一、包装品牌终身的广告（论文文献综述）
詹钰[1]（2021）在《绍兴黄酒老字号创新设计研究 ——以“古越龙山”为例》文中提出
马滢[2]（2021）在《云南H科技有限公司傣浴产品市场营销策略研究》文中提出近年来,随着我国居民个人平均可支配收入总额的稳步增长以及我国人口老龄化的社会现状,加上人们的健康养生消费理念的逐渐养成,再有国家对大健康产业的扶持和倡导,在这样的条件下,一批健康养生类产业的企业迅速地成长起来。然而随着市场竞争激烈,以及消费者的需求不断变化,大部分企业在现有的营销模式下,失去了发展的活力,急需改进现行的市场营销策略。云南H科技有限公司自成立以来,积极致力于云南民族医药特别是傣医药的传承、研究、和发展,并且已经取得了一定的成果。但是由于公司发展规模小,营销投入不足,产品单一,市场敏感度低等因素导致公司发展在近几年间停滞不前,研究和实施更为适合公司发展需要的市场营销策略已经迫在眉睫。本文以云南H科技有限公司的云南傣浴产品为研究案例,以市场营销组合理论“7P”理论为研究的基本理论,使用PEST、波特五力模型等工具对云南傣浴产品的宏观环境和产品在行业内部的竞争环境进行分析,阐述其外部环境状况。通过客户版和内部版两份调查问卷对H公司的客户和内部市场营销相关的员工进行访问,找出云南傣浴产品市场营销中存在的各种问题。再运用SWOT战略分析法,从H公司云南傣浴产品目前的优势、劣势、机会和威胁四个维度,为H公司选择一个最佳的战略发展方向。最后根据前述的市场营销问题以及发展战略,结合“7P”理论为H公司云南傣浴产品市场营销策略提议优化建议以及实施保障措施。本文希望可以通过这些有益的研究和探索,对H公司云南傣浴产品未来的营销策略发展提供理论参考,同时也对整个行业的传统医药大健康产品市场营销有一定参考和借鉴作用。
刘冠彤[3]（2021）在《长春市旺旺食品有限公司竞争战略研究》文中研究说明现今社会随着我们中国的经济、文化等各个不同领域的飞速进步发展,人民对生活质量的要求也越来越高。饮食需求更偏向于产品的营养价值,大众开始关注牛奶和乳制品的消费。牛奶作为一种天然的绿色乳饮料已经被大多数人接受,这表明未来几年中国乳制品市场仍将是一个快速发展的时期。然而,由于纯牛奶的成本费用过高、利润发展空间小等特点,加之其在质量、安全等诸多方面问题频发,使得成本低、利润高的乳饮料、乳饮品成了新时代的宠儿。在此背景下,以生产及加工乳制品、果味饮料为主的长春旺旺食品有限公司,如何在乳饮料市场上站稳脚跟,采取什么样的竞争战略来保持其发展,将是本文的研究课题。本文主要研究长春旺旺食品有限公司的竞争战略,具体内容如下:本文研究首先是介绍选题背景。目前,国内乳制品行业市场规模不断扩大,受益于乳制品整体行业的发展趋势,含乳饮料作为其中较新颖、较高端的细分品种将以高于行业的发展速度占领更多的市场份额。乳饮料的属性不仅能满足解渴需求,还通过口味、包装等设计,满足了消费者随时随地、口味多样的饮用需求,消费前景更加广阔。旺仔牛奶是一种保健型牛奶,它是旺旺集团专门为儿童设计的业内唯一获得国家保健食品认证的液态奶产品。和一般的保鲜奶有所不同的是,在生产技术工艺和原料配方设计上旺仔牛奶有自己的特点,保质期更是长达15个月,为此公司要抓住发展机会和竞争优势,抢占市场份额。其次,以公司概况和发展现状为主线,分析得出现阶段长春旺旺食品有限公司存在的问题及发展弊端,如:缺乏明星产品的打造、缺乏新型产品的推广、区域市场规模不足等。对产生问题的原因进行细致分析,以此为战略制定的合理性、有效性奠定基础。在分析工具的运用上,先是用PEST分析逐一阐述含乳饮料在政治、经济、社会、技术背景下的发展方向,从整体上看,互联网行业标准的愈发规范及居民消费能力、消费观念的改变使旺旺拥有一个相对宽松的外部环境。接着对公司所在的行业环境进行分析,在波特五力模型分析中可以清晰的看出公司将面对来自替代品和竞争对手的威胁。随后,以公司内部情况为研究的主要方向,在介绍公司的组织架构和当前企业文化的基础上对公司的综合竞争能力进行系统分析。再用SWOT分析工具将公司的优势、劣势以及面临的机会和威胁清晰的划分出来,形成SWOT分析图表,通过取长补短、抓住机遇的方式转“威”为“安”。最后以前文分析为主,立足公司实际,对迈克尔·波特提出的三大通用战略管理理论可行性进行分析,从而确定长春旺旺食品有限公司应选择差异化战略应对激烈的市场竞争。建议公司从产品、品牌、渠道、服务四个方面实施差异化战略,并从企业文化、组织制度、人力资源、资金和技术等方面采取良好的保障措施,确保竞争战略的有效实施,从而帮助长春旺旺食品有限公司在乳饮料市场上获得更大的竞争优势。
陈皓月[4]（2021）在《新疆干果网络营销策略优化研究》文中进行了进一步梳理干果业是新疆四大支柱产业之一,政府对其高度重视。随着新疆特色干果产品产量不断增加,市场竞争日益激烈,新疆干果产业需要以营销创新为突发口,通过一系列措施提升干果产品的市场竞争力,保持较高的市场占有率,从而有效地提高企业经济效益和农民收入,实现新疆地区经济发展的目标。虽然新疆干果产品网络营销方式起步较晚,发展现状不是十分理想,但是,在当前网络信息化程度越来越高的大好形势下,网络营销的积极意义不言而喻,给新疆干果产品的影响是巨大的。在新疆地区一系列利好政策带动下,新疆干果产品网络营销蓬勃发展,原有的新疆干果网络营销策略已经不能适应当前发展,这就需要对新疆干果网络营销策略进行优化,满足新疆干果产业发展需求。本文首先通过查阅国内外网络营销相关文献,系统梳理网络营销策略,为提出新疆干果网络营销策略优化建议提供理论基础;其次,对新疆干果网络营销的宏观环境和微观环境进行了分析,找出当前新疆干果网络营销的优势和机会,为优化网络营销策略提供需求导向;再次,对新疆干果网络营销现状及问题进行了分析,找到影响网络营销发展问题的症结所在,同时结合问卷分析,分析出当前网购消费者在网购新疆干果产品时的动机、行为和满意度及评价,为下一步对新疆干果网络营销策略优化提供问题导向;随后,针对分析的问题,结合新疆干果产品的特色,制定了加强品牌建设,实施干果产品标准化生产的产品策略优化建议、以生产者和消费者需求为前提进行科学定价的价格策略优化建议、多渠道并举的渠道策略优化建议、多平台应用的促销策略优化建议和差异化营销策略优化建议;最后,为了保证这些优化策略能够落地生根,还针对性地制定了完善新疆地区制度建设、健全物流体系,构建网络销售产业链、干果资源整合,建设信息化平台、加强人才队伍建设和建立良好配套服务措施的保障措施。通过对新疆干果网络营销策略的改善和优化,探索出一条适合新疆干果网络营销的发展道路,实现产业发展、经济效益提升、消费者满意的目标,带动新疆经济的发展,有利于发展农村经济,提高农民收入,建设小康社会。
