一、大手笔构建大市场（论文文献综述）
陈凌[1]（2020）在《个人意识、自我认同与日常生活再造 ——广告生产的社会过程（1978-2018）》文中研究说明本文以“日常生活”为主线考察了改革开放40年,广告生产融入社会进程的历史过程,并重点关注这一过程中,个人如何参与到广告生产的生活实践,以及个人意识生成与自我认同的影响问题。在此强调提出,本文研究的广告生产主要指商业广告,公益广告不在本次研究讨论范围之内。之所以,选择“日常生活”作为考察广告史的线索,是因为既有研究常将广告作为社会生活影响的外部因素,对广告生产如何进入日常生活内部机理关注不足,对个人参与广告生产的社会实践过程关注比较有限。“日常生活批判”是列斐伏尔（Henri Lefebvre）对马克思主义理论的发展和延伸。列斐伏尔认为,在西方资本主义“消费受控制的社会”语境下,日常生活已经沦为一种被规划的对象物,其中市场化与广告的力量尤为重要。广告理论家尤恩·斯图尔特（Stuart Ewen）的研究进一步推进此观点,并提出作为“社会生产的广告”概念。本文尝试以“日常生活批判”理论研究改革开放40年广告生产再造日常生活的社会过程史。本文认为中国广告业40年发展及其社会过程史,与西方消费社会语境并不完全相同,如何理解这一“不同”,并重估它与广告生产的社会过程的关联,是本文要回答的核心问题。改革开放之初,中国广告业首先是国家推动,以改善民生为出发点的自上而下进入日常生活的过程,同时也是自下而上的意义博弈过程。加入WTO之后,随着全球化、市场化影响加剧,广告生产与日常生活的博弈关系逐渐打破,广告生产的“日常生活”逐渐成为个人实践的重要场域,并深刻影响个人意识和自我认同的形成。重新叙述这一过程,也是重新理解改革开放40年广告发展史的理论尝试。绪论部分将广告生产再造日常生活并抵达个人实践的过程建构为本文的理论框架。与主流研究以市场营销学和广告心理学为理论视角不同,本文以社会过程论为出发点,关注的是个人参与广告生产实践的意识生成与认同影响过程。这是绪论部分的理论逻辑和研究设想。第二章主要研究商业广告生产复归日常生活的时期（1978年一 1991年）。这一阶段,广告生产经历了由生产资料型广告向生活资料型广告为主的转向过程,与此同时,个人参与广告生产的日常实践过程也伴随集体价值向个人意识形成的转变过程。第三章主要研究广告生产再造闲暇与工作“新关系”的日常过程（1992年一2001年）。这一阶段,随着社会结构转型,市场化改革进一步深化,个人开始积极参与到广告生产的各类型闲暇生活实践中,个人开始认同广告生产的价值体系。第四章主要研究日常生活全面广告化,打造“生活方式”的社会过程（2002年—2009年）。加入WTO后,随着全球化和消费主义进一步影响,广告生产参与到媒体空间、城市空间的建构中,广告生产将日常生活具象为“生活方式”,这一过程个人参与广告生产的生活实践的程度加深,自我认同的反身性进一步显现。第五章研究广告生产的“个人化”生活及其个人主义文化（2010年—2018年）。广告生产的智能化、计算化、精准化,使个人逐渐退缩到广告生产的“个人化”生活中,自我认同的反身性进一步加剧,第五章的结论与第二、三章的研究形成对话关系。第六章对全文研究进行理论总结,并对这段历史考察提出反思。社会主义市场经济环境下,广告生产再造生活实践,影响个人意识与自我认同的过程,既有融入全球化进程的趋同,也有自身实践的差异。理解异、同问题的过程,是重新理解改革开放40年广告史的补充视角。本文提出三点主要结论:首先,以日常生活批判理论搭建广告史的研究框架,补充了广告史研究的理论视角。其次,对不同时期个人参与广告生产实践的研究发现,80年代广告与日常生活互为建构的过程,对40年广告史研究的重要价值应得到重视。最后,文本将认同困境放置到全球化与现代性语境下探讨,是广告生产在全球化进程与中国语境下展开对话的尝试,也是社会主义市场经济条件下广告理论建设的新路径。
邵研[2]（2020）在《双鸭山市土特产物流中心选址研究》文中提出完善现代农业产业体系,积极推进优质农产品、特色农产品和农产品加工业是当代中国农业发展的方向,也是推进现代化农业发展的国家战略。通过把握农业供给侧改革的抓手,建设一系列农产品出口创汇的农工商业基地与物流产业园区,有助于发挥农村地区特色农产品品牌优势,拓宽增收道路,实现农村振兴。与此同时,我国“一带一路”建设的积极参与,全球布局理念的加强,也体现在积极参与全球农业产业链、产品链、价值链的分工合作方面。通过规划设计双鸭山市特色农产品物流中心的选址,发展农产品物流,积极拓展边境城市—双鸭山市特色农产品国内外销售通道,可以助力“全面、全方位振兴东北”与农业全球化发展。首先,本文从土特产品物流配送中心的产生、概念、功能及分类角度,结合物流配送中心选址方法,阐述了土特产品物流中心选址的基本理论;其次,分析了土特产的产品特性,研究了土特产物流配送的特征与发展,总结了土特产物流配送中心选址的理论知识包括一般原则、影响因素、程序和步骤;之后,充分研究双鸭山市土特产品生产布局与产业结构,详实地调查双鸭山市土特产品交易市场与流通模式,结合近年来双鸭山市农产品物流发展政策环境与交通物流发展现状,认为有必要建立一个覆盖全市的土特产物流网络,关键是建立一个高效经济便捷的土特产品物流中心;最后,利用混合整数规划方法（MIP）进行建模,模型以双鸭山市农场系列群实际所在位置为前提,同时考虑双鸭山市各大农产品交易市场的分布、土特产年市场交易需求量、土特产品在途易腐率与市场运费率、市内国道省道高速细分等多种因素,并借助Lingo软件来求解模型进而确定土特产物流中心最佳选址方案,以此来达到降低物流成本与最小运输距离的目的。本文在确定土特产物流中心的选址方面,基于双鸭山的城市规划与现有条件,同时参考物流配送中心一般选址原则,初步拟定了三个备选方案,然后利用Lingo软件编程计算,从中选出综合费用最低的方案:在七星河乡及其附近区域建立双鸭山市土特产物流中心。结果表明,该选址方案在地形条件、需求分布、公共设施条件、交通运输条件、土地价格及国土资源利用等多因素考量的条件下,成本最低,经济效益相对最好,可以很好的满足当前双鸭山市的土特产物流需求。综上所述,论文希望加强双鸭山市土特产配送中心选址的研究,逐步建立起现代化的双鸭山市土特产流通体系,加快农业种植、养殖基地与加工、贸易基地的货畅其流的步伐,助力双鸭山市土特产品牌层次的提升。
