一、关于房地产有形市场的探讨（论文文献综述）
何伟[1]（2021）在《基于改进Interbrand模型的房企品牌价值应用研究》文中指出改革开放以来,随着中国城镇化进程有力启动,人口向城市聚集,房地产行业蓬勃发展,房价较快上涨,房企规模迅速扩张。在房地产行业繁荣的同时,一方面,我国房地产行业品牌格局相对失衡,目前全国9.3万家房地产企业中,有一定品牌知名度的仅有几百家,地产巨头较为突出,前100个知名集团占据了行业75%以上的市场份额,行业集中度较高;另一方面,房地产企业对品牌价值的认识较为模糊,品牌管理还不够科学,众多中小型企业品牌化转型还不够深入,在市场竞争中处于劣势,这样的现状不能促进品牌格局协调,阻碍了企业品牌发展。企业品牌建设需要科学的品牌管理,品牌管理需要精准衡量品牌价值,科学合理的计算房地产企业品牌价值对促进品牌发展,推动产业品牌格局优化有重要的意义。主要的品牌价值评估方法主观性较高,需要较大的评估成本,缺少从多重视角出发,较为客观和便于计算的评估方法,本研究将Interbrand模型加以改进,运用到我国房地产企业品牌价值评估中。本文改进了沉淀收益计算公式和预测方法、品牌作用指数赋权方法、品牌强度指标体系、品牌强度计算方法,对模型最重要的三个参数VC、I、S做了改进。在沉淀收益计算上,抓取财务报表中能创造当年利润的有形资产项目,将营业利润、息税前利润调整为利润总额,优化税收率计算顺序,较准确的分离了无形资产收益;在沉淀收益预测方法上,采用能体现历史数据规律的灰色预测法,包含了更多信息量,提高了预测科学性;在品牌作用指数赋权上,采用更科学的PCA主成分分析法,结合调查问卷更客观的计算出品牌的沉淀收益贡献度;在品牌强度指标建立上,结合原模型、Aaker十要素模型和国内外研究文献,主要利用多种渠道的客观数据建立定量指标,设置调查问卷获得消费者数据建立定性指标,相对符合我国房地产行业特征,较全面的建立了多重视角的指标体系。在品牌强度计算上,总体采用PCA主成分分析法框架,结合熵值法、模糊综合评价法求得指标权重,利用企业或行业对比的离差标准化进行指标评分,提高了评价的客观性。建立评估流程后,以万科集团为例进行实证分析,按模型计算了品牌价值,验证了改进模型的合理性。根据研究成果和实证分析中的难点,总结结论,对未来研究方向做出展望,为企业管理者提供了一套相对合理的品牌价值评估方法,进而加强企业品牌管理,促进行业品牌协调发展。
欧阳睿哲[2]（2021）在《J房地产项目服务营销策略优化研究》文中进行了进一步梳理随着房地产市场竞争力的加剧,房地产项目需要采取合理有效的营销策略才能占据市场、提升市场竞争力。而JF集团旗下的J项目当前在营销策略上存在着一定的问题,面临着一定的营销问题,因此本文有必要研究J项目的营销策略现状、问题,基于问题提出相应的营销优化方案。论文首先介绍了国内外学者关于房地产项目的营销理论以及相关的营销策略研究成果。其次论文使用问卷调查法研究了J项目在营销策略上存在的问题及不足、问题成因等。随后,论文详细分析了该项目的营销环境现状,进而确定了最终的营销方向及营销策略。最后,结合7P营销理论制定出了相应的优化策略。通过本文的研究主要得到了以下结论:J项目营销策略主要的问题体现在:目标市场选取不够合理精准、产品内部配套和外观设计急需改善、价格过于固定缺乏弹性、营销渠道比较单一狭窄、促销形式缺乏创意、营销服务人员综合素质有待提升、营销流程效率较低、有形展示难以吸引客户眼球等问题。问题成因包括缺乏专业的房地产营销策划人员、项目领导层对营销策略不够重视、项目营销策略落地执行保障措施不够健全。基于7P营销理论,结合J项目的现状,提出了以下营销优化建议:基于STP理论重新确定目标市场及客户、产品策略包括优化产品内部配套、优化调整产品组合销售配比、创新项目楼盘外观装修;价格策略包括优化定价方法、制定多元化的购房折扣模式;渠道策略包括多渠道融合、代理合作、事件营销、互联网媒体拓展;促销策略包括全员促销、口碑促销、网络促销;人员策略包括提升营销人员的服务质量、改善营销人员营销能力;过程策略包括规范营销服务流程、推出自助看房服务流程;有形展示策略包括虚拟现实互动体验式展示、已购房客户视频展示。
张静[3]（2021）在《书香门地地板市场营销策略优化研究》文中提出书香门地公司以“美能增值”作为核心价值理念,并致力于将美学理念融入地板的设计、制造、销售和消费环节,打造中国高端木地板的领导品牌。然而,随着地板行业竞争的加剧、电商企业的崛起,书香门地公司必须灵活转变营销方式,采取更加多元化、全方位、多角度的营销策略以提升企业核心竞争力。本研究基于STP理论、7P营销组合理论和圈层营销理论,运用PEST分析模型、波特五力分析模型,在全面分析书香门地公司所处宏观环境与竞争环境,深入剖析书香门地公司营销策略现状、问题及原因,并有针对性地提出营销策略优化方案与保障措施。本研究得出以下结论:（1）书香门地营销策略现状存在的问题包括市场定位有效性亟待提升、代表性产品缺乏、产品定价不合理、渠道建设薄弱、品牌推广形式单一、员工素质有待提高、售后流程繁琐、展厅陈列陈旧。（2）针对书香门地营销策略存在的问题,本研究从产品策略、价格策略、渠道策略、推广策略、人力资源策略、销售流程策略、有形展示策略7个方面提出营销策略优化方案及相应保障措施,以提升书香门地市场份额,进一步巩固其在高端实木地板行业的领先地位。
陈东[4]（2020）在《SJ房地产公司顾客感知价值评价研究》文中研究说明中国房地产行业在经过了三十多年的快速发展后,顾客的购房行为趋向于专业化、理性化、需求升级化等特征。伴随国家对于房地产调控长效机制的逐渐清晰和实施,房地产市场和房地产企业将面临以顾客需求为导向的买方市场趋势和挑战,市场竞争将更加激烈。本文从顾客角度出发,以SJ房地产公司开发的商品住宅项目为研究对象,进行顾客感知价值评价。同时,根据评价结果,发现项目开发过程中存在的问题,使SJ房地产公司能够更加深刻的掌握和理解顾客需求,制定相应的顾客感知价值提升策略,搭建完整的顾客感知价值保障工作体系,更好的实现“顾客至上、服务第一”的企业价值观。论文通过对国内外顾客感知价值、顾客需求等相关领域的文献、资料进行收集、整理和研究,提炼SJ房地产公司顾客感知价值评价的主要理论依据。结合房地产行业特色,以满足科学性和完备性为原则,通过访谈、问卷调研等方式设置、筛选和量化评价指标,确定指标权重,设计和构建SJ房地产公司顾客感知价值评价指标体系。通过模糊综合评价法对SJ房地产公司顾客感知价值进行评价,并根据评价结果提出提升策略。通过论文研究得出以下结论:首先,SJ房地产公司顾客感知价值对比顾客期望价值的差距对项目的开发进度存在显着影响关系。其次,根据各评价维度下顾客感知价值对比期望价值的差距,可以找到工作突破口和开展顺序,逐个击破。最后,顾客感知价值工作的开展需要多部门、多工种的协作配合,最终形成完整的工作体系。本文作为一个案例研究,同时也希望能够为其他房地产开发企业有效开展顾客感知价值管理工作提供借鉴和参考。
