一、价值工程优化施工组织设计（论文文献综述）
聂鑫梅[1]（2021）在《BIM技术在施工总承包项目中成本动态管控研究》文中认为采用施工总承包模式的项目具有项目工程量大,涉及专业多,严控进度,工期紧张的特点,因此容易造成成本预测精确度低,成本管控难度大,成本结算复杂的情况。BIM技术的可视化、可协调性、可模拟、可优化的特点在提高项目施工质量,节约项目建设成本,提高施工效率方面发挥了极大的作用,全面提升了项目管理层次。BIM作为新技术被引入建筑行业中,为施工总承包企业在进行成本动态管控时提供了全新的技术支持和管理措施。但是BIM技术在我国施工总承包项目中的成本动态管控方面的运用仍不成熟,还处于探索与应用研究的初级阶段,在我国建筑项目中全面推广BIM技术的应用方面仍存在各种难点。本文选择BIM技术在施工总承包项目中成本动态管控作为研究对象,通过文献研究法、对比分析法、案例研究法,总结出了施工总承包企业在成本动态管控方面的现状及管理难点,以此作为切入点,引入BIM新技术,阐述其在施工总承包项目中各阶段成本动态管控的优势。然后运用案例分析法引入具体案例,再次具体分析BIM技术对于施工总承包项目在各阶段的成本动态管理应用点。最后,通过全文研究分析,得出BIM技术在施工总承包项目各阶段成本动态管控方面的应用,分析优势与不足,结合目前建筑业施工总承包的基本情况,提出BIM技术应用的注意事项,以期未来BIM技术在施工总承包项目中成本动态管控方面的效益能发挥到极致。本文通过分析研究BIM技术在施工总承包项目中各阶段的成本管控,对各阶段BIM的应用研究形成总结,分析BIM技术所带来的优势,同时提出应用这一新技术的的注意事项。BIM能更好地优化施工总承包项目的施工管理,加强施工总承包项目的成本管理,以期能促进建筑行业在工程系统中能深入地推进BIM技术的广泛应用。
张家瑛[2]（2021）在《基于价值链的地铁施工项目成本管理效果评价研究》文中研究表明近年来,随着城市规模的扩大,城市居民对交通的需求与日俱增,地铁建设面临持续繁荣的发展。对施工企业来讲,地铁建设对其带来更多的机遇,而市场的激烈竞争也使其面临巨大的挑战。施工企业若想立足地铁领域,关键在于做好成本管理。目前,关于成本管理理论的研究丰富,但实际地铁施工项目成本管理仍有很大的不足。在这一背景下,为改进地铁施工项目成本管理现状,提高施工企业成本管理水平,本文基于价值链理论,对地铁施工项目成本管理进行了深入研究。首先,基于地铁项目成本管理、价值链成本管理、成本管理评价的相关研究,结合地铁施工项目特点,引入价值链理论,从投标阶段、开工准备阶段、项目施工阶段、竣工收尾阶段进行成本管理要点分析,初步构建了地铁施工项目价值链成本管理效果评价指标体系,通过发放问卷对评价指标进行优化,然后运用SPSS26.0进行问卷数据分析,确立了包含4个要素、28个评价指标的地铁施工项目价值链成本管理效果评价指标体系。其次,运用层次分析法和熵权法计算指标权重,并选择多级可拓法作为评价方法,在此基础上进行评价等级的划分设置,构建地铁施工项目价值链成本管理效果评价模型。最后,基于构建的地铁施工项目价值链成本管理效果评价指标体系与评价模型,结合具体案例实现了对地铁施工项目价值链成本管理效果等级评定,验证了模型的可行性和实用性。本文的研究从施工企业角度出发,为其开展地铁施工项目成本管理效果评价工作提供新思路,通过模型的构建能实现成本管理效果评价,有利于企业了解和掌握地铁施工项目成本管理情况,并可为后续项目提供参考,找到重点方向降低成本,提高其经济效益,从而增强企业的竞争力。
于佳宁[3]（2021）在《基于BIM-PSO的建设项目施工阶段隐性质量成本控制研究》文中研究表明近年来,随着我国建筑企业和建筑从业人数的不断增加,从而导致建筑市场竞争激烈,并出现盈利水平低下的“效益漏斗”现象。究其原因,建筑企业在施工过程中不重视质量成本的控制是一个重要因素。现阶段施工企业对显性质量成本的控制相对较为健全,而隐性质量成本具有隐蔽性和难以全部量化的特征,常被企业所忽视。故本文针对此现象,以控制建筑项目在施工阶段产生隐性质量成本为出发点,研究基于BIM技术和粒子群算法的隐性质量成本控制和优化方法。本文首先对隐性质量成本的概念进行界定,通过文献研究法客观分析了隐性质量成本的构成及产生动因,结合施工阶段的现存问题提出隐性质量成本的控制要素,运用问卷调查法和因子分析法分析了隐性质量成本控制要素及其相互关系,结合成本控制论将公共因子归纳为事前控制、事中控制和事后控制三个方向,建立了隐性质量成本控制要素体系。基于前文分析,笔者应用BIM技术建立三维信息模型对隐性质量成本进行事前、事中和事后控制,引入粒子群算法弥补BIM技术在信息处理上的不足,进而实现对隐性质量成本在施工阶段全过程的有效控制。最后,通过实例对隐性质量成本优化控制模型的可行性和有效性进行了验证,并提出科学合理的控制对策及建议。研究结果表明,运用BIM技术和粒子群算法不仅可以加深建筑企业对隐性质量成本构成和产生动因的认识,还能帮助建筑企业在施工阶段对隐性质量成本进行有效控制。建筑施工项目隐性质量成本优化控制模型的构建,不仅丰富了建筑施工项目隐性质量成本的控制体系,还为施工企业完成项目目标、合理配置施工资源、促进经济效益提供了新的思路与方法。
陈春苗[4]（2021）在《EPC工程总承包项目成本管理探究》文中提出随着我国经济结构不断调整改革,建筑业也随之不断提升发展,EPC工程总承包模式因其特有优势在国内被大力推行。鉴于我国多数建筑企业成本控制思路不明确,尚未形成一个有效且完善的成本管控体系,导致项目实施过程中存在诸多成本管理问题与争端。成本管理作为EPC工程总承包项目管理的核心要素,是提效益、促发展的必要条件。因此,明晰成本管控重点,选择有效且贴合项目实际需求的成本管理方法,是EPC模式发展的关键。综上本文就此展开相关研究。（1）本文依托A公司开展的EPC工程总承包项目作为研究对象。结合EPC工程项目进行分析,通过文献研究法、案例分析法识别EPC项目成本影响因素,借助专家咨询法筛选优化项目成本影响因素体系。基于该成本影响因素体系,以获得EPC工程总承包项目成本管理关键因素的影响程度为目标,利用层次分析法对各个影响因素进行权重计算并比较,以模糊综合评价法修正并比较,最终得到成本影响因素评价模型与结果。（2）结合项目实例和成本影响因素分析,综合考量项目成本特征及成本管理关键因素的影响程度,进而从项目管理、设计及施工三方面提出EPC工程总承包项目实施全过程的成本管控措施及建议。围绕上述研究背景和研究方法,结合案例研究,旨在为EPC工程总承包项目成本管理提供新的研究方法和管理思路,以期进一步规范工程总承包成本管理流程,为提高成本控制效率提供现实参考路径。