张程[3]（2019）在《欧洲防务一体化发展进程研究》文中进行了进一步梳理当前,欧盟已经从地区一体化组织发展成了全球经济行为体与重要政治角色。但寻根溯源,经济利益并不是欧洲一体化的本源性动力,是西欧的安全诉求、防务战略推动着欧洲从分裂走向了联合。然而,作为一体化的起点与最初的目标,防务领域却成为了欧洲一体化的“落后生”:欧盟共同外交与安全政策仍停留在“战略自主”阶段,防务政策的决策程序至今没能挣脱政府间主义的把控。由于缺少共同预算,承载了诸多希望的战斗群概念最终仅成了一个摆设。冷战后,欧洲防务一体化经历了“圣·马洛声明”之后的辉煌,亦遭受了政府主权债务危机的打击。2016年6月,英国脱欧公投结果出炉:52%的民众赞成脱欧。这一结果让不少“欧洲派”人士认为:“欧洲防务一体化的春天来了”。然而,英国真的是导致欧洲防务一体化举步维艰的罪魁祸首吗?欧盟与北约有22个共同成员国,两大组织的总部都设在布鲁塞尔,欧盟为什么要撇开北约另起炉灶?欧盟建设独立军事力量以来,北约与欧盟之间的分歧愈加凸显。特朗普甚至声称要退出北约,美国真的会退出北约吗?跨大西洋关系又将走向何方?本文认为,单纯从“国际权力体系”的角度出发,很难发现和平环境中导致欧盟防务合作失败的真正原因。因此,本文采取了自由政府间主义视角,通过对这一理论的分析、论述与调整,将这个偏重于经济一体化的多因理论框架应用到了防务一体化的研究中。由于国防工业的特殊性与政府的主导地位,文章亦在理论中引入了影响防务一体化偏好密度的经济变量,搭建了全文的分析框架。虽然本研究仍将地缘政治利益作为一国防务政策的目标,但剔除了防务政策的“高级政治”属性,将防务一体化视为成员国在非强制性、信息充足的欧盟政府间谈判中取得的累加性成果,通过分析成员国的防务一体化偏好、相对博弈权力与博弈战略,对上述问题试做回答。本文以欧洲防务合作的发展为主线,梳理了欧洲国家在冷战时期、冷战后与英国脱欧公投后三个时期中,分别以西欧联盟、欧盟为制度载体的防务一体化进程,对其每一阶段中防务合作的主要内容、形式与特征进行了析论。而后,本文运用一体化偏好密度决定谈判结果、塑造一体化进程的逻辑框架,分析了成员国的地缘政治目标与国防工业利益,得到以英国为代表的“大西洋派”、支持德国与法国的“欧洲派”、坚持务实主义政策的中东欧国家和爱尔兰等中立国家的防务一体化偏好,以此作为分析防务一体化相关谈判结果（西欧联盟的复苏、战斗群概念和欧洲国防工业指令等）的核心变量。最后,本文在这一理论框架下分析了北约与欧盟关系,将北约视为一种改变欧盟成员国博弈权力的“深化联盟”策略,探讨了北约对欧洲防务一体化的影响,以及跨大西洋关系的未来发展。本文认为,“道不同不相为谋”。欧盟成员国的防务一体化偏好差异与较低的偏好密度是欧洲防务合作屡次陷入困境的主要原因。和平环境中,成员国地缘政治目标的重合范围小,安全利益亦不受盟国政策外部性的严重影响。各成员国在欧盟防务谈判中的博弈空间较小,实施旁支付、议题联系的意愿与余地均不足,谈判也不容易取得成果。由于防务政策的特殊性,防务一体化成为了法国、德国推进欧洲政治一体化的重要手段。因此,两国无法在谈判中以单边替代政策、“结盟替代”策略威胁对手就范,只能通过妥协换取对方的支持。因此,欧洲防务一体化成果中更多体现了“大西洋派”等国家的偏好。再者,国防工业合作、军事力量共享的经济效益虽然对成员国有一定的激励作用,但对依赖欧洲市场的法国、德国的影响较明显,对欧洲防务一体化的整体作用尚不显着。英国的退出虽然为欧洲防务合作提供了动力,但对防务一体化的影响弊大于利。欧盟不仅失去了一个军事大国、核大国,更失去了一座跨大西洋关系的桥梁。英国离开后,法国、德国将从“战友”转变为统一又对立的微妙关系。欧盟权力体系的重塑会是一个长期过程,引发的动荡可能减少成员国的防务合作意愿。虽然欧盟与北约的成员国大部分重叠,但由于成立背景、主导力量、运行机制、甚至基本章程上的差异,这两大组织无法相提并论。由于美国的军事实力与在北约中的霸主地位,欧盟在防务问题上难以真正撇开北约,实现独立。北约作为“大西洋派”国家在谈判中的“深化联盟”策略,为这些国家提供了额外的谈判筹码,这也使欧洲防务合作更难达成。本文认为,欧洲防务一体化仍处于初级阶段,北约的防务地位不会动摇,“互补”将成为跨大西洋关系发展的核心原则。
邱丹青[4]（2019）在《M公司手游广告营销策略研究》文中研究说明随着计算机技术和移动互联网的发展,以手游为代表游戏产业进入全面井喷,成为年轻人娱乐休闲的主流,中国已经成为亚洲乃至全球规模最大、增速最快的游戏市场。一款《王者荣耀》手游让2亿人在线上狂欢,同时带动了周边产业的发展,餐饮、美容美发、体育和其他生活服务等传统产业也等等生活服务业也因势利导,甚至通过王者IP打造传扬中国传统文化的文创IP新生态,带动传统文化产业的数字化转型。手游产业的蓬勃同时带动了手游广告的发展与竞争,广告主对于广告效果的追求日益提高,广告平台面临新的挑战。本文以M公司的数字广告业务为基础,以广告平台为手段,以手游互联网效果广告的营销战略与营销策略为专题进行研究,旨在依据营销与管理理论,通过PEST了解分析宏观环境影响因素,运用“波特五力模型”分析微观环境,勾勒出手机游戏广告的基本竞争态势:政策与人口红利趋弱,流量采买成本急剧攀升,劣质流量充斥市场,国内手游产品抄袭换皮遍地,优质产品稀少,手游厂商与媒体头部效应明显,广告主买方与媒体卖方议价能力走强,广告平台需要寻求新的买量模式;同时结合战略要素评价矩阵分析M公司的企业内部条件与外部环境,广告平台通过传统的高价抢占流量入口,大手笔包断流量资源的模式难以维续,手游广告营销推广的可持续竞争优势已经从纯流量资源优势转变为大数据资源和数据挖掘能力优势,不直接在原有的品牌推广蛋糕上争抢,以难以模仿的技术优势突破效果营销领域。利用STP市场定位理论,了解手游用户的差异化需求,挖掘有利的营销机会,在子市场细分上对于渠道选择拥有优质流量的头部资源,手游产品定位于基础盘较大的RPG和SLG等类型的游戏,选择在大数据技术与优化能力上走出差异化。基于以上营销战略,通过数据洞察,结合场景情境与人性需求,借助热点,顺应时势,针对目前M公司内部营销理念、营销模式、营销组织策略上存在的问题,提出7Ps服务营销组合策略,其中重点突出在渠道策略、人员策略、有形展示策略上进行加强。最后,在组织营销执行上由运营牵头,拉动创意、媒介、产品和技术,简化流程,提高效率,加强保障,最终达成手游的大数据效果营销目标,具有一定的理论研究意义和实践价值。
李木华[5]（2019）在《我国复合肥企业多品牌策略研究 ——以金正大集团为案例》文中认为我国肥料行业经历了多年的飞速发展,企业之间竞争的日益加剧,同一细分市场的产品趋于相对饱和,同质化竞争激烈,复合肥企业纷纷启动品牌战略。采用多品牌策略是企业品牌管理中重要的策略之一,在复合肥行业也屡见不鲜。金正大、洋丰、史丹利、鄂中、云图、心连心等国内一线品牌都纷纷采用了这一策略扩充公司的品牌,抢占更多的市场份额。本文以金正大为例,研究多品牌策略在复合肥行业中的应用,基于品牌管理理论知识,通过回顾大量数据和案例分析,总结了金正大品牌管理的成功经验:相对独立品牌经营模式、品牌营销针对不同细分市场具有差异性、推行领导品牌策略等。随后,文章也提出了金正大多品牌管理的不足之处:市场细分需要进一步完善、明确和完善集团中各个品牌的定位,并提出改进方案。通过分析中国复合肥市场的现状和趋势以及金正大未来品牌管理可能存在的挑战,本文针对金正大品牌战略提升从三个方向提出了改进策略。一方面,强化市场细分,拓展新市场。在产品档次的问题上,强化超高端与低端市场品牌品;在产品品类的问题上,细化产品分类,延伸产品线;在产业问题上,打造全产业链服务品牌。另一方面,构建清晰的品牌架构体系,明确各品牌内涵与定位。此外,建立与多品牌策略匹配品牌管理的组织架构,开展整合品牌营销推广。最后,文章总结了本研究对国内复合肥行业品牌管理的意义和值得借鉴之处。
