一、电子商城的品牌塑造和价值提升（论文文献综述）
朱昱成[1]（2021）在《A公司市场营销策略研究》文中研究表明
王颖婕[2]（2021）在《图像叙事角度下的产品包装设计研究 ——以新式茶饮“拾叁茶”为例》文中研究表明
姚贵彬[3]（2021）在《数字化背景下J跨境电商公司竞争战略研究》文中研究说明
鲍盈含[4]（2021）在《传统科普杂志数字化转型的反思与探索》文中研究说明
周珊[5]（2021）在《媒介扶贫：路径演进与现实困境》文中认为
李元媛[6]（2021）在《M公司蒙顶山茶产品文化营销策略优化研究》文中研究指明蒙顶山茶是四川雅安名茶,其自然地理条件极佳,有独特的蒙山茶文化。蒙顶山茶区域品牌在西南地区消费市场上有一定的市场份额,面对各类茶叶品牌的激烈竞争需要优化营销方式,进一步提升品牌知名度。研究内容主要包括:首先对M公司及茶产品进行介绍,分析M公司蒙顶山茶产品目前的文化营销策略现状;其次通过PESTEL环境分析和波特五力模型来进行对M公司蒙顶山茶产品的市场竞争环境分析;三是进行利用在线上和线下的问卷调查对调查数据进行统计和分析;四是阐述M公司蒙顶山茶产品文化营销策略的问题和原因;五是对M公司蒙顶山茶产品在文化层面上进行重塑形象,通过M公司蒙顶山茶产品市场细分、目标市场选择和市场定位,进而对M公司蒙顶山茶产品文化营销策略进行优化;六是分别从文化营销4P策略和茶文化+品牌策略来进行策略优化。针对M公司的茶产品,从文化角度提出营销策略,打造具有区别于其他地区的自然地理文化、茶祖文化、城市三雅文化、贡茶历史文化、茶马古道文化等丰富文化内涵的系列产品,打开蒙顶山茶独特系列文化内涵的产品消费市场。优质的茶产品品牌和文化营销策略更能吸引住中高端消费人群,同时也促进区域品牌蒙顶山茶和自有品牌的知名度提升,促进茶产品营销和茶文化的推广。
李慧[7]（2021）在《AB银行“e家银商城”商业模式设计研究》文中进行了进一步梳理互联网金融企业以移动支付为切入点蓬勃发展,不断瓜分金融市场份额,银行业传统业务饱受冲击,纷纷开展数字化转型。自2012年起,以工商银行为首的商业银行相继建立了自有电商平台,旨在拓宽自身非金融服务场景,完善金融服务获客渠道。随着互联网经济形态的深化发展,银行系电商平台商业模式亦不断创新升级。AB银行自成立以来,长期以对公业务为主导,零售业务起步晚、规模小,与同业相比发展较为滞后。随着利率市场化不断深化,面对激烈的同业竞争,零售业务的重要性日益凸显,业务结构转型迫在眉睫。在此背景下,AB银行拟聚集和整合自身优势资源,建设“e家银商城”综合电商平台。通过“e家银商城”具有竞争优势的商业模式,实现以场景获取客户,构建银行客户服务生态,全面推动零售业务的转型发展。因此,如何设计“e家银商城”的商业模式是论文研究的主题。论文研究内容共七章。首先借助大量文献构建理论研究基础和研究框架,然后分析AB银行“e家银商城”项目建设构想的科学性,之后对AB银行内部管理层和目标客户进行调研,得出“e家银商城”商业模式的关键要素,最后运用商业模式画布模型提出商业模式设计,并提出了科学的实施计划和保障措施,以确保商业模式得以精准落地。论文的研究过程和研究结论体现在:通过整合优势资源和渠道,为“e家银商城”创新设计了符合AB银行平台化发展战略的商业模式。即以该行优质个人客户和企业客户为中心,通过B2B2C、B2B、B2C多重业务结构以及多元的场景化服务和综合金融服务等关键业务,建立“以B端带动C端、C端促进B端”的公私互促客户关系,在为企业客户提供一站式电商金融服务解决方案的同时,打造AB银行个人客户的专属美好生活管家,为AB银行客户提供更便捷、更高效、更便宜的交易体验和综合金融服务,构建可持续创造价值的银行客户生态。论文基于商业模式画布模型和平台经济理论的“e家银商城”商业模式设计研究将为银行系电商平台的发展提供理论支持和实践参考,亦可对探索商业银行未来数字化转型发展路径的业内创新者提供借鉴和启示。
