一、工程材料预算价格的计算与确定（论文文献综述）
穆露萍[1]（2021）在《政府工程项目竣工结算审计风险研究 ——以H工程项目为例》文中研究指明政府工程项目竣工结算审计具有周期长、工作量大、风险高的特点。运用风险导向审计理念审计政府工程项目,有助于审计人员确定审计重点和范围,将有限的审计资源集中在高风险领域,合理配置审计资源,从而提高审计效率和效果。因审计资源的分配、程序的设计和具体的实施都是依据政府工程项目竣工结算审计风险的评估结果而制定,所以准确的识别和评估政府工程项目竣工结算审计风险的水平至关重要。本文的研究对象是S审计厅对工程项目竣工结算审计项目风险控制。首先从重大错报风险的识别和评估、检查风险控制两方面来分析S审计厅对政府工程项目竣工结算审计风险控制的现状及存在的问题。分析发现存在未定量设定可接受审计风险、风险评估内容片面且缺乏深度、风险评估程序设计简单以及风险评估结果不能很好的应对风险的问题,提出构建政府工程项目竣工结算审计风险控制流程。其次在构建政府工程项目竣工结算审计风险控制流程时,首先要定量设定可接受审计风险值,再运用AHP-模糊综合评价法以数值量化评估重大错报风险,从而计算检查风险并据以设计后续审计程序。最后将S审计厅H工程项目作为案例分析本文构建的政府工程项目竣工结算审计风险控制流程。本文以H工程项目为案例分析,证明构建的政府工程项目竣工结算审计风险控制流程是科学可行的,可以提升审计效率和提高审计质量。这也为类似S审计厅的审计机关在工程项目审计工作中定量化评估审计风险和设计审计程序上提供参考。
石文艳[2]（2021）在《SX建筑公司成本控制研究》文中进行了进一步梳理在社会主义现代化飞速发展的时代,建筑业发展与日俱增,取得了举世瞩目的成就,在国家经济发展方面提供了巨大的支撑。但是,建筑行业在迎接各种机遇的同时也面临着巨大的挑战,随着建筑企业的先后崛起,企业发展备受压力。在经济发展日益激烈的市场环境下,企业要实现经济效益最大化,首要任务就是为企业实施行之有效的成本控制方案。然而,由于建筑行业的特殊性,在财务管理中将建设项目成本支出划分为企业的主营业务成本支出,所以对建设项目成本进行研究是建筑企业进行成本控制的重要手段之一。因此,本文将从前期管理阶段,投标决策阶段,建设施工阶段,竣工决算阶段四个环节对建筑公司成本控制的内容进行研究。SX建筑公司是一家实力雄厚的建筑企业,施工项目遍布山西各地,但是由于其在成本控制方面不够完善,以至于在长期的经营过程中积累了很多诟病,使得企业经济利益流失。因此,本文在国内外学者研究建筑企业成本控制成果的基础上,结合建筑企业成本控制的相关理论,以SX建筑公司成本控制现状为例,从该企业成本控制体系,成本控制流程和成本控制方法等方面入手进行深入探讨。通过对SX建筑公司的成本结构进行分析,按照SX建筑公司的成本控制流程,从SX建筑公司前期管理阶段,投标决策阶段,建设施工阶段,竣工决算阶段四方面,找出该企业各阶段成本控制存在的问题及原因。具体包括企业成本控制体系不完善,企业成本监督管理制度不明确,市场预期分析不够全面,投标工作不规范,建设项目人员成本控制意识薄弱,建设项目对主要成本支出把控不到位,建设项目成本控制方法欠缺,结算工作进行不及时,实际成本分析总结不到位等内容。通过数据分析,本文针对SX建筑公司目前存在的问题,在该公司原有的成本控制方案基础上有针对性的提出了相应的改进措施和应对策略,明确应对SX建筑公司成本实行全过程、全方位的管理,重视各个环节的成本控制内容,以达到改善SX建筑公司成本控制现状,实现企业效益最大化的目标。本文通过应用全过程成本控制,动态成本控制等理论,引入偏差分析法,成本报表分析法等方法,对SX建筑公司成本控制的内容进行分析与研究;应用企业成本控制的效益最大化原则、全面性原则、权责利相结合原则等,对该公司成本控制进行了有效的优化。通过分析SX建筑公司在各个阶段发生的问题及原因,为该企业提供了一定的成本控制思路和应对策略,有助于提升企业的经济效益,实现企业经济效益最大化。同时,对于同等规模的建筑企业具有一定的参考价值。
李君[3]（2021）在《GA建筑公司项目施工阶段成本控制研究 ——以科技馆项目为例》文中进行了进一步梳理近10年以来,中国经济一直维持着较快增长的态势,然而2020年初,突如其来的新冠肺炎疫情打破这种趋势。建筑行业作为中国经济的重要组成部分,其未来的变化必然会受到整体经济形势的影响。越来越多的企业为了承揽业务,不惜用低价中标来占有市场。招投标模式的实行使施工企业的价格不断被压低,利润空间也同样被压缩。与制造行业企业不同的是,施工企业产品的生命周期较长,人员流动性较大,而且不确定性因素较多,这些都加大了成本管控的难度,也对企业和项目的管理提出了更高的要求。成本控制是成本管理的重要内容之一,完善高效的成本控制体系对一个企业的发展极其重要。项目作为企业的成本中心,更需要控制成本来实现项目的良性运转。本文以GA建筑公司为研究对象,通过分析该公司现行项目施工阶段成本控制的现状发现存在的问题及问题产生的原因,并以公司首次承接的EPC模式的科技馆项目为例,基于挣值法提出具体的施工成本控制方案与相应的配套措施,最终该方案所达到的预期效果。首先介绍本文的研究背景及意义,整理总结国内和国外与EPC模式与成本控制相关的研究成果,以及本文研究内容总述和所用研究方法说明。其次,主要从成本控制的相关概念和理论基础等方面进行介绍,奠定本文的研究基础。再次,对GA建筑公司现行项目尤其是项目施工阶段做具体分析,透过该阶段成本控制的实际实施状况,包括现行项目施工阶段成本控制的具体内容和具体做法。利用统计数据分析和调研访谈的方法了解项目出现的各种问题,并分析导致项目成本控制过程中存在问题的原因,主要有缺乏成本与进度的综合考虑、缺乏成本控制方法的运用、缺乏成本控制意识等。最后基于挣值法对科技馆项目施工阶段的成本控制进行具体方案设计,详细介绍了挣值法在科技馆项目施工阶段的具体应用步骤以及保障措施和预期效果。本文主要通过对以上内容进行分析和研究,探索出对GA公司在项目施工成本控制中行之有效具体方案。从而实现资源的有效利用,实现成本最小化、利润最大化的目标。通过引入挣值法,改变公司旧有的成本控制方法,可以在一定程度上保障施工项目成本控制和进度控制的同步进行,避免成本超支、进度滞后问题的发生。在此基础上提出相应的保障措施即可以达到较好的预期效果,对企业的成本管理体系的建立以及企业效益目标的实现有一定的辅助作用。本文通过分析GA建筑公司科技馆项目施工阶段的成本控制情况,为其他施工类企业EPC项目起到一定的参考作用。
