所出现的种种问题,体现出内控环境对于一个企业的长期可持续发展的在重要性,希望能敲醒警钟,让其他企业也能意识到建立完善企业内控环境的必要性,尤其是对于白酒行业,毕竟很多白酒企业会有和酒鬼酒一样的情况,企业一定要提高对内部环境建设的重视程度,加强其内控环境建设。全文通过案例分析的方法引出酒鬼酒在内控环境建立和完善的过程中出现的漏洞,希望能对我国关于内控环境方面的研究有所帮助。
刘佳璐[8]（2020）在《房地产企业生存能力评价研究》文中认为自1978年来,我国的房地产行业抓住改革开放的机遇快速发展,几十年后的今天,我国的房地产市场已逐渐成熟,这种现象表明我国的房地产行业的发展是充满希望的。根据官方统计,截止到目前我国的房地产企业将近10万家,同时鉴于我国的房地产市场越来越透明,在政府不断的推出对房地产进行大方向上管控政策的情况下,日后房地产行业的竞争必将更加激烈。在党的十九大会议中,政府官员提出“房子是用来住的,不是用来炒的”,这一观点剥除了房子的商品身份。现如今,政府对于房地产业的管控越来越多,适合房地产业发展的“黄金时代”已经过去。如果房地产企业意识不到这一点,仍然使用原先的生存模式,必将不能适应新时代的房地产业发展,落后的企业也必将被挤出房地产业。因此,房地产企业若想在将近10万个竞争对手中生存下来,就必须跟着政府的政策行动,挖掘企业自身独特的优势,并不断寻找办法增长企业的生存能力。全面、客观、准确的评价房地产企业生存能力有助于企业制定合理的发展战略,并促进企业成长。本文的研究是基于前人的研究成果进行的,通过查阅资料,先对目前国内外的研究情况进行汇总分析,学习与房地产企业生存能力有关的知识,为本篇文章的打好坚实的理论基础。与此同时,根据我国房地产企业所具有的特点,提出构建新的房地产企业生存能力评价指标体系。该体系由3个层面6个类型的28个指标构成,包括财务指标、竞争力指标和外部市场环境指标。在实证研究时,本文对14家上市房地产企业最近8年来的发展状况进行分析。利用互联网和线下问卷发放等多个渠道收集这14个企业的数据,并分别建立生存力综合评价模型。然后运用SPSS25.0软件,使用因子分析法分析得到每年14家房地产企业的综合得分,根据得分对企业进行排名。此后,再分别画出14家企业8年来的生存能力的变化动态图,并从多个角度对企业的发展进行分析。最后,挖掘出企业生存能力的决定性因素,并针对这些因素提出指定的建议,进而提高我国房地产企业的生存能力。
周莹[9]（2020）在《网络新闻标题的多角度研究 ——以“今日头条”为例》文中认为新闻标题是人们接触新闻的第一窗口。随着互联网的迅速发展,网络新闻愈发成为了人们获取新闻信息最便捷快速的渠道。其中,“今日头条”作为当代在线用户数量最多的门户网站,在传播新闻方面的作用尤为突出。本文利用爬虫技术抓取了2019年3月至2019年5月的今日头条客户端新闻标题作为研究语料。分别从词汇、语法、修辞、语用等角度对其进行分析。在词汇方面,统计了今日头条新闻标题中的高频词,分类分析后我们发现标题中名词、动词使用最为广泛。在语法方面,新闻标题主要有单句式、组合式、成分缺省式这三类句型结构,在句类的选择上,以陈述句和疑问句为主。在修辞方面,从标题的词语层面的修辞、辞格层面的修辞这两个部分对新闻标题的修辞策略进行探讨。最后,从语用角度结合关联理论具体分析语料,我们发现标题创作是制作者和读者之间的一种交际,关键在于激发读者结合语境取得最佳关联。
莘颖[10]（2020）在《新常态下XT银行零售业务发展问题研究》文中研究表明近年来,我国经济发展进入新常态,进入重要的战略机遇期,经济平稳、有效、可持续发展成为常态,这为商业银行零售业务发展带来了机遇和挑战。商业银行零售领域产品更加丰富,功能更加强大,发展零售业务成为城市商业银行增强竞争力、扩大市场占有的一项重要手段,国内外诸多商业银行将发展零售业务作为其快速发展的有效手段,并已取得阶段性成果。经济新常态下,如何发展商业银行零售业务,是一个复杂而重要的工程,需要依托经济、管理学科先进的理论,借鉴国内外商业银行零售业务发展的成功经验,并结合我国行业实际,设计对策,助推发展。作为一家城市商业银行,XT银行面临着来自国有银行、股份制银行及其他城市商业银行的竞争。面对激烈的市场环境,大力发展零售业务将为XT银行带来“弯道超车”的机会。本文首先综述国内外商业银行零售业务发展理论,界定基础理论,归纳零售业务相关概念、零售业务发展历程和方向,运用竞争优势战略理论、金融创新理论、客户关系管理理论、转型发展理论,为全文奠定理论基础。其次,剖析国内外商业银行零售发展先进模式,借鉴花旗银行、安快银行、丰隆银行、第一资本银行、招商银行、建设银行、中信银行、兴业银行等八家案例经验,详细分析XT银行零售业务的发展现状及发展措施,为XT银行零售业务发展提供借鉴。最后,从外部环境和内部环境两方面分析制约XT银行零售业务发展的瓶颈,针对存在的问题,为XT银行零售业务发展提出建议,从品牌战略、业务创新、客户管理、宣传营销四个方面明确转型发展战略,强化团队建设、风险防控、科技引领三项保障措施,助力XT银行零售业务发展。