徐志豪[6]（2019）在《在线旅游企业并购动因及绩效研究 ——以携程并购去哪儿为例》文中研究说明近些年来,我国国民可自由支配的收入不断提高,国民在旅游方面的开销也越来越多,同时国家在政策方面大力支持在线旅游行业,再加上互联网与大数据技术的应用,在线旅游行业市场这块“蛋糕”不断的快速变大。然而,在线旅游行业无限风光的背后却是有着很多外人看不到的困境。为了获取更多的客户流量,在线旅游企业不惜亏损,用各种优惠活动换取客户的购买行为。为了结束这场“价格战”,多家在线旅游企业纷纷采取并购措施吞并同行业甚至产业链上游的企业。现有的相关文献大都是对一段时期内众多上市公司并购案例的实证研究,而对单一并购案例的动因及绩效研究相对较少,而且在线旅游行业出现的时间相对较晚,学术界对该行业发生的并购案例研究则是更少。故本文在文献综述的基础上,首先对在线旅游行业及其企业并购概况进行了分析,其次对在线旅游行业绩效评估体系进行了探讨,最后选择携程并购去哪儿的案例进行详细分析。论文从财务协同效应、经营协同效应、扩大市场势力三个方面对此次并购活动的原因进行了深入分析;从短期市场绩效、长期财务绩效、非财务绩效三个角度对并购绩效展开深入分析,分析短期市场绩效时采用的研究方法是事件研究法,分析长期财务绩效时采用的研究方法是财务指标法,分析非财务绩效时则是选取了一些与互联网企业特性相关的指标对并购绩效进行评价;并且进一步研究了此次并购案例对行业的影响,最后基于前文的研究基础提出一些相关的建议。案例研究的结论表明:总的来说,携程并购哪儿这一举措,不论是从财务角度还是非财务角度来看,给携程带来的影响都是积极的。就并购的短期市场绩效而言,给携程带来了显着的累计超额收益;就并购的长期财务绩效而言,携程在并购去哪儿之后财务状况有了一定的改善,携程的盈利能力和成长能力在并购之后有了大幅度的提升,偿债能力也得到了小幅度的改善,营运能力并没有很显着的提升;就并购的非财务绩效而言,携程在移动APP端的表现在并购之后有显着的大幅度提升,在网页端的表现并没有很显着的变化。同时,此次并购活动将会促进我国在线旅游行业更加健康的发展,主要表现为:促进在线旅游产品与技术的升级与转型、使得在线旅游行业回到“一超多强”的战略格局、推进在线旅游行业多元化发展。
石娜娜[7]（2018）在《中国零售业“走出去”的动因与实现路径研究》文中研究表明改革开放以来,我国的商品生产、对外贸易和商品流通都取得了巨大的成就。2017年中国的制造业产量接近全世界的33%,产值规模居世界第一位;从2009年起至今,我国已经连续8年成为世界第一大商品出口国;2016年社会消费品零售总额超过36万亿人民币,连续多年位居世界第二。我国已经成为名符其实的商品流通大国,但由于在国际上缺少独立自主的流通渠道,缺乏国际一流的流通企业,中国还并不算是商品流通强国,同发达国家比起来,中国的国际流通影响力太小。自2004年我国商品市场全面对外开放以来,世界知名零售企业纷至沓来,目前世界最大的零售企业绝大部分一落户中国,零售业已成为中国开放程度最高、竞争最激烈的行业。但是在国际化的大潮下,中国零售企业一直被动地接受国际竞争对手的挑战,而没有主动做出国际化的回应。自2001年我国正式实施“走出去”国家战略以来,我国对外直接投资不断扩大。从2012年开始我国对外直接投资一连续3年位列全球第三,2015年跃居世界第二。然而,与我国成为商品出口大国、对外直接投资大国和外资零售企业大量进入中国市场极不协调的是我国零售业“走出去”却明显滞后。从《2016年中国对外直接投资统计公报》来看,截至到2016年末,我国的批发和零售业对外直接投资存量为1691.7亿美元,只占当年我国对外直接投资存量总额13573.9亿美元的12.5%。2016年我国批发和零售业对外直接投资流量为208.9亿美元,只占当年我国对外直接投资流量总额1961.5亿美元的10.7%。更值得指出的是,无论是投资流量还是投资存量,目前我国零售业对外直接投资主要集中在中国香港和东盟地区,其他国家和地区很少。零售企业国际化始于二十世纪中后期,进入二十一世纪后,受益于信息技术的进步和市场管制的放松,零售业向海外扩张进行跨国投资的步伐进一步加速,不但有发达国家更有发展中国家的企业参与其中,跨国经营已经成为零售企业重要的经营战略之一,国际化一经日益成为全球零售领域的重要特征。根据德勤公司发布的《Global Powers of Retailing 2018》显示,2016财年“全球零售250强”企业中有168家企业在两个或两个以上国家经营,国际化率为67.2%。国际知名的零售商沃尔玛和家乐福分别在29个和34个国家经营,其中沃尔玛在美国本土有5332个门店,还有6363个门店分布在亚洲、美洲、欧洲等海外市场,2016年净销售额4813.17亿美元,其中海外市场（不含山姆会员店）贡献了 1161.19亿美元,贡献率超过27%。2016年家乐福门店数量达到11935个,法国本土5539家,其余6396家分别分布于欧洲、亚洲、美洲的34个国家和地区,并贡献了年销售额766.45亿欧元的53.16%。可以说国际化是这些大型跨国零售企业取得成功乃至成为行业巨头的关键因素之一,沃尔玛更凭借其在全球布局获得可观收益,并连续多年稳居世界500强企业首位。2015年8月28日,国务院在《关于推进国内贸易流通现代化建设法治化营商环境的意见》已经中指出:必须推动我国从流通大国向流通强国转变,更好地服务经济社会发展。为此,必须构建开放融合的流通体系,提高利用国际国内两个市场、两种资源的能力。为此,要大力实施流通“走出去”战略。推动国内流通渠道向境外延伸,打造全球供应链体系。并鼓励流通企业与制造企业集群式“走出去”,促进国际产能和装备制造合作,同时鼓励电子商务企业“走出去”,提升互联网信息服务国际化水平;要创建内外贸融合发展平台。服务“一带一路”倡议,促进国内外市场互联互通,打造内外贸融合发展的流通网络。经受了本土零售国际化竞争的洗礼后,中国零售企业初步具备了“走出去”的资金、技术、管理、品牌等资源条件,“走出去”可以成为中国零售企业转型发展、开拓创新的主要方向。在世界经济全球化、流通产业国际化和世界产业控制权一经从制造环节向流通环节转移的大背景下,积极地推动中国零售企业“走出去”,形成中零售企业在国内和国际市场的联动发展,是中国建立开放型经济新格局的重要组成部分,对于提高中国零售业国际竞争力,提升中国国际分工地位,促进中国从贸易大国向贸易强国、流通大国向流通强国转变,巩固我国经济在国际竞争中的国家竞争优势有重大意义,是当前和今后一段时期需要研究的重大问题。本文将以中国零售业对外投资为研究对象,分析我国零售业“走出去”的重要性,深入研究跨国零售企业成功实现国际化的一般经验,综合采用文献研究法、数据统计分析法、实地考察法和案例分析法等研究方法,从宏观、中观、微观三个层面系统探讨在当前独特的国情和特殊的历史时机下我国零售业“走出去”的实现路径。首先从零售业“走出去”战略入手,分析我国零售业“走出去”的重要性。然后,借鉴国外经验,探讨我国零售业“走出去”的实现路径。循此逻辑,按照“战略提出→国际经验比较→现状描述与案例分析→路径选择”的总体框架展开。文章分为四部分,第一部分为绪论部分,包括第一、二章节,主要论述论文的选题背景与意义、理论来源、研究方法、研究思路与框架、主要创新与不足之处,以及国内外的研究成果。第二部分是问题的提出,是论文的第三章,总结了“走出去”战略的提出、发展、演变和实施成果,以及当前我国零售业的发展状况,提出中国零售业“走出去”的必要性。第三部分,是论文的第四章,是国际经验比较,该部分以案例研究的形式,分析发达国家与亚洲发展中国家零售企业国际化的经验与教训。第四部分是中国零售业“走出去”的路径研究,包括第五、六、七、八章。第五章是中国零售业“走出去”的现状,以数据统计分析和案例研究结合的方式分析中国零售业走出去的状况,并分析中国零售业“走出去”所面临的机遇和挑战。第六章,分析跨境电商在中国零售业“走出去”中的作用。第七章,“一带一路”倡议下,中国零售业“走出去”的比较优势研究。第八章,对接“一带一路”,从宏观、中观、微观三个层次分析中国零售企业“走出去”的策略。