苗璐[5]（2021）在《ORL公司美妆产品营销策略研究》文中提出改革开放之后,我国进入市场经济,各行各业充满生机与活力,化妆品行业也跟上时代节奏,进入了高速发展阶段。现代社会化妆品成为人们生活的必需品,整个社会用于化妆品的开支也越来越多。另外随着互联网技术的发展,微商、直播、电商等新型营销方式在中国迅速发展,线上化妆品市场日益壮大。在这样的背景下,日益庞大的中国化妆品消费市场吸引着全球化妆品企业的目光,ORL公司一个来自欧洲的化妆品直销公司,在中国已经有17年的历史,但是在中国市场的发展仍然存在一些问题。本文基于SIVA营销理论和精准营销理论,探讨了ORL公司美妆产品在中国市场的营销策略问题。首先运用PEST、波特五力模型和SWOT分析工具分析公司所处的营销环境,之后对公司的营销现状进行概述,发现存在的问题,再之后通过问卷调查法搜集ORL公司美妆产品在中国市场的真实数据,并对数据进行分析,发现公司美妆产品在中国市场的营销问题及原因,最后提出针对性的解决方案。本文提出ORL公司存在市场定位与消费者需求不匹配、提供的产品与消费者需求存在偏差、品牌宣传方式单一导致宣传效果不理想、消费者购买因素认识不足导致消费者感知价值低和销售渠道单一导致消费者购买渠道选择面窄五个问题,并针对这五个问题分别提出具体的解决方案。第一,利用聚类分析的方法进行STP战略调整、解决市场定位不精准的问题。第二,实时监控消费者需求变化的数据,以此调整产品层次设定,增加男士护肤和女士彩妆产品,产品包装设计注重时尚感。第三,对消费者获取产品信息的渠道进行分析,精准定位公司宣传方向,丰富宣传方式,加强直销人员宣传力度,增强口碑传播的力量。第四,通过问卷调查方式监测消费者对产品的感知价值,提高产品的使用价值和心理价值,提高消费者感知利益,多手段降低消费者感知成本。第五,整合线上和线下渠道,铺设天猫和直播线上销售平台,拓宽工作室、体验店线下销售渠道,从而丰富销售渠道。最后制定实施营销策略优化方案的具体计划,从人力、财务、制度和技术四个方面保障方案的实施。
邱硕欢[6]（2021）在《智媒视阈下知识付费品牌营销策略研究 ——以“得到”为例》文中提出由“5G+AI+lo T+4K”等高科技技术所构成的智媒体时代的到来,将赋能内容经济迸发出强劲的增长动力和业态活力。在未来,智媒体矩阵将对包括知识付费在内的多个内容经济细分领域进行深层次的变革,对构成内容经济业态的四大主体——内容平台、内容生产者、商业化服务者、内容消费者,的行为逻辑进行颠覆。在此宏观背景下,知识付费平台除了关注产品维度的发展和平台服务能力维度的发展,更重要的是在整个市场范围内打造出受内容消费者信赖的知识付费品牌。“得到”作为中国知识付费企业中极具代表性的一位,在品牌营销方面有着更为深刻的见解。本文以中外经典的品牌营销理论为核心,采用“营销场域-营销理念-营销策略-营销执行”的逻辑,将经典营销理论与现阶段的智媒体环境中的人工智能、算法推荐、场景搭建、企业智慧大脑相结合,提出智媒营销生态下,知识付费企业如何面对生态的环境变化,优化和升级品牌策略。把中国知识付费行业中的具有影响力、创新性和领先地位的“得到”企业做为研究对象,选取得到的品牌营销传播行为作为具体样本数据,研究“得到”的品牌建构过程和品牌营销策略,整理“得到”品牌传播的可取之处,基于对营销本质的深刻认知及消费者的深度洞察,总结出智媒环境下的知识付费品牌创新的“3C”营销组合策略:在合适的学习场景下,融入到品牌社区中,通过多样化的内容实现品牌营销的升级,即场景（context）、社区（community）、内容（content）的营销策略组合,尝试补充移动智能互联网时代的品牌营销策略,为其他知识付费品牌提供参考,为营销领域研究提供新的思考视角。
杜营[7]（2021）在《美国波普设计之“蒂基”模因研究》文中研究指明美国波普设计集设计与商业为一体。近年来,在“蒂基（Tiki）”元素为主题的波普设计中,蒂基的传播受到学者的关注,同时对设计实践具有借鉴价值。基于20世纪中后期美国的消费社会为背景,选择波普设计中的蒂基作品为研究对象,借助文化传播领域中的模因（Meme）理论,就蒂基模因传播所产生的复制、变异、应用为最终研究成果。以设计学研究范畴的波普理论为依托,借助传播学、建筑学、生物学、数学的相关理论,在文献阅读和国外调研的基础上,针对波普设计中蒂基模因的传播进行分析和研究,其目的在于通过梳理和探索蒂基在美国平面、产品、建筑等设计领域的发展过程,分析美国大众文化中融入蒂基文化的设计模式,阐述蒂基模因的变异,探讨蒂基波普设计中的数理关系,揭示波普设计中模因传播区间的规律,解释蒂基模因中的几何之美。在研究方法上,采用历史考察法分析波普设计的历史背景和演进,运用系统整体观和个案研究法揭示蒂基模因的表征系统与传播区间规律,使用哲学思辩法,解释自然主义美学思潮下的蒂基几何之美,结合跨学科与定性研究法,进行蒂基波普的整合性研究。在研究内容上,第一章,阐述南太平洋风格的波普设计在美国兴起的缘由,介绍波利尼西亚蒂基向美国蒂基的演化,并揭示了波普设计中蒂基模因的表征系统和传播区间规律;第二章,分析蒂基平面的二维复制及辐射式传播过程中形成的信息单位,并论述蒂基模因的抽象变异和应用;第三章,阐释蒂基产品的外观复制和链式传播机制,结合蒂基模因的重组变异分析其在波普产品设计中的演变;第四章,探索蒂基的空间复制和场式传播,在拓扑理论中分析场式效应的空间变异和演化;第五章,基于自然主义美学思潮下蒂基的文化表达,运用数理关系分析蒂基的黄金分割比例和根号矩形的模因。研究表明:第一,美国波普设计中蒂基符号的功能产生变异,从神圣转变为娱乐并形成了美国式的文化表达;第二,蒂基模因的区间规律,能够直观地解释蒂基模因的传播过程;第三,黄金矩形、黄金螺线、黄金三角形、根号矩形和根号二螺旋折线是蒂基波普几何之美的视觉形态和应用形态。因此,利用模因论来解释波普设计中的蒂基形象,探讨蒂基模因传播中的信息单位、构成元素、文化载体、波普符号,其理论意义在于为蒂基模因的传播区间建构理论基础,为波普设计的研究提供一种新的视角。其实践价值在于将几何学中的数理关系运用到波普设计实践中,以期对设计实践提供一定的创作指导和一种新的评价标准。