林宇菁[5]（2020）在《建设银行深圳分行住房租赁业务市场营销策略研究》文中认为近年来,随着社会经济的不断发展,市场经济不断完善,一方面人们对金融业提出的要求越来越高,另一方面网络金融如新生芦笋般长出冲击着传统银行业,让传统商业银行面临前所未有的竞争力和挑战力。如何开拓新的业务领域,让银行业务综合化,全能化,实现新时代传统银行转型目标,成为目前商业银行的一大重点。恰逢党十九大、全国金融工作会议、中央经济工作会上连续三次提出“房子是用来住的,不是用来炒的”这一重要定位。这一定位,不仅对中国未来经济走势和格局产生了重大影响,同时为商业银行带来住房租赁领域的全新市场。建行在住房领域已有30多年的沉淀经验,在中央一次次提出加快建立多主体供应、多渠道保障、租购并举住房制度的影响下,建行希望能通过积极履行国有大行应有的社会责任,发挥其传统优势,并结合其新金融科技创新优势,创新住房租赁业务条线,大力发展住房租赁业务,完成向全能型银行的转化。深圳作为改革开放的前沿地带,率先提出和制定二次房改相关政策,建设银行深圳市分行伫立于政策变革的特殊时期,更有其先天的优势,现需后天的人力从多方制定有效的营销策略来实现住房租赁业务的推广。考虑到目前深圳住房租赁市场鱼目混杂,各大中介各自打造自身产品却缺乏一个统一,覆盖全流程的服务平台以满足客户从始至终的全部需求。建行深圳市分行如何利用这一契机和市场空隙做好产品研发和推广,达到市场营销效果,同时也象征着国有大型商业银行在住房租赁市场迈出强有力的一步。本论文以建设银行深圳市分行为研究对象,通过对其现有的发展情况结合营销战略相关的理论综述进行科学分析,发现其优势劣势及机遇和威胁,对其业务发展进行一个精准的市场细分及定位,并制订了适合其业务发展的市场营销策略和对应的保障措施。除此以外,本文的创新之处还在于考虑其市场的真实情况和需要及产品的可行性,创新出建设银行深圳市分行可以切实投入开发和使用的产品。同时该市场营销策略具有可参考性和通用性,值得其他地区建行分行学习和借鉴,共同为推动住房租赁市场健康发展提供建行智慧和力量。
黄婧[6]（2020）在《宏观调控对房企资本结构动态调整影响的实证研究》文中研究说明房地产企业在中国国民经济的整体运行过程中发挥着重要作用,作为资本高度依赖的产业,保持合理的资本结构是提升其竞争力的重要手段之一。随着房地产市场的高速发展,中国政府针对房地产的调控方向和力度都有显着变化,在国家对房地产市场的调控政策越来越频繁的大背景下,研究宏观调控政策的实施会对房地产企业资本结构变动产生何种影响,不仅能更好地理解宏观调控政策的作用机理,有助于房地产企业根据自身的经营状况以及外部环境主动选择合理的资本结构,还能为政策制定当局在调控房价、制定合理有效的调控政策提供理论参考。本文基于动态资本结构理论和宏观调控政策的作用机理,选取资本结构调整速度和偏离度两个角度,较为系统的探讨了货币、土地、财政政策对房地产企业资本结构的影响,期望进一步了解宏观要素对房地产企业资本结构作用机制与政策调控效果。本文首先对相关理论研究、房地产宏观调控政策的相关研究以及宏观调控与房企资本结构的相关研究进行了梳理,解释了三大调控政策影响房企资本结构的作用机理并提出研究假设,然后借助2009-2017年房地产上市公司的面板数据,分别进行描述性和相关性分析之后,通过公司特征变量和宏观经济指标来估计目标资本结构,并建立资本结构部分调整模型验证了房企的实际资本结构确实与目标资本结构存在差异,在标准的部分调整模型基础上,通过添加交互项的方式,探讨货币、土地、财政政策工具及其变化与房企资本结构之间的关系,并进一步探讨了这三大政策对房企资本结构偏离度的影响。最终得出的主要研究结果如下:（1）企业资本结构受企业内部特征和宏观经济的影响显着,房地产企业的公司规模、公司成长性、有形资产比例和GDP增长率与目标资本结构显着正相关,非债务税盾、资产流动性、盈利能力与目标资本结构显着负相关;（2）利用公司特征变量和宏观经济指标来建立标准的部分调整模型,回归分析后得出总资产负债率的调整速度显着为正,表明房地产上市公司的实际资本结构确实与目标资本结构不完全一致,需要进行适度调整以减少差异;（3）在标准的部分调整模型的基础上分别加入货币政策、土地政策与财政政策的代理变量与资本结构的交互项,进行回归后发现货币供应量增长率与资本结构调整速度显着正相关,五年期贷款利率与资本结构调整速度显着负相关;房地产用地供应面积占总建筑用地供应面积之比的大小与资本结构的调整速度显着正相关,表明宽松的土地政策加快房企资本结构调整;财政支出增长率与房地产企业资本结构的调整速度显着正相关,财政政策比较宽松时,资本结构向目标资本结构调整的速度加快;（4）将调整政策变化的代理变量与资本结构的交互项引入标准的部分调整模型将模型进行拓展,回归结果表明数量型货币政策变化越快,房企资本结构调整的速度越快,价格型货币政策的变化速度与房企资本结构调整的速度的关系不显着,土地政策变化的速度、财政政策变化速度与房企资本结构调整的速度显着正相关。（5）将政策代理变量引入资本结构偏离模型,回归结果表明数量型货币政策与资本结构偏离度显着负相关,价格型货币政策与资本结构偏离程度显着正相关,宽松的货币政策会抑制资本结构偏离;房地产供应面积占总建筑面积百分比与资本结构偏离程度显着负相关,扩张性的土地政策会减少资本结构偏离程度;财政支出增长率与资本结构偏离程度的相关关系为负但回归结果不显着。
王雪[7]（2020）在《旧城更新背景下基于本土社区的遗产保护研究 ——以天津为例》文中研究说明从1990年代中后期开始,我国土地与住房供给的市场化改革迅速推进,城市空间的交换价值逐渐压倒使用价值,于是全国各大城市掀起了以房地产为导向的空间重构。伴随着旧城区的物质环境、产业结构与社会阶层的全方位升级,很多历史久远的传统邻里街坊遭到致命破坏。历史城区不仅是城市发展轨迹的实物见证,也是本土社区赖以生活的家园,承担着居民的物质、精神、情感和社会需求。从人文主义遗产保护视角,受资本支配的理性主义城市重构不仅造成历史肌理的结构性破坏,更是将承载着文化与记忆、向景观中注入了情感与意义的社区彻底解构,而历史环境与本土社区之间动态的、迭代的、具体的互动关系恰是遗产社会价值的体现;从空间正义视角,与社区福祉相悖的城市空间生产与分配机制暴露出资本扩张与社会公平之间的深刻矛盾,而保障社区的生存权和发展权是实现遗产社会价值的前提。天津是一座有着600余年历史的古老城市,同时也是推行改革开放政策的先锋城市,其过往二十余年的城市建设历程暴露出经济增长、遗产保护与社区需求之间的多重矛盾。论文以天津为例,基于对中心城区12个历史片区的社区调查（信息收集方法包括实地观察、访谈与问卷调查）,围绕着历史环境与本土社区的关系展开研究,以期为历史城区更新与保护过程中实现历史环境延续性、社区生活质量和城市综合发展三者之间平衡的可行性策略提供现实借鉴,方能利于历史城区在当代生活中作为文化遗产能够更好地发挥社会价值。论文各章以人地关系为线索展开,总体分为三大部分:首先建构历史城区中人地关系在不同语境下的理论体系（第2章）,然后基于实证研究阐明当代城市人地关系破坏的表现及动因（第3、4章）,最后基于实证研究揭示不同人地关系对遗产保护的不同影响（第5、6章）。