张中宁[8]（2018）在《中美两国自由贸易区战略比较研究》文中研究表明中美两国作为当今世界第一、第二大经济体,其国际经济战略既对本国经济发展带来影响,也给彼此及世界经济增长造成冲击。因此,开展对作为中美两国国际经济战略子战略的自由贸易区战略的比较研究不仅有国际政治经济学上的理论意义,又具有学习、借鉴、示范、提高,并给我国政府国际经贸战略的制定建言献策的现实意义。当前,作为经济全球化两大主导趋势之一的WTO领导下的多边贸易谈判已陷于停滞近二十年,人们对它的发展前景陷于焦虑与迷茫。而作为世界经济一体化主导趋势之二的区域经济一体化及其初级形式自由贸易区的发展却依然生机勃勃、繁荣兴盛。既然作为世界上数一数二经济体的中美两国的自由贸易区战略都有很大的外部性,那么,中美两国各有怎样的自由贸易区战略?它们各自的发展历程如何?又都有什么特征?促进中美构建各自自由贸易区战略的动因是什么?效益怎样?这是所有关注并研究中美各自自由贸易区战略的人都希望寻求解答的问题。本研究紧紧围绕上述五个问题,首先利用国际经济学、国际政治学、国际政治经济学、以及国际贸易政策的政治经济学等学科的相关理论构建起上述五个问题的理论研究框架,然后运用政治经济分析、历史比较分析、数据实证、案例分析等方法以及基于经济、政治（外交及安全）、软实力这三大维度和拉西特-斯塔尔的层次分析理论而拓展的三维多重博弈理论模型来逐步探讨中美各自FTA战略产生、发展与演变的内在机理与逻辑。概括地说,本研究通过比较分析中美各自FTA战略的发展历程、战略动因、战略特征及其战略效应后发现,中美各自FTA战略虽然在表面上都以经济目的为依归,但是实际上却都含有政治上的外交与安全目的,意识形态上的软实力追求,而且它们虽然在终极目标上有本质不同,但是在一般追求上的区别仅是程度上的差别而已。美国FTA战略服务于美国以维护其世界霸权为目标的国家战略,而中国的FTA战略则以发展为导向,更注重为中国国内的稳定与发展而统筹利用国内、国际两个市场、两种资源。这与中国以维护主权、安全和发展利益为核心国家利益的国家战略目标相一致。本研究发现,基于以上动因而构建的中美各自FTA战略在上述三大维度上呈现的特征、效益虽不尽相同,但也有一些相似之处。具体来讲,美国FTA战略的经济动因是给美国出口商开拓更多的市场,创造更公平的竞争环境,吸引更多的投资,创造更多的就业,促进国内经济更好地发展,从而维护美国在世界上的经济霸权地位。对美国自贸区战略的经济效益研究证实美国基本上实现了上述目的。除了最后一点外,美国自由贸易区的经济动因与中国的差别并不大,但是在经济效益上中国自由贸易区战略比美国的更加明显。政治上,美国自由贸易区战略既有外交和安全动因,也有霸权追求。中国自由贸易区战略同样具有外交与安全考量,但由于中国外交恪守的指导原则是“和平、发展、合作、共赢”,遵循的外交政策宗旨是“维护世界和平、促进共同发展”,所以中国自由贸易区战略的最终政治目标是“推动建设相互尊重、公平正义、合作共赢的新型国际关系”及“推动构建人类命运共同体”,这与美国的霸权追求大相径庭。软实力上,美国的自由贸易区战略有传播美国意识形态、价值观和生活方式的目的,其最终目的是为了保持美国在世界经贸规则制定上的主导权,维护美国在世界上的制度霸权地位;而中国的自由贸易区战略当然也有提升本国软实力的追求,但是由于中国“秉持共商共建共享的全球治理观,倡导国际关系民主化”,所以中国自由贸易区战略在软实力上的追求是提高中国在国际规则制定上的发言权,积极参与国际规则制定,并不断为之贡献中国智慧和力量。中美自贸区战略的政治和软实力效益无法量化考察,但是通过历史分析与案例研究,本文证实了中美两国的FTA战略在经过国内、国际这两个层次的多重博弈后都获得了它们想要实现的政治和软实力效应。通过对中美两国作为国际经济战略子战略的自由贸易区战略的对比分析,本研究再次证明了经济既是政治战略的目标之一,又是实现政治战略的基础、策略、工具、手段与平台。中美自由贸易区战略既有很多共同点,又有无数本质上的不同。在世界处于大发展,全球政治与经济格局处于大变革、大调整的新形势下,我国需要充分利用、积极发挥自由贸易区重要而独特的作用,将自由贸易区战略作为我国积极发展与世界各国友好关系,参与国际经贸规则制定,争取全球经济治理制度性权力,平衡美国霸权主义思维与行径,并最终实现构建人类命运共同体等宏伟目标的重要平台。
崔英魁[9]（2017）在《建设大市场 推动大发展——毕节市七星关区推进划行规市工作初探》文中研究指明七星关区通过划行规市,构建了大市场格局,唤醒了沉寂的市场,商贸流通业再现勃勃生机,既繁荣了城市经济,又提升了城市形象和品位,增强了七星关区域影晌力和竞争力。毕节市七星关区位于川滇黔三省结合部,是毕节试验区政治、经济、文化中心。一直以来,发达的商贸流通业是七星关区最为人称道的名片之一,毕节小商品批发市场、洪南水果批发市场、毕节环北路木材市场等都是黔西北、川南、滇北地区具有影响力的专业市场,使七星关区成为周边
翟旭涛[10]（2016）在《农行如何在实现结构调整与升级中大发展》文中认为高品位服务是大手笔营销的有效促进方式,是拓展目标大市场的关键。要牢固树立以客户为中心的金融服务理念,充分运用现代信息技术,加大金融产品和金融服务方式的创新力度,以创新求发展。
二、大手笔构建大市场（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、大手笔构建大市场（论文提纲范文）
（1）个人意识、自我认同与日常生活再造 ——广告生产的社会过程（1978-2018）（论文提纲范文）
| 内容摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 思考缘起、概念界定及逻辑起点 |
| 一、思考缘起 |
| 二、逻辑起点与概念界定 |
| 第二节 问题提出与文献综述 |
| 一、问题提出 |
| 二、相关议题的国内外研究现状 |
| 三、对既有成果的分析与本文研究的关系 |
| 第三节 研究框架和方法 |
| 一、研究框架 |
| 二、研究方法 |
| 第四节 研究的内容、创新与不足 |
| 一、研究的主要内容 |
| 二、研究的创新之处 |
| 三、研究的不足 |
| 第二章 从集体价值到个人意识: 广告生产复归日常生活(1979-1991) |
| 第一节 重启与转型期的集体价值取向(1979-1983) |
| 一、政治主导或意义互构: 由《人民日报》的一条广告说起 |
| 二、集体价值取向: 《光明日报》的广告生产(1979-1983) |
| 第二节 广告生产的生活“新叙事”(1983-1991) |
| 一、家居生活新想象: 松下电器橱窗广告 |
| 二、流行文化新表达: “燕舞之歌”广告 |
| 三、儿童日常新游戏: 变形金刚的软性广告 |
| 第三节 博弈·徘徊·参与: 个人意识在广告实践中复苏 |
| 一、“家居生活”与广告实践: 博弈协商的现代生活认同 |
| 二、自我价值表达的广告实践: 社群分享与青年认同 |
| 三、偶像崇拜与儿童广告实践: 现代工业与文化认同 |
| 小结 |
| 第三章 建构工作-闲暇新关系: 广告生产的生活情境(1992-2001) |
| 第一节 广告生产与闲暇生活价值 |
| 一、家庭空间市场化: 顺德碧桂园广告项目 |
| 二、闲暇与“美好生活”: 宝洁的中国调查与洗发水广告 |