李志红[4]（2021）在《WS房地产公司商住项目建安成本控制研究》文中指出随着改革开放中国房地产市场的日益蓬勃发展,现阶段房地产行业还在持续快速发展过程中,房地产企业应如何应对市场经济激烈、相对饱和的房地产市场。在新冠病毒疫情的影响下以及在建筑市场环境和政策指导下实际绝大多数房地产公司面临着严峻地考验,房地产企业如何有效地在疫情影响及经济衰退之下对商住项目建安成本的控制,如何做到绿色营商环境下有效的“开源节流”,关乎着众多房地产企业生死存亡的问题。国内建设成本控制体系相对不够完善,针对于建设项目投资较大、周期较长、控制环节多样以及存在较多不确定因素。因此拥有房地产企业自身成本控制体系尤为重要。本论文为此提供了相对全面和系统的建安成本控制的理论指导方法,有助于房地产行业在实践运用中带来新的管理方法和手段,冲击固有的传统模式已达到目标利润最优,为房地产企业持续经营奠定了基础。本论文主要研究内容为房地产公司费用占比较大的建安成本以及建安成本控制相关策略。从WS房地产公司工作的实际执行角度出发为解决目前房地产行业在管理上,如何将商住项目建安成本控制更加合理、更加有效,经过深刻地总结加以数据分析商住项目建安工程成本在设计、施工和结算等阶段对成本控制的要点和具体实施方法。为今后WS房地产公司开发管理更多的商住项目做好坚实的理论基础,便于WS房地产企业在不断变化的竞争中拥有核心竞争力,有利于WS房地产企业商住项目建安成本控制效益最大化。论文采用文献分析法、案例分析法、对比分析法等多种研究方法,基于全寿命周期理论、项目全面预算、项目管理理论等,细致地分析房地产公司相关概念和涉及到的相关理论基础,结合建设商住项目建安成本控制现状、建安成本控制的要点、成本的构成要素,以及WS房地产公司在商住项目建安成本管控方面的建设思路、相关建安成本控制流程、商住项目建安成本体系以及其在发展建设过程中产生的问题为分析脉络,详细具体的分析了其对建安成本管控的具体实施的解决思路,并以KK商住项目为具体建安工程作为代表案例,加以商住项目数据支撑建安成本控制中产生的多方面问题,以此作为论点的依据,并提出相关房地产公司商住项目建安成本控制的建议。本论文主要从WS房地产公司商住项目建安成本面临的五个问题展开研究。问题来源于工程项目建设的四个重要发展阶段,包含设计阶段、招标阶段、施工阶段、竣工阶段,围绕着以上四个发展阶段为主线展开建安成本控制问题的探究。从这项目建设四个阶段中分类总结出现阶段房地产公司主要问题:在设计阶段时,建设商住项目方案设计不科学;在招标阶段时,工程建设招标采购不规范;在施工阶段时,建设工程延期致使成本居高不下;在施工阶段控制的过程中,商住项目建安工程预算不合理;在竣工阶段时,商住项目建安工程竣工结算相对滞后等问题的出现。根据上述分析的问题层层剖析找出其原因,再根据分析出来的原因采取的商住项目建安成本控制对策。对策简述如下,首先在设计阶段控制,努力提升企业设计人员素质,时刻加强与业主方业务沟通能力;在招标阶段时,房地产企业经手人员应严格执行招标制度,提升建设招标人员的职业素质,规范招标采购管理;再者,相关管控部门不断完善在建工程合约规划,在过程中把控合同签订范围和数额,有利于房地产企业商住项目建安成本“节流”;房地产企业应主动采用先进管理技术提高工程管理水平;其次是房地产企业做好建筑市场价格信息数据化管理,控制好人工劳务费用、控制好材料信息价格、控制好机械设备信息价格等等,在此基础上建立成本控制体系;最后明确项目管理人员职责,管控责权利清晰化,让权力下放,加强部门审计工作。通过结合WS房地产公司商住项目建安工程案例,针对公司目前在设计阶段、招标阶段、施工阶段、竣工阶段中出现的现实问题及究其原因,以现代管理学思想为基础,提出相关优化对策,便于实务工作者在实操中具有参考借鉴意义,并填补了相关房地产公司成本的管理控制体系。因自身学术水平的局限性,房地产公司涉及经济数据提供的资料相对不完整、以及不同房地产公司管理建安工程的成本模式有所不同,管理情况差异相对较大。根据WS房地产企业商住项目建安成本管理需求,在管理手段、方法会有些微调,但总的房地产企业成本控制以及管理的思路具有普遍适用性。
赖铖[5]（2021）在《基于定额的CQ公司钻井工程预算管理体系研究》文中提出在现代石油企业生产经营管理中,预算管理是非常重要的一部分,预算管理的开展不但会对其生产运营产生影响,同时还与企业的融资以及投资活动有着紧密的联系。低油价时代已经到来,我国石油天然气行业必须注重效益的开发,降本增效,努力节约成本,降低预算,以增加行业的可持续发展效益。钻井工程是油气田开发阶段中投资最大、最复杂、风险最高的一个部分,面对可能长期存在的低油价环境,做好钻井工程的预算管理工作是在激烈的市场竞争环境下保持企业长期发展的重中之重。目前CQ公司采用的“量×价”的钻井工程预算管理模式在市场化需求和参与管控方面已不能满足新形势下油田企业的需求,受制于钻井作业的复杂工艺技术要求、不断发展的新技术、不断随着市场波动的价格,以及“以市场形成价格”的预算体制改革要求,CQ公司急切需要一种以市场化为导向、统计计算简单、管理高效便捷、管控力度高的预算管理体系。本文以CQ公司为研究对象,以钻井工程的业务流程为研究基础,构建出基于定额的钻井工程预算管理体系。首先,本文在对预算管理、定额指标体系建立及钻井工程预算进行文献综述的基础上,探寻了CQ公司基于定额的预算管理体系构建的理论基础,主要包括工程投资预算管理理论、全过程预算管理理论和钻井工程预算管理理论。其次,从研究CQ公司钻井工程预算管理现状着手,发现公司目前钻井工程预算编制工作周期长、工作量繁重,无法将管理职能落实,执行考核不够严谨、预算缺乏有效监督等问题,从而影响了钻井工程的预算效果,难以达到降本增效的目标,因而有必要在CQ公司建立钻井工程基于定额的预算管理体系。接着重点就基于定额的预算管理体系的具体构建方案进行研究,对基于定额的钻井工程预算管理体系的可行性进行理论探讨,明确了预算管理目标,对预算管理体系的组织结构、设计原则、设计框架进行了说明,并对定额指标进行了构建。然后通过构建的定额指标体系,对基于定额的预算进行编制,提出了预算审批、执行和考评流程,并对基于定额的预算指标进行了验证,最后提出预算保障措施。基于定额的钻井工程预算管理体系的建立和应用,为其他工程建设领域预算管理体系的规范化建设提供了样板和经验借鉴。以此为出发点,逐步推进在物探、地面建设等工程建设领域全面构建“量价分离、以市场化为导向”的预算管理体系,带动油田公司所有工程建设领域预算管理的科学化和规范化水平的不断提升。
范莉梅[6]（2021）在《H水库政府投资项目工程造价全过程控制研究》文中认为我国处于一个快速发展的时期,每年有大量的建设项目,耗资巨大。政府投资类建设项目往往对建设项目的施工进度、工期要求较多,对于工程成本的管理控制研究较少,法律文件及相关管理文件不成系统,相对薄弱。而且政府投资类建设项目各阶段由不同部门分别负责主持,从项目的审批立项到后期的结算拨付,整个工程项目各阶段由不同的部门把关,各部门各司其职,易产生推诿现象,缺乏整体管控,即使后期工程造价审核发现不合理的地方也为时已晚,使得政府投资建设项目的工程造价控制并未发挥出最大效益。所以将工程造价全过程管理的思想应用到政府投资类项目,由专业人员自始至终参与管控是很有必要的。通过文献研究,对比国内外相关行业的做法,对现行工程造价全过程控制的发展及存在问题有了进一步的认识;从建设项目的投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工决算阶段五个阶段入手分析,结合K区政府实际工程案例中发现的问题,找出各阶段的重难点进行研究总结;通过与专家及相关从业人员的沟通交流,总结经验寻找尽可能优化的工程造价控制方案,通过方法比选引入挣值法,力求对政府投资类建设项目工程造价的全过程控制提出一些见解。本文运用挣值法,从财政投资评审的角度出发,参与到H水库政府投资建设项目的全过程,综合成本-进度对H水库政府投资建设工程进行工程造价全过程动态控制。将工程造价全过程控制理论运用到实际案例中,对项目中产生的偏差进行分析,做到定时监控、及时干预,使建设项目规范有序进行,建设项目如期交付工程造价控制在预算范围内,继而达到节流减支,使财政资金得到合理分配利用。本研究一方面丰富了挣值法、工程造价全过程控制理论在政府投资类建设项目中应用的理论研究成果,另一方面还将对其他类似工程的工程造价全过程控制有一定的借鉴意义。