各章具体内容如下:第2章理清历史城区更新与保护议题中以本土社区为中心的问题群,按照对本土社区的文化权利关照、微观心理关照和城市权利关照三个维度建构理论体系;第3章分析新自由主义意识形态对人地关系的普遍威胁及其在社区尺度的消极结果,并且以西沽南为例基于对人地纽带特征的详细分析揭示城市空间重构对本土社区的破坏作用;第4章分析这种人地纽带破坏在中国乃至天津具体的经济、社会、政治背景下的动力机制;第5章以兆丰路社区为例揭示了在居住需求与现实利益因素的介入下,人地关系恶化导致遗产保护面临来自社区的阻力;第6章通过考察老城厢拆除以后当地居民自发抢救老城文化的行为,展现了人地情感纽带对推动遗产保护发挥的积极作用,及其体现出的遗产社会价值的韧性。论文从人地纽带视角切入,将着眼点由城市遗产的实物对象转向其中容纳的社会群体,从人情化和正义性两方面使遗产社会价值的人本思想得到全面阐发。通过对社区的微观研究可以将历史环境中相对隐形的文化、心理和日常生活方面呈现出来,使旧城更新中的遗产去留争议从建筑文化和空间经济之间的价值权衡向社会层面扩充。而且,论文以当下中国城市最具争议性的危旧改造现象为背景,将遗产社会价值、城市权利、士绅化、失所等国际关心的议题落地本土化分析。
刘颖[8]（2020）在《XT商业地产项目的营销策略优化研究》文中指出我国良好的经济发展态势加速了城市化的扩张步伐,房地产行业迎来了前所未有的发展机遇。为了抑制房价的过快过热增长,各地政府积极响应中央政府关于“房子不是用来炒的,是用来住的”总基调,并对住宅地产采取了一系列限购、限价、限售的调控手段。在此背景下,商业地产由于其不限购不限贷的优势,吸引了大量开发商的投资,公寓、写字楼、商铺等各种商业项目如雨后春笋般涌入市场,致使市场内库存产品过剩、同质化产品过多、产品去化速度缓慢等问题变得愈发严重。XT项目是LG集团开发的商业项目,自2018年8月开盘以来去化率始终领先周边竞品。但在2019年下半年,南昌市红谷滩区域涌入了大量同类竞品,并先后采取降价、提佣等手段,XT项目的销售陷入低迷期。为了突破XT项目的销售瓶颈,本文以XT商业项目为例,从宏观环境、行业环境、竞争对手等角度进行深入分析,再结合SWOT分析,通过STP策略重新确定目标市场,从而制定出更为合理的营销组合策略并制定相应的保障措施,以更好地保证项目的收益和回报。本文共分为八章。第一章主要描述了南昌市商业地产的发展现状,阐明选题的背景及意义;对国内外有关文献做了相应综述,明确了本文的研究方法、思路与框架。第二章重点论述商业地产、市场营销战略理论和营销组合策略等相关概念,为本文的研究提供了理论基础。第三章为XT项目的情况介绍,主要阐述了XT项目的背景、概况、营销现状等。第四章从宏观环境、行业环境、竞争对手等方面进行分析,并结合SWOT模型分析了XT项目的优势及劣势、机遇及威胁。第五章通过STP营销战略对XT项目进行市场细分、目标市场和市场定位三方面的分析,重新确定目标市场。第六章根据7Ps营销组合策略优化XT项目的营销对策。第七章从五个方面为XT项目营销对策提出了对应的保障措施。第八章主要是对XT项目的营销模式与营销策略进行了总结,并就论文的创新点、不足及展望进行阐述。希望能通过本论文的研究,为XT项目找到可行的营销策略,在南昌非住宅市场整体低迷的情形下寻找新的生机,帮助项目提高销售业绩的同时提升项目的整体营销水平。
张纯博[9]（2020）在《盛京金融广场项目产品策划研究》文中研究指明随着我国房地产市场的快速发展和逐渐成熟,房地产项目的产品品质也得到了很大的进步。随之而来的房地产策划行业也越来越受到房地产企业的重视,迎来了良好的发展机遇。在房地产策划工作中,产品策划是项目品质的关键因素。目前国内外对于房地产项目建筑策划的研究较多,欧洲、东南亚等经济发达国家或地区对建筑策划的研究已经持续了近百年,这些国家非常重视城市建设开发项目的前期策划工作,美国建筑策划的研究也已经相当成熟。但是建筑策划不完全等同于项目产品策划,而专门针对房地产项目产品策划的相关理论研究较少,基本上还处于初级阶段,在房地产开发中的应用还不够全面、系统和深入。在理论研究中通过引入房地产项目产品、项目策划的概念,通过对比与分析,逐步探索房地产项目产品策划的概念。在房地产项目产品策划的理论研究中,与之相关的开发、规划、设计、营销等相关专业理论知识与产品策划理论有着紧密的联系,存在一定的相似性,因此对相关专业理论进行了论述,明确各自专业的特点。为了能够理论联系实际,对房地产项目产品策划的主要内容与原则进行了研究探索,可以为项目产品策划的实际应用提供理论基础。本文以盛京金融广场项目为实例,结合产品策划的相关理论知识,研究盛京金融广场项目中产品策划的实际应用。在实例研究中,首先对项目的市场环境进行了充分细致的研究分析。市场环境分析不仅从企业简介、项目用地条件、项目周边环境、项目方案概况对项目进行基本概况的梳理,而且从沈阳市房地产业环境、社会环境分析、区域竞争对手分析来研究项目的市场环境,并加以分析。通过项目基本概况的收集与市场环境的分析,对项目进行SWOT分析,得出项目的优势、劣势、机会、风险相关结果。其次深入研究项目产品策划方案,主要从产品定位、项目规划方案、商业产品策划方案、住宅产品策划方案的四个方面进行分析,阐述项目产品策划在盛京金融广场项目中的实际应用。最后对项目产品策划的实施方面进行研究,从组建专业团队、开展深入调研及建立沟通机制角度来考虑盛京金融广场项目的实施效果。通过对项目实例的分析,结合相关理论研究,得到关于房地产项目产品策划的一般理论,为我国未来的房地产项目产品策划的研究或实践提供参考意见。
段萍[10]（2020）在《“西双版纳橄榄坝知青文化村”项目营销策略研究》文中研究说明随着我国居民人均可支配收入的不断增长,人们对旅游的需求也膨胀式的扩大,旅游地产迎来了一个蓬勃发展的时期。西双版纳作为旅游大省云南省的旅居排头兵,旅游地产市场也顺势一片繁荣。然而,正因为版纳符合“旅游产业+房地产业+健康产业”的新型地产发展模式,不仅获得大量旅客的青睐,同时也吸引了大量的房地产公司,如:融创、万科、雅居乐等齐聚西双版纳拿地盖楼,使西双版纳楼市竞争激烈。其次,近年来房地产政策干预不断加剧,房产市场的客源面急剧缩小,而版纳地区地产开发商只增不减使得房产市场竞争更加激烈。面对上述环境,在版纳地区推出旅游地产新楼盘,只有从客户的角度出发,以自身楼盘为基础结合宏微观环境等因素,制定有效可行的营销策略才能占领市场。基于上述情况,本文以A公司“西双版纳橄榄坝知青文化村”项目及其营销策划现状的实际情况为基础,运用SWOT分析工具对项目的行业环境、营销的优势及劣势、机会及威胁进行分析,并提出项目现有营销策划的不足之处,再运用STP理论、7Ps理论及怀旧营销策略等市场营销理论对项目的市场定位、目标等进行深入探讨,然后对项目的组合营销策划提出优化方案。本文在分析过程中,提出了针对“知青文化”的怀旧营销策略、短视频直播促销策略以及线上营销渠道等创新点,丰富了市场营销理论在旅游房地产企业中的应用研究,为营销策略理论在实际营销中的应用与发展提供一定的实例借鉴和研究意义。其次,对于A公司“西双版纳橄榄坝知青文化村”项目而言,本文的相关分析及研究健全了项目的市场分析,优化了项目的服务营销策略,为项目在市场定位,目标市场的选择以及产品设计优化、促销渠道等方面提供了一些建议,有助于项目达到预期销售效果。