徐荣华[8]（2021）在《M家具五金公司客户让渡价值提升研究》文中指出中国五金行业的总产值超过1万亿元人民币,出口额突破1000亿美元,外向型发展特征明显。中国五金企业在国际市场开拓的现状主要依靠代工生产的产量发展模式,提供的客户让渡价值较低。面对变化的国际环境和激烈的市场竞争,M家具五金公司制定了以服务创造客户让渡价值的战略调整。企业需要提升客户让渡价值,形成以客户为中心的营销导向,优化企业的营销策略。本文梳理了M公司当前营销现状中的主要问题,发现问题的成因是客户让渡价值偏低。然后采用问卷调查的形式进行客户满意度调研,发现M公司当前营销策略中存在的主要问题是人员策略相对薄弱。缺乏站在客户的角度提供产品和市场建议提升服务价值;缺乏整理从客户端收集的信息提升产品价值;缺乏宣传推广提升形象价值。本研究通过公司内部数据和外部客户问卷调研结果的综合分析,明确主要根源在于客户让渡价值偏低。为了解决这个问题,本研究专门针对订单客户进行客户让渡价值的问卷调研,明确公司客户让渡价值具体短板。最后针对寻找出的短板项目定制客户让渡价值提升策略以及实施保障。本文的创新之处是采用实证研究的方法,通过统计学的手段,把组成客户让渡价值的客户总价值和客户总成本变成可衡量的指标,设计符合M公司实际情况的客户让渡价值量表。按照量表设计问卷调研,采用定性和定量的相结合的方法,针对短板项目相应制定企业的客户让渡价值提升策略。本文制定的客户让渡价值提升方案,把相对抽象的客户让渡价值具象化,按照各项指标制定具体的提升策略。虽然国内外都有客户让渡价值的研究,但是对五金企业特别是五金出口企业的研究较少,而且大多数对于五金出口企业客户让渡价值的研究以定性分析为主。希望本文可以为同行业或者同类型公司在提升客户价值中提供参考。
张永芳[9]（2021）在《甘肃供销电商公司兰州百合营销策略研究》文中研究说明甘肃供销电商公司作为主营甘肃农特产品加工销售的中型企业,在近年的兰州百合产品经营过程中,面临兰州百合产品低端、附加值不高、利润率低、产品缺乏竞争力、客户群体分散、销售规模小、市场份额低等困境。因此,公司亟需解决的问题是如何找准自有品牌兰州百合产品的目标市场,进行市场定位,设计制定目标市场的营销策略。开发高附加值、利润率高的兰州百合产品,提高公司兰州百合产品的市场份额及产品竞争力。本文通过对甘肃供销电商公司所处的宏观环境和微观环境分析,宏观环境包括政治、经济、社会、技术环境分析,应用SWOT矩阵分析甘肃供销电商公司自身的优势和劣势,以及面临外部环境的机遇和威胁。本文结合公司所处营销环境的分析,利用STP目标市场理论,对甘肃供销电商公司兰州百合产品所涉及的消费者群体进行了细分,研究三个细分市场中消费者特征和消费行为特点。通过研究发现,兰州市旅游业的发展情况趋于良好,游客人数、旅游总花费持续增长,公司可以借此发展机遇,选择游客群体市场作为兰州百合产品的目标市场。以“黄河之滨甜百合”的独特健康为卖点,将“兰州旅游必买的百合”作为甘肃供销电商公司兰州百合产品的定位。借助兰州百合原产地优势进行营销,将甘肃供销电商公司兰州百合产品发展成为兰州旅游必买的特产消费主力产品。本文研究制定甘肃供销电商公司兰州百合产品在目标市场即游客市场的4Ps营销组合策略,包括产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略。分析兰州百合产品营销组合策略实施过程中的风险,结合新冠疫情影响下的旅游经济衰退现状和国内对于中医食补产品的重视和推崇机遇,制定甘肃供销电商公司在营销策略实施过程中风险防范控制具体措施。从产品、组织、技术、人员四个方面为公司兰州百合产品营销策略实施提供保障,提高甘肃供销电商公司兰州百合产品市场占有率和利润率,增强公司营销能力和核心竞争力。
冯丹[10]（2020）在《海天调味品邢台市场营销战略研究》文中研究指明随着国家经济高速发展,科技水平的提高,食品行业的发展和消费者日益增加的调味品需求,为调味品产业的发展提供了机遇。调味品行业的巨大市场和良好发展前景,吸引了越来越多的优势资本,从而使这个行业变得越来越激烈,竞争也日益加剧。海天调味品较早的进驻了邢台市场,但销售成果一般,如何通过营销战略调整,重新使该品牌在邢台市场继续快速发展,是本文研究的意义所在。本文充分借鉴和运用战略管理与市场营销的主要思想和方法,运用文献分析法、调查分析法等研究方法,剖析了海天调味品邢台市场的营销现状,包括调味品业概况、市场经销商资源与能力及邢台市场营销存在的主要问题等。进而,借助SWOT矩阵模型和定量战略评价矩阵（QSPM）选出适应邢台市场的营销战略,制定实施策略,达到提高企业竞争力的目的。通过本文研究可以得出的结论是:海天调味品在邢台市场的营销战略主要为:一是细化产品结构战略,将中高端顾客的消费需求为核心目标,将中低端顾客的消费需求为次要目标,对产品结构实施细化。二是优化定价传略,将高性价比作为发展方向,对产品定价实施改进。三是整合渠道战略,将超市、便利店、酒店等实体店面作为主体,网络电商营销为辅助,对渠道在深度和广度上予以延伸。四是整合传播战略,将“海天”口碑作为中心,通过海天总部宣传策略实施整合传播。本研究的创新之处是:引入战略管理和营销战略的理论和工具,对海天调味品邢台市场营销的具体战略进行战略的分析、选择,并提出相应的实施策略,在研究角度、内容上有一定的创新性。本文的研究成果希望能给海天调味品在邢台市场的销售带来帮助,同时也为相关的调味品产品的营销提供借鉴。