张明明[8]（2019）在《HT公司装修材料商城项目商业计划书》文中研究表明HT公司通过市场调研发现,中国装饰材料行业规模超过1万亿,行业中的制造商及流通商规模普遍较小,市场集中度低,价格不透明,发展空间巨大。因此,HT公司拟借助大股东HD集团的供应商资源、资金实力及品牌优势,发起材料商城项目介入材料销售领域。该项目初期投入资金拟通过向大股东股权融资的方式筹集,大股东在作投资决策之前需了解项目的投资决策指标及风险状况。所以本文通过商业计划书的研究形式向大股东介绍项目的投资规模、运作模式、项目投资风险及具体实施计划等,并于商业计划书中将相关的投资决策指标进行测算,促进股东参与投资。本文首先对项目的投资方、商业模式、核心竞争优势、发展前景进行了阐述;然后,运用市场营销理论对HT公司材料商城项目进行市场细分,确定目标客户以及市场定位,设计营销策略;接着,对项目的运营管理进行规划,论述具体的运营方案,并确定项目的组织管理计划;最后,通过专业的财务管理理论知识针对该项目的投资回报率、财务净现值等各项指标进行测算,根据测算的投资决策指标来评价项目是否值得投资,并采用敏感因素分析法来评估该项目的投资风险,并制定出应对措施。通过本商业计划书的研究分析可知:1、装修材料市场容量大,通过市场细分和目标市场的选择,本项目市场定位在中高端装修材料销售,面向30-50岁之间的中高收入群体,通过线上线下020的模式进行建材销售,市场前景广阔。2、通过对项目近十年的净现金流进行估测,然后计算出这十年来项目的NPV数值是4679.75万元,投资回报率为18.42%,修正投资回报率为14.44%,超过该项目9.51%的必要报酬率,项目的经济效益非常乐观,具有投资价值。3、通过敏感因素分析法对项目的进行量化分析可知,项目在投资的过程中会有风险,但风险可控,可以采取加强销售管理来规避风险。
王宏彬[9]（2017）在《A电子商城品牌建设研究》文中认为目前,国内电子商务发展正在进入密集创新和快速扩张的新阶段,日益成为拉动我国消费需求、促进传统产业升级、发展现代服务业的重要引擎。我国近年来的电子商务交易额增长率一直保持快速增长势头,特别是网络零售市场更是发展迅速。在这种激烈的竞争之中,要想从中脱颖而出,抢占更大的市场份额,获得消费者的认可,在当前消费者可选范围越来越广,同行竞争越来越激烈的形势下,品牌建设能否成功决定了B2C企业能否突围激烈的行业竞争。本论文从品牌的定义、品牌建设入手,分析A电子商城品牌建设存在的问题和原因,在此基础上提出一些建议和对策。首先,文章从介绍课题研究背景、意义、方法以及内容入手,并进一步梳理国内外电子商务网站品牌建设相关理论与文献,同时以此为理论依据分析A电子商城的品牌建设情况;接着文章以A电子商城为例,详细研究商城的发展历程,品牌经营的模式,以及商城网站的核心价值。在此基础上,文章研究了A电子商城品牌建设中存在的服务质量问题,物流问题,价格问题,支付方式问题等一系列有可能影响网站整体品牌的因素,并初步分析了问题的原因。最后,文章从细节层面对A电子商城品牌建设提出了四点建议,即通过尊重消费者知情权,提高品牌形象;采用组合定价策略,提高品牌层次;多种方式提高网站体验,增加品牌魅力;清晰战略规划,提升品牌价值等四种措施,以期望对A电子商城的品牌建设有指导价值。
宋建国[10]（2016）在《XX典当企业营销问题研究》文中指出典当行业在中国历史悠久,发展到现在已有一千多年历史,可以说是金融行业的鼻祖。改革开放以来,我国金融业不断发展壮大,对外开放水平不断提高,已形成多种典当企业并存、功能齐全、分工协作、互为补充的多层次典当企业体系,有力地支持了国民经济的平稳较快发展,同时为有序发展我国金融服务业创造了有利条件。但随着近两年经济形势的下行,互联网金融的兴起、小贷公司、担保公司等机构的纷纷出现,给典当行业的经营带来了不小的冲击。河南省拥有典当企业200多家,而郑州典当企业又占了全省典当企业的近四分之一。通过近两年对该行业的观察,不时发现部分典当企业经营不善破产倒闭。究其原因是经营管理问题,核心问题还是营销问题。部分典当企业经营观念老旧,推陈出新乏力,还存在坐等客户上门的思想,没有意识到随着如今经济形势逐步进入新常态,经济增长速度由高速增长转到中高速增长阶段,部分中小微企业经营遇到困难,致使典当企业也从过去发展的黄金时期逐步转入低谷时期,从近几年典当行业发展的态势及商务部网站数据上看,典当行业发展有下行态势,息费率也逐渐下滑,按典当行业内部人士的说法就是“躺着赚钱的时代已经过去”。