刘贺[7]（2021）在《基于数据挖掘的工程造价数据库设计研究》文中认为信息化和造价改革的发展推动了工程造价数据积累,使之成为实现工程造价领域可持续发展的必然趋势,工程造价数据库也引起了众多造价咨询企业的关注。然而通过调查发现,绝大多数造价咨询企业还未建立起自己的造价数据库,仍停留在依靠人的经验积累、普通计算机的表格化存储归档,这种传统表格化的数据积累方式不利于调查取阅和使用,无法盘活数据资产,导致数据价值低。究其原因主要有三方面:一是由于原始造价数据资料多、形式多样,导致数据噪声高、入库数据体系不明晰;二是由于造价咨询企业形成的数据往往存储于不同电子表格中,无法实现数据的集成对比,落后的数据存储与处理方式导致造价咨询企业对数据的深入分析缺乏系统性的方案设想;三是即使使用数据库,但由于信息化程度低,导致只能够为固定项目查阅资料使用,很难发挥历史数据价值为新建项目提供参考。基于以上问题,本文进行以下三方面的研究。第一,基于原始性挖掘完成了结构化数据库表单的设计。首先通过实际应用研究及信息沉淀法得出原始性挖掘的指标体系,然后根据主次因素分析、文献分析筛选出影响工程造价指标的特征因素。借鉴层次分析法建立工程造价指标的重要特征因素集,从而建立起结构化的数据库表单,为后续数据库的分析预测提供数据基础。第二,基于描述性挖掘完成了数据库分析功能的设计。首先对入库数据采用格拉布斯法进行噪声数据清洗并将其转化为适合数据挖掘的高质量数据;然后根据预处理后的数据构建数据立方体设计数据库多维分析功能,设计输入输出参数化表格实现经济描述功能,设计图表实现数据库可视化功能。第三,基于预测性挖掘完成了数据库预测功能的设计。首先通过文献研究各种预测方法的优缺点、适用性,确定案例推理技术作为数据库的预测系统。然后借鉴案例推理系统建立预测性挖掘模型,明确其实现步骤,并以案例进行实证分析,确保建立的预测模型科学合理、数据库的预测功能具有实现可能性。综上,本文基于数据挖掘技术,采用各种研究方法基本实现了按规则识别排原始造价信息,建立结构化数据库表单;提出科学高效的描述性分析处理方案及具体的预测性挖掘算法,从而系统性地设计了工程造价数据库的分析及预测功能,为工程造价咨询企业建立起自己的工程造价数据库提供理论及实践方案支撑。
李莉[8]（2020）在《咨询单位视角下工程造价全过程咨询方法体系研究 ——以ZBC企业园项目为例》文中研究表明近几年,我国持续实行宽松的货币政策,国家对社会基建投资持续增加,在“一带一路”等一系列政策的推动下,给建筑业和全过程造价咨询带来新的发展机遇与挑战。我国较西方国家相比,工程造价全过程咨询起步较晚,虽然近几年来提倡实施全过程造价咨询,但在实施中还是存在一些问题,例如我国大多数仍沿用传统的阶段工程造价咨询,普遍忽略了建设工程前期的造价咨询,把工程造价咨询的主要精力集中在施工和结算阶段,而忽略了决策和设计阶段,过分强调建设期间的建筑成本,忽视了未来项目的维护成本;业主方只重视项目质量安全进度的管理,没有系统的成本管控方法,并不重视全过程造价咨询,对造价咨询的理解还停留在阶段性造价审计和工程结算审计,造价咨询并未贯穿于建设项目全寿命周期等。为推动我国造价咨询行业进一步发展,提出了全过程造价咨询模式,从项目建议书及可行性研究阶段开始,经设计方案筛选、施工图设计等设计阶段,到通过招投标订立工程承包合同,项目的实施、竣工验收直至项目投产运营等阶段,通过各种科学有效的造价措施方法以及现有造价资源,基于建设项目成本核算的理论,为达到建设项目造价在批准限额之内而进行的整个工程建设周期内动态的造价确定、控制的咨询服务。鉴于此,本论文以研究的背景与意义为出发点,通过文献研究法、文献计量法等方法,对国内外研究现状进行了阐述分析,明确了研究的目的及意义,提出了基于咨询单位视角对工程造价全过程咨询的相关理论,为本文后面的研究提供了理论基础。通过对全过程造价咨询行业业务来源、工作流程、咨询方法、主要阶段工作要点及措施方法对咨询单位开展工程造价全过程咨询方法体系进行分析研究,并通过案例分析法结合ZBC企业园项目的实践应用,从咨询单位角度出发对建设项目设计阶段、发承包阶段、施工阶段的造价咨询应用进行深入研究,对ZBC企业园项目的应用成果进行总结及反思。最后分析工程造价全过程咨询存在的主要问题,提出合理化的建议。通过对工程造价进行全过程咨询,可以减少低效、无效或重复的工作发生,降低资源的消耗,促进建设项目造价咨询管理目标的实现。
刘斌[9]（2020）在《精益视角下建设工程项目成本管理研究》文中研究表明伴随着人民生活、经济水平的不断提高,对于优质医疗资源的需求日益增长,从而促进了各医疗机构开展新院区的建设工作,特别是2020年全球爆发新型冠状病毒肺炎的疫情,对于医疗资源的体量、质量提出了新的要求。同时,医院的建设具有着专业性,所以使得建设难度复杂程度加大,特别是不断增加的预算与紧张的资金来源之间的矛盾,也就使得医院建设项目成本的管理研究具有着极强的现实意义。基于这个大背景下,对医院建设项目成本进行精益化管理的价值凸显出来,特别是基于精益思想进行管理、评价、模式的体系创新也就很有必要。精益化的成本管理是以价值流为核心,运用专业的方法、技术从而提高价值量的产出、降低成本浪费。本文是在医院的新建医技楼的项目中实施了精益化的成本控制,研究内容总结为以下三个方面:1、精益视角下建立医院医技楼的成本控制体系成本控制体系的建立是本文的创新点,本文通过对精益管理以及项目成本管理的内涵分析后结合内在逻辑,通过文献的叙述分析,基于医院建设项目的现状、存在的问题、体系构建原则、影响因素、构建方法,构建了含有5个维度、17项因子的医院建设项目成本控制体系。2、精益视角下某三甲医院医技楼进行建设成本的分析本文结合AHP和价值工程对8个分项的预算进行了价值分析,并针对分析的结果进行了优化以及后评价;然后又利用了挣值分析法进行了医技楼建设的工期和预算执行情况的过程中管理,并进行了工程后总结及优化。通过这两个方面进行动静结合,为精益管理在医院医技楼建设项目的实际操作提供了可借鉴模型。3、应用精益管理的思想进行了评价分析后进行了多项流程再造在精益管理思想指导下,医院先是进行了组织结构的调整,然后开展学科规划及科室设置工作流程的再造、合同会签流程再造、材料设备采购流程再造、工程付款流程再造、内部审计流程再造和工程变更及签证管理流程再造,分别对应着规划、合同管理、招采、财务、内部管理、动态监测6个维度,为其他医院在建设管理过程中提供了具有实际操作性的经验,也强化了理论在实践中的地位。