二、关于房地产有形市场的探讨（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、关于房地产有形市场的探讨（论文提纲范文）
（1）基于改进Interbrand模型的房企品牌价值应用研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外文献综述 |
| 1.2.1 品牌内涵研究 |
| 1.2.2 评估方法研究 |
| 1.2.3 品牌管理研究 |
| 1.2.4 文献述评 |
| 1.3 研究问题和方法 |
| 1.3.1 研究问题 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究内容 |
| 1.5 技术路线 |
| 第2章 品牌价值相关理论和评估方法 |
| 2.1 品牌价值相关理论 |
| 2.1.1 品牌价值内涵 |
| 2.1.2 房地产品牌内涵 |
| 2.2 品牌价值评估方法 |
| 2.2.1 方法分类 |
| 2.2.2 主要研究方法 |
| 2.2.3 方法述评 |
| 2.3 本章小结 |
| 第3章 品牌价值评估Interbrand模型改进 |
| 3.1 Interbrand模型概述 |
| 3.1.1 评估思想 |
| 3.1.2 计算过程 |
| 3.1.3 适用条件 |
| 3.1.4 优缺点分析 |
| 3.2 Interbrand模型改进 |
| 3.2.1 沉淀收益计算和预测方法优化 |
| 3.2.2 品牌作用指数计算方法修正 |
| 3.2.3 品牌强度指标体系完善 |
| 3.2.4 品牌强度计算方法改进 |
| 3.3 本章小结 |
| 第4章 万科集团品牌价值评估的实证研究 |
| 4.1 企业概况 |
| 4.2 Interbrand改进模型应用 |
| 4.2.1 沉淀收益计算和预测 |
| 4.2.2 品牌作用指数计算 |
| 4.2.3 品牌乘数计算 |
| 4.2.4 结果分析 |
| 4.2.5 建议 |
| 4.3 本章小结 |
| 第5章 结论与展望 |
| 5.1 结论 |
| 5.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录一 品牌作用指数评价问卷 |
| 附录二 品牌强度调查问卷 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
（2）J房地产项目服务营销策略优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景及意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 研究内容及方法 |
| 一、研究内容 |
| 二、研究方法 |
| 第三节 技术路线及研究创新 |
| 一、技术路线 |
| 二、研究创新 |
| 第二章 文献综述及理论基础 |
| 第一节 国外研究文献 |
| 一、房地产营销战略研究 |
| 二、房地产项目营销策略的研究 |
| 三、房地产营销策略理论的研究 |
| 第二节 国内研究文献 |
| 一、房地产项目营销战略的研究 |
| 二、房地产项目营销策略的研究 |
| 第三节 文献评述 |
| 第三章 J项目营销策略的现状 |
| 第一节 JF集团及J项目概况 |
| 一、JF集团概况 |
| 二、J项目概况 |
| 第二节 J项目当前的营销策略 |
| 一、目标市场定位 |
| 二、产品策略 |
| 三、价格策略 |
| 四、渠道策略 |
| 五、促销策略 |
| 六、人员策略 |
| 七、过程策略 |
| 八、有形展示策略 |
| 第四章 J项目营销策略问题及成因分析 |
| 第一节 J项目营销策略问题调查设计 |
| 一、调查方法及样本选取 |
| 二、调查问卷设计 |
| 三、调查样本信息分析 |
| 第二节 J项目营销策略问题分析 |
| 一、目标市场选取不够合理精准 |
| 二、产品内部配套和外观设计急需改善 |
| 三、价格过于固定缺乏弹性 |
| 四、营销渠道比较单一狭窄 |
| 五、促销形式缺乏创意 |
| 六、营销服务人员综合素质有待提升 |
| 七、营销流程效率较低 |
| 八、有形展示难以吸引客户眼球 |
| 第三节 J项目营销策略问题成因分析 |
| 一、J项目产品组合和价格设计偏移市场情况 |
| 二、项目缺乏有效的实施落地计划 |
| 三、管理人员组织架构和专业技能薄弱 |
| 四、项目营销策略落地执行保障措施不够健全 |
| 第五章 J项目营销策略环境分析 |
| 第一节 J项目营销宏观环境分析 |
| 一、政策环境 |
| 二、经济环境 |
| 三、社会环境 |
| 四、技术环境 |
| 第二节 J项目营销行业环境分析 |
| 一、现有竞争者 |
| 二、潜在竞争者 |
| 三、替代品 |
| 四、买方议价能力 |
| 五、供应商议价能力 |
| 第三节 J项目营销策略SWOT分析 |
| 一、优势分析 |
| 二、劣势分析 |
| 三、机会分析 |
| 四、威胁分析 |
| 五、SWOT矩阵分析 |
| 第四节 本章小结 |
| 第六章 J项目营销策略优化建议 |
| 第一节 J项目目标市场及目标客户选取—基于STP理论 |
| 一、市场细分 |
| 二、目标市场 |
| 三、市场定位 |
| 第二节 完善现有的产品内部配套及外部装饰 |
| 一、优化产品内部配套 |
| 二、优化调整产品组合销售配比 |
| 三、创新项目楼盘外观装修 |
| 第三节 采用三法校准实施多元化的折扣价格 |
| 一、优化定价方法 |
| 二、制定多元化的购房折扣模式 |
| 第四节 拓展现有线上线下营销渠道 |
| 一、多渠道融合 |
| 二、代理合作渠道 |
| 三、事件营销渠道 |
| 四、互联网媒体渠道 |
| 第五节 实施全方位的促销方式 |
| 一、全员促销 |
| 二、口碑促销 |
| 三、网络促销 |
| 第六节 改善人员营销服务质量及营销能力 |
| 一、提升营销人员的服务质量 |
| 二、改善营销人员营销能力 |
| 第七节 规范现有服务及看房流程 |
| 一、规范营销服务流程 |
| 二、推出自助看房服务流程 |
| 第八节 使用虚拟现实及客户推介展示方式 |
| 一、虚拟现实互动体验式展示 |
| 二、已购房客户视频展示 |
| 第七章 结论及展望 |
| 第一节 研究结论 |
| 第二节 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（3）书香门地地板市场营销策略优化研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.3 理论基础及国内外研究现状 |