二、品牌要从战略下手（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、品牌要从战略下手（论文提纲范文）
（1）中国国际广播电台日语广播对中国国家形象的塑造研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 引言 |
| 一、研究缘起 |
| 二、研究综述 |
| 三、研究的价值和意义 |
| 四、研究的理论和方法 |
| 五、研究创新点 |
| 第一章 对日传播与中国国家形象 |
| 第一节 中日邦交正常化后的对日传播历程 |
| 第二节 当下对日传播与国家形象的塑造 |
| 第三节 对日国家形象塑造与中国国际广播电台日语广播 |
| 第二章 中国国际广播电台日语广播中展示的中国形象 |
| 第一节 政治建设中的中国国家形象 |
| 一、中国外交形象 |
| 二、中国政府形象 |
| 第二节 经济发展中的中国国家形象 |
| 一、国内经济形象 |
| 二、国际贸易形象 |
| 第三节 文化空间中的中国国家形象 |
| 一、中华传统文化形象 |
| 二、现代流行文化形象 |
| 第四节 社会生活中的中国国家形象 |
| 一、国内人物形象 |
| 二、中国疫情形象 |
| 第五节 地理环境中的中国国家形象 |
| 一、中国旅游形象 |
| 二、中国城市形象 |
| 第三章 中国国际广播电台日语广播塑造国家形象的路径分析 |
| 第一节 中国国际广播电台日语广播塑造国家形象的策略 |
| 一、树立国际意识 |
| 二、维护国家利益 |
| 三、坚持针对性原则 |
| 四、注重人文交流与中华文化 |
| 第二节 中国国际广播电台日语广播塑造国家形象的方法 |
| 一、融媒体与数字化 |
| 二、UGC模式 |
| 三、专题化和类型化 |
| 四、队伍建设 |
| 第四章 中国国际广播电台日语广播的发展研究 |
| 第一节 影响中国国际广播电台日语广播的因素分析 |
| 一、内部发展 |
| 二、自身限制 |
| 三、环境优势 |
| 四、面临挑战 |
| 第二节 针对中国国际广播电台日语广播塑造国家形象的建议 |
| 一、全媒体化与MCN模式 |
| 二、媒体合作与平台创新 |
| 三、队伍建设与党员教育 |
| 四、舆论引导与品牌发展 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表的学术论文和研究成果 |
（2）消费心理视野下的手办市场与造型研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 引言 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 社会背景 |
| 1.1.2 理论背景 |
| 1.2 研究现状 |
| 1.3 研究的目的和意义 |
| 1.4 研究思路与方法 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 2 手办概述 |
| 2.1 手办的起源与现状 |
| 2.2 作为消费品的手办分类 |
| 2.2.1 套装模型 |
| 2.2.2 BJD娃娃模型 |
| 2.2.3 角色模型和比例模型 |
| 2.2.4 潮流玩具 |
| 2.3 手办的商业价值 |
| 3 消费视野下的手办市场与购买行为分析 |
| 3.1 手办市场外部影响因素 |
| 3.1.1 文化价值观差异 |
| 3.1.2 消费观念差异 |
| 3.1.3 年龄代差异 |
| 3.1.4 参照群体差异 |
| 3.2 手办市场内部影响因素 |
| 3.2.1 消费者知觉 |
| 3.2.2 消费者自我概念 |
| 3.3 消费者决策 |
| 3.3.1 名义型决策 |
| 3.3.2 有限型决策 |
| 3.3.3 扩展型决策 |
| 3.4 市场营销法规 |
| 3.4.1 手办造型及版权问题 |
| 3.4.2 网络信息问题 |
| 3.4.3 产品问题 |
| 3.4.4 定价问题 |
| 4 消费心理视野下的手办造型风格设计 |
| 4.1 手办造型和消费的关系 |
| 4.2 中国、日本、美国手办造型风格分析 |
| 4.2.1 中国手办造型风格 |
| 4.2.2 日本手办造型风格 |
| 4.2.3 美国手办造型 |
| 4.3 适合中国发展的手办造型风格 |