何娴[5]（2020）在《基于BIM技术在建设工程成本管理中的应用研究》文中认为伴随国家经济战略的发展,建设工程规模逐渐扩大、施工技术难度不断增加、能源与资源日渐紧缺,在这一挑战下,施工中的问题也越来越多,如施工成本问题、施工质量效率问题、施工人员安全问题等等都有待解决。新形势下企业的竞争力更多的体现在工程管理这一核心思想,其中成本管理是非常重要的环节之一,成本管理会在很大程度上影响施工质量、工程效益、工程投入以及施工进度。而传统模式下的成本管理已经不能满足社会发展的需求,BIM技术的出现可以有效解决这一问题,建筑业内普遍认为BIM是成本控制最有效手段之一。因为它具有绿色、高效、可持续的发展前景,它对项目施工流程、组织结构、实用技术等进行信息化改造,能够提高工程管理水平和成本控制能力。施工项目的成本管理是依托于建设工程全生命周期,只有采取科学技术手段管理工程、降低风险和损失的发生,才能实现成本管控。本文将BIM技术和工程成本管理有机结合,探索了BIM在成本管理中的应用如下:首先,对传统成本管理和BIM技术知识及它们的发展现状做了介绍,总结建设工程项目成本管理的内容并提出传统成本管理模式下存在的弊端,引入BIM技术后解决了这一弊端,然后通过对比两种管理方法成效,发现BIM技术在成本管理应用中具有很大优势。其次,阐述了BIM技术在成本管理中的应用,接着定性的分析了基于BIM技术在成本管理中的应用优势,如BIM技术可以根据工程量计算规则进行各专业工程量计算工作、4D虚拟技术对施工方案的优化、BIM5D技术能更好的进行施工阶段成本管理,最大程度为工程创造经济效益。最后,通过案例研究“郑万铁路128m处系杆拱桥”BIM技术下成本管理的应用。从3D建模到4D模拟施工再到5D材料合理规划、资源曲线等,各阶段的主要应用体现在基于BIM模式下的实施规则、三维可视化模型建立、施工阶段BIM的应用（施工组织协同、场地模拟、工程量统计、BIM技术4D施工进度模拟、碰撞检测、BIM5D应用）并总结了BIM应用的优势和今后有待解决的问题。该案例对促进BIM在桥梁工程中的应用,有效提升工程管理效率,BIM5D技术引入到桥梁工程成本管理中为成本控制提供研究新思路。施工项目成本管理的主要目的是合理使用资源,协调施工部门的运作,提高工程施工的效率,在按要求完成施工工作的同时尽可能降低能耗,实现施工项目的精细化管理。本文肯定了BIM技术对传统成本管理效率方面的改善,BIM5D将成本、进度、资源消耗等关键信息整合,可视化施工管理提高了工作效率,节约了时间和成本,提升项目管理能力,能够促进基于BIM技术在成本管理中的应用。
王涛[6]（2020）在《工程项目中业主方的设计管理研究 ——以连云港项目为例》文中指出近年随着我国经济的快速发展和城市化建设速度加快,建筑业的发展也逐步加快,越来越多的工程项目开始建设。工程项目管理变的越来越重要,而设计管理作为工程项目管理的重要一部分,对工程项目建设的顺利进行发挥了重要的作用。业主方作为设计管理的核心,对管理的效果起着十分关键的作用,所以工程项目的业主方设计管理研究对我国经济建设非常有意义。本论文首先初步总结了国内外学者针对设计管理提出的一些基本概念和基础理论,并对基于BIM和建筑师负责制下工程项目中业主方设计管理的特点进行了总结。然后以设计管理的理论为基础,从业主方设计管理角度,对工程项目全寿命周期内各阶段的设计管理进行了阐述。然后就工程项目设计管理中存在的问题进行了总结,并提出了改进措施。最后结合具体工程项目案例的业主方设计管理过程进行分析,进一步探讨设计管理理论如何在业主方实际工程项目管理工作中运用。
吕莉莉[7]（2020）在《基于价值工程的M房地产项目成本管理研究》文中认为近几年,由于我国加速推进经济体制改革并推出了相关的政策,同时我国与其他国家的交接进程也在加速开展,导致国内施工企业的市场竞争压力与日俱增。当前我国施工企业要提高市场竞争力,提升实际利润水平,就必须加强成本管理,对项目总成本进行科学的管理和控制。本文以控制建筑项目的成本作为研究对象,应用价值工程理论对施工企业的成本管理进行分析,采用实际案例对该理论在建筑项目成本控制中的应用效果进行论证,通过实证分析对M房地产项目中价值工程理论如何应用于项目成本控制。根据论文的分析和研究可以看出M房地产项目成本管理存在问题如下:缺乏有效的成本预测及成本计划、缺乏健全的材料和机械管理制度、缺乏施工方案的优化优选环节、缺乏完善的管理制度、管理思想落后。通过将价值工程应用于M房地产项目目标成本确定、材料和机械采购方案和组织设计方案的选择中,结果显示该方法在技术层面、经济层面和社会层面均取得了良好的运转效果。论文基于理论分析以及在案例公司建筑项目成本管理中的实践应用证明了在建筑项目成本管理中,价值工程理论发挥着重要的作用,有利于化解矛盾冲突,并且可以在使客户需求得到满足的基础上尽可能降低成本,有利于企业成本控制目标与工期、质量目标的达成,对价值工程理论在建筑项目成本控制中应用的有效性以及可行性进行了论证。
张训望[8]（2020）在《低碳理念下工程项目精细化管理评价研究》文中进行了进一步梳理近年来,全球气候变暖和生态环境变化产生严重的后果,发展低碳经济,促进低碳社会建设已成为全球共识。据统计,70%的温室效应与建筑工程项目及相关领域有关,因此,建筑施工企业必须加快“低碳化”和“精细化”发展步伐,全面降低能源消耗,从而达到节能减排的效果。首先,文章阐述了建筑工程项目低碳管理和精细化管理的内涵、特点和现状,结合建筑施工企业的业务流程和价值链特性,展开了价值链应用与工程项目管理的可行性分析;其次,基于价值链理论构建了低碳理念下工程项目精细化管理评价的9个二级指标,即质量、进度、成本、低碳、人本、安全、信息、资源和技术,通过文献资料汇总和问卷调查的方法梳理出管理评价45个三级指标,通过三轮专家访谈法,初步构建了一个适合建筑施工企业的管理评价指标体系;再次,运用层次分析法（AHP）,赋予各指标权重,并在此基础上,引入模糊综合评价法（FCE）,建立了建筑施工企业基于低碳理念下工程项目精细化管理评价模型;最后,选取H综合立体交通枢纽项目作为案例,介绍了项目概括和管理现状后,运用该管理评价模型进行实证分析,得出评价结果,并根据结果对工程项目的“低碳”和“精细化”工作提出了优化建议。基于价值链理论,结合工程项目的运营特征,采用层次分析法和模糊综合评价法,构建适合建筑工程项目特点的管理评价模型,通过在实际案例项目中的应用,分析管理评价结果,提出改进对策和建议,为提升建筑施工企业工程项目“低碳化”和“精细化”管理水平和增强企业自身核心竞争力提供了重要的依据和支撑。