虽然典当企业的发展受到经济形势的影响,但要继续做大做强典当行业,还需要多在自身上寻找原因,通过对典当企业日常经营活动的调查了解,分析典当企业经营过程中存在哪些营销问题,营销理念该如何更新、营销策略如何改进,先进同行业企业是如何开展营销的,有哪些可供借鉴的地方为该典当企业采纳,以解决当前形势下典当企业的生存困境,这正是写作本文的初衷。本文主要是通过河南省郑州XX典当有限责任公司作为案例,以企业的发展现状、日常经营活动、营销人员管理以及与公司负责人、管理人员的交谈和对员工的调查了解等方面作为背景材料,对其所面临的营销策略问题进行剖析。从对客户的调查中了解客户的年龄分布、业务需求、对办理典当业务方面有哪些影响客户的满意度,是鉴定师的专业程度、办理业务的效率,还是空间布置的私密性、服务质量的高低等,哪些因素对客户的满意度影响较大,从而做出针对性的改变。从企业的背景介绍中,根据案例的描述深入分析典当企业存在营销问题,如存在的典当业务产品及服务问题、在做典当网络营销工作中存在的问题、在公共关系营销工作中存在的问题、会员营销方面所做工作的不足、在品牌营销方面存在的问题、对内部营销关注不足的问题、忽视前员工关系营销问题等,并根据发现的不同营销问题,依据企业自身情况做出针对性调整或改变。另外北京、上海等发达地区的金融业发展繁荣,在典当行业经营方面也独树一帜,对全国典当业发展方面有较广泛的影响,选择这些发达地区的优秀典当企业代表,研究分析他们在营销工作方面采取了哪些做法,为该典当企业的营销工作开展提供借鉴参考,比如品牌营销、互联网深度营销、社会活动营销、媒体关系营销等,通过寻找对标企业,找出差距和不足,提升该典当企业的营销能力和水平。再结合本地经济发展水平、经营环境以及企业自身特色,做出适宜的营销策略调整,优化典当业务产品、提升服务质量,深化典当企业网络营销,逐步实施大数据精准营销、改善典当企业公共关系营销、完善典当企业会员营销、改进典当企业品牌营销、做好典当企业内部营销和前员工关系营销,为新常态下典当企业的发展探寻一条有效的营销之路。
二、电子商城的品牌塑造和价值提升（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、电子商城的品牌塑造和价值提升（论文提纲范文）
（6）M公司蒙顶山茶产品文化营销策略优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1 章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.4 国内外研究综述及评价 |
| 1.4.1 国外研究现状 |
| 1.4.2 国内研究现状 |
| 1.4.3 文献评价 |
| 第2 章 相关概念界定及理论基础 |
| 2.1 概念界定 |
| 2.1.1 茶文化 |
| 2.1.2 文化营销 |
| 2.1.3 茶文化营销 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 市场营销环境分析理论 |
| 2.2.2 市场目标定位理论 |
| 2.2.3 文化营销策略理论 |
| 2.2.4 4P营销策略理论 |
| 2.2.5 品牌营销策略理论 |
| 第3 章 M公司蒙顶山茶产品文化营销策略现状与市场环境分析 |
| 3.1 M公司介绍 |
| 3.2 M公司蒙顶山茶产品介绍 |
| 3.3 M公司蒙顶山茶产品文化营销策略现状 |
| 3.4 M公司茶产品市场竞争环境分析 |
| 3.4.1 PESTEL环境分析 |
| 3.4.2 波特五力模型分析 |
| 第4 章 M公司蒙顶山茶产品文化营销策略问题和原因 |
| 4.1 市场调查结果统计分析 |
| 4.2 M公司蒙顶山茶产品文化营销策略问题 |
| 4.2.1 文化营销产品和品牌策略问题 |
| 4.2.2 文化营销价格策略问题 |
| 4.2.3 文化营销渠道策略问题 |
| 4.2.4 文化营销促销策略问题 |
| 4.3 M公司蒙顶山茶产品文化营销策略问题的原因 |
| 第5 章 M公司蒙顶山茶产品文化营销策略优化 |
| 5.1 M公司蒙顶山茶产品核心价值重塑 |