徐耀琴[10]（2020）在《下穿既有线顶进式框架桥工程造价管理研究》文中研究指明下穿既有线顶进式框架桥具有结构整体性好,刚度大、造价低、对既有线运营影响小等优点,在平改立工程中应用广泛。近年来,随着城镇化进程的不断推进,顶进式框架桥工程数量逐渐增多,建设规模和施工技术水平显着提升。顶进式框架桥工程涉及领域广、建设过程多方参与,工程建设费用组成复杂。由于现行估、概算指标体系不完善,设计阶段造价管控措施不具体,造价管理和设计过程分离等问题导致顶进式框架桥工程建设费用明显增加,“三超”现象频繁发生。严重阻碍了顶进式框架桥工程建设的进一步推广和应用。鉴于此,本文结合实际工程以设计阶段为核心,对顶进式框架桥工程前期造价管理进行深入研究,并以实际工程设计阶段的造价成果为基础,对影响顶进式框架桥工程造价的因素进行分析。主要研究内容如下:首先,分析了现行工程造价管理研究的发展及现状,指出顶进式框架桥工程造价管理过程中存在的问题。投资估算是设计阶段进行限额设计的重要参考依据,为提高投资估算精度,基于下穿既有线顶进式框架桥工程费用组成的特点,提出模糊理论和层次分析法相结合的投资估算方法,总结了模糊层次分析法的应用步骤,并构造了底层元素为顶进式框架桥工程分部工程的层次结构模型进行实例应用。其次,分析了设计阶段造价管理的内容,并指出相应的造价管理措施。基于实际工程,运用定性分析与定量分析相结合的方法对顶进式框架桥工程设计阶段进行造价管理。基于限额设计理论进行设计过程的造价管控,运用价值工程理论对重要或存在异议的设计方案进行评估和优选。在完成设计工作的基础上,再次运用模糊层次分析法,构造底层元素为分项工程的层次结构模型进行概算编制,并以投资决策阶段的估算结果为依据,对费用超限的设计方案进行重点分析或调整,从而实现工程规划设计阶段有针对性的造价控制,形成估算控制概算的造价管理体系。最后,结合前文实际工程施工图预算结果,对设计阶段影响工程造价的主要因素从“量”和“价”两个角度进行分析,总结了某一主要因素发生一定幅度变化对顶进式框架桥工程造价的影响程度及趋势。从“量”的角度分析孔数、跨数、股道数、交角正弦对框架桥顶面平方米及主体钢筋、混凝土用量的影响。从“价”的角度分析了在指定可能最大变幅内,钢筋、混凝土、人工单价变化对顶进式框架桥工程总造价的影响。
二、工程材料预算价格的计算与确定（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、工程材料预算价格的计算与确定（论文提纲范文）
（1）政府工程项目竣工结算审计风险研究 ——以H工程项目为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景、目的及意义 |
| 1.1.1 研究背景及目的 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 文献述评 |
| 1.3 技术路线与研究方法 |
| 1.3.1 技术路线 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 创新点 |
| 第二章 政府工程项目竣工结算审计相关理论 |
| 2.1 竣工结算审计相关概念 |
| 2.1.1 竣工结算相关概念 |
| 2.1.2 竣工结算审计定义与特点 |
| 2.2 竣工结算审计风险相关概念 |
| 2.2.1 竣工结算审计风险模型及界定 |
| 2.2.2 竣工结算审计风险控制的界定及流程 |
| 2.3 竣工结算审计风险理论基础 |
| 2.3.1 风险管理理论 |
| 2.3.2 公共受托责任理论 |
| 2.3.3 成本管理理论 |
| 第三章 政府工程项目竣工结算审计风险控制现状及问题分析 |
| 3.1 S审计厅及其竣工结算审计项目简介 |
| 3.2 竣工结算审计风险控制现状 |
| 3.2.1 重大错报风险识别和评估现状 |
| 3.2.2 检查风险控制现状 |
| 3.3 竣工结算审计风险控制存在的问题 |
| 3.3.1 未定量设定可接受审计风险 |
| 3.3.2 风险识别内容片面且缺乏深度 |
| 3.3.3 风险评估程序设计过于简单 |
| 3.3.4 风险评估结果不能很好地应对风险 |
| 第四章 政府工程项目竣工结算审计风险控制流程构建 |
| 4.1 构建目标与思路 |
| 4.2 设定可接受审计风险值 |
| 4.2.1 影响因素分析 |
| 4.2.2 模糊综合评价 |
| 4.3 竣工结算审计的重大错报风险评估 |
| 4.3.1 识别重大错报风险 |
| 4.3.2 构建评价指标体系 |
| 4.3.3 确定各因素权重 |
| 4.3.4 模糊综合评价 |
| 4.4 竣工结算审计的风险应对 |
| 4.4.1 计算检查风险 |
| 4.4.2 确定风险应对措施 |
| 第五章 对H工程项目竣工结算审计的案例分析 |
| 5.1 H工程项目概况及风险应对现状 |
| 5.2 可接受审计风险评估模型的应用 |
| 5.3 重大错报风险评估模型的应用 |
| 5.4 风险应对措施的确定 |
| 5.5 风险应对措施调整前后对比分析 |
| 5.5.1 提升审计效率 |
| 5.5.2 提高审计质量 |
| 第六章 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 |
（2）SX建筑公司成本控制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外相关研究综述 |
| 1.3.1 国外研究综述 |
| 1.3.2 国内研究综述 |
| 1.3.3 国内外研究文献述评 |
| 1.4 研究内容及方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 第二章 相关理论基础 |
| 2.1 成本控制概述 |
| 2.1.1 成本控制的概念 |
| 2.1.2 成本控制目标 |
| 2.1.3 成本控制原则 |
| 2.2 建筑企业成本控制概述 |
| 2.2.1 建筑企业成本控制方式及经营特点 |
| 2.2.2 建筑企业成本控制理论 |
| 2.2.3 建筑企业成本控制的主要内容 |
| 2.2.4 建筑企业成本控制方法 |
| 第三章 SX建筑公司成本控制现状分析 |
| 3.1 SX建筑公司基本概况 |
| 3.1.1 SX建筑公司背景介绍 |
| 3.1.2 SX建筑公司的经营状况 |
| 3.2 SX建筑公司成本控制现状 |
| 3.2.1 SX建筑公司成本控制体系 |
| 3.2.2 SX建筑公司成本结构分析 |
| 3.2.3 SX建筑公司成本控制流程 |
| 3.2.4 SX建筑公司成本控制方法 |
| 3.3 SX建筑公司成本控制存在的问题及原因分析 |
| 3.3.1 SX建筑公司前期管理阶段成本控制存在的问题及原因 |
| 3.3.2 SX建筑公司投标决策阶段成本控制存在的问题及原因 |
| 3.3.3 SX建筑公司建设施工阶段成本控制存在的问题及原因 |
| 3.3.4 SX建筑公司竣工决算阶段成本控制存在的问题及原因 |
| 第四章 SX建筑公司成本控制优化方案 |
| 4.1 SX建筑公司成本控制优化原则 |