| 三、整合统一的劳动者日常: “逆流而上”的大宝广告 |
| 四、闲暇与购物关联的“生活想象”: 家乐福的陈列式广告 |
| 第二节 在广告情境中“生活”: 角色、消费实践与认同 |
| 一、角色转换与等级认同: 个人参与碧桂园广告生产的实践过程 |
| 二、能动消费与互构的“生活”认同: 个人参与宝洁广告生产实践 |
| 三、平民认同: 个人参与大宝广告生产的实践动机 |
| 四、现代购物体验的“生活”认同: 个人参与家乐福广告生产实践 |
| 第三节 再思考: 作为“工作-闲暇”分割的广告生产 |
| 一、虚假补偿: 被广告生产分割的孤立“闲暇” |
| 二、大宝“逆流”: 试图构建“工作-闲暇”统一的日常情境 |
| 小结 |
| 第四章 重塑“生活方式”: 日常生活的广告化(2002-2009) |
| 第一节 打造“生活方式”: 日常生活的广告化过程 |
| 一、休闲生活的广告效果: “不打广告”的星巴克及广告生产 |
| 二、媒体时、空型塑生活圈广告地图: 分众传媒的广告生产 |
| 三、城乡差异与老年生活广告化: 脑白金的“十差广告”奇迹 |
| 第二节 广告化生活实践: 消费者到“生活者”认同 |
| 一、“生活者”的自我表演: 广告化的个人“闲暇” |
| 二、“生活者”的生活圈广告实践: 延长的时效与分化的认同 |
| 三、城乡关系与子女广告实践: 家庭新关系与情感认同 |
| 第三节 再思考: “生活方式”作为“生活者”认同来源 |
| 一、空间、技术与家庭情感的广告化:“生活方式”的实践性 |
| 二、“生活方式”: 解体与重构的“生活者”认同的框架 |
| 小结 |
| 第五章 广告生产再造“个人化”生活(2010-2018) |
| 第一节 广告生产再造的“个人化日常” |
| 一、“狂欢节”与幸福“日常”: 十年“双11”广告项目(2009-2018) |
| 二、“我”的困境“日常”: “11度青春”广告生产项目 |
| 三、温情的“日常”: 《爸爸去哪儿》中的内容化广告生产 |
| 第二节 个人参与广告生产的“个人化”生活实践 |
| 一、“抢红包”与“分享”: 个人时间的“主题化”狂欢实践 |
| 二、制造话题与强制返场: 以广告生产的个人“日常”引导实践 |
| 第三节 再思考: 广告生产的“个人化”生活与意识危机 |
| 一、广告生产的“个人化”生活与抽象的自我意识 |
| 二、个人意识危机: 广告生产的“个人化”生活政治 |
| 小结 |
| 第六章 认同困境: 对广告生产再造日常生活的反思 |
| 第一节 广告化日常与自我认同困境 |
| 一、不同历史时期的广告生产与日常实践 |
| 二、自我认同困境的不同内涵与价值对话 |
| 第二节 反思: “趋同·差异”的认同困境来源及历史启示 |
| 一、趋同与差异的认同困境来源 |
| 二、对认同困境的反思及其历史启示 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 后记 |
| 作者简历及在学期间所取得的科研成果 |
（2）双鸭山市土特产物流中心选址研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究综述 |
| 1.2.2 国内研究综述 |
| 1.3 研究内容与技术路线 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 技术路线 |
| 1.4 研究创新点 |
| 第2章 土特产物流配送中心选址基本理论 |
| 2.1 物流配送中心的含义 |
| 2.1.1 物流配送中心的产生 |
| 2.1.2 物流配送中心的概念及功能 |
| 2.1.3 物流配送中心的分类 |
| 2.2 物流配送中心选址方法概述 |
| 2.3 土特产物流配送中心选址 |
| 2.3.1 土特产物流配送中心选址的原则 |
| 2.3.2 土特产物流配送中心选址的影响因素 |
| 2.3.3 土特产品物流配送中心选址的程序和步骤 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 双鸭山市土特产产业和物流发展现状 |
| 3.1 土特产自然地理条件与问题分析 |
| 3.2 双鸭山市土特产产业发展现状 |
| 3.2.1 生产概况 |
| 3.2.2 产品结构与生产布局 |
| 3.3 双鸭山市土特产物流发展现状 |
| 3.3.1 土特产流通方式与交易市场 |
| 3.3.2 市内物流设施 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 土特产物流中心选址模型的分析 |
| 4.1 土特产物流中心选址模型的相关说明 |
| 4.1.1 关于目标函数 |
| 4.1.2 关于腐败损耗 |
| 4.1.3 关于服务质量 |
| 4.2 土特产物流中心选址成本相关理论 |
| 4.2.1 混合整数规划模型的符号说明 |
| 4.2.2 固定投资与运营成本 |
| 4.2.3 运输成本与货损成本 |
| 4.2.4 新鲜度流失成本 |
| 4.3 土特产物流中心选址模型的建立 |
| 4.3.1 混合整数规划模型的假设条件 |
| 4.3.2 混合整数规划模型的建立 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 双鸭山市土特产物流中心选址实例分析 |
| 5.1 双鸭山市土特产物流中心备选地的确定 |
| 5.1.1 土特产供应农场及需求市场情况分析 |
| 5.1.2 土特产物流中心备选地情况分析 |
| 5.2 双鸭山市土特产物流中心选址模型的求解 |
| 5.2.1 Lingo软件 |
| 5.2.2 数据准备 |
| 5.2.3 计算结果 |
| 5.3 结果分析与实施建议 |
| 5.3.1 敏感性分析 |
| 5.3.2 实施建议 |
| 5.4 本章小结 |
| 第6章 研究成果与结论 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及其他成果 |
| 致谢 |
（3）欧洲防务一体化发展进程研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 英文首字母缩略词表 |
| 导论 |
| 一、问题的提出及研究意义 |
| 二、研究综述 |
| 三、本文创新与不足之处 |
| 四、相关概念界定与研究方法 |
| 五、研究框架与主要内容 |
| 第一章 自由政府间主义理论框架 |
| 第一节 自由政府间主义的产生 |
| 一、欧盟性质的界定:地区性国家合作制度 |
| 二、自由政府间主义的逻辑与基本观点 |
| 第二节 一体化的谈判需求——国家偏好 |
| 一、国家偏好的概念与主导行为体 |
| 二、国家偏好的价值取向与塑造理论 |
| 三、国内社会视角下的内生性政策理论 |
| 第三节 一体化的谈判结果供给——政府间博弈 |
| 一、欧盟谈判的效率问题 |
| 二、欧盟谈判环境的非强制性 |
| 三、欧盟谈判环境的充足信息分布 |
| 四、欧盟谈判中博弈权力的来源 |
| 第四节 超国家性的基础——汇集和委托主权 |
| 一、可靠性承诺解释 |
| 二、双层博弈理论 |
| 第五节 自由政府间主义的调整和本文理论框架 |
| 一、欧洲防务一体化研究的局限性 |