魏捷[9]（2020）在《基于BIM技术的钢框架办公楼施工管理与安全风险控制研究》文中提出近年来BIM在我国建筑行业得到快速发展,其可为工程建设各方快速准确的提供所需信息,提高了工程项目的管理效率。而钢结构项目施工具有参建方多、施工信息量大、安全风险管理困难等复杂技术难题,急需进一步推进项目管理的信息化进程。因此,将BIM技术应用于钢结构项目中可以实现钢结构项目各参建方的信息互通,进而提高各参建方的工作效率,缩短工程建设周期,提高质量管理效率并降低施工安全风险。本文将在对传统项目管理方法分析的基础上,分析我国钢结构工程施工管理中存在的问题,诸如:进度难以把控、质量管理不佳、安全事故频出等。结合国内外文献,总结分析BIM的特征、技术方向和应用情况,归纳BIM技术在钢结构项目施工管理的应用现状。依托上海未来世纪大厦钢框架办公楼项目,开展了BIM技术在实际项目中的应用研究,记录并研究BIM在钢结构项目管理中的各个应用点,具体研究内容如下:（1）在进度管理中,BIM技术不仅适用于施工阶段,更可应用于项目全周期管理的各个阶段。BIM技术的贯穿应用可将工程项目各阶段的进度计划进行有机整合,从而更有效的管理整个项目的进度。本文重点研究了基于BIM技术施工阶段进度控制的两种工作模式,最后对两种进度管理模式的特点进行了比对和总结。（2）在质量管理中,包含所有设计专业的BIM模型具有更直观表达性,利用碰撞检查与管线优化设计可基本消除图纸冲突点,大幅提高设计施工图的精度。施工过程中利用BIM构建4D施工模型,对工程建设不同阶段进行施工模拟,通过施工模拟实现了对施工质量的动态追踪,有效提高了施工质量的事前、事中及事后控制效率。（3）在安全风险控制方面,基于BIM技术的安全管理体系,结合“PDCA”循环建立施工安全风险管理机制,弥补了传统安全管理中的缺陷。BIM技术的应用可高效率得识别出施工现场和施工工艺中的潜在安全风险,保障各方施工安全,减少工程安全事故的发生概率。通过本文的研究,总结BIM相对于传统项目管理模式的优势与价值,为BIM技术在钢结构工程项目管理中的应用提供了一定的参考与借鉴,并对BIM技术在钢结构项目工程管理中所面临的问题及障碍并给出了相关建议。
杨友娴[10]（2020）在《沥青混凝土心墙坝施工进度管理研究》文中认为沥青混凝土心墙坝作为近年来坝工建设的重点,快速发展并广泛应用,但是相较于其他坝型,心墙坝的工艺更加特殊与复杂,各方面要求也更加严格,这就使得心墙坝在建设过程中更易受到影响,存在着诸多影响施工进度的因素,给进度管理增加了许多难度。沥青混凝土心墙坝施工进度管理研究,将传统的施工进度管理的理论和方法与BIM技术相结合,分析施工中存在的风险因素,科学调控风险,进而提升整体的进度管理水平。针对BIM技术现阶段应用中存在的不足进行研究,以某心墙坝工程为例,论述BIM技术如何实现进度的动态管理。本文的主要研究结论和成果如下:（1）根据进度管理的理论与方法编制进度计划和施工组织设计,以某工程为例,得到计划工期1351天;应用PERT法进行优化,得到最大工期范围55%对应的天数为608至2094天;针对现阶段技术应用中存在的问题,分析并总结BIM应用于沥青混凝土心墙坝进度管理的实用价值,阐述了两者之间的相互关系与重要意义,奠定理论基础;提出现阶段BIM在施工进度管理应用中存在的些许不足,为下文指明研究方向;（2）对于影响进度的风险因素采用定性与定量结合分析,对风险进行权重计算,得到风险影响水平排序,分析得出技术风险对进度的影响最大,质量风险次之;进行风险评级及责任人划分,对风险采取相应措施;对于人员因素分析,人员管理结合心理学、经济学和管理学原理,提高人员管理的科学性以及高效性;（3）基于BIM的进度动态管理研究,首先建立风险-工期模型进行实际工期预测,采用三种经济学数学模型进行实际工期预估计算;进而研究基于BIM的施工进度动态管理架构,说明如何实现进度的动态管理,包括:BIM技术实现施工进度管理的方法和流程,实施框架和动态调整分析。通过研究,将影响进度的风险因素转化为该因素下可能导致的延误工期,由此项目能够预估各种风险因素带来的影响,进而对进度动态调控,提高进度计划的可靠性;（4）应用BIM对工程实例进行建模分析。在BIM模型的基础上,进行进度管理、进度优化和动态调控分析,并结合人员因素与HSE管理,分析排查风险,确保人员施工环境等安全;希望通过应用BIM技术,不断提升管理水平,致力于实现基于BIM的智慧施工进度管理。
二、价值工程优化施工组织设计（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、价值工程优化施工组织设计（论文提纲范文）
（1）BIM技术在施工总承包项目中成本动态管控研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 研究现状综述 |
| 1.4 研究内容、方法和技术路线 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 技术路线 |
| 1.5 研究对象界定 |
| 1.6 论文创新点 |
| 1.7 本章小结 |
| 2 我国施工总承包模式下成本管控的现状分析 |
| 2.1 施工总承包模式下成本管控的影响因素 |
| 2.1.1 内部因素 |
| 2.1.2 外部因素 |
| 2.2 施工总承包模式下成本管控现状及原因分析 |
| 2.2.1 成本体系制度、技术方面 |
| 2.2.2 内部管理方面 |
| 2.2.3 施工管理方面 |
| 2.3 本章小结 |
| 3 BIM技术在工程相关领域中的应用 |
| 3.1 BIM技术相关理论 |
| 3.1.1 关于BIM技术起源研究 |
| 3.2 BIM技术在工程设计领域的应用 |
| 3.2.1 可视化设计交流 |
| 3.2.2 可视化设计创作 |
| 3.2.3 可视化设计分析 |
| 3.3 BIM技术在工程安全管理领域的应用 |
| 3.3.1 塔吊施工安全管理 |
| 3.3.2 四口五临边防坠落保 |
| 3.3.3 优化施工现场空间 |
| 3.4 BIM技术在工程进度管理领域的应用 |
| 3.4.1 施工进度动态展示 |
| 3.4.2 工程施工进度监控 |
| 3.5 BIM技术在工程信息协调管理领域的应用 |
| 3.5.1 项目决策阶段的应用 |
| 3.5.2 项目运营阶段的应用 |
| 3.6 BIM技术在工程装配式管理领域的应用 |
| 4 BIM技术在施工总承包模式下成本管控的应用 |