| 4.3.1 中国传统审美造型风格 |
| 4.3.2 神话题材造型风格 |
| 4.3.3 机甲造型风格 |
| 4.3.4 改进现有造型 |
| 5 中国手办的品牌策略与市场前瞻 |
| 5.1 品牌形象与产品定位 |
| 5.1.1 品牌形象 |
| 5.1.2 产品定位 |
| 5.2 品牌资产与品牌杠杆 |
| 5.2.1 品牌资产 |
| 5.2.2 品牌杠杆 |
| 5.3 手办市场前瞻 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 作者攻读学位期间取得的研究成果 |
（3）SX农商银行零售业务营销策略优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 农商银行零售业务的研究 |
| 1.2.2 零售业务营销策略的研究 |
| 1.3 研究内容与技术路线 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 技术路线 |
| 1.4 研究方法 |
| 2 相关理论综述 |
| 2.1 农商银行零售业务概念及特征 |
| 2.1.1 农商银行零售业务的概念 |
| 2.1.2 农商银行零售业务的特征 |
| 2.2 7Ps营销理论 |
| 2.3 PEST分析模型 |
| 2.4 波特五力模型 |
| 2.5 SWOT分析 |
| 3 SX农商银行零售业务营销策略现状及存在的问题 |
| 3.1 SX农商银行简介 |
| 3.1.1 银行规模 |
| 3.1.2 银行客户情况 |
| 3.2 SX农商银行零售业务营销现状 |
| 3.2.1 零售业务产品现状 |
| 3.2.2 销售价格现状 |
| 3.2.3 销售渠道发展和利用现状 |
| 3.2.4 促销方式与客户服务现状 |
| 3.3 SX农商银行零售业务营销策略存在的问题 |
| 3.3.1 产品单一缺乏个性化 |
| 3.3.2 定价被动缺乏风险把控 |
| 3.3.3 线上营销渠道利用不足 |
| 3.3.4 促销方式过于传统 |
| 4 SX农商银行零售业务营销环境分析 |
| 4.1 营销策略宏观环境分析 |
| 4.1.1 政治环境分析 |
| 4.1.2 经济环境分析 |
| 4.1.3 社会环境分析 |
| 4.1.4 技术环境分析 |
| 4.1.5 宏观环境分析总结 |
| 4.2 营销策略微观环境分析 |
| 4.2.1 供应商分析 |
| 4.2.2 购买者分析 |
| 4.2.3 新进入者分析 |
| 4.2.4 替代品分析 |
| 4.2.5 行业竞争者分析 |
| 4.3 营销策略SWOT分析 |
| 4.3.1 优势(Strengths)分析 |
| 4.3.2 劣势(Weaknesses)分析 |
| 4.3.3 机会(Opportunities)分析 |
| 4.3.4 威胁(Threats)分析 |
| 4.3.5 SWOT战略矩阵 |
| 5 SX农商银行零售业务营销策略优化方案设计 |
| 5.1 零售业务营销策略优化目标 |
| 5.1.1 实现零售业务规模化 |
| 5.1.2 实现信贷结构合理化 |
| 5.1.3 实现服务渠道多元化 |
| 5.2 以个性化服务为导向的产品策略 |
| 5.2.1 个体贷款产品 |
| 5.2.2 家庭贷款产品 |
| 5.2.3 农业经营主体贷款产品 |
| 5.2.4 小微企业主贷款产品 |
| 5.3 风险防控型的定价策略 |
| 5.3.1 存款定价差异化 |
| 5.3.2 贷款定价风险把控 |
| 5.4 线上线下营销渠道的融合策略 |
| 5.4.1 构建全矩阵系统平台 |
| 5.4.2 借助大数据研发平台系统 |
| 5.4.3 打通内外网通道,优化微信银行 |
| 5.4.4 平台化运行,由线下渠道向线上平台转变 |
| 5.5 多元化的促销策略 |
| 5.5.1 优化促销流程 |
| 5.5.2 丰富促销手段 |
| 5.5.3 提高售后服务质量 |
| 5.6 优化后的营销策略效果预测 |
| 6 SX农商银行零售业务营销策略实施保障 |
| 6.1 信息安全保障 |
| 6.1.1 信息安全监管保障 |
| 6.1.2 信息安全技术保障 |
| 6.2 组织建设保障 |
| 6.2.1 优化组织架构 |
| 6.2.2 客户经理团队建设 |
| 6.2.3 农金员队伍建设 |
| 6.3 制度保障 |
| 6.3.1 客户经理管理制度 |
| 6.3.2 绩效考核制度 |
| 7 结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 创新之处 |