二、包装品牌终身的广告（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、包装品牌终身的广告（论文提纲范文）
（2）云南H科技有限公司傣浴产品市场营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景和意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 文献综述 |
| 一、国外文献综述 |
| 二、国内文献综述 |
| 三、文献述评 |
| 第三节 研究目标与研究内容 |
| 一、研究目标和内容 |
| 二、研究意义 |
| 第四节 研究方法与技术路线 |
| 一、研究方法 |
| 二、技术路线 |
| 第二章 理论基础与分析工具 |
| 第一节 相关的理论基础 |
| 一、营销组合理论 |
| 二、相关医药概念和大健康概念 |
| 第二节 分析工具 |
| 一、宏观环境分析工具:PEST |
| 二、中观环境分析工具:波特五力模型 |
| 三、微观环境分析工具:SWOT |
| 第三章 H公司市场营销外部环境分析 |
| 第一节 宏观环境分析 |
| 一、政治环境 |
| 二、经济因素 |
| 三、社会因素 |
| 四、技术因素 |
| 第二节 行业环境分析 |
| 一、供应商的议价能力 |
| 二、购买者的议价能力 |
| 三、潜在竞争者进入的能力 |
| 四、替代品的替代能力 |
| 五、行业内竞争者现在的竞争能力 |
| 第四章 H公司市场营销内部环境分析 |
| 第一节 公司发展概况 |
| 一、公司简介 |
| 二、公司组织架构 |
| 三、公司经营情况 |
| 第二节 H公司市场营销现状分析 |
| 一、产品 |
| 二、价格 |
| 三、销售渠道 |
| 四、促销手段 |
| 五、人员 |
| 六、有形展示 |
| 七、过程管理 |
| 第三节 问卷调查 |
| 一、调查目的 |
| 二、调查对象 |
| 三、问卷设计及安排 |
| 四、问卷结果分析 |
| 第四节 H公司现行市场营销策略存在的问题 |
| 一、产品策略的问题 |
| 二、价格策略的问题 |
| 三、渠道策略问题 |
| 四、促销策略的问题 |
| 五、人力资源的问题 |
| 六、有形展示策略的问题 |
| 七、过程管理策略的问题 |
| 第五章 H公司云南傣浴产品营销策略分析 |
| 第一节 H公司云南傣浴产品营销策略SWOT分析 |
| 一、优势分析 |
| 二、劣势分析 |
| 三、机会分析 |
| 四、威胁分析 |
| 第二节 SWOT矩阵分析 |
| 第三节 基于“7P”理论的H公司云南傣浴产品“增长型”市场营销策略优化建议 |
| 一、产品策略建议 |
| 二、价格策略建议 |
| 三、渠道策略建议 |
| 四、促销策略建议 |
| 五、人员策略的建议 |
| 六、有形展示策略建议 |
| 七、过程管理 |
| 第六章 H公司市场营销策略实施保障 |
| 一、完善企业人事制度 |
| (一)完善人才引进制度 |
| (二)完善人才培养机制 |
| (三)完善人才激励机制 |
| 二、稳健企业财务状况 |
| (一)加强公司财务体制建设 |
| (二)提高财务风险防范意识 |
| 三、树立企业文化 |
| 四、建立现代信息体系 |
| (一)建立办公自动化系统 |
| (二)建立完善企业ERP系统 |
| 第七章 结论与展望 |
| 第一节 研究结论 |
| 第二节 未来展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附录 A:云南H科技有限公司傣浴产品市场营销调查现状问卷-客户版 |
| 附录 B:云南H科技有限公司傣浴产品市场营销调查现状问卷-内部版 |
| 致谢 |
（3）长春市旺旺食品有限公司竞争战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.2 研究方法与内容 |
| 1.3 理论基础与文献综述 |
| 第2章 长春旺旺食品有限公司发展现状和问题分析 |
| 2.1 长春旺旺食品有限公司概况 |
| 2.2 长春旺旺食品有限公司经营发展现状 |
| 2.3 长春旺旺食品有限公司发展存在的问题 |
| 第3章 长春旺旺食品有限公司战略环境分析 |
| 3.1 长春旺旺食品有限公司外部环境分析 |
| 3.2 长春旺旺食品有限公司内部环境分析 |
| 3.3 长春旺旺食品有限公司SWOT分析 |
| 第4章 长春旺旺食品有限公司的竞争战略的制定与实施 |
| 4.1 长春旺旺食品有限公司竞争战略目标 |
| 4.2 长春旺旺食品有限公司竞争战略选择 |
| 4.3 长春旺旺食品有限公司竞争战略实施 |
| 4.4 长春旺旺食品有限公司竞争战略实施的保障措施 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（4）新疆干果网络营销策略优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 文献述评 |
| 1.3 研究内容及方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 可能的创新之处 |
| 第2章 网络营销理论与分析工具 |
| 2.1 网络营销概念 |
| 2.2 网络营销相关理论 |
| 2.2.1 直复营销理论 |
| 2.2.2 网络关系营销理论 |
| 2.2.3 网络软营销理论 |
| 2.2.4 网络营销 4Ps理论 |
| 2.3 SWOT分析法 |
| 第3章 新疆干果网络营销环境分析 |
| 3.1 宏观环境分析 |
| 3.1.1 政治环境 |
| 3.1.2 经济环境 |
| 3.1.3 社会文化环境 |
| 3.1.4 技术环境 |
| 3.2 微观分析 |
| 3.2.1 主要竞争对手分析 |
| 3.2.2 消费者分析 |
| 3.3 SWOT分析 |