| 4.2 SX建筑公司前期管理阶段成本控制改进措施 |
| 4.2.1 完善企业的成本控制体系 |
| 4.2.2 明确企业成本监督管理制度 |
| 4.3 SX建筑公司投标决策阶段成本控制改进措施 |
| 4.3.1 充分进行市场考察 |
| 4.3.2 拟定合理的投标方案 |
| 4.4 SX建筑公司建设施工阶段成本控制改进措施 |
| 4.4.1 加强项目人员成本控制理念 |
| 4.4.2 严格把控主要成本支出 |
| 4.4.3 引入科学的成本控制方法 |
| 4.5 SX建筑公司竣工决算阶段成本控制改进措施 |
| 4.5.1 及时进行结算工作 |
| 4.5.2 严格进行结算成本控制分析 |
| 第五章 SX建筑公司成本控制优化方案实施效果评价及保障措施 |
| 5.1 SX建筑公司实施成本控制方案的预期效果 |
| 5.1.1 有助于提高企业内部管理水平 |
| 5.1.2 有助于提升人员工作质量 |
| 5.1.3 有助于企业加强对主要成本的把控 |
| 5.1.4 有助于弥补传统成本控制方法的不足 |
| 5.2 SX建筑公司实施成本控制的保障措施 |
| 5.2.1 组织保障措施 |
| 5.2.2 制度保障措施 |
| 5.2.3 推进偏差分析法保障措施 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 |
（3）GA建筑公司项目施工阶段成本控制研究 ——以科技馆项目为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景目的及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 文献评述 |
| 1.3 研究内容和研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 技术路线及创新点 |
| 1.4.1 技术路线 |
| 1.4.2 创新点 |
| 第二章 相关理论基础 |
| 2.1 EPC模式 |
| 2.1.1 EPC模式概念 |
| 2.1.2 EPC模式比较优势及主要特征 |
| 2.1.3 EPC模式操作流程 |
| 2.2 项目施工成本控制相关理论基础 |
| 2.2.1 项目施工成本分类及特点 |
| 2.2.2 项目施工成本的影响因素 |
| 2.3 EPC项目施工阶段成本控制方法 |
| 2.3.1 挣值法 |
| 2.3.2 挣值法的管控步骤 |
| 第三章 GA建筑公司现行项目施工阶段成本控制概况及问题分析 |
| 3.1 公司概况及公司承担项目情况介绍 |
| 3.1.1 GA建筑公司简介 |
| 3.1.2 公司的财务状况 |
| 3.1.3 公司承担项目情况介绍 |
| 3.1.4 项目施工阶段情况介绍 |
| 3.2 GA建筑公司现行项目施工阶段成本控制概况 |
| 3.2.1 现行项目施工阶段成本控制具体内容 |
| 3.2.2 现行项目施工阶段成本控制具体做法 |
| 3.3 GA建筑公司现行项目施工阶段成本控制存在的问题 |
| 3.3.1 人材机消耗过大 |
| 3.3.2 静态成本控制占主导 |
| 3.3.3 部门权责分工不明 |
| 3.3.4 变更索赔等存在困难 |
| 3.4 GA建筑公司现行项目施工阶段成本控制存在问题的原因分析 |
| 3.4.1 成本与进度没有综合考虑 |
| 3.4.2 缺乏成本控制方法的运用 |
| 3.4.3 缺乏成本控制意识 |
| 3.4.4 缺乏完善的施工索赔制度 |
| 3.5 本章小结 |
| 第四章 基于挣值法的科技馆项目施工阶段成本控制方案设计 |
| 4.1 科技馆项目简介 |
| 4.2 GA建筑公司EPC项目施工阶段引入挣值法的必要性分析 |
| 4.3 基于挣值法的科技馆项目施工阶段成本控制方案设计的总体思路 |
| 4.3.1 设计原则 |
| 4.3.2 设计思路 |
| 4.4 基于挣值法的科技馆项目施工阶段成本控制具体方案 |
| 4.4.1 编制工作结构分解图 |
| 4.4.2 项目成本预算和挣值参数计算 |
| 4.4.3 偏差原因分析 |
| 4.4.4 制定纠偏措施 |
| 4.4.5 其他措施 |
| 4.5 本章小结 |
| 第五章 科技馆项目施工阶段成本控制方案配套措施及预期效果 |
| 5.1 科技馆项目施工阶段成本控制方案配套措施 |
| 5.1.1 加强人才队伍建设 |
| 5.1.2 建立项目风险管控制度 |
| 5.1.3 充分发挥激励机制 |
| 5.2 科技馆项目施工阶段成本控制方案预期效果 |
| 5.2.1 成本控制意识提高 |
| 5.2.2 成本和进度实现同步控制 |
| 5.2.3 提高企业经济效益 |
| 第六章 总结与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究不足与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 |
（4）WS房地产公司商住项目建安成本控制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 一、绪论 |
| (一)研究意义 |
| 1.理论意义 |
| 2.现实意义 |
| (二)国内外研究现状综述 |
| 1.文献综述 |
| 2.综述小结 |
| (三)研究内容、研究框架、研究方法 |
| 1.研究内容 |
| 2.研究框架 |
| 3.研究方法 |
| 二、相关概念和理论基础 |
| (一)概念界定 |
| 1.主要概念界定 |
| 2.其他概念界定 |
| (二)理论基础 |
| 1.全寿命周期理论 |
| 2.项目全面预算 |
| 3.项目管理理论 |
| 三、WS房地产公司商住项目建安成本控制现状 |
| (一)WS房地产公司简介 |
| 1.WS房地产公司背景 |
| 2.WS房地产公司组织结构 |
| (二)WS房地产公司成本控制机构设置 |
| 1.成本控制机构 |
| 2.成本控制人员职责 |
| (三)WS房地产公司商住项目建安成本构成 |
| (四)WS房地产公司商住项目建安成本控制流程及各阶段成本控制要点 |
| 1.商住项目建安成本控制流程 |
| 2.商住项目建安成本控制要点 |
| 四、WS房地产公司商住项目建安成本控制存在的问题及原因 |
| (一)WS房地产公司商住项目建安成本控制存在的问题 |
| 1.项目方案设计不科学 |
| 2.工程招标采购不规范 |
| 3.工期延期致使成本居高不下 |
| 4.工程预算不合理 |
| 5.工程竣工结算滞后 |
| (二)WS房地产公司商住项目建安成本控制不善的原因 |
| 1.项目方案设计重视程度低 |
| 2.招标采购管理相对混乱 |
| 3.工程签证变更频繁及现场管理落后 |
| 4.工程预算管理制度不健全 |
| 5.项目部门责任和权力不对等 |
| 五、WS房地产公司商住项目建安成本控制典型案例分析 |
| (一)项目概况 |
| (二)KK商住项目建安成本数据分析 |
| 1.总建安成本偏差分析 |