| 7.3 研究不足及展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（4）中国古典舞对外传播研究 ——以北京舞蹈学院为例（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| 英文摘要 |
| 绪论 |
| (一)研究目的及意义 |
| (二)研究现状及存在的主要问题 |
| 1.中国古典舞对外传播及其翻译问题相关研究 |
| 2.中国民族民间舞对外传播相关研究 |
| 3.中国舞蹈对外传播路径与策略相关研究 |
| 4.舞蹈对外传播相关研究 |
| 5.其它传统艺术对外传播相关研究 |
| (三)研究方法 |
| (四)研究难点及应解决的主要问题 |
| 一、中国古典舞对外传播的历史回溯 |
| (一)舞种发生至文革前夕(-1966) |
| (二)改革开放初期(1978-1989) |
| (三)上个世纪九十年代(1990-1999) |
| (四)新世纪以来(2000-) |
| 二、中国古典舞对外传播的价值与意义 |
| (一)“走出去”的有效载体 |
| 1.传播形式的共通性 |
| 2.文化内涵的共享性 |
| 3.身体语言的独特性 |
| (二)“走出去”的自我完善 |
| 1.提升文化自信 |
| 2.实现全面育人 |
| 3.强化独特身份 |
| 三、中国古典舞系2019年赴美巡演案例分析 |
| (一)调研对象与方法 |
| (二)研究调查结果 |
| 1.观众基本背景 |
| 2.观众观演习惯 |
| 3.观众背景知识 |
| 4.观众观演驱动 |
| 5.观众观演感受 |
| 6.观众整体评价 |
| 7.观众意见建议 |
| (三)调查结果总结 |
| 1.多个层面获得肯定 |
| 2.演出质量与上座率存在逆差 |
| 3.品牌形象尚未树立 |
| 4.宣传与营销意识有待加强 |
| 5.稳定观演习惯尚未形成 |
| 6.年轻观众占比较少 |
| 7.综合质量要求较高 |
| 8.舞剧形式中国化身份尚待确立 |
| 9.受众接受与其背景密切相关 |
| 10.跨文化意识有待增强 |
| 四、中国古典舞对外传播的现存问题与解决策略 |
| (一)尚待优化的传播方式 |
| 1.人格化传播 |
| 2.多层次传播 |
| 3.多媒介传播 |
| (二)尚待完善的内涵建设 |
| 1.建构传播的科学概念 |
| 2.确立传播的代表作品 |
| 3.建树传播的价值内涵 |
| (三)尚待加强的接受与认同 |
| 1.基于不同语境的概念解读 |
| 2.根据不同市场的作品选择 |
| 3.面对不同受众的教学方式 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（5）吉利智能汽车竞争策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景与研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状与述评 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究现状评述 |
| 1.3 研究思路、方法与创新点 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 主要创新点 |
| 第2章 智能汽车产业发展环境下的吉利智能汽车竞争现状分析 |
| 2.1 智能汽车产业发展环境及现状 |
| 2.1.1 战略布局不断加速,产业政策逐步完善 |
| 2.1.2 技术创新逐步增强,行业融合趋势明显 |
| 2.1.3 法律法规不断出台,法治环境不断改善 |
| 2.1.4 基础设施持续优化,测试应用相继开展 |
| 2.2 吉利智能汽车竞争现状及其问题 |
| 2.2.1 吉利智能汽车竞争现状 |
| 2.2.2 吉利智能汽车发展中存在的问题 |
| 2.2.3 吉利智能汽车发展中出现问题的原因分析 |
| 第3章 吉利智能汽车竞争环境分析 |
| 3.1 外部环境分析 |
| 3.1.1 宏观环境 |
| 3.1.2 产业环境 |
| 3.1.3 竞争对手 |
| 3.2 内部环境分析 |
| 3.2.1 经营状况 |
| 3.2.2 组织环境 |
| 3.2.3 人力资源 |
| 3.3 SWOT分析 |
| 3.3.1 面临的外部机遇和威胁 |
| 3.3.2 集团自身的优势和劣势 |
| 3.3.3 SWOT分析矩阵 |
| 第4章 吉利智能汽车竞争策略建议 |
| 4.1 策略目标 |
| 4.2 策略选择 |
| 4.2.1 发展策略 |
| 4.2.2 竞争策略 |