| 3.3.1 优势分析 |
| 3.3.2 劣势分析 |
| 3.3.3 机会分析 |
| 3.3.4 威胁分析 |
| 第4章 新疆干果网络营销策略现状及问题分析 |
| 4.1 新疆干果发展概况 |
| 4.1.1 产量情况 |
| 4.1.2 消费情况 |
| 4.2 问卷设计与实施 |
| 4.2.1 问卷设计与发放 |
| 4.2.2 消费者网购行为分析 |
| 4.3 新疆干果网络营销现状分析 |
| 4.3.1 建立地域品牌,产品实行简易包装 |
| 4.3.2 传统渠道为主网络渠道为辅 |
| 4.3.3 采用成本导向定价法定价 |
| 4.3.4 借助知名电商网站开展促销活动 |
| 4.4 新疆干果网络营销面临的问题 |
| 4.4.1 产品质量参差不齐、品牌化程度低 |
| 4.4.2 缺乏有效的价格策略,产品价值难以体现 |
| 4.4.3 产品定价标准比较模糊,缺乏有效的价格指导和市场监管 |
| 4.4.4 渠道信息化程度低,以长渠道模式为主,整体运作效率差 |
| 4.4.5 联网营销渠道利用水平不高,网站同质化现象严重 |
| 第5章 新疆干果网络营销策略优化建议 |
| 5.1 加强品牌建设,实施产品标准化生产 |
| 5.2 以生产者和消费者需求为前提进行科学定价 |
| 5.3 多渠道并举的渠道策略优化建议 |
| 5.4 多平台应用的促销策略优化建议 |
| 5.5 打造新疆干果差异化营销策略 |
| 第6章 保障措施 |
| 6.1 以国家法律法规为基础,完善干果产品制度建设 |
| 6.2 健全物流体系,构建网络销售产业链 |
| 6.3 整合干果市场,建设信息化平台 |
| 6.4 结合“互联网+”形势,加强网络营销人才的培养 |
| 6.5 建立良好的网络营销配套服务措施 |
| 第7章 结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（5）ORL公司美妆产品营销策略研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景、目的和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国内研究现状 |
| 1.2.2 国外研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究评述 |
| 1.3 研究思路和研究方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究创新点 |
| 1.5 相关理论 |
| 1.5.1 STP分析 |
| 1.5.2 SIVA理论 |
| 1.5.3 精准营销理论 |
| 1.5.4 理论综合评述 |
| 第2章 ORL公司概述及营销环境分析 |
| 2.1 ORL公司概述 |
| 2.1.1 ORL公司发展历程 |
| 2.1.2 ORL公司直销模式 |
| 2.1.3 ORL公司销售业绩 |
| 2.2 ORL公司宏观环境分析 |
| 2.2.1 政治环境分析 |
| 2.2.2 经济环境分析 |
| 2.2.3 社会环境分析 |
| 2.2.4 科技环境分析 |
| 2.3 ORL公司行业环境分析 |
| 2.3.1 供应商的议价能力 |
| 2.3.2 购买者的议价能力 |
| 2.3.3 新进入者威胁 |
| 2.3.4 替代品威胁 |
| 2.3.5 行业竞争者的竞争 |
| 2.4 ORL公司SWOT分析 |
| 2.4.1 ORL公司自身的优势 |
| 2.4.2 ORL公司自身的劣势 |
| 2.4.3 ORL公司的发展机会 |
| 2.4.4 ORL公司面临的威胁 |
| 第3章 ORL公司美妆产品营销现状及问题分析 |
| 3.1 ORL公司美妆产品营销现状及问题 |
| 3.1.1 市场细分和市场定位现状及问题 |
| 3.1.2 市场上的产品提供现状及问题 |
| 3.1.3 产品的信息宣传现状及问题 |
| 3.1.4 消费者的价值感知现状及问题 |
| 3.1.5 产品的销售渠道现状及问题 |
| 3.2 ORL公司美妆产品顾客问卷调查 |
| 3.2.1 问卷设计和数据收集 |
| 3.2.2 受访者基本情况描述性统计 |
| 3.2.3 受访者产品需求分析 |
| 3.2.4 受访者产品信息获取方式分析 |
| 3.2.5 影响受访者购买因素分析 |
| 3.2.6 受访者购买渠道分析 |
| 3.3 ORL公司美妆产品营销问题原因分析 |
| 3.3.1 市场定位与消费者需求不匹配 |
| 3.3.2 提供的产品与消费者需求存在偏差 |
| 3.3.3 品牌宣传方式单一导致宣传效果不理想 |
| 3.3.4 消费者购买因素认识不足导致消费者感知价值低 |
| 3.3.5 销售渠道单一导致消费者购买渠道选择面窄 |
| 第4章 ORL公司美妆产品营销策略优化方案 |
| 4.1 调整美妆产品市场定位 |
| 4.1.1 聚类分析优化市场细分 |
| 4.1.2 选择更明确的目标市场 |
| 4.1.3 匹配目标市场调整市场定位 |
| 4.2 调整产品层次设定 |
| 4.2.1 实时监控了解消费者需求 |
| 4.2.2 丰富核心产品种类 |
| 4.2.3 注重形式产品包装设计 |
| 4.3 增强信息宣传力度 |
| 4.3.1 收集获客来源数据 |
| 4.3.2 丰富广告宣传方式 |
| 4.3.3 加强直销人员宣传力度 |
| 4.3.4 注重口碑传播 |
| 4.4 提高顾客的感知价值 |
| 4.4.1 相关分析明确顾客感知价值 |
| 4.4.2 增加产品使用和心理价值提高感知利益 |
| 4.4.3 多手段降低顾客感知成本 |
| 4.5 丰富销售渠道 |
| 4.5.1 拓展线上销售渠道-铺设天猫和直播销售平台 |
| 4.5.2 拓展线下销售渠道-工作室、体验馆 |
| 4.5.3 整合线上线下渠道 |
| 4.6 方案实施效果 |
| 第5章 ORL公司营销策略优化方案的实施和保障 |