| 5.2 M公司蒙顶山茶产品市场细分 |
| 5.3 目标市场选择 |
| 5.3.1 评估细分市场 |
| 5.3.2 确定目标市场 |
| 5.4 产品市场定位 |
| 5.5 产品文化营销策略优化 |
| 5.5.1 文化营销4P策略 |
| 5.5.2 茶文化+品牌策略 |
| 第6 章 结论与展望 |
| 6.1 本文研究的结论 |
| 6.2 本文研究的不足 |
| 6.3 M公司蒙顶山茶产品文化营销发展展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 M 公司蒙顶山茶产品消费情况调查问卷 |
| 作者简介 |
（7）AB银行“e家银商城”商业模式设计研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 第一章 前言 |
| 1.1 研究背景与核心问题 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 核心问题 |
| 1.2 研究内容与研究方法 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 研究框架与技术路线 |
| 1.3.1 研究框架 |
| 1.3.2 技术路线 |
| 1.4 研究意义与创新 |
| 1.4.1 研究意义 |
| 1.4.2 创新点 |
| 第二章 基础理论与研究综述 |
| 2.1 基本概念 |
| 2.1.1 平台经济 |
| 2.1.2 综合电商平台 |
| 2.2 商业模式基础理论 |
| 2.2.1 商业模式的涵义 |
| 2.2.2 商业模式设计模型 |
| 2.2.3 数字化时代商业模式发展的特点 |
| 2.3 商业银行电商平台建设的研究现状 |
| 2.3.1 银行开展电商业务的必要性 |
| 2.3.2 银行系电商平台的建设方向 |
| 第三章 AB银行“e家银商城”建设构想的科学性分析 |
| 3.1 AB银行简介 |
| 3.1.1 发展概况 |
| 3.1.2 平台化战略 |
| 3.2 “e家银商城”建设的必要性分析 |
| 3.2.1 支撑平台化发展 |
| 3.2.2 推动零售业务转型 |
| 3.2.3 应对同业竞争 |
| 3.3 “e家银商城”建设的资源能力优势 |
| 3.3.1 资源优势 |
| 3.3.2 能力优势 |
| 3.4 “e家银商城”建设构想与关键路径 |
| 第四章 AB银行“e家银商城”商业模式设计的调研分析 |
| 4.1 调研思路与步骤 |
| 4.1.1 调研思路 |
| 4.1.2 调研步骤 |
| 4.2 “e家银商城”商业模式设计的访谈 |
| 4.2.1 访谈的设计 |
| 4.2.2 访谈的内容分析 |
| 4.3 “e家银商城”商业模式设计的问卷调查 |
| 4.3.1 问卷调查设计 |
| 4.3.2 问卷调查的分析 |
| 第五章 AB银行“e家银商城”商业模式设计 |
| 5.1 客户细分 |
| 5.1.1 个人客户 |
| 5.1.2 企业客户 |
| 5.2 价值主张 |
| 5.2.1 企业客户价值主张 |
| 5.2.2 个人客户价值主张 |
| 5.3 客户关系 |
| 5.3.1 企业客户关系 |
| 5.3.2 个人客户关系 |
| 5.4 渠道通路 |
| 5.4.1 企业客户渠道 |
| 5.4.2 个人客户渠道 |
| 5.5 关键业务 |
| 5.5.1 特色B2B2C业务 |
| 5.5.2 特色B2B业务 |
| 5.5.3 特色B2C商城服务 |
| 5.5.4 场景化服务 |
| 5.5.5 综合金融服务 |
| 5.6 核心资源 |
| 5.6.1 品牌 |
| 5.6.2 客户 |
| 5.6.3 渠道 |
| 5.6.4 技术 |
| 5.6.5 资金 |
| 5.7 收入来源 |
| 5.7.1 企业客户收入 |
| 5.7.2 个人客户收入 |
| 5.8 成本构成 |
| 5.8.1 固定成本 |
| 5.8.2 可变成本 |
| 5.9 重要伙伴 |