| 1.3.1 理论基础 |
| 1.3.2 国内外研究现状 |
| 1.4 研究内容与研究方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 技术路线 |
| 1.5 本文创新点 |
| 第2章 品牌概况与环境分析 |
| 2.1 品牌概况 |
| 2.1.1 品牌内涵 |
| 2.1.2 核心价值 |
| 2.2 宏观环境分析 |
| 2.2.1 政策法律环境 |
| 2.2.2 经济环境 |
| 2.2.3 社会环境 |
| 2.2.4 科技环境 |
| 2.3 行业环境分析 |
| 2.3.1 同行业竞争者 |
| 2.3.2 行业潜在竞争者的威胁 |
| 2.3.3 行业替代者的威胁 |
| 2.3.4 购买者的议价能力 |
| 2.3.5 供应商的议价能力 |
| 第3章 书香门地营销策略现状及问题分析 |
| 3.1 书香门地营销策略现状 |
| 3.2 调查问卷设计 |
| 3.2.1 调查目的 |
| 3.2.2 问卷设计 |
| 3.3 书香门地营销策略现状存在的问题及原因分析 |
| 3.3.1 市场定位有效性亟待提升 |
| 3.3.2 代表性产品缺乏 |
| 3.3.3 产品定价不合理 |
| 3.3.4 渠道建设薄弱 |
| 3.3.5 品牌推广形式单一 |
| 3.3.6 员工素质有待提高 |
| 3.3.7 售后流程繁琐 |
| 3.3.8 展厅陈列陈旧 |
| 第4章 书香门地营销策略优化方案 |
| 4.1 目标市场的选择与定位 |
| 4.1.1 市场细分 |
| 4.1.2 目标市场 |
| 4.1.3 品牌再定位 |
| 4.2 营销组合优化方案 |
| 4.2.1 产品策略 |
| 4.2.2 价格策略 |
| 4.2.3 渠道策略 |
| 4.2.4 推广策略 |
| 4.2.5 人力资源策略 |
| 4.2.6 销售流程策略 |
| 4.2.7 有形展示策略 |
| 第5章 营销策略优化方案的保障措施 |
| 5.1 人力保障 |
| 5.2 资金保障 |
| 5.3 技术保障 |
| 5.4 制度保障 |
| 第6章 研究结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 研究局限性与研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
（4）SJ房地产公司顾客感知价值评价研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景和研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 文献述评 |
| 1.3 论文结构及研究方法 |
| 1.3.1 论文结构 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 技术路线 |
| 第二章 相关概念与理论 |
| 2.1 房地产顾客研究 |
| 2.1.1 房地产市场与一般商品市场特征比较 |
| 2.1.2 房地产顾客的定义 |
| 2.1.3 房地产顾客需求 |
| 2.1.4 住宅消费特点 |
| 2.2 房地产顾客感知价值 |
| 2.2.1 概念界定 |
| 2.2.2 感知价值的维度 |
| 2.3 顾客感知价值评价 |
| 2.3.1 评价模型 |
| 2.3.2 综合评价方法 |
| 2.3.3 模糊综合评价 |
| 第三章 SJ房地产公司顾客感知价值评价体系构建 |
| 3.1 SJ房地产公司及项目介绍 |
| 3.1.1 SJ公司及项目介绍 |
| 3.1.2 SJ公司及项目存在问题 |
| 3.1.3 问题分析 |
| 3.2 评价指标的设计 |
| 3.2.1 指标选取原则 |
| 3.2.2 要素层级 |
| 3.3 评价体系构建 |
| 3.3.1 确定评价因素集 |
| 3.3.2 确定评价指标的权重 |
| 3.3.3 评价尺度集建立 |
| 3.4 模糊综合评价方法 |
| 3.4.1 建立单因素评价矩阵 |
| 3.4.2 综合评价计算步骤 |
| 第四章 SJ房地产公司顾客感知价值评价 |
| 4.1 问卷调查 |
| 4.1.1 问卷设计 |
| 4.1.2 样本设计及调查方法 |
| 4.1.3 样本收集 |
| 4.2 顾客感知价值模糊综合评价 |
| 4.2.1 问卷数据统计 |
| 4.2.2 问卷数据量化 |
| 4.2.3 模糊综合评价 |
| 4.3 顾客期望价值模糊综合评价 |
| 4.3.1 问卷数据统计 |
| 4.3.2 问卷数据量化 |
| 4.3.3 模糊综合评价 |
| 4.4 评价结果 |
| 第五章 SJ房地产公司顾客感知价值评价分析及提升策略 |
| 5.1 评价结果分析 |
| 5.1.1 二级指标差距分析 |
| 5.1.2 一级指标差距分析 |
| 5.1.3 整体分析 |
| 5.2 SJ房地产公司顾客感知价值提升策略 |
| 第六章 研究结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.1.1 SJ房地产公司顾客感知价值评价方面 |
| 6.1.2 SJ房地产公司顾客感知价值提升策略方面 |
| 6.2 研究局限与展望 |
| 6.2.1 研究局限性 |
| 6.2.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 |
| 附录1 SJ房地产公司指标权重专家打分表 |
| 附录2 SJ房地产公司顾客调查问卷 |
（5）建设银行深圳分行住房租赁业务市场营销策略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究的意义 |
| 1.2 研究目的、思路及方法 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究思路 |
| 1.2.3 研究方法 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.4 创新点 |
| 第2章 相关理论及研究综述 |
| 2.1 相关理论 |
| 2.1.1 商业银行的职能和业务 |
| 2.1.2 住房租赁市场的概念 |
| 2.1.3 营销相关理论 |
| 2.2 研究综述 |
| 2.2.1 商业银行市场营销 |
| 2.2.2 商业银行服务营销 |
| 2.2.3 商业银行转型 |
| 2.2.4 大数据平台下商业银行的平台搭建或业务发展 |
| 2.2.5 文献述评 |
| 第3章 建行深分住房租赁业务概述 |
| 3.1 建行深圳分行情况介绍 |
| 3.2 建行深分住房租赁业务情况分析 |
| 3.2.1 业务现状 |
| 3.2.2 业务目标 |
| 3.2.3 业务定位 |