| 5.1 实施计划 |
| 5.2 实施保障 |
| 5.2.1 制度保障 |
| 5.2.2 人力保障 |
| 5.2.3 技术保障 |
| 5.2.4 财务保障 |
| 第6章 结论 |
| 6.1 主要研究结论 |
| 6.2 研究局限与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
（6）智媒视阈下知识付费品牌营销策略研究 ——以“得到”为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 绪论 |
| 一 研究缘起 |
| (一)研究背景 |
| (二)研究意义和目标 |
| 二 文献综述与理论依据 |
| (一)“智能媒体”的研究 |
| (二)知识付费相关研究 |
| (三)品牌营销相关研究 |
| 三 研究方法与内容 |
| 四 论文创新点 |
| 第一章 营销场域:智媒时代知识付费品牌营销生态 |
| (一)智媒时代营销环境的变革 |
| 1.内容生产方式的变革 |
| 2.品牌传播方式的变革 |
| 3.内容消费方式的变革 |
| (二)智媒时代营销变革对知识付费行业的冲击 |
| (三)问题视阈:知识付费品牌“得到”营销策略的问题 |
| 1.知识付费行业发展现状 |
| 2.“得到”品牌营销环境PEST分析 |
| 3.“得到”宏观品牌营销环境的阻力 |
| 4.“得到”品牌的竞争对手分析 |
| 第二章 营销理念:智媒技术驱动知识付费品牌营销 |
| (一)智媒时代“得到”品牌形象建构的路径分析 |
| 1.基于STP理论“得到”品牌营销策略分析 |
| 2.“得到”的品牌形象解构 |
| 3.智媒时代“得到”品牌形象建构路径 |
| (二)产品理念:从内容为王到体验为王 |
| 1.产品体验:学习场景的多层次体验 |
| 2.知识体验:实时知识服务增强品牌感知 |
| 3.消费体验:功能与情感并存 |
| (三)品牌社区:从线性沟通到社交互动 |
| 1.平台价值:沉淀核心用户,打造品牌社群 |
| 2.互动价值:OGC+PGC+UGC内容共创 |
| 3.传播价值:提高用户参与凝聚社群情感 |
| 4.模式创新:知识IP矩阵增强品牌稳定性 |
| (四)品牌价值观:从高端定位到下沉市场 |
| 1.中心化:以用户为中心,进行精准营销 |
| 2.智能化:科技驱动内容生产,提炼知识IP内容运营 |
| 3.服务化:构建深度内涵的知识服务品牌 |
| 本章小结 |
| 第三章 营销策略:场景、社区、内容的联结 |
| (一)context:场景助力营销,实时触达用户 |
| 1.场景赋予知识服务新意义 |
| 2.场景营销,精确洞察知识消费者需求 |
| (二)community:构建多元主体共建的品牌社区 |
| 1.个人品牌带动企业品牌强化 |
| 2.以价值观为核心,构建多元主体共建的品牌社区 |
| (三)content:内容突破知识壁垒,布局下沉市场 |
| 1.探索内容创新,突破知识壁垒 |
| 2.超市场细分市场理论实践,布局下沉市场 |
| 第四章 营销执行:营销组合策略与实施保障 |
| (一)得到营销组合策略 |
| 1.目标市场与市场定位 |
| 2.营销组合策略 |
| (二)营销策略实施保障措施 |
| 1.企业文化保障 |
| 2.组织制度保障 |
| 3.人力资源保障 |
| 4.资金技术保障 |
| 结语 |
| (一)研究总结 |
| (二)研究局限性与未来展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（7）美国波普设计之“蒂基”模因研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 绪论 |
| 一、概念的界定 |
| 二、波普设计中研究蒂基的意义 |
| 三、波普设计中蒂基模因的研究现状 |
| 四、问题的提出与本文的研究 |
| 第一章 美国波普设计中蒂基模因的形成 |
| 第一节 大众文化中的波普设计 |
| 一、美国的大众文化 |
| 二、美国的波普设计 |
| 第二节 南太平洋文化与美国波普设计 |
| 一、南太平洋文化在美国的兴起 |
| 二、南太平洋题材融入美国波普设计 |
| 第三节 南太平洋蒂基模因的形成 |
| 一、波利尼西亚的蒂基雕刻 |
| 二、蒂基模因的形成 |
| 第四节 美国蒂基模因的文化表达 |
| 一、美国蒂基产生的背景 |
| 二、美国蒂基波普的形成 |
| 三、美国蒂基模因的表征 |
| 四、美国蒂基文化的载体 |
| 第五节 模因区间在蒂基波普中的普适性 |
| 一、蒂基模因的传播区间 |
| 二、蒂基模因理论的普适性 |
| 小结 |
| 第二章 波普平面中蒂基模因的演化 |
| 第一节 波普平面的蒂基模因传播 |
| 一、蒂基平面的二维复制 |
| 二、蒂基模因的辐射式传播 |
| 第二节 蒂基模因的抽象变异 |
| 一、蒂基信息单位的形成 |
| 二、信息输出的抽象变异 |
| 三、蒂基抽象变异的特征 |
| 第三节 蒂基模因在波普平面中的应用 |
| 一、蒂基广告设计 |
| 二、蒂基菜单设计 |
| 三、蒂基火柴盒设计 |
| 四、蒂基明信片设计 |
| 小结 |
| 第三章 波普产品中蒂基模因的演化 |
| 第一节 波普产品的蒂基模因传播 |
| 一、蒂基产品的外观复制 |
| 二、蒂基模因的链式传播 |
| 第二节 蒂基模因的重组变异 |
| 一、整体嵌入式重组 |
| 二、部分嵌入式重组 |
| 三、图案嵌入式重组 |
| 第三节 蒂基模因在波普产品中的应用 |
| 一、多元模因的蒂基产品 |
| 二、多形态的蒂基产品 |
| 三、蒂基产品的品牌效应 |
| 小结 |
| 第四章 波普建筑中蒂基模因的演化 |
| 第一节 波普建筑的蒂基模因传播 |
| 一、蒂基建筑的空间复制 |
| 二、蒂基空间的场式传播 |
| 第二节 蒂基模因的拓扑变异 |
| 一、建筑拓扑的引入 |
| 二、蒂基场的效应与拓扑变异 |