| 4.1 基于BIM技术的成本动态管控的应用价值与必要性 |
| 4.1.1 提高运算效率与精确性 |
| 4.1.2 实现成本动态监控 |
| 4.2 BIM技术在施工总承包项目中的应用特点 |
| 4.2.1 可视化 |
| 4.2.2 可协调性 |
| 4.2.3 可模拟性 |
| 4.2.4 可优化性 |
| 4.2.5 参数化施工 |
| 4.3 基于BIM技术的成本动态管控系统流程 |
| 4.4 基于BIM技术的成本动态核算与分析 |
| 4.5 BIM技术在投标、合同签订阶段的成本动态管控研究 |
| 4.6 BIM技术在施工准备阶段的成本动态控制 |
| 4.6.1 构建项目完整BIM成本模型 |
| 4.6.2 优化人员组织机构 |
| 4.6.3 三维审图 |
| 4.7 BIM技术在施工及竣工验收阶段的成本动态控制 |
| 4.7.1 物料动态管控、材料精细化化管理 |
| 4.7.2 利用数值模拟计算优化钢结构施工方案 |
| 4.7.3 利用BIM模型优化幕墙结构下料 |
| 4.7.4 BIM技术与挣得值法 |
| 4.7.5 利用BIM管控项目过程变更 |
| 4.7.6 施工进度款和结算款中的BIM应用 |
| 4.8 本章小结 |
| 5 BIM技术在A商业项目中的施工总承包成本动态管控研究 |
| 5.1 项目情况简介 |
| 5.1.1 项目概况 |
| 5.1.2 项目现状分析 |
| 5.2 A商业综合体项目成本管控中存在的问题 |
| 5.2.1 投标阶段成本管控问题 |
| 5.2.2 施工准备阶段成本管控问题 |
| 5.2.3 施工阶段成本管控问题 |
| 5.2.4 施工验收成本管控问题 |
| 5.3 BIM技术在施工准备阶段的成本动态管控研究 |
| 5.3.1 最优方案比选 |
| 5.3.2 BIM技术在施工总承包中成本管控标准的编制 |
| 5.3.3 基于BIM技术的施工总承包成本管控组织架构 |
| 5.3.4 基于BIM技术的施工总承包成本管控软硬件配置 |
| 5.3.5 机电管综深化 |
| 5.3.6 临建方案的比选 |
| 5.3.7 场平布置 |
| 5.4 BIM技术在施工阶段的成本动态管控研究 |
| 5.4.1 运用BIM技术对标高进行控制 |
| 5.4.2 优化施工工艺 |
| 5.4.3 可视化方案编制 |
| 5.4.4 虚拟工法样板 |
| 5.4.5 材料精细化管控 |
| 5.4.6 利用BIM进行各类优化 |
| 5.5 BIM技术在竣工验收阶段的成本动态管控研究 |
| 5.6 案例总结 |
| 5.7 本章小结 |
| 6 BIM技术在施工总承包模式下成本管控注意事项 |
| 6.1 投标、合同签订阶段 |
| 6.2 施工准备、施工阶段 |
| 6.3 竣工结算阶段 |
| 6.4 本章小结 |
| 7 结论与展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（2）基于价值链的地铁施工项目成本管理效果评价研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 行业发展背景 |
| 1.1.2 地铁建设成本现状 |
| 1.1.3 成本管理存在的问题 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 地铁项目成本管理研究现状 |
| 1.3.2 价值链成本管理研究现状 |
| 1.3.3 成本管理评价研究现状 |
| 1.3.4 文献评述 |
| 1.4 研究内容及方法 |
| 1.5 技术路线 |
| 2 理论基础 |
| 2.1 地铁施工项目成本管理 |
| 2.1.1 地铁施工项目成本的概念 |
| 2.1.2 地铁施工项目成本管理的概念 |
| 2.2 价值链成本管理 |
| 2.2.1 价值链理论 |
| 2.2.2 价值链成本管理理论 |
| 2.3 评价方法简介 |
| 2.3.1 层次分析法 |
| 2.3.2 熵权法 |
| 2.3.3 多级可拓评价法 |
| 2.4 本章小结 |
| 3 基于价值链的地铁施工项目成本管理分析 |
| 3.1 地铁施工项目价值链成本管理分析流程 |
| 3.2 地铁施工项目内部价值链成本管理分析 |
| 3.2.1 投标阶段价值链成本管理分析 |
| 3.2.2 开工准备阶段价值链成本管理分析 |
| 3.2.3 项目施工阶段价值链成本管理分析 |
| 3.2.4 竣工收尾阶段价值链成本管理分析 |
| 3.3 地铁施工项目外部价值链成本管理分析 |
| 3.3.1 外部纵向价值链成本管理分析 |
| 3.3.2 外部横向价值链成本管理分析 |
| 3.4 地铁项目价值链成本管理分析结果 |
| 3.5 本章小结 |
| 4 基于价值链的地铁施工项目成本管理效果评价指标体系构建 |
| 4.1 评价指标体系构建的原则及流程 |
| 4.1.1 评价指标体系构建原则 |
| 4.1.2 评价指标体系构建流程 |
| 4.2 评价指标体系的建立 |
| 4.2.1 评价指标体系初步建立 |
| 4.2.2 问卷调查分析 |
| 4.2.3 评价指标体系最终确立 |
| 4.3 本章小结 |
| 5 基于价值链的地铁施工项目成本管理效果评价模型构建 |
| 5.1 评价指标权重的方法 |
| 5.1.1 指标权重方法的选择 |
| 5.1.2 层次分析法 |
| 5.1.3 熵权法 |
| 5.2 评价指标权重的计算 |
| 5.2.1 基于层次分析法的赋权 |
| 5.2.2 基于熵权法的赋权 |
| 5.2.3 组合赋权 |
| 5.3 地铁施工项目价值链成本管理效果评价模型构建 |
| 5.3.1 多级可拓评价法的应用 |
| 5.3.2 多级可拓评价法的步骤 |
| 5.4 本章小结 |
| 6 实例分析 |
| 6.1 工程概况 |
| 6.1.1 项目简介 |
| 6.1.2 项目重难点 |
| 6.1.3 项目成本管理分析 |
| 6.2 评价模型应用 |
| 6.2.1 多级可拓综合评价 |
| 6.2.2 评价结果分析与建议 |
| 6.3 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 A 地铁项目施工价值链成本管理效果评价指标调查表 |
| 附录 B 地铁项目施工价值链成本管理效果评价指标重要性评分表 |
| 附录 C 地铁项目施工价值链成本管理效果评价指标调查表 |
| 攻读硕士学位期间发表论文及科研成果 |