| 第六章 AB银行“e家银商城”商业模式实施计划与保障措施 |
| 6.1 实施计划 |
| 6.1.1 成立工作小组 |
| 6.1.2 系统设计与开发 |
| 6.1.3 设立运营公司 |
| 6.1.4 组织人员招聘 |
| 6.1.5 供应商招商 |
| 6.1.6 上线和迭代 |
| 6.2 保障措施 |
| 6.2.1 管理机制保障 |
| 6.2.2 营销保障 |
| 6.2.3 科技资源保障 |
| 6.2.4 人力资源保障 |
| 6.2.5 资金保障 |
| 第七章 结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 研究不足与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附录 A:AB银行“e家银商城”商业模式设计访谈提纲 |
| 附录 B:AB银行“e家银商城”商业模式设计的调查问卷 |
| 致谢 |
（8）HT公司装修材料商城项目商业计划书（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 商业计划书编制方面 |
| 1.2.2 家居建材电子商务方面 |
| 1.2.3 投融资决策方面 |
| 1.3 研究方法与主要内容 |
| 第二章 公司与项目情况介绍 |
| 2.1 HT公司及其控股公司的综合实力 |
| 2.2 项目的商业模式及核心竞争力 |
| 2.2.1 项目的商业模式 |
| 2.2.2 项目的核心竞争力 |
| 2.3 项目提供的产品和服务 |
| 2.4 项目未来规划 |
| 2.4.1 发展方向 |
| 2.4.2 经营目标 |
| 2.5 本章小结 |
| 第三章 市场定位与营销策略 |
| 3.1 STP分析 |
| 3.1.2 市场定位 |
| 3.1.3 目标市场选择 |
| 3.2 营销策略 |
| 3.2.1 产品策略 |
| 3.2.2 价格策略 |
| 3.2.3 促销策略 |
| 3.2.4 渠道策略 |
| 3.3 本章小结 |
| 第四章 项目的运营管理 |
| 4.1 线上商城运营方案 |
| 4.2 展厅布局及营业方案 |
| 4.3 产品选型及上架方案 |
| 4.4 仓储物流运营方案 |
| 4.5 组织管理计划 |
| 4.5.1 组织架构 |
| 4.5.2 职责分工 |
| 4.5.3 人员的配置及薪酬 |
| 4.6 本章小结 |
| 第五章 项目的投融资计划及财务效益估算 |
| 5.1 投融资计划 |
| 5.1.1 投资计划 |
| 5.1.2 融资计划 |
| 5.2 项目经营预测 |
| 5.2.1 收入预测 |
| 5.2.2 成本及费用预测 |
| 5.3 项目财务效益估算 |
| 5.3.1 项目的资本成本 |
| 5.3.2 项目的现金流和净现值 |
| 5.3.3 项目的内部报酬率及修正内部报酬率 |
| 5.4 本章小结 |
| 第六章 项目风险的定量分析及其对策 |
| 6.1 单因素敏感性分析 |
| 6.2 多因素敏感性分析 |
| 6.3 项目风险防范对策 |
| 6.4 本章小结 |
| 结论 |
| 主要参考文献 |
| 附录1 访谈提纲 |
| 附录2 现金流量表 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 附件 |
（9）A电子商城品牌建设研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景和意义 |
| （一）研究背景 |
| （二）研究意义 |
| 第二节 研究方法和内容 |
| （一）研究方法 |
| （二）研究内容 |
| 第二章 相关理论基础与文献综述 |
| 第一节 品牌的基本理论 |
| （一）品牌形象理论 |
| （二）定位理论 |
| （三）品牌资产理论 |
| （四） 国\外学者观点 |
| （五）国内学者观点 |
| （六）文献评价 |
| 第三章 A电子商城品牌建设情况 |
| 第一节 品牌概述 |
| （一）品牌的定义 |
| （二）品牌建设对企业的意义 |
| （三）企业品牌建设的方法 |