| 二、假设调整:政府在防务领域的主导地位 |
| 本章小结 |
| 第二章 欧洲防务一体化的发展历程 |
| 第一节 欧洲防务一体化的启动 |
| 一、欧洲防务共同体的失败 |
| 二、冷战期间的欧洲政治合作 |
| 第二节 冷战后欧洲防务一体化的发展历程 |
| 一、欧盟框架外的防务合作——重振西欧联盟 |
| 二、欧盟框架内的防务合作——欧盟共同安全与防务政策 |
| 三、欧洲国防工业一体化的发展 |
| 第三节 英国脱欧后欧洲防务一体化的新进展 |
| 一、《欧盟全球战略》 |
| 二、欧洲防务基金 |
| 三、永久结构性合作 |
| 第四节 欧洲防务一体化的发展现状:基于务实主义的政府间合作 |
| 一、政府间色彩 |
| 二、务实主义思想 |
| 三、核心政策的缺失 |
| 四、欧盟指令的执行困境 |
| 本章小结 |
| 第三章 欧盟成员国的防务一体化偏好与偏好密度分析 |
| 第一节 欧盟成员国的防务一体化偏好密度分析 |
| 一、“大西洋派”国家:深化北约 |
| 二、“欧洲派”国家:建设欧洲自主防务力量 |
| 三、中东欧国家:务实主义防务政策 |
| 四、中立国家:“有限参与” |
| 第二节 防务政策的经济效益对成员国偏好密度的影响 |
| 一、欧洲防务合作的经济效益 |
| 二、经济因素对成员国防务一体化偏好密度的影响 |
| 本章小结 |
| 第四章 欧盟成员国的防务一体化博弈结果分析 |
| 第一节 围绕西欧联盟的博弈 |
| 一、西欧联盟的复苏 |
| 二、欧盟成员国的西欧联盟构想 |
| 三、围绕西欧联盟重建的博弈过程 |
| 四、博弈结果分析 |
| 第二节 欧盟框架下的成员国防务一体化博弈 |
| 一、欧盟战斗群概念 |
| 二、欧盟防务相关产品转让指令 |
| 第三节 英国脱欧公投后成员国防务一体化博弈 |
| 一、英国脱欧对欧洲防务合作的可能影响 |
| 二、永久结构性合作的启动 |
| 本章小结 |
| 第五章 北约对欧洲防务一体化的影响 |
| 第一节 冷战后北约的战略转型 |
| 第二节 北约与欧盟关系的制度化 |
| 第三节 北约对欧洲防务合作的影响 |
| 一、军事能力差距 |
| 二、欧盟与北约关系发展的困境 |
| 三、北约对欧盟成员国谈判权力的影响 |
| 第四节 北约存在的问题 |
| 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读博士学位期间发表的论文 |
| 附件 |
（4）M公司手游广告营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 新技术促进手游产业蓬勃发展 |
| 1.1.2 手游广告主对广告效果追求日益提高 |
| 1.1.3 M公司面临的商业挑战 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 实践意义 |
| 1.3 研究目标与研究内容 |
| 1.3.1 研究目标 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.4 研究方法与技术路线 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 技术路线 |
| 1.5 文献综述 |
| 1.5.1 相关营销理论基础 |
| 1.5.2 手机游戏相关文献综述 |
| 1.5.3 移动广告相关文献综述 |
| 第二章 M公司简介及手游广告的国内外市场现状 |
| 2.1 M公司整体情况说明 |
| 2.2 手游广告的国内外市场现状 |
| 2.2.1 国外手游广告市场现状 |
| 2.2.2 国内手游广告市场现状 |
| 2.3 本章小结 |
| 第三章 M公司营销现状及存在问题分析 |
| 3.1 M公司营销现状分析 |
| 3.1.1 营销资源 |
| 3.1.2 营销能力 |
| 3.1.3 营销组织与管理 |
| 3.1.4 营销策略 |
| 3.2 M公司在手游移动广告存在的问题 |
| 3.2.1 营销理念 |
| 3.2.2 营销模式 |
| 3.2.3 营销组织与团队 |
| 3.3 本章小结 |
| 第四章 手游广告市场环境分析 |
| 4.1 宏观环境分析 |
| 4.1.1 政法环境 |
| 4.1.2 经济环境 |
| 4.1.3 社会环境 |
| 4.1.4 技术环境 |
| 4.2 微观环境分析 |
| 4.2.1 需求方的议价能力 |
| 4.2.2 供应方的议价能力 |
| 4.2.3 现有竞争者与潜在进入者的威胁 |
| 4.2.4 替代品的威胁 |
| 4.3 战略要素评价矩阵 |
| 4.4 本章小结 |
| 第五章 营销战略选择与营销策略制定 |
| 5.1 营销战略STP |
| 5.1.1 市场细分 |
| 5.1.2 目标市场选择 |
| 5.1.3 市场定位 |
| 5.2 营销策略7Ps |
| 5.2.1 产品策略 |
| 5.2.2 价格策略 |
| 5.2.3 渠道策略 |
| 5.2.4 促销策略 |
| 5.2.5 人员策略 |
| 5.2.6 过程策略 |
| 5.2.7 有形展示策略 |
| 5.3 营销策略实施与保障 |
| 5.4 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 附件 |
（5）我国复合肥企业多品牌策略研究 ——以金正大集团为案例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 导言 |
| 1.1 问题提出 |
| 1.2 研究目及其意义 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 案例选择 |
| 1.3.3 数据来源 |
| 1.4 研究内容与技术路线图 |
| 1.5 本文可能存在的创新点 |
| 2 文献综述与理论研究 |
| 2.1 品牌 |
| 2.2 品牌战略 |
| 2.3 多品牌战略 |
| 2.4 肥料行业品牌管理的特殊性 |
| 2.4.1 肥料行业品牌营销特征分析 |
| 2.4.2 国内肥料行业的多品牌管理 |
| 2.4.3 国外肥料企业的品牌管理经验 |
| 2.5 主流品牌理论研究 |
| 2.5.1 古典品牌理论阶段 |
| 2.5.2 现代品牌理论阶段 |
| 2.5.3 当代品牌理论阶段 |
| 2.6 研究评述 |
| 3 金正大集团发展历程及其多品牌管理现状 |
| 3.1 金正大集团发展历程 |
| 3.1.1 公司简介 |
| 3.1.2 发展历程 |
| 3.2 金正大集团多品牌管理现状 |
| 3.2.1 金正大集团旗下品牌概述 |
| 3.2.2 金正大集团多品牌管理现状分析 |
| 3.2.3 金正大集团多品牌的发展路径 |
| 4 金正大多品牌管理分析 |
| 4.1 金正大多品牌管理的背景分析 |
| 4.2 金正大多品牌管理成果与经验 |
| 4.2.1 每一个品牌独立的品牌经营 |
| 4.2.2 品牌营销模式差异性明显 |
| 4.2.3 领导品牌策略高举高打 |
| 4.3 金正大多品牌管理的面临问题与不足 |
| 4.3.1 市场细分有待进一步完善 |
| 4.3.2 多品牌定位需进一步提升 |
| 4.4 未来金正大多品牌管理可能遇到问题与挑战 |