| 致谢 |
（3）基于BIM-PSO的建设项目施工阶段隐性质量成本控制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及问题提出 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 问题提出 |
| 1.2 国内外相关文献综述 |
| 1.2.1 建筑施工阶段质量成本的概念及其分类 |
| 1.2.2 建筑施工阶段质量成本控制研究现状 |
| 1.2.3 建筑施工阶段的隐性质量成本的构成 |
| 1.2.4 建筑施工阶段隐性质量成本控制研究现状 |
| 1.3 研究目的及意义 |
| 1.4 研究内容、方法和技术路线 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法及技术路线 |
| 1.4.3 论文的创新点 |
| 1.5 论文框架 |
| 2 论文的相关概念及理论方法 |
| 2.1 论文的相关概念 |
| 2.1.1 建筑施工项目 |
| 2.1.2 建筑施工质量 |
| 2.1.3 建筑施工项目成本 |
| 2.1.4 建筑施工项目质量成本 |
| 2.1.5 建筑施工项目隐性质量成本 |
| 2.2 理论方法 |
| 2.2.1 最优化理论 |
| 2.2.2 多属性效用理论 |
| 2.3 本章小结 |
| 3 隐性质量成本的动因分析及控制体系 |
| 3.1 隐性质量成本的动因分析 |
| 3.1.1 隐性质量成本的现状分析 |
| 3.1.2 隐性质量成本的构成分析 |
| 3.1.3 隐性质量成本的产生动因 |
| 3.2 隐性质量成本控制方法 |
| 3.2.1 隐性质量成本控制体系分析 |
| 3.2.2 隐性质量成本控制体系建立 |
| 3.2.3 隐性质量成本控制方法 |
| 3.3 本章小结 |
| 4 隐性质量成本控制模型构建 |
| 4.1 BIM施工资源信息模型 |
| 4.1.1 BIM施工信息模型的定义 |
| 4.1.2 BIM施工信息模型的创建 |
| 4.2 粒子群优化模型 |
| 4.2.1 粒子群算法原理 |
| 4.2.2 粒子群算法的计算步骤 |
| 4.2.3 粒子群优化模型的创建 |
| 4.3 基于BIM-PSO的隐性质量成本优化控制模型 |
| 4.4 本章小结 |
| 5 实例分析及控制对策建议 |
| 5.1 工程概况 |
| 5.2 基于BIM-PSO算法的隐性质量成本实例控制 |
| 5.2.1 事前控制 |
| 5.2.2 事中控制 |
| 5.2.3 事后控制 |
| 5.3 结果分析及建议 |
| 5.3.1 结果分析 |
| 5.3.2 控制对策及建议 |
| 5.4 本章小结 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录 A 施工企业隐性质量成本控制要素调查问卷 |
| 附录 B 工序质量专家打分表 |
| 攻读硕士学位期间发表论文及科研成果 |
| 致谢 |
（4）EPC工程总承包项目成本管理探究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 研究意义 |
| 1.2.2 研究对象 |
| 1.3 EPC成本管理的研究现状 |
| 1.3.1 国内研究现状 |
| 1.3.2 国外研究现状 |
| 1.3.3 文献评述总结 |
| 1.4 研究方法与思路 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 研究路线 |
| 2 EPC成本管理方法及管理体系 |
| 2.1 EPC相关概念 |
| 2.1.1 EPC基本概念 |
| 2.1.2 EPC模式与传统建设模式的对比 |
| 2.2 成本管理的基本方法及分析 |
| 2.3 EPC成本管理体系 |
| 2.3.1 EPC成本管理的模式及流程 |
| 2.3.2 EPC项目各阶段工作内容 |
| 2.3.3 EPC项目管理体系的组织架构 |
| 2.3.4 EPC成本管理的责任体系 |
| 2.3.5 EPC成本管理体系总结 |
| 3 EPC成本管理的要点分析 |
| 3.1 承包阶段的EPC成本管理要点 |
| 3.1.1 工作范围 |
| 3.1.2 风险管理 |
| 3.1.3 目标成本 |
| 3.1.4 合同管理 |
| 3.2 设计阶段的EPC成本管理要点 |
| 3.2.1 设计概算 |
| 3.2.2 限额设计 |
| 3.2.3 设计进度 |
| 3.3 采购阶段的EPC成本管理要点 |
| 3.3.1 采购资源 |
| 3.3.2 采购方案 |
| 3.3.3 限额采购 |
| 3.4 施工阶段的EPC成本管理要点 |
| 3.4.1 施工进度 |
| 3.4.2 变更管理 |
| 3.4.3 动态成本管理 |
| 3.5 收尾阶段的EPC成本管理要点 |
| 3.6 本章小结 |
| 4 EPC成本影响因素分析 |
| 4.1 EPC成本影响因素的筛选方法与思路 |
| 4.1.1 成本影响因素的筛选方法 |
| 4.1.2 成本影响因素的筛选标准 |
| 4.1.3 成本影响因素的筛选思路 |
| 4.2 EPC成本影响因素筛选 |
| 4.2.1 EPC成本影响因素的识别 |
| 4.2.2 EPC成本影响因素优化分析 |
| 4.3 EPC工程总承包项目成本影响因素重要性分析 |
| 4.3.1 层次分析法确定风险权重 |
| 4.3.2 成本因素风险评价模型的建立及结果分析 |
| 4.3.3 EPC成本影响因素评价结果分析 |
| 4.4 本章小结 |
| 5 EPC工程总承包项目成本管理案例分析 |
| 5.1 EPC工程总承包项目概述 |
| 5.2 A公司EPC工程总承包项目成本分析 |
| 5.2.1 项目成本特征分析 |
| 5.2.2 项目成本管控原则 |
| 5.3 成本管理的控制措施 |
| 5.3.1 项目管理方面 |
| 5.3.2 设计管控方面 |
| 5.3.3 施工管控方面 |
| 5.4 本章小结 |
| 6 结论与建议 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 建议 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录1 EPC工程总承包项目成本影响因素专家咨询表 |