| 3.2.4 业务问题 |
| 第4章 住房租赁业务营销环境与SWOT分析 |
| 4.1 业务环境PEST分析 |
| 4.1.1 政治环境分析 |
| 4.1.2 经济环境分析 |
| 4.1.3 社会环境分析 |
| 4.1.4 技术环境分析 |
| 4.2 业务环境微观分析 |
| 4.3 建行深圳市分行SWOT分析 |
| 4.2.1 内部优势分析 |
| 4.2.2 内部劣势分析 |
| 4.2.3 外部机会分析 |
| 4.2.4 外部威胁分析 |
| 4.2.5 SWOT分析总结 |
| 第5章 建行深分住房租赁业务营销战略分析 |
| 5.1 市场细分 |
| 5.1.1 按时间分类 |
| 5.1.2 按性质分类 |
| 5.1.3 按房型分类 |
| 5.1.4 按租金分类 |
| 5.1.5 按区域分类 |
| 5.2 目标市场选择 |
| 5.2.1 目标市场选择标准 |
| 5.2.2 目标市场选择总结 |
| 5.3 市场定位 |
| 5.3.1 市场现有产品分析 |
| 5.3.2 建行深分自身条件分析 |
| 5.3.3 定位结论 |
| 第6章 建行深分住房租赁业务营销策略方案 |
| 6.1 产品策略 |
| 6.1.1 根据市场定位进行客户群体业务需求分析 |
| 6.1.2 根据客户业务需求设计产品 |
| 6.1.3 结合市场定位和平台设计提供房源产品 |
| 6.2 定价策略 |
| 6.2.1 定价目标 |
| 6.2.2 根据市场定位确定需求 |
| 6.2.3 估计成本 |
| 6.2.4 定价方法及最终定价 |
| 6.3 渠道策略 |
| 6.4 促销策略 |
| 6.4.1 促销手段 |
| 6.4.2 品牌宣传 |
| 6.5 人员策略 |
| 6.5.1 做好服务人员管理 |
| 6.5.2 做好顾客等待管理 |
| 6.5.3 做好顾客保留工作 |
| 6.6 有形展示策略 |
| 6.6.1 优化网点环境 |
| 6.6.2 加强信息沟通 |
| 6.6.3 打好价格标签 |
| 6.7 过程策略 |
| 6.7.1 总体产品服务流程 |
| 6.7.2 单个产品服务过程控制 |
| 6.7.3 效率控制 |
| 6.7.4 战略计划流程控制 |
| 6.7.5 制定统一的发展节奏和执行策略 |
| 第7章 建行深分营销策略实施保障措施 |
| 7.1 完善相关配套机制 |
| 7.2 实现人员科学配置管理 |
| 7.3 跟紧政策引导 |
| 7.4 确保上下游资源配备齐全 |
| 第8章 结语和展望 |
| 8.1 结语 |
| 8.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（6）宏观调控对房企资本结构动态调整影响的实证研究（论文提纲范文）
| 内容摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.2 研究内容与方法 |
| 1.3 可能存在的创新点 |
| 1.4 结构安排 |
| 2 文献综述 |
| 2.1 资本结构的文献综述 |
| 2.2 资本结构动态调整的相关研究 |
| 2.3 房地产宏观调控政策的相关研究 |
| 2.4 宏观调控与房企资本结构的相关研究 |
| 3 宏观调控政策影响房企资本结构的机理 |
| 3.1 现状分析 |
| 3.2 影响机理及假设 |
| 4 实证分析 |
| 4.1 模型构建与变量定义 |
| 4.2 样本选择 |
| 4.3 实证结果 |
| 5 研究结论与建议 |
| 5.1 研究结论 |
| 5.2 本文的局限性 |
| 5.3 建议 |
| 后记 |
| 参考文献 |
| 附录:攻读硕士学位期间发表的部分学术论着 |
（7）旧城更新背景下基于本土社区的遗产保护研究 ——以天津为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 理论背景——人文主义回归的广泛影响 |
| 1.1.2 现实背景——中国后改革时代的“无地方性”城市重构 |
| 1.1.3 研究契机——“三年清零”行动计划 |
| 1.2 题目解析 |
| 1.2.1 研究对象概念界定 |
| 1.2.2 几个核心概念的相互关系辨析 |
| 1.3 文献综述 |
| 1.3.1 主体视角的人地纽带研究 |
| 1.3.2 遗产保护中涉及本土社区的研究 |
| 1.4 研究目的与意义 |
| 1.4.1 研究目的 |
| 1.4.2 研究意义 |
| 1.5 创新之处 |
| 1.6 技术路线 |
| 1.6.1 研究方法 |
| 1.6.2 调研对象与调研内容 |
| 1.6.3 研究内容与逻辑框架 |
| 第2章 历史城区更新与保护中围绕本土社区的理论体系建构 |
| 2.1 以本土社区为中心的问题群及其逻辑梳理 |
| 2.2 对本土社区的文化权利关照——遗产社会价值的理论与实践研究 |
| 2.2.1 社会价值概念的形成背景——遗产价值格局的人本视角转向 |
| 2.2.2 社会价值的概念涵义 |
| 2.2.3 社会价值的思想要旨 |
| 2.2.4 强化社会价值的实践探索——社区增权与赋能 |
| 2.3 对本土社区的微观心理关照——“地方”视角下的人地纽带解读 |
| 2.3.1 人地纽带何以形成 |
| 2.3.2 人地纽带在日常生活中的呈现 |
| 2.3.3 人地纽带与遗产社会价值的联系 |
| 2.4 对本土社区的城市权利关照——“无地方性”的经济根源及空间正义视角的价值矫正 |
| 2.4.1“无地方性”的涵义 |
| 2.4.2“无地方性”空间生产逻辑的政治经济学批判——新自由主义经济体制下的“剥夺式积累” |
| 2.4.3 历史城区更新的社会包容性 |
| 2.5 本章小结 |
| 第3章 当代城市普遍的“无地方性”及其导致的社区失落 |
| 3.1“无地方性”的现实诠释 |
| 3.1.1 无地方性的表现特征 |
| 3.1.2 无地方性的传播媒介 |
| 3.2 失所(Displacement)——无地方性城市重构对社区生活的影响 |
| 3.2.1 失所的涵义与不同类型 |
| 3.2.2 对物质与经济生活的消极影响 |
| 3.2.3 对社会文化生活的消极影响 |
| 3.2.4 对地方认同的消极影响 |
| 3.3 基于地方依恋反思旧城更新语境下的失所现象——以天津西沽南拆除计划为例 |
| 3.3.1 旧城更新语境下研究地方依恋与失所的意义 |
| 3.3.2 研究过程设计 |
| 3.3.3 结果分析与讨论 |
| 3.3.4 对城市社会-空间发展的启示 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 促成“无地方性”的泛化士绅化进程及其本土化动力机制 |
| 4.1 士绅化现象的全球传播及其引发的争议 |
| 4.1.1 士绅化现象的普遍化、多样化及复杂化 |
| 4.1.2 士绅化的两面性——藏匿于“都市复兴”背后的正义缺失 |