| 4.3 策略实施 |
| 4.3.1 掌握智能汽车产业链核心资源 |
| 4.3.2 搭建智能汽车关键技术平台 |
| 4.3.3 推动智能汽车产品多样化 |
| 4.3.4 提升产品营销服务与创新能力 |
| 4.4 策略保障 |
| 4.4.1 组织机构建设与管理 |
| 4.4.2 企业文化创新与融合 |
| 4.4.3 人才资源开发与利用 |
| 4.4.4 研发投入与知识产权 |
| 4.4.5 竞争情报与信息工作 |
| 第5章 结论 |
| 5.1 研究结论 |
| 5.2 研究不足与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及研究成果 |
（6）河南新百维食品公司品牌发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 前言 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 国内外文献评述 |
| 1.4 主要研究内容与方法 |
| 1.4.1 主要研究内容 |
| 1.4.2 主要研究方法 |
| 1.5 研究思路框架 |
| 第二章 相关概念界定与理论基础 |
| 2.1 品牌理论概述 |
| 2.1.1 品牌 |
| 2.1.2 品牌战略 |
| 2.2 相关理论基础 |
| 2.2.1 品牌战略管理理论概述 |
| 2.2.2 宏观环境PEST分析理论 |
| 2.2.3 中观行业环境迈克尔·波特五力分析理论 |
| 2.2.4 内外部综合环境SWOT分析理论 |
| 第三章 河南新百维品牌发展战略的环境分析 |
| 3.1 河南新百维食品公司简介及现状 |
| 3.1.1 河南新百维食品公司简介 |
| 3.1.2 河南新百维公司的发展现状 |
| 3.2 河南新百维食品公司品牌发展战略外部环境宏观分析 |
| 3.2.1 政治环境 |
| 3.2.2 经济环境 |
| 3.2.3 社会环境 |
| 3.2.4 技术环境 |
| 3.3 河南新百维食品公司品牌发展战略竞争环境分析 |
| 3.3.1 河南新百维食品公司现有竞争品牌企业分析 |
| 3.3.2 河南新百维食品公司潜在竞争品牌企业分析 |
| 3.3.3 河南新百维食品公司替代品牌企业分析 |
| 3.3.4 河南新百维食品公司供应商分析 |
| 3.3.5 河南新百维食品公司下游买家分析 |
| 3.4 河南新百维食品公司品牌发展战略内部环境分析 |
| 3.4.1 河南新百维食品公司的技术资源 |
| 3.4.2 河南新百维食品公司的人力资源状况 |
| 3.4.3 河南新百维食品公司的财务状况 |
| 3.4.4 河南新百维食品公司的生产能力状况 |
| 3.5 河南新百维食品公司品牌发展战略存在的问题 |
| 3.5.1 公司高端人才数量配备不足且不完善 |
| 3.5.2 公司的品牌定位不明确 |
| 3.5.3 品牌形象不鲜明 |
| 3.5.4 公司品牌知名度不高 |
| 3.5.5 公司品牌市场占有率低下 |
| 3.6 河南新百维食品公司品牌发展战略存在问题原因分析 |
| 3.6.1 缺乏品牌战略规划 |
| 3.6.2 公司组织架构陈旧缺失公司管理体制落后 |
| 3.6.3 公司品牌建设投入资金少 |
| 3.6.4 公司人力资源机制不健全 |
| 3.6.5 公司技术力量和开发策略有待改善 |
| 3.6.6 公司品牌建设有待优化 |
| 3.7 河南新百维食品公司品牌发展环境SWOT矩阵分析 |
| 3.7.1 河南新百维食品公司优势分析(S) |
| 3.7.2 河南新百维食品公司劣势分析(W) |
| 3.7.3 河南新百维食品公司机会分析(O) |
| 3.7.4 河南新百维食品公司威胁分析(T) |
| 3.7.5 河南新百维食品公司品牌发展环境SWOT矩阵分析 |
| 第四章 河南新百维食品公司品牌发展战略选择与实施规划 |
| 4.1 河南新百维食品公司实施品牌发展战略的必要性 |
| 4.2 河南新百维食品公司品牌战略目标 |
| 4.2.1 建立强势品牌培育管理体系 |
| 4.2.2 市场目标 |
| 4.3 河南新百维食品公司的品牌发展战略布局 |
| 4.3.1 公司品牌策划运营团队建设与管理 |
| 4.3.2 明确品牌定位 |
| 4.3.3 构建品牌资产 |
| 4.3.4 创建品牌文化 |
| 4.3.5 传播品牌内涵 |
| 4.3.6 维护品牌发展 |
| 4.3.7 品牌危机公关 |
| 4.4 河南新百维食品公司品牌发展战略步骤 |
| 4.4.1 创立河南新百维食品公司品牌核心体系 |
| 4.4.2 品牌传播 |
| 4.4.3 品牌提升 |