| 2.分部建安成本偏差分析 |
| 3.分项建安成本偏差分析 |
| (三)KK商住项目建安成本控制存在的问题 |
| 1.设计方案经多次调整超出设计概算 |
| 2.供应商报价偏高,工程招标不到位 |
| 3.工程推诿扯皮导致延期 |
| 4.工程全面预算超支 |
| 5.工程管理人员相互推责 |
| 六、WS房地产公司加强商住项目建安成本控制的对策 |
| (一)提升设计人员素质,加强业务沟通能力 |
| 1.提升设计人员素质 |
| 2.加强设计人员与业主方工作沟通 |
| (二)严格执行招标制度,规范招标采购管理 |
| 1.执行合理合规的招标流程,建立审查监督机制 |
| 2.完善企业资质管理,建立和健全承包商数据库 |
| 3.招标人员职业素质建设 |
| (三)完善工程合约规划,提高工程管理水平 |
| 1.实行项目合约规划,减少工程签证变更发生频率,采取动态成本管理 |
| 2.拔高项目管理水平,采用先进管理思想和工具 |
| 3.建立标准化、精细化作业体系,加强专业化技术管理 |
| (四)市场价格信息数据化管理,建立成本控制体系 |
| 1.加强市场信息价格监控 |
| 2.建立市场信息管理组织 |
| 3.建立健全项目全面预算管理制度和控制体系 |
| 4.加强管理者成本意识 |
| (五)明确项目管理人员职责,管控责权利清晰化 |
| 1.管控权利下放,项目部有章可循 |
| 2.加强部门审计工作,合作商定期履约评估 |
| 七、结论和展望 |
| (一)全文总结 |
| (二)未来展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）基于定额的CQ公司钻井工程预算管理体系研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 文献综述 |
| 1.4 研究内容与方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 本文创新点 |
| 1.6 技术路线图 |
| 第二章 概念界定和理论概述 |
| 2.1 概念界定 |
| 2.1.1 钻井工程预算 |
| 2.1.2 定额 |
| 2.2 理论概述 |
| 2.2.1 工程投资预算管理理论 |
| 2.2.2 全过程预算管理理论 |
| 2.2.3 钻井工程预算管理理论 |
| 第三章 CQ公司钻井工程预算管理体系现状分析 |
| 3.1 CQ公司基本情况 |
| 3.2 CQ公司钻井工程预算现状 |
| 3.2.1 现行钻井工程预算体系简介 |
| 3.2.2 CQ公司预算管理的组织机构 |
| 3.2.3 现行预算指标的形成 |
| 3.3 CQ公司钻井工程预算管理体系存在的问题 |
| 3.3.1 预算管理未发挥应有的控制作用 |
| 3.3.2 现行预算管理体系不能充分发挥钻井业务全过程管理优势 |
| 3.3.3 现行价格指标体系的差异性增加了预算管理难度 |
| 3.3.4 预算管理信息分散,管理效率不高 |
| 第四章 基于定额的CQ公司钻井工程预算管理体系设计 |
| 4.1 基于定额的预算管理体系理论探讨 |
| 4.1.1 基于定额的预算管理体系价值链 |
| 4.1.2 基于定额的预算管理体系理论模型 |
| 4.1.3 基于定额的预算管理体系运行机理 |
| 4.2 基于定额的钻井工程预算管理目标 |
| 4.2.1 降低预算编制工作量,提高预算管理效率 |
| 4.2.2 以标准化定额统一费用标准,统一下属单位预算标准 |
| 4.2.3 形成基于定额的预算信息化系统,实现信息共享 |
| 4.2.4 以预算为指导依据,形成工程全过程管理体系 |
| 4.3 基于定额的预算管理体系设计原则 |
| 4.4 基于定额的钻井工程预算设计框架 |
| 4.5 钻井工程定额指标的构建 |
| 4.5.1 定额指标构建规则和依据 |
| 4.5.2 计价规则 |
| 4.5.3 定额指标构成及计算方法 |
| 4.6 基于定额的钻井工程预算编制和审批 |
| 4.6.1 编制依据 |
| 4.6.2 钻井工程预算编制与审批工作流程 |
| 4.6.3 钻井工程预算费用构成 |
| 4.6.4 以定额为基础的预算编制 |
| 4.7 基于定额的钻井工程预算的执行和考评 |
| 4.7.1 事前预算管理 |
| 4.7.2 事中控制管理 |
| 4.7.3 事后考评管理 |
| 第五章 基于定额的CQ公司钻井工程预算与现行预算对比分析 |
| 5.1 基于定额的CQ公司钻井工程预算的典型井套算 |
| 5.2 基于定额的钻井工程预算和现行预算的全部井套算 |
| 5.3 基于定额的钻井工程预算管理体系和现行预算的比较 |
| 第六章 基于定额的CQ公司钻井工程预算管理体系措施保障 |
| 6.1 健全全面预算管理制度 |
| 6.1.1 设置合理的预算管理组织机构 |
| 6.1.2 加强企业战略的导向作用 |
| 6.2 完善全面预算管理实施过程 |
| 6.2.1 提高预算编制的科学性和准确性 |
| 6.2.2 促进预算执行的核算正规 |
| 6.2.3 及时监督信息反馈 |
| 6.2.4 绩效考核和激励制度相结合 |
| 6.3 提升人员素质 |
| 6.3.1 增强全体人员思想意识 |
| 6.3.2 加大员工培训力度 |
| 6.3.3 加强员工凝聚力 |
| 第七章 研究结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 |
（6）H水库政府投资项目工程造价全过程控制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 引言 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容与研究方法 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 创新之处与研究不足 |
| 1.3.1 创新之处 |
| 1.3.2 研究不足 |
| 第2章 理论基础与文献综述 |
| 2.1 核心概念 |
| 2.1.1 政府投资类建设项目的概念与特点 |
| 2.1.2 工程造价控制的含义 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 全过程工程造价管理理论 |
| 2.2.2 挣值法理论 |
| 2.3 国内外文献综述 |
| 2.3.1 工程造价全过程控制的研究现状 |
| 2.3.2 挣值法的研究现状 |
| 2.4 文献评述 |
| 第3章 H水库政府投资项目工程造价全过程控制方法选择 |
| 3.1 H水库政府投资项目简介 |
| 3.1.1 H水库政府投资项目工程概况 |
| 3.1.2 K区政府投资类项目工程造价控制现状及问题 |
| 3.2 H水库政府投资项目工程造价全过程控制方法选择 |
| 3.3 挣值法在H水库政府投资项目中应用的适用性分析 |
| 3.3.1 挣值法应用的必要性 |
| 3.3.2 挣值法应用的可行性 |