| 4.2 天津旧城区士绅化的发展状况 |
| 4.2.1 市场转轨背景下中国城市士绅化的特征 |
| 4.2.2 后改革时代天津旧城更新历程 |
| 4.2.3 中国式士绅化在天津的具体表现 |
| 4.3 天津旧城区士绅化的动力机制分析——以历史工业街区为例 |
| 4.3.1 工业街区衰败与复兴的供给端动因 |
| 4.3.2 权威与营销策略合力推升的社会-空间升级——以棉三项目为例 |
| 4.3.3 讨论——工业遗产空间复兴背景下社会价值的空洞化 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 新自由主义城市更新、遗产保护与社区需求的三元悖论 |
| 5.1 理论回顾 |
| 5.1.1 旧城更新语境下的社区问题 |
| 5.1.2 遗产保护语境下的社区问题 |
| 5.2 研究方法 |
| 5.3 案例地概况——矛盾丛生的兆丰路社区 |
| 5.3.1 兆丰路社区历史沿革 |
| 5.3.2 兆丰路社区的遗产价值与“非遗产”身份 |
| 5.3.3 居住环境恶化与脆弱群体集中 |
| 5.3.4 旧城改造计划的曲折进程 |
| 5.4“拆”与“留”的矛盾 |
| 5.4.1 政府视角——土地财政背景下天津城市遗产保护之瓶颈 |
| 5.4.2 社区视角——积极的文化认同与消极的保护态度 |
| 5.4.3 旧城更新、遗产保护与社区需求的矛盾焦点 |
| 5.5 讨论 |
| 5.5.1 都市企业主义逻辑下历史街区空间再开发的社会代价 |
| 5.5.2 历史街区的资产价值和使用价值对遗产社会价值的抑制 |
| 5.6 本章小结 |
| 第6章 重建人地纽带的民间实践及其体现的遗产社会价值的韧性 |
| 6.1 案例地概况——天津老城厢的失落 |
| 6.1.1 老城厢对天津城市的意义 |
| 6.1.2 老城厢的地方破坏历程 |
| 6.2 被迫失所过程中浮现的个人保护行为 |
| 6.2.1 老城里人的恋地情结与失所创伤 |
| 6.2.2 失所创伤激发的文化意识——民间有识之士自发保护老城文化、重建邻里社区 |
| 6.2.3 家族纽带培育的文化责任感——名门后裔抢救老城大宅门文化 |
| 6.2.4 乡邦文化自觉与自信——民间向政府谏言保留故城遗迹 |
| 6.3 持续发酵的乡愁——老城文化保护行动向社会化发展 |
| 6.3.1 参与主体的组织化和规模化 |
| 6.3.2 社区协作修复地方集体记忆 |
| 6.3.3 遗产保护意识的成熟化——由情感依恋到文化认知 |
| 6.4 民间自发的地方文化保护实践中体现的遗产社会价值 |
| 6.5 本章小结 |
| 第7章 结论 |
| 7.1 城市遗产保护前沿堆积的重重矛盾及其根源 |
| 7.2 立足本土社区推进城市遗产保护的应然性 |
| 7.2.1 关注本土社区是文化可持续与社会可持续的双重要求 |
| 7.2.2 从人本视角重新解读老城区对城市的意义 |
| 7.3 立足本土社区推进城市遗产保护的策略性建议 |
| 7.3.1 价值观念转型 |
| 7.3.2 可行性路径的起点 |
| 7.3.3 规划与实施过程中的工作要点 |
| 7.3.4 实践中对广泛社会动力的培育 |
| 7.4 局限性与展望 |
| 7.4.1 案例地有待多元化扩展 |
| 7.4.2 信息收集渠道有待优化 |
| 7.4.3 有待引入长线跟踪调查 |
| 7.4.4 理论建构有待进一步系统化 |
| 参考文献 |
| 附录A 西沽南片区调查问卷 |
| 附录B 兆丰路社区调查问卷 |
| 附录C 网络文章“即将消失的兆丰路”留言内容摘录 |
| 附录D 兆丰路社区居民向地方政府表达诉求的相关材料 |
| 附录E 实地调研及部分受访居民照片 |
| 发表论文和参加科研情况说明 |
| 致谢 |
（8）XT商业地产项目的营销策略优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1. 绪论 |
| 1.1 研究背景和研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究方法与研究思路 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究思路 |
| 1.4 结构安排 |
| 2. 相关理论综述 |
| 2.1 商业地产的概念 |
| 2.2 STP市场营销战略 |
| 2.3 7Ps市场营销组合理论 |
| 2.4 战略分析工具 |
| 2.4.1 PEST分析法 |
| 2.4.2 SWOT分析法 |
| 3. XT项目的情况介绍 |
| 3.1 XT项目背景 |
| 3.2 XT项目概况 |
| 3.2.1 项目规划 |
| 3.2.2 项目周边配套 |
| 3.2.3 XT项目的客户需求 |
| 3.2.4 项目的定价 |
| 3.3 XT项目的营销情况 |
| 3.3.1 项目的营销现状 |
| 3.3.2 项目的营销问题成因 |
| 4. XT项目的营销环境分析 |
| 4.1 XT项目的外部环境分析 |
| 4.1.1 PEST分析 |
| 4.1.2 行业环境 |
| 4.1.3 竞争对手分析 |
| 4.2 XT项目的内部环境分析 |
| 4.2.1 XT项目的优势分析 |
| 4.2.2 XT项目的劣势分析 |
| 4.3 XT项目的SWOT分析 |
| 5. XT项目的STP营销战略调整 |
| 5.1 市场细分 |
| 5.2 目标市场 |
| 5.3 市场定位 |
| 6. XT项目的市场营销组合策略的优化 |
| 6.1 产品策略 |
| 6.2 价格策略 |
| 6.3 渠道策略 |
| 6.4 促销策略 |
| 6.5 人本策略 |
| 6.6 有形展示策略 |
| 6.7 服务过程策略 |
| 7. XT项目的营销对策保障措施 |
| 7.1 加强部门运作效率 |
| 7.2 完善工作流程制度 |
| 7.3 设立监管小组 |
| 7.4 完善销售团队配置 |
| 7.5 完善市场尽职调查 |
| 8. 结论与展望 |
| 8.1 研究的主要结论 |
| 8.2 主要创新点 |
| 8.3 不足与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（9）盛京金融广场项目产品策划研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究的背景、目的和意义 |
| 1.1.1 研究的背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 国外研究状况 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究内容与研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 2 相关理论概述 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 房地产项目产品的概念 |