| 第三节 蒂基模因在波普建筑中的应用 |
| 一、品牌柱的视觉认知 |
| 二、蒂基建筑的视觉表达 |
| 三、蒂基门的视觉显现 |
| 四、室内空间的视觉渲染 |
| 小结 |
| 第五章 蒂基波普的审美及数理模因 |
| 第一节 自然主义美学思潮影响下的蒂基 |
| 一、自然主义美学思潮下的波普审美 |
| 二、基于“超真实”分析蒂基模因 |
| 三、基于“超美学”分析蒂基模因 |
| 第二节 蒂基波普的黄金分割模因 |
| 一、数理的模因传播区间 |
| 二、黄金矩形与蒂基模因 |
| 三、黄金螺线与蒂基模因 |
| 四、黄金三角形与蒂基模因 |
| 第三节 蒂基波普的根号矩形模因 |
| 一、根号二矩形与蒂基模因 |
| 二、根号二螺旋折线与蒂基模因 |
| 小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 插图和附表清单 |
| 附录 |
| 攻读学位期间取得的学术成果 |
| 致谢 |
（8）M家具五金公司客户让渡价值提升研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景、目的及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 客户让渡价值国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 研究现状评述 |
| 1.3 研究问题与研究内容 |
| 1.3.1 研究问题 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.4 研究方法与创新点 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 创新点 |
| 第2章 M公司营销现状与问题 |
| 2.1 M家具五金公司基本情况 |
| 2.1.1 M家具五金公司概况 |
| 2.1.2 行业环境分析 |
| 2.1.3 竞争对手分析 |
| 2.2 营销现状存在的问题 |
| 2.2.1 利润率逐年走低 |
| 2.2.2 客户流失率高 |
| 2.2.3 自有品牌销售拓展不利 |
| 2.2.4 服务能力不匹配客户期望 |
| 2.3 M公司客户满意度 |
| 2.3.1 调查的背景和方法 |
| 2.3.2 问卷设计 |
| 2.3.3 数据分析 |
| 2.3.4 结果讨论 |
| 第3章 M公司客户让渡价值现状及分析 |
| 3.1 客户让渡价值理论简介 |
| 3.1.1 客户让渡价值的内涵 |
| 3.1.2 客户让渡价值理论的作用 |
| 3.1.3 客户总价值的构成 |
| 3.1.4 客户总成本的构成 |
| 3.2 M公司客户让渡价值的问卷调研 |
| 3.2.1 调查的背景和方法 |
| 3.2.2 问卷设计 |
| 3.2.3 数据分析 |
| 3.3 当前客户让渡价值现状及分析 |
| 3.3.1 产品介绍欠佳减低服务价值 |
| 3.3.2 创新缺乏包装方式少降低产品价值 |
| 3.3.3 宣传推广欠缺形象价值提升缓慢 |
| 3.3.4 专业能力欠佳拉低人员价值 |
| 3.3.5 付款条件严苛提高货币成本 |
| 3.3.6 国外经销商网络少增加时间成本 |
| 3.3.7 下单便利度低增加精力成本 |
| 3.3.8 产品推广便利度低增加体力成本 |
| 第4章 M公司客户让渡价值提升策略 |
| 4.1 提升服务价值 |
| 4.1.1 建立以国家为分类的适销产品体系 |
| 4.1.2 设立产品经理 |
| 4.1.3 改进业务询价流程 |
| 4.2 提升产品价值 |
| 4.2.1 通过创新提高产品内在价值 |
| 4.2.2 通过包装提高产品外在价值 |
| 4.3 提升形象价值 |
| 4.3.1 品牌推广 |
| 4.3.2 企业宣传 |
| 4.4 提升人员价值 |
| 4.4.1 提高人员专业素质 |
| 4.4.2 提高人员综合素质 |
| 4.4.3 形成价值让渡系统 |
| 4.5 减少货币成本 |
| 4.5.1 信用保险 |
| 4.5.2 银行锁定汇率 |
| 4.6 减少时间成本 |
| 4.6.1 优化订单生产周期 |
| 4.6.2 增加国外网点广泛度 |
| 4.7 减少精力成本 |
| 4.7.1 数据库关联产品、供应商、客户数据 |
| 4.7.2 数字化管理升级 |
| 4.8 减少体力成本 |
| 4.8.1 代客制作市场推广文件 |
| 4.8.2 代客规划展厅展会布局 |
| 4.8.3 代客培训销售人员 |
| 第5章 M公司客户让渡价值提升策略实施保障 |
| 5.1 实施步骤 |
| 5.2 实施保障 |
| 5.2.1 人力资源保障 |
| 5.2.2 制度保障 |
| 5.2.3 信息技术保障 |
| 第6章 结论和展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 研究的不足与展望 |
| 参考文献 |
| 附录1 M公司客户满意度问卷 |
| 附录2 M公司客户让渡价值问卷 |
| 图表列表 |
（9）甘肃供销电商公司兰州百合营销策略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容思路与工具方法 |
| 1.2.1 研究内容与思路 |
| 1.2.2 研究工具与方法 |
| 第二章 理论基础与文献综述 |
| 2.1 市场营销理论基础 |
| 2.1.1 市场营销研究综述 |
| 2.1.2 STP目标市场理论 |
| 2.1.3 4Ps营销理论 |
| 2.2 相关文献综述 |
| 2.2.1 市场细分研究 |
| 2.2.2 农特产品营销研究 |
| 2.2.3 原产地产品营销策略研究 |
| 第三章 甘肃供销电商公司营销环境分析 |
| 3.1 甘肃供销电商公司宏观营销环境分析 |
| 3.1.1 政治环境分析 |
| 3.1.2 经济环境分析 |