| 第五章 河南新百维食品公司品牌发展战略实施的保障措施 |
| 5.1 组织人才保障 |
| 5.1.1 改善组织结构,提升运营效能 |
| 5.1.2 加强企业文化建设,打造优秀管理团队 |
| 5.1.3 加强人才管理,完善人力资源管理体系 |
| 5.2 财务保障 |
| 5.3 制度保障 |
| 5.3.1 企业生产运营管理 |
| 5.3.2 售后服务管理 |
| 5.3.3 薪酬绩效考核 |
| 5.3.4 安全生产标准 |
| 5.3.5 现场管理 |
| 5.3.6 产品质量标准管理 |
| 第六章 研究结论和未来展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 问题与不足 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
| 附件 |
（7）上市公司内部控制环境问题研究 ——以酒鬼酒股份有限公司为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 国内外文献综述与评析 |
| 1.2.1 上市公司内部控制环境的相关研究 |
| 1.2.2 研究述评 |
| 1.3 研究思路与方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 研究框架 |
| 2 相关概念及理论基础 |
| 2.1 内部控制环境相关概念介绍 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 委托代理理论 |
| 2.2.2 控制理论 |
| 2.2.3 权变理论 |
| 3 酒鬼酒股份有限公司案例介绍及缺陷分析 |
| 3.1 案例介绍 |
| 3.1.1 公司简介 |
| 3.1.2 酒鬼酒塑化剂事件 |
| 3.1.3 酒鬼酒存款被盗事件 |
| 3.2 酒鬼酒股份有限公司的内部控制环境缺陷分析 |
| 3.2.1 组织架构的缺陷 |
| 3.2.2 发展战略的缺陷 |
| 3.2.3 人力资源的缺陷 |
| 3.2.4 企业文化缺陷 |
| 3.2.5 缺乏整体性品牌系列策划 |
| 3.2.6 社会责任感缺失 |
| 4 优化酒鬼酒股份有限公司内部控制环境的建议 |
| 4.1 完善管理体系 |
| 4.1.1 管理层与董事会分工明确,相互约束 |
| 4.1.2 发挥管理体系的核心作用 |
| 4.1.3 职权与责任相分离 |
| 4.2 战略目标与公司发展相协调 |
| 4.2.1 从实际出发,制定公司发展战略 |
| 4.2.2 保证公司战略规划有效执行 |
| 4.2.3 完善票据管理控制 |
| 4.2.4 建立核心产品体系及拓展产品销售渠道 |
| 4.2.5 开拓产品销售途径 |
| 4.3 健全人力资源制度 |
| 4.3.1 员工招聘和培训的加强 |
| 4.3.2 建立定期轮岗制度 |
| 4.3.3 建立员工退出机制 |
| 4.3.4 培养全员危机意识 |
| 4.4 重视企业文化 |
| 4.4.1 约束内部文化,重塑企业形象 |
| 4.4.2 增强企业文化风险意识 |
| 4.5 强化社会责任意识 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 在读期间公开发表论文(着)及科研成果 |
（8）房地产企业生存能力评价研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状及述评 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究现状述评 |
| 1.3 本文研究内容与方法 |
| 1.3.1 本文的研究内容 |
| 1.3.2 本文的研究方法 |
| 1.4 本文的技术路线及创新点 |
| 1.4.1 技术路线框图 |
| 1.4.2 本文创新点 |
| 2 房地产企业生存能力及其评价理论方法 |
| 2.1 企业生存能力的内涵 |
| 2.2 我国房地产业特征 |
| 2.2.1 房地产行业正在逐步走向市场化 |
| 2.2.2 房地产与资本市场的关系更加紧密 |
| 2.2.3 国家房地产的政策正在逐渐完善 |
| 2.3 房地产企业生存能力及影响因素 |
| 2.3.1 房地产企业利益相关者及其合作程度 |
| 2.3.2 房地产企业对基础资源的控制程度 |
| 2.3.3 房地产企业资源结构的合理程度 |
| 2.4 房地产企业生存能力评价方法 |
| 2.4.1 因子分析法 |
| 2.4.2 模糊综合评价法 |
| 2.4.3 层次分析法 |
| 2.4.4 灰色综合评价法 |