| 3.3.3 挣值法在H水库政府投资项目中的应用流程 |
| 3.4 挣值法计算方法介绍 |
| 3.4.1 挣值法的基本要素 |
| 3.4.2 挣值法的评价指标 |
| 3.4.3 挣值法的预测指标 |
| 第4章 基于挣值法对H水库政府投资项目工程造价全过程控制应用 |
| 4.1 H水库政府投资项目工作分解结构与职责分配 |
| 4.1.1 H水库政府投资项目工作分解结构 |
| 4.1.2 H水库政府投资项目职责分配矩阵 |
| 4.2 H水库政府投资项目实施进度计划 |
| 4.3 H水库政府投资项目成本计划与监测节点设置 |
| 4.3.1 H水库政府投资项目成本计划 |
| 4.3.2 H水库政府投资项目监测节点设置 |
| 4.4 H水库政府投资项目挣值法分析 |
| 4.4.1 挣值法基本参数的计算 |
| 4.4.2 挣值法评价指标的计算 |
| 4.4.3 挣值法管理图绘制 |
| 4.5 H水库政府投资项目工程造价全过程控制挣值法分析 |
| 4.5.1 投资决策阶段挣值法控制分析 |
| 4.5.2 设计阶段挣值法控制分析 |
| 4.5.3 招投标阶段挣值法控制分析 |
| 4.5.4 施工阶段挣值法控制分析 |
| 4.5.5 竣工决算阶段挣值法控制分析 |
| 4.6 挣值法在H水库政府投资项目中应用的保障措施 |
| 4.6.1 投资决策阶段保障措施 |
| 4.6.2 设计阶段保障措施 |
| 4.6.3 招投标阶段保障措施 |
| 4.6.4 施工阶段保障措施 |
| 4.6.5 竣工决算阶段保障措施 |
| 第5章 工程造价控制效果评价与研究展望 |
| 5.1 工程造价控制效果评价 |
| 5.2 管理启示 |
| 5.3 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（7）基于数据挖掘的工程造价数据库设计研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 中央重磅发文:数据归为可市场化配置的生产要素 |
| 1.1.2 加强工程造价数据库建设势在必行 |
| 1.1.3 不同形式不同介质的数据亟须标准、信息化处理 |
| 1.2 问题提出 |
| 1.2.1 研究对象的界定 |
| 1.2.2 现实问题的提出 |
| 1.2.3 科学问题的凝练 |
| 1.2.4 关键问题的解构 |
| 1.3 研究目的及意义 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 研究意义 |
| 1.4 研究内容及框架 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 技术路线 |
| 第二章 理论基础与文献综述 |
| 2.1 工程造价信息管理 |
| 2.1.1 工程造价信息管理的范畴 |
| 2.1.2 工程造价信息管理的过程 |
| 2.1.3 工程造价信息管理的发展现状 |
| 2.2 数据挖掘理论 |
| 2.2.1 相关概念界定 |
| 2.2.2 数据挖掘流程步骤 |
| 2.2.3 数据挖掘技术的应用 |
| 2.2.4 数据挖掘模型和算法 |
| 2.3 工程造价数据库研究综述 |
| 2.3.1 工程造价数据库的概念 |
| 2.3.2 国外工程造价数据库理论及实践研究 |
| 2.3.3 国内工程造价数据库理论及实践研究 |
| 2.4 文献启示 |
| 第三章 研究设计 |
| 3.1 整体研究框架 |
| 3.2 基于原始性挖掘的工程造价数据库表单设计的研究思路 |
| 3.2.1 研究逻辑 |
| 3.2.2 研究方法 |
| 3.3 基于描述性挖掘的工程造价数据库分析功能设计的研究思路 |
| 3.3.1 研究逻辑 |
| 3.3.2 研究方法 |
| 3.4 基于预测性挖掘的工程造价数据库预测功能设计的研究思路 |
| 3.4.1 研究逻辑 |
| 3.4.2 研究方法 |
| 第四章 基于原始性挖掘的工程造价数据库表单设计 |
| 4.1 原始性挖掘的数据库指标体系构建 |
| 4.1.1 面向使用对象的原始性挖掘指标 |
| 4.1.2 面向功能用途的原始性挖掘指标 |
| 4.2 原始性挖掘的数据库特征因素选取 |
| 4.2.1 工程特征因素概述 |
| 4.2.2 基于层次分析法的特征因素分析 |
| 4.3 数据库表单的结构化设计 |
| 4.3.1 工程概况表 |
| 4.3.2 工程造价费用指标分析表 |
| 4.3.3 主要分部/分项工程量指标分析表 |
| 4.3.4 主要人工、材料消耗量指标分析表 |
| 4.4 本章小结 |
| 第五章 基于描述性挖掘的工程造价数据库分析功能设计 |
| 5.1 工程造价数据预处理 |
| 5.1.1 必要性及任务 |
| 5.1.2 数据清洗 |
| 5.1.3 数据转换 |
| 5.1.4 数据约简 |
| 5.2 工程造价数据库多维分析 |
| 5.2.1 OLAP的数据组织 |
| 5.2.2 OLAP的多维分析 |
| 5.3 工程造价数据库经济描述 |
| 5.3.1 造价数据横纵向对比分析 |
| 5.3.2 工程变更技术经济分析 |
| 5.3.3 限额设计技术经济分析 |
| 5.3.4 设计方案技术经济分析 |
| 5.3.5 基于聚类算法的价格分析 |
| 5.4 工程造价数据库可视化分析 |
| 5.4.1 构成分析 |
| 5.4.2 趋势分析 |
| 5.5 本章小结 |
| 第六章 基于预测性挖掘的工程造价数据库预测功能设计 |
| 6.1 预测性挖掘方法的选取 |
| 6.1.1 预测方法对比 |
| 6.1.2 适用性分析 |
| 6.2 基于案例推理的预测性挖掘过程 |
| 6.2.1 案例推理系统的设计 |
| 6.2.2 案例推理系统的实现 |
| 6.3 基于案例推理的预测性挖掘实证研究 |
| 6.3.1 案例的表示和组织 |
| 6.3.2 案例的索引 |
| 6.3.3 案例的相似度计算 |
| 6.3.4 案例的修正 |
| 6.4 本章小结 |
| 第七章 结论与展望 |
| 7.1 研究结论与创新 |
| 7.2 研究不足与展望 |
| 参考文献 |
| 发表论文和科研情况说明 |
| 致谢 |
（8）咨询单位视角下工程造价全过程咨询方法体系研究 ——以ZBC企业园项目为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 国内外研究现状分析 |
| 1.2.1 国外研究现状分析 |
| 1.2.2 国内研究现状分析 |
| 1.2.3 文献评述 |
| 1.3 研究意义和目的 |
| 1.3.1 研究意义 |
| 1.3.2 研究目的 |
| 1.4 研究内容、方法及思路 |
| 1.4.1 研究主要内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 研究技术路线 |
| 第2章 工程造价全过程咨询相关理论 |
| 2.1 工程造价咨询行业发展概述 |
| 2.1.1 工程造价咨询公司简介 |