（5）基于BIM技术在建设工程成本管理中的应用研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状综述 |
| 1.2.1 BIM技术在国内外发展现状 |
| 1.2.2 成本管理国内外研究现状 |
| 1.2.3 基于BIM技术的成本管理国内外综述 |
| 1.3 本文研究的主要内容和方法 |
| 1.3.1 主要内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 技术路线图 |
| 2 相关概念和理论基础 |
| 2.1 BIM技术及其基础应用 |
| 2.1.1 BIM技术的基本内涵 |
| 2.1.2 BIM技术的特点及应用价值 |
| 2.1.3 目前常用的BIM软件及不同阶段BIM的应用 |
| 2.1.4 BIM5D概念 |
| 2.2 工程项目成本管理相关概念 |
| 2.2.1 工程项目成本管理的意义及构成 |
| 2.2.2 成本管理的内容及影响因素 |
| 2.2.3 实现工程成本管理常用措施与步骤 |
| 2.3 本章小结 |
| 3 基于BIM技术在成本管理中的应用 |
| 3.1 现阶段成本管理主要存在的问题 |
| 3.1.1 材料管理不当,资源浪费现象严重 |
| 3.1.2 信息化手段落后,缺少优秀的成本控制方法 |
| 3.2 BIM与工程实施多主体协同思路 |
| 3.2.1 BIM与工程实施多主体协同概念 |
| 3.2.2 BIM与工程实施多主体协同工作内容 |
| 3.3 BIM在成本管理中的价值 |
| 3.3.1 BIM在成本管理中的原理 |
| 3.3.2 BIM在成本管理中的应用 |
| 3.4 BIM在施工阶段成本管理中的应用优势 |
| 3.4.1 基于BIM在工程造价过程控制及5D应用 |
| 3.4.2 BIM在工程造价管理中的应用 |
| 3.4.3 4D虚拟技术优化方案 |
| 3.4.4 5D与方案优化 |
| 3.5 本章小结 |
| 4 案例分析 |
| 4.1 项目概况 |
| 4.1.1 项目简介 |
| 4.1.2 工程特点分析 |
| 4.1.3 项目管理难点 |
| 4.2 BIM实施规划 |
| 4.2.1 实施目标 |
| 4.2.2 BIM技术管理框架 |
| 4.3 BIM在施工阶段成本管理中的应用 |
| 4.3.1 模型建模 |
| 4.3.2 施工组织协同、场地模拟 |
| 4.3.3 工程量统计中的应用 |
| 4.3.4 BIM技术4D施工进度模拟的应用 |
| 4.3.5 碰撞检测应用 |
| 4.3.6 施工方案的确定 |
| 4.3.7 技术交底、指导施工 |
| 4.4 BIM5D在施工阶段成本管理中的应用 |
| 4.4.1 BIM5D的建筑信息模型构建 |
| 4.4.2 BIM5D合约规划及三算对比 |
| 4.4.3 BIM5D进度管理 |
| 4.4.4 BIM5D资金管控 |
| 4.4.5 BIM5D材料管控 |
| 4.4.6 BIM5D质量安全管理 |
| 4.5 BIM在成本管理中的应用成效 |
| 4.6 本章小结 |
| 5 结论与展望 |
| 5.1 结论 |
| 5.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（6）工程项目中业主方的设计管理研究 ——以连云港项目为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 论文研究的背景和意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 选题意义 |
| 1.2 研究思路和方法 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 设计管理的国内外研究现状 |
| 1.3.1 国内研究现状 |
| 1.3.2 国外研究现状 |
| 第二章 设计管理理论综述 |
| 2.1 设计管理概述 |
| 2.1.1 设计管理的定义 |
| 2.1.2 工程项目设计管理类型 |
| 2.2 工程项目中业主方设计管理的管理内容 |
| 2.2.1 设计管理的范围管理 |
| 2.2.2 设计管理计划和组织 |
| 2.2.3 设计管理的项目控制 |
| 2.2.4 设计管理的协调管理 |
| 2.3 基于BIM的工程项目中业主方设计管理特点分析 |
| 2.3.1 BIM的定义 |
| 2.3.2 应用BIM工程设计管理的优点 |
| 2.3.3 当前发展的困境 |
| 2.4 建筑师负责制背景下工程项目中业主方设计管理特点分析 |
| 2.4.1 建筑师负责制定义 |
| 2.4.2 建筑师负责制的优点 |
| 2.4.3 建筑师负责制的发展困境 |
| 2.5 本章小结 |
| 第三章 工程项目中业主方在项目不同阶段的设计管理 |
| 3.1 工程项目阶段划分 |
| 3.2 工程项目中业主方在各阶段的设计管理分析 |
| 3.2.1 决策阶段设计管理 |
| 3.2.2 设计阶段设计管理 |
| 3.2.3 施工阶段设计管理 |
| 3.2.4 项目使用阶段设计管理 |
| 3.3 本章小结 |
| 第四章 工程项目中业主方设计管理存在的问题及改进策略 |
| 4.1 投资管理存在的问题及改进策略 |
| 4.1.1 存在的问题 |
| 4.1.2 改进策略 |
| 4.1.3 价值工程在工程项目限额设计的应用案例分析 |
| 4.2 质量管理存在的问题及改进策略 |
| 4.2.1 存在的问题 |
| 4.2.2 应用帕累托法分析设计质量管理问题 |
| 4.2.3 改进策略 |
| 4.2.4 PDCA循环管理在设计质量管理的应用案例分析 |
| 4.3 进度管理存在的问题及改进策略 |
| 4.3.1 存在的问题 |
| 4.3.2 改进策略 |
| 4.3.3 动态控制在工程项目设计进度管理中的应用案例分析 |
| 4.4 制度管理 |
| 4.4.1 流程制度 |
| 4.4.2 评选制度 |
| 4.4.3 合同管理制度 |
| 4.5 本章小结 |
| 第五章 连云港项目设计管理过程分析 |
| 5.1 项目概况 |
| 5.2 项目投资管理的过程分析 |
| 5.2.1 投资目标 |
| 5.2.2 投资经济分析 |
| 5.2.3 设计管理项目价值工程的应用 |
| 5.3 项目质量管理的过程分析 |
| 5.4 项目进度管理的过程分析 |
| 5.4.1 设计进度控制流程 |
| 5.4.2 设计进度计划 |
| 5.5 项目制度管理过程分析 |