| 3.1.3 社会文化环境分析 |
| 3.1.4 技术环境分析 |
| 3.2 甘肃供销电商公司微观营销环境分析 |
| 3.2.1 原材料供应商 |
| 3.2.2 营销中间商 |
| 3.2.3 市场顾客 |
| 3.2.4 市场竞争者 |
| 3.3 甘肃供销电商公司SWOT分析 |
| 3.3.1 优势分析 |
| 3.3.2 劣势分析 |
| 3.3.3 机会分析 |
| 3.3.4 威胁分析 |
| 第四章 甘肃供销电商公司兰州百合营销策略设计 |
| 4.1 甘肃供销电商公司兰州百合产品STP定位 |
| 4.1.1 兰州百合产品市场细分 |
| 4.1.2 兰州百合产品目标市场选择 |
| 4.1.3 兰州百合产品市场定位 |
| 4.2 甘肃供销电商公司兰州百合产品4Ps营销组合策略设计 |
| 4.2.1 产品策略 |
| 4.2.2 价格策略 |
| 4.2.3 渠道策略 |
| 4.2.4 促销策略 |
| 第五章 兰州百合产品营销组合策略实施与保障 |
| 5.1 兰州百合产品营销策略实施步骤 |
| 5.1.1 营销策略实施步骤计划 |
| 5.1.2 营销策略实施风险控制 |
| 5.2 兰州百合产品营销策略实施保障 |
| 5.2.1 产品保障 |
| 5.2.2 组织保障 |
| 5.2.3 人员保障 |
| 5.2.4 制度保障 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录1 兰州百合产品购买者行为调查问卷 |
| 附录2 兰州百合产品营销环境访谈提纲 |
| 致谢 |
| 作者简历 |
（10）海天调味品邢台市场营销战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 论文选题背景 |
| 1.2 研究意义和目的 |
| 1.3 研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 研究评述 |
| 1.4 研究内容和创新点 |
| 1.5 研究方法和技术路线图 |
| 第二章 相关概念和战略基础理论 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 营销战略 |
| 2.1.2 调味品与调味品分类 |
| 2.2 战略基础理论 |
| 2.2.1 PEST分析模型 |
| 2.2.2 STP战略分析框架 |
| 2.2.3 SWOT分析矩阵 |
| 2.2.4 内外部评价因素矩阵(IFE/EFE) |
| 第三章 海天调味品邢台市场营销环境分析 |
| 3.1 宏观环境PEST分析 |
| 3.1.1 政治法律环境 |
| 3.1.2 经济环境 |
| 3.1.3 社会文化环境 |
| 3.1.4 技术环境 |
| 3.2 邢台市场调味品竞争分析 |
| 3.2.1 邢台市场调味品行业竞争格局综述 |
| 3.2.2 邢台市场不同品牌调味品营销对比分析 |
| 3.3 海天调味品邢台市场消费者分析 |
| 3.4 外部因素评价矩阵(EFE) |
| 3.5 小结 |
| 第四章 海天调味品邢台市场营销内部条件分析 |
| 4.1 海天调味品概况 |
| 4.2 海天调味品邢台市场经销商资源与能力分析 |
| 4.2.1 组织架构 |
| 4.2.2 人力资源 |
| 4.2.3 财务资源 |
| 4.2.4 营销能力 |
| 4.3 海天调味品邢台市场营销现状分析 |
| 4.4 海天调味品邢台市场营销问题分析 |
| 4.4.1 产品市场定位模糊,缺乏高端产品 |
| 4.4.2 缺乏切实有效的的价格机制 |
| 4.4.3 营销渠道运转不通畅 |
| 4.4.4 传播观念和手段比较落后 |
| 4.5 内部因素评价矩阵(IFE) |
| 4.6 小结 |
| 第五章 海天调味品邢台市场营销战略的选择 |
| 5.1 备选战略方案的选择(SWOT) |
| 5.2 具体营销战略的确定(QSPM) |
| 5.3 小结 |
| 第六章 海天调味品邢台市场营销战略及实施策略 |
| 6.1 海天调味品邢台市场营销战略STP定位分析 |
| 6.2 营销战略目标 |
| 6.3 海天调味品邢台市场营销战略的实施策略 |
| 6.3.1 细化产品结构战略的实施策略 |
| 6.3.2 优化定价战略的实施策略 |
| 6.3.3 整合渠道战略的实施策略 |
| 6.3.4 整合传播战略的实施策略 |
| 6.4 小结 |
| 第七章 结论与展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录 A 调味品市场消费者调查问卷 |
| 附录 B 海天调味品邢台市场营销内外部关键因素调查问卷 |
| 附录 C 海天调味品邢台市场营销QSPM矩阵调查问卷 |
| 致谢 |
四、包装品牌终身的广告（论文参考文献）
- [1]绍兴黄酒老字号创新设计研究 ——以“古越龙山”为例[D]. 詹钰. 江南大学, 2021
- [2]云南H科技有限公司傣浴产品市场营销策略研究[D]. 马滢. 云南师范大学, 2021(08)
- [3]长春市旺旺食品有限公司竞争战略研究[D]. 刘冠彤. 吉林大学, 2021(01)
- [4]新疆干果网络营销策略优化研究[D]. 陈皓月. 重庆工商大学, 2021(09)
- [5]ORL公司美妆产品营销策略研究[D]. 苗璐. 上海外国语大学, 2021(11)
- [6]智媒视阈下知识付费品牌营销策略研究 ——以“得到”为例[D]. 邱硕欢. 上海师范大学, 2021(07)
- [7]美国波普设计之“蒂基”模因研究[D]. 杜营. 中国艺术研究院, 2021(09)
- [8]M家具五金公司客户让渡价值提升研究[D]. 徐荣华. 上海外国语大学, 2021(04)
- [9]甘肃供销电商公司兰州百合营销策略研究[D]. 张永芳. 兰州大学, 2021(12)
- [10]海天调味品邢台市场营销战略研究[D]. 冯丹. 河北地质大学, 2020(06)