| 2.1.2 房地产项目策划的概念 |
| 2.1.3 房地产项目产品策划的概念 |
| 2.2 房地产项目产品策划工作流程 |
| 2.2.1 产品策划在项目策划中的环节 |
| 2.2.2 房地产项目产品策划的一般流程 |
| 2.3 房地产项目产品策划的主要内容 |
| 2.3.1 房地产项目产品策划的内容 |
| 2.3.2 房地产项目产品定位 |
| 2.3.3 房地产项目产品设计 |
| 2.3.4 房地产项目产品营销 |
| 2.4 房地产项目产品策划的原则 |
| 3 盛京金融广场项目市场环境分析 |
| 3.1 项目概况 |
| 3.1.1 企业简介 |
| 3.1.2 项目用地条件 |
| 3.1.3 项目周边环境 |
| 3.1.4 项目方案概况 |
| 3.2 项目市场环境 |
| 3.2.1 沈阳市房地产业环境 |
| 3.2.2 宏观经济环境分析 |
| 3.2.3 社会环境分析 |
| 3.2.4 区域竞争对手分析 |
| 3.2.5 市场需求分析 |
| 3.3 项目SWOT分析 |
| 3.3.1 优势分析 |
| 3.3.2 劣势分析 |
| 3.3.3 机会分析 |
| 3.3.4 风险分析 |
| 3.3.5 项目SWOT综合分析 |
| 4 盛京金融广场项目产品策划方案 |
| 4.1 项目产品定位 |
| 4.1.1 项目整体产品定位 |
| 4.1.2 住宅产品定位 |
| 4.1.3 商业产品定位 |
| 4.2 项目规划方案 |
| 4.2.1 规划设计指导思想 |
| 4.2.2 总体布局 |
| 4.2.3 交通组织 |
| 4.2.4 日照分析 |
| 4.3 商业产品策划方案 |
| 4.3.1 产品策划理念 |
| 4.3.2 平面方案 |
| 4.3.3 立面方案 |
| 4.3.4 竖向方案 |
| 4.4 住宅产品策划方案 |
| 4.4.1 住宅产品策划 |
| 4.4.2 户型设计 |
| 4.4.3 多变空间 |
| 4.4.4 创新科技 |
| 5 盛京金融广场项目产品策划的实施 |
| 5.1 制定合理的优化方案 |
| 5.1.1 市场分析的研判 |
| 5.1.2 有针对性的制定优化方案 |
| 5.2 组建专业的策划团队 |
| 5.2.1 组建专业团队的目的 |
| 5.2.2 项目专业团队的作用 |
| 5.3 开展深入的市场调研 |
| 5.3.1 市场调研的目的 |
| 5.3.2 市场调研的作用 |
| 5.4 建立顺畅的沟通机制 |
| 5.4.1 内部沟通机制 |
| 5.4.2 外部沟通机制 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 作者简介 |
| 作者在攻读硕士学位期间获得的学术成果 |
| 致谢 |
（10）“西双版纳橄榄坝知青文化村”项目营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 选题背景及意义 |
| 一、选题背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 国内外研究现状 |
| 一、国外相关研究综述 |
| 二、国内相关研究综述 |
| 三、文献评述 |
| 第三节 研究内容和方法 |
| 一、研究内容 |
| 二、研究的方法 |
| 第四节 研究的技术路线 |
| 第二章 相关理论 |
| 第一节 旅游房地产的概念 |
| 第二节 市场营销理论与分析工具 |
| 一、STP理论 |
| 二、7Ps理论 |
| 三、怀旧营销理论 |
| 四、SWOT分析工具 |
| 第三章 A公司及项目简介 |
| 第一节 A公司简介 |
| 第二节 项目简介 |
| 一、地理位置 |
| 二、项目用地规模 |
| 三、土地使用性质及用途 |
| 四、项目投融资及实施计划情况 |
| 五、项目建筑及功能设计 |
| 六、项目产品销售价格预测 |
| 七、项目建筑结构主要设计指标 |
| 第四章 项目SWOT分析矩阵 |
| 第一节 优势 |
| 一、地理位置优势 |
| 二、旅游资源优势 |
| 三、人文资源优势 |
| 第二节 劣势 |
| 一、期房产品 |
| 二、配套欠佳 |
| 三、营销经验缺乏 |
| 第三节 机会 |
| 一、人均收入增加带动旅居需求 |
| 二、政策战略机会 |
| 三、康养需求机会 |
| 第四节 威胁 |
| 一、政策及市场调控威胁 |
| 二、竞争者威胁 |
| 三、拆迁安置威胁 |
| 第五节 SWOT矩阵组合策略分析 |
| 第五章 项目营销战略及服务营销策略存在的问题 |
| 第一节 项目营销战略相关问题 |
| 一、市场细分模糊 |
| 二、目标市场不明确 |
| 三、市场定位不清晰 |
| 第二节 项目服务营销策略相关问题 |
| 一、产品设计无差异化 |
| 二、产品定价不精准 |
| 三、促销方式较传统 |
| 四、分销渠道较为狭窄 |
| 五、人员管理制度不健全 |
| 六、有形展示不充分 |
| 七、过程管理的缺乏 |
| 第六章 项目营销战略及服务营销策略的优化 |
| 第一节 项目STP营销战略的优化 |
| 一、市场细分 |
| 二、目标市场 |
| 三、市场定位 |
| 第二节 项目服务营销策略的优化 |
| 一、产品策略 |
| 二、价格策略 |
| 三、促销策略 |
| 四、分销渠道策略 |
| 五、员工策略 |
| 六、有形展示策略 |
| 七、过程管理策略 |
| 第七章 总结与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
四、关于房地产有形市场的探讨（论文参考文献）
- [1]基于改进Interbrand模型的房企品牌价值应用研究[D]. 何伟. 扬州大学, 2021(08)
- [2]J房地产项目服务营销策略优化研究[D]. 欧阳睿哲. 云南财经大学, 2021(09)
- [3]书香门地地板市场营销策略优化研究[D]. 张静. 上海外国语大学, 2021(04)
- [4]SJ房地产公司顾客感知价值评价研究[D]. 陈东. 天津师范大学, 2020(05)
- [5]建设银行深圳分行住房租赁业务市场营销策略研究[D]. 林宇菁. 山东大学, 2020(05)
- [6]宏观调控对房企资本结构动态调整影响的实证研究[D]. 黄婧. 三峡大学, 2020(06)
- [7]旧城更新背景下基于本土社区的遗产保护研究 ——以天津为例[D]. 王雪. 天津大学, 2020
- [8]XT商业地产项目的营销策略优化研究[D]. 刘颖. 江西财经大学, 2020(12)
- [9]盛京金融广场项目产品策划研究[D]. 张纯博. 沈阳建筑大学, 2020(04)
- [10]“西双版纳橄榄坝知青文化村”项目营销策略研究[D]. 段萍. 云南财经大学, 2020(07)