| 5.5.1 工作任务分工 |
| 5.5.2 设计管理工作流程 |
| 5.6 设计管理应用成效分析 |
| 5.7 本章小结 |
| 第六章 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）基于价值工程的M房地产项目成本管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.2 国内外相关研究现状 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 2 基于价值工程的房地产项目成本管理相关理论概述 |
| 2.1 房地产项目成本管理的概念及特点 |
| 2.2 价值工程的概念及其原理 |
| 2.3 房地产项目成本管理相关理论 |
| 2.4 本章小结 |
| 3 基于价值工程的项目成本管理体系构建 |
| 3.1 成本管理原则及体系构建 |
| 3.2 成本管理体系实施途径 |
| 3.3 本章小结 |
| 4 基于价值工程的M房地产项目成本管理实证 |
| 4.1 项目概况 |
| 4.2 项目成本组成及初期管理现状 |
| 4.3 基于价值工程的项目成本管理应用 |
| 4.4 本章小结 |
| 5 价值工程在M房地产项目成本管理中的应用保障措施 |
| 5.1 价值工程在M项目成本控制中的应用效果 |
| 5.2 价值工程在M项目成本控制中的应用保障措施 |
| 5.3 本章小结 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 作者简历 |
| 致谢 |
（8）低碳理念下工程项目精细化管理评价研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 工程项目低碳管理研究现状 |
| 1.2.2 工程项目精细化管理研究现状 |
| 1.2.3 研究评述及小结 |
| 1.3 研究的目的及意义 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 研究意义 |
| 1.4 研究内容及方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 研究路线 |
| 第2章 相关理论基础 |
| 2.1 工程项目管理相关理论基础 |
| 2.1.1 项目管理 |
| 2.1.2 工程项目管理 |
| 2.2 工程项目低碳管理理论基础 |
| 2.2.1 工程项目低碳管理模式 |
| 2.2.2 工程项目低碳管理主要特点 |
| 2.3 碳理念下工程项目精细化管理行为评价体系构建的理论基础 |
| 2.3.1 价值链理论 |
| 2.3.2 精益建造理论 |
| 2.4 小结 |
| 第3章 低碳理念下工程项目精细化管理行为评价体系构建 |
| 3.1 价值链应用于工程项目施工企业的可行性分析 |
| 3.1.1 施工企业业务流程 |
| 3.1.2 价值链应用于工程项目管理的可行性 |
| 3.2 低碳理念下工程项目精细化管理行为评价体系初步构建 |
| 3.2.1 基本管理活动评价指标构建 |
| 3.2.2 具体管理行为要素评价指标构建 |
| 3.3 低碳理念下工程项目精细化管理行为评价体系优化 |
| 3.3.1 第一轮优化 |
| 3.3.2 第二轮优化 |
| 3.3.3 第三轮优化 |
| 3.4 低碳理念下工程项目精细化管理行为评价体系释义 |
| 3.5 小结 |
| 第4章 低碳理念下工程项目精细化管理行为评价模型构建 |
| 4.1 评价模型构建目标和原则 |
| 4.1.1 评价模型构建目标 |
| 4.1.2 评价模型构建原则 |
| 4.2 评价方法的选择 |
| 4.3 AHP层次分析模型构建 |
| 4.3.1 构建层次结构模型 |
| 4.3.2 构建判断矩阵 |
| 4.3.3 层次单排序及其一致性检验 |
| 4.3.4 层次综合排序 |
| 4.4 模糊综合评价 |
| 4.4.1 建立综合评价集 |
| 4.4.2 整理因素评价指标的权重 |
| 4.4.3 构建单因素模糊评判矩阵 |
| 4.4.4 模糊综合评价 |
| 4.5 小结 |
| 第5章 实证分析——以H综合立体交通枢纽项目为例 |
| 5.1 项目概况 |
| 5.1.1 企业简介 |
| 5.1.2 项目简介 |
| 5.1.3 项目特点 |
| 5.2 H项目管理现状分析 |
| 5.2.1 管理目标 |
| 5.2.2 管理现状 |
| 5.3 评价模型在H项目中的应用 |
| 5.3.1 判断矩阵与一致性检验结果 |
| 5.3.2 确定各指标的权重 |
| 5.3.3 模糊综合评价 |
| 5.4 评价结果分析 |
| 5.5 优化对策及建议 |
| 5.5.1 人本精细化管理 |
| 5.5.2 信息精细化管理 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究不足与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 A 低碳理念下工程项目精细化管理各行为要素调查问卷 |
| 附录 B 低碳理念下工程项目精细化管理各行为要素相对权重评估调查问卷 |
| 致谢 |
（9）基于BIM技术的钢框架办公楼施工管理与安全风险控制研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 BIM的概述、发展历程与研究现状 |
| 1.2.1 BIM的概念与特点 |
| 1.2.2 BIM的发展历程 |
| 1.2.3 BIM的研究现状 |
| 1.2.4 主要BIM软件 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.3.1 研究思路与方法 |
| 1.3.2 主要研究内容 |
| 1.4 小结 |
| 第二章 钢结构施工管理问题及未来世纪大厦项目概况 |
| 2.1 我国钢结构工程的现状与问题 |
| 2.1.1 我国钢结构工程的现状 |
| 2.1.2 我国钢结构工程的问题 |
| 2.2 未来世纪大厦钢结构项目概况 |
| 2.3 未来世纪大厦钢结构项目施工管理问题及影响因素 |
| 2.4 小节 |
| 第三章 BIM技术在钢结构项目施工管理中的应用探索 |
| 3.1 BIM技术在钢结构项目中的应用趋势 |
| 3.2 传统钢结构项目施工管理方法分析 |
| 3.2.1 传统施工进度管理分析 |