| 4.4.1 政治和法律因素 |
| 4.4.2 经济因素 |
| 4.4.3 社会和文化因素 |
| 4.4.4 技术因素 |
| 4.4.5 供应商的议价能力 |
| 4.4.6 购买者议价能力 |
| 4.4.7 新进入者威胁 |
| 4.4.8 替代品的威胁 |
| 4.4.9 行业竞争者的竞争 |
| 5 金正大多品牌策略的改进方案 |
| 5.1 强化市场细分,拓展新市场 |
| 5.1.1 产品档次:强化超高端与低端市场品牌 |
| 5.1.2 产品品类:进一步细化产品分类,延伸产品线 |
| 5.1.3 产业链:打造服务品牌 |
| 5.2 构建清晰多品牌架构体系 |
| 5.2.1 构建多品牌架构体系 |
| 5.2.2 明确各品牌内涵与定位 |
| 5.3 多品牌管理策略的实施保障 |
| 5.3.1 匹配品牌管理的组织架构 |
| 5.3.2 品牌营销推广体系 |
| 6 结论与启示 |
| 6.1 本文结论 |
| 6.2 本文对复合肥行业品牌管理的启示 |
| 6.3 不足与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（6）在线旅游企业并购动因及绩效研究 ——以携程并购去哪儿为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1.绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 研究框架 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 主要贡献与不足 |
| 2.并购概述及文献综述 |
| 2.1 并购的定义及类型 |
| 2.1.1 并购的定义 |
| 2.1.2 并购的类型 |
| 2.2 并购动因研究综述 |
| 2.2.1 协同效应理论 |
| 2.2.2 战略动机理论 |
| 2.2.3 市场势力理论 |
| 2.3 并购绩效研究综述 |
| 2.3.1 短期并购绩效研究 |
| 2.3.2 长期并购绩效研究 |
| 2.4 文献评述 |
| 3.概念界定、在线旅游行业的企业并购概况及其并购绩效评估体系 |
| 3.1 在线旅游行业相关概念界定 |
| 3.1.1 在线旅游概念 |
| 3.1.2 在线旅游行业概念 |
| 3.2 在线旅游行业的发展情况 |
| 3.2.1 在线旅游行业的发展历程 |
| 3.2.2 在线旅游的发展现状 |
| 3.2.3 在线旅游行业的发展前景 |
| 3.3 在线旅游行业的企业并购情况分析 |
| 3.4 在线旅游行业的企业并购动因分析 |
| 3.4.1 扩大市场势力 |
| 3.4.2 获得协同效应 |
| 3.4.3 战略发展需求 |
| 3.5 在线旅游行业绩效评估体系 |
| 3.5.1 在线旅游行业企业特征 |
| 3.5.2 并购绩效评估体系构建 |
| 4.携程并购去哪儿过程及动因分析 |
| 4.1 公司简介 |
| 4.1.1 携程简介 |
| 4.1.2 去哪儿简介 |
| 4.1.3 商业模式对比 |
| 4.2 并购过程 |
| 4.3 并购动因分析 |
| 4.3.1 产生财务协同效应 |
| 4.3.2 产生经营协同效应 |
| 4.3.3 扩大市场势力 |
| 4.4 并购绩效预期分析 |
| 5.携程并购去哪儿绩效及其对在线旅游业的影响分析 |
| 5.1 短期市场绩效分析 |
| 5.1.1 确定公告日、窗口期以及清洁期 |
| 5.1.2 选取数据来源 |
| 5.1.3 利用市场模型对收益进行回归 |
| 5.1.4 计算并分析异常收益情况 |
| 5.1.5 短期市场绩效分析小结 |
| 5.2 长期财务绩效分析 |
| 5.2.1 盈利能力分析 |
| 5.2.2 偿债能力分析 |
| 5.2.3 营运能力分析 |
| 5.2.4 成长能力分析 |
| 5.2.5 长期财务绩效分析小结 |
| 5.3 非财务绩效分析 |
| 5.3.1 总覆盖人数 |
| 5.3.2 网站流量数量和质量 |
| 5.3.3 移动APP活跃度 |
| 5.3.4 用户使用反馈 |
| 5.3.5 非财务绩效分析小结 |
| 5.4 携程并购去哪儿对在线旅游业的影响 |
| 5.4.1 促进产品和技术的升级转型 |
| 5.4.2 行业战略格局的变化 |
| 5.4.3 推动在线旅游行业多元化发展 |
| 6.结论与建议 |
| 6.1 结论 |
| 6.1.1 在线旅游行业并购频繁且多元化 |
| 6.1.2 携程并购去哪儿的动因为扩大市场势力、获取协同效应 |
| 6.1.3 携程并购去哪儿绩效符合预期 |
| 6.1.4 并购活动促进行业发展 |
| 6.2 建议 |
| 6.2.1 对并购主导者的建议 |
| 6.2.2 对行业其他企业的建议 |
| 6.2.3 对政府监管部门的建议 |
| 参考文献 |
| 后记 |
| 致谢 |
（7）中国零售业“走出去”的动因与实现路径研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 引言 |
| 1.1 研究背景及研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 理论来源 |
| 1.2.1 垄断优势论 |
| 1.2.2 产品生命周期理论 |
| 1.2.3 内部化理论 |
| 1.2.4 国际生产折衷理论 |
| 1.2.5 价值链理论 |
| 1.2.6 异质性企业贸易理论 |
| 1.3 研究内容与研究目的 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究目的 |
| 1.4 研究方法与研究思路 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 研究思路 |
| 1.5 本文的创新和不足 |
| 1.5.1 本文的创新 |
| 1.5.2 难点和不足 |
| 第2章 零售业国际化的研究综述 |
| 2.1 国外零售业国际化的相关研究综述 |
| 2.1.1 零售业国际化的内涵 |
| 2.1.2 零售业国际化的动机 |
| 2.1.3 零售业国际化的区位选择 |
| 2.1.4 零售业国际化的进入方式 |
| 2.1.5 零售业的标准化与本土化 |
| 2.1.6 零售业国际化的撤资 |
| 2.2 国内零售业国际化的相关研究综述 |
| 2.2.1 “走出去”战略 |
| 2.2.2 国内流通产业的地位和贡献 |
| 2.2.3 国内学者对零售业国际化的研究 |
| 2.2.4 中国零售业的“走出去” |
| 2.3 文献述评 |
| 第3章 中国零售业“走出去”的现状 |
| 3.1 中国零售业“走出去”的概况 |
| 3.1.1 中国零售业的对外直接投资情况 |
| 3.1.2 中国零售业“走出去”的空间分布情况 |
| 3.1.3 中国零售业“走出去”的市场主体情况 |
| 3.1.4 中国零售业“走出去”的成功案例数量少 |
| 3.2 中国零售企业“走出去”的案例分析 |
| 3.2.1 国美进军香港 |
| 3.2.2 苏宁的国际化 |
| 3.2.3 阿里巴巴的全球化 |
| 3.3 零售业“走出去”的影响因素 |
| 3.3.1 零售业“走出去”的宏观影响因素 |