| 第二节 电商品牌的建设 |
| （一）电商企业发展面临的挑战 |
| （二）电商企业品牌建设的意义 |
| 第三节 A电子商城概况 |
| 第四节 A电子商城品牌建设的特点 |
| （一）重视打造品牌核心价值 |
| （二）强调服务是品牌建设的根本 |
| （三）尝试多种营销方式，促进品牌延伸 |
| 第四章 A电子商城品牌建设存在的问题及原因 |
| 第一节 A电子商城在品牌建设过程中存在的问题分析 |
| （一）服务质量拉低品牌忠诚度 |
| （二）低价策略制约品牌发展 |
| （三）网站体验差降低品牌魅力 |
| （四）战略规划偏离品牌定位 |
| 第二节 A电子商城的品牌建设不足的原因 |
| （一）快速扩张挑战服务质量 |
| （二）行业环境导致价格战产生 |
| （三）细节意识不足影响网站设计 |
| 第五章 A电子商城品牌建设对策 |
| 第一节 A电子商城品牌建设对策 |
| （一）尊重消费者知情权，提高品牌形象 |
| （二）采用组合定价策略，提高品牌层次 |
| （三）多种方式提高网站体验，增加品牌魅力 |
| （四）清晰战略规划，提升品牌价值 |
| 第六章 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（10）XX典当企业营销问题研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景及意义 |
| 第二节 研究的主要内容 |
| 第三节 研究思路 |
| 一 典当行业及企业背景介绍 |
| 二 分析存在的营销策略问题 |
| 三 针对营销策略问题进行优化 |
| 第四节 预期目标 |
| 第二章 XX典当企业的发展背景及营销现状 |
| 第一节 典当行业发展背景及面临的经济形势 |
| 第二节 XX典当企业发展现状 |
| 第三章 XX典当企业存在的营销策略问题 |
| 第一节 XX典当企业产品策略问题 |
| 第二节 XX典当企业渠道策略问题 |
| 第三节 XX典当企业促销策略问题 |
| 第四节 XX典当企业服务过程策略问题 |
| 第五节 XX典当企业品牌营销策略问题 |
| 第六节 XX典当企业内部营销策略问题 |
| 第四章 XX典当企业同行业营销策略经验借鉴 |
| 第一节 北京A典当行营销策略经验借鉴 |
| 第二节 北京B典当行营销策略经验借鉴 |
| 第三节 上海C典当行营销策略经验借鉴 |
| 第五章 XX典当企业营销策略优化 |
| 第一节 XX典当企业产品策略优化 |
| 第二节 XX典当企业渠道策略优化 |
| 一 深化典当企业网络营销 |
| 二 逐步实施大数据精准营销 |
| 第三节 XX典当企业促销策略优化 |
| 第四节 XX典当企业服务过程策略优化 |
| 第五节 XX典当企业品牌营销策略优化 |
| 第六节 XX典当企业内部营销策略优化 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 个人简历 |
| 致谢 |
四、电子商城的品牌塑造和价值提升（论文参考文献）
- [1]A公司市场营销策略研究[D]. 朱昱成. 桂林电子科技大学, 2021
- [2]图像叙事角度下的产品包装设计研究 ——以新式茶饮“拾叁茶”为例[D]. 王颖婕. 中国矿业大学, 2021
- [3]数字化背景下J跨境电商公司竞争战略研究[D]. 姚贵彬. 浙江工商大学, 2021
- [4]传统科普杂志数字化转型的反思与探索[D]. 鲍盈含. 安徽大学, 2021
- [5]媒介扶贫：路径演进与现实困境[D]. 周珊. 江西师范大学, 2021
- [6]M公司蒙顶山茶产品文化营销策略优化研究[D]. 李元媛. 长春工业大学, 2021(08)
- [7]AB银行“e家银商城”商业模式设计研究[D]. 李慧. 兰州大学, 2021(12)
- [8]HT公司装修材料商城项目商业计划书[D]. 张明明. 华南理工大学, 2019(01)
- [9]A电子商城品牌建设研究[D]. 王宏彬. 苏州大学, 2017(04)
- [10]XX典当企业营销问题研究[D]. 宋建国. 郑州大学, 2016(03)