| 3.2.2 传统施工质量管理分析 |
| 3.2.3 传统施工安全管理分析 |
| 3.3 基于BIM技术的钢结构项目施工管理方法分析 |
| 3.3.1 基于BIM技术的施工进度管理分析 |
| 3.3.2 基于BIM技术的施工质量管理分析 |
| 3.3.3 基于BIM技术的施工安全管理分析 |
| 3.4 基于BIM技术的投资回报分析 |
| 3.5 小结 |
| 第四章 基于BIM技术的钢结构项目施工进度管理研究 |
| 4.1 基于BIM技术的项目全周期控制 |
| 4.2 基于BIM技术的项目全方位管理 |
| 4.3 基于BIM技术的项目施工进度控制 |
| 4.3.1 施工进度计划挂接BIM模式 |
| 4.3.2 BIM编制施工进度计划模式 |
| 4.4 小结 |
| 第五章 基于BIM技术的钢结构项目施工质量管理研究 |
| 5.1 基于BIM技术的设计质量管理 |
| 5.1.1 钢结构BIM深化设计 |
| 5.1.2 碰撞检测 |
| 5.1.3 管线综合优化设计 |
| 5.1.4 构件数据自动化处理 |
| 5.2 基于BIM技术的施工质量管理 |
| 5.2.1 事前质量控制 |
| 5.2.2 事中质量控制 |
| 5.2.3 事后质量控制 |
| 5.3 小结 |
| 第六章 基于BIM技术的钢结构项目施工安全管理研究 |
| 6.1 基于BIM技术的施工安全管理体系 |
| 6.2 基于BIM技术的施工风险控制 |
| 6.2.1 施工场地平面布置风险控制 |
| 6.2.2 施工场地空间布局风险控制 |
| 6.2.3 施工安全隐患识别与防护 |
| 6.3 小结 |
| 第七章 结论与展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 展望 |
| 参考文献 |
（10）沥青混凝土心墙坝施工进度管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究进展 |
| 1.2.1 沥青混凝土心墙坝与进度管理 |
| 1.2.2 风险管理研究进展 |
| 1.2.3 BIM技术研究进展 |
| 1.2.4 目前研究存在的问题 |
| 1.3 研究内容及技术路线 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 技术路线 |
| 2 沥青混凝土心墙坝施工进度管理与BIM |
| 2.1 施工进度管理的理论与方法 |
| 2.1.1 进度管理的相关理论 |
| 2.1.2 工期优化常见情况 |
| 2.1.3 工期优化的方法 |
| 2.2 进度管理理论与方法的实例应用 |
| 2.2.1 施工进度计划编制 |
| 2.2.2 施工节点安排 |
| 2.2.3 施工组织设计编制 |
| 2.2.4 PERT法进行进度优化 |
| 2.3 BIM分析 |
| 2.3.1 BIM技术应用分析 |
| 2.3.2 BIM应用的实用价值 |
| 2.4 目前BIM在进度管理中存在的问题 |
| 2.5 本章小结 |
| 3 影响沥青混凝土心墙坝施工进度的风险因素研究 |
| 3.1 风险管理 |
| 3.1.1 风险管理体系 |
| 3.1.2 风险管理的方法 |
| 3.2 影响沥青混凝土心墙坝施工进度的因素分析 |
| 3.2.1 影响进度的风险因素分析 |
| 3.2.2 确立风险因素管控系统 |
| 3.3 风险模型定性与定量分析 |
| 3.3.1 风险定性分析 |
| 3.3.2 风险定量分析 |
| 3.3.3 评价风险等级 |
| 3.3.4 风险应对举措 |
| 3.4 影响施工进度的人员因素 |
| 3.4.1 人员管理与多学科原理结合 |
| 3.4.2 加强人员管理的举措 |
| 3.5 本章小结 |
| 4 基于BIM的进度动态管理研究 |
| 4.1 工程项目的风险—工期模型 |
| 4.1.1 考虑风险作用的风险—工期模型 |
| 4.1.2 考虑风险持续性作用的风险—工期模型 |
| 4.1.3 生产函数模型下的风险—工期模型 |
| 4.1.4 模型的工程实例应用 |
| 4.2 基于BIM的施工进度动态管理架构 |
| 4.2.1 BIM实现进度管理的方法和流程 |
| 4.2.2 施工进度动态管理BIM实施框架 |
| 4.2.3 基于BIM进度管理实施框架的动态调整分析 |
| 4.3 本章小结 |
| 5 BIM在沥青混凝土心墙坝施工进度管理中的应用案例 |
| 5.1 工程项目情况 |
| 5.1.1 某心墙坝工程的概况信息 |
| 5.1.2 项目建设内容与要求 |
| 5.2 BIM模型的建立 |
| 5.2.1 地形模型 |
| 5.2.2 大坝主体建模 |
| 5.2.3 Project编制施工进度 |
| 5.2.4 土石坝4D模型 |
| 5.3 基于BIM的进度优化及动态调控 |
| 5.4 基于BIM模型的施工进度管理分析 |
| 5.4.1 结合BIM模型进行人员分析 |
| 5.4.2 以BIM技术为基础的施工管理智慧化发展 |
| 5.5 本章小结 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
四、价值工程优化施工组织设计（论文参考文献）
- [1]BIM技术在施工总承包项目中成本动态管控研究[D]. 聂鑫梅. 西华大学, 2021(02)
- [2]基于价值链的地铁施工项目成本管理效果评价研究[D]. 张家瑛. 西华大学, 2021(02)
- [3]基于BIM-PSO的建设项目施工阶段隐性质量成本控制研究[D]. 于佳宁. 西华大学, 2021(02)
- [4]EPC工程总承包项目成本管理探究[D]. 陈春苗. 西安建筑科技大学, 2021(02)
- [5]基于BIM技术在建设工程成本管理中的应用研究[D]. 何娴. 兰州交通大学, 2020(02)
- [6]工程项目中业主方的设计管理研究 ——以连云港项目为例[D]. 王涛. 北京建筑大学, 2020(07)
- [7]基于价值工程的M房地产项目成本管理研究[D]. 吕莉莉. 山东科技大学, 2020(06)
- [8]低碳理念下工程项目精细化管理评价研究[D]. 张训望. 天津大学, 2020(02)
- [9]基于BIM技术的钢框架办公楼施工管理与安全风险控制研究[D]. 魏捷. 合肥工业大学, 2020(02)
- [10]沥青混凝土心墙坝施工进度管理研究[D]. 杨友娴. 西安理工大学, 2020(01)