| 2.4.5 数据包络分析法 |
| 2.4.6 熵权法 |
| 3 房地产企业生存能力评价指标的建立 |
| 3.1 房地产企业生存能力评价指标建立依据 |
| 3.1.1 评价指标选取原则 |
| 3.1.2 评价指标选取的过程 |
| 3.2 房地产企业生存能力评价指标的建立 |
| 4 房地产企业生存能力评价模型的建立方法 |
| 4.1 因子分析法 |
| 4.1.1 因子分析法原理 |
| 4.1.2 因子分析法特点 |
| 4.1.3 因子分析法过程 |
| 4.2 动态分析法 |
| 4.2.1 动态分析法原理 |
| 4.2.2 动态分析法特点 |
| 4.2.3 动态分析法过程 |
| 5 实证研究 |
| 5.1 评价样本的选取 |
| 5.2 样本企业相关数据的获取 |
| 5.2.1 定量数据的获取过程 |
| 5.2.2 定性数据的获取过程 |
| 5.3 基于因子分析法的房地产企业生存能力分析过程 |
| 5.3.1 指标的同向化和标准化处理 |
| 5.3.2 样本数据的可行性检验 |
| 5.3.3 主因子的内涵分析 |
| 5.3.4 计算主因子得分与生存能力综合得分 |
| 5.4 企业生存能力的动态图分析 |
| 5.5 提升房地产企业生存能力对策研究 |
| 5.5.1 生存能力较高的房地产企业对策 |
| 5.5.2 生存能力一般的房地产企业对策 |
| 5.5.3 生存能力较弱的房地产企业对策 |
| 6 研究结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士期间发表学术论文情况 |
| 致谢 |
| 附录1 2011 年评价指标原始数据 |
| 附录2 2012 年样本企业生存能力得分参数 |
| 附录3 2013 年样本企业生存能力得分参数 |
| 附录4 2014 年样本企业生存能力得分参数 |
| 附录5 2015 年样本企业生存能力得分参数 |
| 附录6 2016 年样本企业生存能力得分参数 |
| 附录7 2017 年样本企业生存能力得分参数 |
| 附录8 2018 年样本企业生存能力得分参数 |
| 附录9 房地产企业客户满意度调查 |
（9）网络新闻标题的多角度研究 ——以“今日头条”为例（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题缘由 |
| 1.2 研究对象 |
| 1.3 研究现状与意义 |
| 1.3.1 研究现状 |
| 1.3.2 研究意义 |
| 1.4 理论基础与研究方法 |
| 1.4.1 理论基础 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 语料来源 |
| 1.5.1 建立小型语料库 |
| 1.5.2 依据爬虫程序,滚动抓取标题 |
| 1.5.3 标题信息处理 |
| 第二章 网络新闻标题的词汇语法特点 |
| 2.1 网络新闻标题的词频特点 |
| 2.1.1 词频统计 |
| 2.1.2 词频分布分析 |
| 2.2 标题词汇的语义特点 |
| 第三章 网络新闻标题的语法特点 |
| 3.1 句法结构形式 |
| 3.1.1 单句式结构 |
| 3.1.2 组合式结构 |
| 3.1.3 成分缺省结构 |
| 3.2 句类特点 |
| 3.2.1 陈述句标题 |
| 3.2.2 疑问句标题 |
| 3.2.3 感叹句标题 |
| 3.2.4 祈使句标题 |
| 第四章 网络新闻标题的修辞 |
| 4.1 引言 |
| 4.2 网络新闻标题的修辞策略 |
| 4.2.1 词语修辞 |
| 4.2.2 辞格修辞 |
| 第五章 网络新闻标题的语用特点 |
| 5.1 关联理论与网络新闻标题 |
| 5.2 网络新闻标题的“明示—推理”交际 |
| 5.2.1 明示行为 |
| 5.2.2 推理过程 |
| 5.3 网络新闻标题的语境效应 |
| 5.3.1 认知语境假设 |
| 5.3.2 语境效果 |
| 5.4 网络新闻标题的最佳关联 |
| 第六章 结语 |
| 6.1 主要研究过程和结论 |
| 6.2 创新之处与不足 |
| 6.3 后续研究的设想 |
| 参考文献 |
| 附录 |
（10）新常态下XT银行零售业务发展问题研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 实践意义 |
| 1.3 国内外研究概况 |
| 1.3.1 国外研究概况 |
| 1.3.2 国内研究概况 |
| 1.3.3 述评 |
| 1.4 研究内容与方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 技术路线 |