| 2.1.2 工程造价咨询行业发展现状 |
| 2.2 工程造价全过程咨询相关概念 |
| 2.2.1 工程造价的定义 |
| 2.2.2 全过程造价咨询定义 |
| 2.2.3 目的及内容 |
| 2.3 特点及原则 |
| 2.3.1 全过程咨询的特点 |
| 2.3.2 全过程咨询的原则 |
| 第3章 工程造价全过程咨询方法体系 |
| 3.1 咨询方法体系 |
| 3.2 业务来源 |
| 3.2.1 市场承包方式 |
| 3.2.2 政府采购模式 |
| 3.2.3 自动承包方式 |
| 3.3 工作流程及方法 |
| 3.4 主要阶段工作要点 |
| 3.4.1 设计阶段造价咨询工作要点 |
| 3.4.2 发承包阶段造价咨询工作要点 |
| 3.4.3 施工阶段造价咨询工作要点 |
| 3.5 主要阶段造价全过程咨询措施方法 |
| 3.5.1 设计阶段造价咨询措施方法 |
| 3.5.2 发承包阶段造价咨询措施方法 |
| 3.5.3 施工阶段造价咨询措施方法 |
| 3.6 本章小结 |
| 第4章 工程造价全过程咨询案例应用分析 |
| 4.1 项目基本情况及投资决策 |
| 4.1.1 项目基本情况 |
| 4.1.2 项目投资决策 |
| 4.2 主要阶段造价全过程咨询的应用分析 |
| 4.2.1 设计阶段造价咨询的应用 |
| 4.2.2 发承包阶段造价咨询的应用 |
| 4.2.3 施工阶段造价咨询的应用 |
| 4.3 工程造价全过程咨询的应用成果及反思 |
| 4.3.1 ZBC企业园项目结算阶段造价咨询相关情况 |
| 4.3.2 应用成果 |
| 4.3.3 应用反思 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 工程造价全过程咨询存在问题及对策建议 |
| 5.1 工程造价全过程咨询应用存在主要问题 |
| 5.1.1 政策制度和管理制度不健全 |
| 5.1.2 高水平工程咨询人才不足 |
| 5.1.3 工程咨询人员的技术水平较低 |
| 5.1.4 项目参建方问题 |
| 5.1.5 其他问题 |
| 5.2 工程造价全过程咨询应用相关对策建议 |
| 5.2.1 提高咨询企业的管理水平 |
| 5.2.2 培养专业化工程咨询人才 |
| 5.2.3 提高工程咨询人员的技术水平 |
| 5.2.4 加强项目参建方的沟通 |
| 5.2.5 加强信息化、风险管理、项目后评价及BIM应用建议 |
| 5.3 本章小结 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（9）精益视角下建设工程项目成本管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.3 研究目的和意义 |
| 1.4 研究内容、方法和技术路线 |
| 1.5 本章小结 |
| 2 相关概念及理论综述 |
| 2.1 精益管理与理论基础 |
| 2.2 项目成本管理的内涵 |
| 2.3 本章小结 |
| 3 精益视角下医院医技楼成本控制体系的建立 |
| 3.1 医院建设工程项目成本控制现状及存在问题 |
| 3.2 医院建设工程项目成本控制影响因素 |
| 3.3 医院医技楼项目成本管理体系的构建原则和方法 |
| 3.4 医技楼项目成本控制体系的建立 |
| 3.5 本章小结 |
| 4 精益视角下某三甲医院医技楼建设成本分析 |
| 4.1 工程概况 |
| 4.2 设计优化 |
| 4.3 成本控制 |
| 4.4 本章小结 |
| 5 结论与展望 |
| 5.1 结论 |
| 5.2 展望 |
| 参考文献 |
| 作者简历 |
| 致谢 |
（10）下穿既有线顶进式框架桥工程造价管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 本文研究内容及技术路线 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 技术路线 |
| 第二章 顶进式框架桥工程决策阶段造价管理研究 |
| 2.1 项目投资决策阶段造价管理概述 |
| 2.1.1 项目投资决策阶段的造价管理 |
| 2.1.2 项目投资决策阶段的投资估算 |
| 2.1.3 顶进式框架桥工程费用组成分析 |
| 2.2 基于模糊理论的投资估算方法研究与应用 |
| 2.2.1 模糊理论及层次分析法概念 |
| 2.2.2 模糊综合评判的基本思想 |
| 2.2.3 模糊层次分析估算法的应用步骤 |
| 2.2.4 唐山A顶进式框架桥工程的投资估算 |
| 2.3 本章小结 |
| 第三章 顶进式框架桥工程设计阶段造价管理研究 |
| 3.1 项目规划设计阶段造价管理概述 |
| 3.1.1 项目规划设计阶段造价管理的内容 |
| 3.1.2 项目规划设计阶段造价管理的措施 |
| 3.2 唐山A顶进式框架桥工程设计 |
| 3.2.1 工程背景及概况 |
| 3.2.2 设计限额 |
| 3.2.3 唐山A顶进式框架桥工程限额设计 |
| 3.3 唐山A顶进式框架桥工程概预算 |
| 3.3.1 唐山A顶进式框架桥工程设计概算 |
| 3.3.2 唐山A顶进式框架桥工程施工图预算 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 顶进式框架桥工程造价影响因素分析 |
| 4.1 工程量相关影响因素分析 |
| 4.2 价格相关影响因素分析 |
| 4.3 本章小结 |
| 第五章 结论与展望 |
| 5.1 主要结论 |
| 5.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 在学期间的研究成果 |
| 致谢 |
四、工程材料预算价格的计算与确定（论文参考文献）
- [1]政府工程项目竣工结算审计风险研究 ——以H工程项目为例[D]. 穆露萍. 西安石油大学, 2021(12)
- [2]SX建筑公司成本控制研究[D]. 石文艳. 西安石油大学, 2021(02)
- [3]GA建筑公司项目施工阶段成本控制研究 ——以科技馆项目为例[D]. 李君. 西安石油大学, 2021(12)
- [4]WS房地产公司商住项目建安成本控制研究[D]. 李志红. 广西师范大学, 2021(02)
- [5]基于定额的CQ公司钻井工程预算管理体系研究[D]. 赖铖. 西安石油大学, 2021(12)
- [6]H水库政府投资项目工程造价全过程控制研究[D]. 范莉梅. 山东大学, 2021(12)
- [7]基于数据挖掘的工程造价数据库设计研究[D]. 刘贺. 天津理工大学, 2021(08)
- [8]咨询单位视角下工程造价全过程咨询方法体系研究 ——以ZBC企业园项目为例[D]. 李莉. 重庆交通大学, 2020(01)
- [9]精益视角下建设工程项目成本管理研究[D]. 刘斌. 山东科技大学, 2020(06)
- [10]下穿既有线顶进式框架桥工程造价管理研究[D]. 徐耀琴. 北方工业大学, 2020(02)