| 第2章 相关概念及基础理论 |
| 2.1 银行零售业务概述 |
| 2.1.1 零售业务定义 |
| 2.1.2 零售业务的分类 |
| 2.1.3 零售业务特点 |
| 2.1.4 零售业务的转型发展 |
| 2.2 零售业务发展历程及趋势 |
| 2.2.1 零售业务发展历程 |
| 2.2.2 零售业务发展趋势 |
| 2.2.3 发展零售业务的动因分析 |
| 2.3 银行发展零售业务的基础理论 |
| 2.3.1 竞争优势战略理论 |
| 2.3.2 金融创新理论 |
| 2.3.3 客户关系管理理论 |
| 2.3.4 转型发展理论 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 国内外银行零售业务的发展模式 |
| 3.1 国外商业银行零售业务发展探索 |
| 3.1.1 花旗银行——零售业务的典范 |
| 3.1.2 安快银行——社区银行的典范 |
| 3.1.3 丰隆银行——客户管理的典范 |
| 3.1.4 第一资本银行——数据驱动的典范 |
| 3.1.5 国外商业银行零售业务发展启示 |
| 3.2 国内商业银行零售业务发展探索 |
| 3.2.1 招商银行——零售业务的先驱者 |
| 3.2.2 建设银行——大力发展中间业务 |
| 3.2.3 中信银行——智慧银行引领潮流 |
| 3.2.4 兴业银行——以产品创新为突破 |
| 3.2.5 国内商业银行零售业务发展启示 |
| 3.3 本章小结 |
| 第4章 XT银行零售业务的发展现状及发展方式 |
| 4.1 XT银行零售业务的发展现状 |
| 4.1.1 零售产品体系 |
| 4.1.2 储蓄业务 |
| 4.1.3 客户经营 |
| 4.1.4 个人贷款业务 |
| 4.2 XT银行零售业务现行发展措施 |
| 4.3 XT银行零售业务的调研分析 |
| 4.3.1 调查问卷设计 |
| 4.3.2 调查问卷分析 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 制约XT银行零售业务发展的瓶颈 |
| 5.1 外部环境约束瓶颈 |
| 5.1.1 宏观环境分析(PEST分析) |
| 5.1.2 银行同业竞争激烈 |
| 5.1.3 互联网金融的冲击 |
| 5.2 内部环境约束瓶颈 |
| 5.2.1 零售业务发展模式落后 |
| 5.2.2 产品研发环节薄弱 |
| 5.2.3 客户关系管理机制不完善 |
| 5.2.4 人才队伍建设不足 |
| 5.2.5 风险管理体系不健全 |
| 5.3 本章小结 |
| 第6章 XT银行零售业务发展建议 |
| 6.1 明确零售业务的转型发展战略 |
| 6.1.1 构建品牌战略,推动零售业务发展 |
| 6.1.2 提升创新能力,优化业务产品体系 |
| 6.1.3 坚持客户中心,完善客户管理机制 |
| 6.1.4 立足时代潮流,创新营销宣传模式 |
| 6.2 强化零售业务发展的保障措施 |
| 6.2.1 团队建设,夯实组织基础 |
| 6.2.2 风险防控,内部强化支撑 |
| 6.2.3 科技引领,助力零售发展 |
| 6.3 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
| 附录 |
四、品牌要从战略下手（论文参考文献）
- [1]中国国际广播电台日语广播对中国国家形象的塑造研究[D]. 李啸天. 云南师范大学, 2021(08)
- [2]消费心理视野下的手办市场与造型研究[D]. 徐彤峰. 北京印刷学院, 2021(09)
- [3]SX农商银行零售业务营销策略优化研究[D]. 王牧. 西安理工大学, 2020(01)
- [4]中国古典舞对外传播研究 ——以北京舞蹈学院为例[D]. 蔡烁. 北京舞蹈学院, 2020(12)
- [5]吉利智能汽车竞争策略研究[D]. 孔鹏. 湘潭大学, 2020(02)
- [6]河南新百维食品公司品牌发展战略研究[D]. 许高举. 石河子大学, 2020(08)
- [7]上市公司内部控制环境问题研究 ——以酒鬼酒股份有限公司为例[D]. 赵玲. 江西师范大学, 2020(10)
- [8]房地产企业生存能力评价研究[D]. 刘佳璐. 辽宁工业大学, 2020(03)
- [9]网络新闻标题的多角度研究 ——以“今日头条”为例[D]. 周莹. 上海外国语大学, 2020(01)
- [10]新常态下XT银行零售业务发展问题研究[D]. 莘颖. 河北工程大学, 2020(08)
标签：市场营销论文; 中国形象论文; 中国现状论文; 河南经济论文; 中国国际广播电台论文;