| 3.3.2 零售业“走出去”的微观影响因素 |
| 3.4 零售业“走出去”影响因素的实证分析 |
| 3.4.1 变量选择 |
| 3.4.2 模型设计 |
| 3.4.3 实证结果及其解释 |
| 3.5 中国零售业“走出去”面临的机遇和挑战 |
| 3.5.1 中国零售业“走出去”面临的机遇 |
| 3.5.2 中国零售业“走出去”面临的挑战 |
| 3.6 中国零售业“走出去”缓慢的原因分析 |
| 3.6.1 中国零售企业竞争力弱 |
| 3.6.2 中国零售企业品牌影响力小 |
| 3.6.3 中国零售企业缺乏国际经验 |
| 3.6.4 中国零售企业承担汇率风险能力差 |
| 3.6.5 中国零售企业“走出去”的政府支持少 |
| 第4章 发达国家以及发展中国家的零售国际化经验 |
| 4.1 全球零售业的发展情况和国际化状况 |
| 4.1.1 全球零售业的总体发展情况 |
| 4.1.2 零售商的市场主导能力 |
| 4.1.3 发达国家跨国零售企业的主导地位 |
| 4.1.4 发展中国家零售业的总体发展情况 |
| 4.1.5 零售业的业态创新和多样化 |
| 4.1.6 零售业的经营国际化 |
| 4.1.7 零售业的零售数字化 |
| 4.2 发达国家的零售国际化 |
| 4.2.1 美国的零售国际化 |
| 4.2.2 欧洲的零售国际化 |
| 4.2.3 日本的零售国际化 |
| 4.2.4 发达国家零售企业国际化的一般经验 |
| 4.3 发展中国家的零售国际化-以泰国为例 |
| 4.3.1 发展中国家零售国际化的一般情况 |
| 4.3.2 泰国零售业的国际化 |
| 4.3.3 卜蜂莲花的国际化 |
| 4.3.4 卜蜂莲花在华扩张历程 |
| 第5章 中国零售业“走出去”的动因分析 |
| 5.1 “走出去”战略 |
| 5.1.1 “走出去”的内涵 |
| 5.1.2 “走出去”战略的提出和发展 |
| 5.1.3 “走出去”的概况 |
| 5.2 中国零售业“走出去”的动因-宏观视角 |
| 5.2.1 经济全球化趋势的宏观背景 |
| 5.2.2 顺应对外经济的发展规律 |
| 5.2.3 构建自主流通网络的重要手段 |
| 5.2.4 价值链升级的外部驱动 |
| 5.2.5 内外贸一体化的内部推动 |
| 5.2.6 有利于缓和中美贸易摩擦 |
| 5.2.7 有助于供给侧改革顺利实施 |
| 5.2.8 实现流通大国向流通强国转变的客观要求 |
| 5.2.9 促进我国文化输出,提升中华文化影响力 |
| 5.3 中国零售业“走出去”的动因-微观视角 |
| 5.3.1 中国零售业“走出去”的推动因素 |
| 5.3.2 中国零售业“走出去”的拉动因素 |
| 5.3.3 中国零售业“走出去”的便利化因素 |
| 第6章 中国零售业“走出去”的创新途径:跨境电商 |
| 6.1 跨境电子商务 |
| 6.1.1 跨境电子商务的涵义 |
| 6.1.2 跨境网络零售 |
| 6.2 中国跨境电商的发展 |
| 6.2.1 中国跨境电商的发展环境 |
| 6.2.2 中国跨境电商的发展状况 |
| 6.3 跨境电商与传统零售的区别 |
| 6.3.1 跨境电商具有跨地域性 |
| 6.3.2 跨境电商信息传播速度快 |
| 6.3.3 跨境电商以大数据为基础 |
| 6.3.4 跨境电商的成本结构不同 |
| 6.3.5 跨境电商的客户体验不同 |
| 6.4 跨境电商是中国零售业“走出去”的新途径 |
| 6.5 中国发展跨境电商的SWOT分析 |
| 6.5.1 中国发展跨境电商的优势 |
| 6.5.2 中国发展跨境电商的劣势 |
| 6.5.3 中国发展跨境电商的机遇 |
| 6.5.4 中国发展跨境电商的挑战 |
| 6.6 中国跨境电商发展的实现路径 |
| 6.6.1 国家参与和政策支持 |
| 6.6.2 积极开展国际合作 |
| 6.6.3 多种手段改善网购体验 |
| 6.6.4 改进物流效率 |
| 6.6.5 巩固制造业基石 |
| 6.6.6 不遗余力地推行人民币国际化 |
| 第7章 “一带一路”倡议下中国零售业“走出去”的比较优势 |
| 7.1 “一带一路”倡议 |
| 7.1.1 “一带一路”倡议的提出 |
| 7.1.2 “一带一路”倡议的核心内容 |
| 7.2 “一带一路”倡议下中国零售业“走出去”的比较优势 |
| 7.2.1 相对于发达国家零售业的比较优势 |
| 7.2.2 相对于发展中国家零售业的比较优势 |
| 7.2.3 零售业相对于第二产业的比较优势 |
| 7.2.4 相对于其他地区“一带一路”给零售业带来的比较优势 |
| 第8章 “一带一路”倡议下中国零售业“走出去”的实现路径 |
| 8.1 “一带一路”倡议下中国零售业“走出去”的时机选择 |
| 8.1.1 零售企业具备“走出去”能力的时机 |
| 8.1.2 进入目标国际市场的有利时机 |
| 8.2 “一带一路”倡议下中国零售业“走出去”的区位选择 |
| 8.2.1 中亚五国 |
| 8.2.2 东南亚十一国 |
| 8.2.3 南亚八国 |
| 8.2.4 独联体七国 |
| 8.2.5 中东欧及南欧十八国 |
| 8.2.6 南太平洋国家:澳大利亚和新西兰 |
| 8.2.7 西亚北非国家和蒙古 |
| 8.3 “一带一路”倡议下中国零售业“走出去”的进入方式选择 |
| 8.3.1 中亚国家的进入方式 |
| 8.3.2 东南亚国家的进入方式 |
| 8.3.3 印度的进入方式 |
| 8.3.4 独联体国家的进入方式 |
| 8.3.5 澳大利亚的进入方式 |
| 8.4 “一带一路”倡议下中国零售业“走出去”的业态选择 |
| 8.5 中国零售业“走出去”的标准化与本土化战略 |
| 8.6 中国零售业“走出去”的支撑体系 |
| 8.6.1 中国零售业“走出去”宏观层面的支撑体系 |
| 8.6.2 中国零售业“走出去”中观层面的支撑体系 |
| 8.6.3 中国零售业“走出去”的微观基础改造 |
| 第9章 研究结论和展望 |
| 9.1 研究结论 |
| 9.1.1 中国零售业“走出去”的必要性 |
| 9.1.2 中国零售业“走出去”的可行性 |
| 9.1.3 中国零售业“走出去”的实现路径 |
| 9.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 在学期间发表的学术论文和研究成果 |
| 致谢 |
（8）中美两国自由贸易区战略比较研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 导言 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 选题意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 现实意义 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.4 研究方法与技术路线 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 技术路线 |
| 1.5 研究难点与创新点 |
| 1.5.1 研究难点 |
| 1.5.2 研究创新点 |
| 第2章 文献综述 |
| 2.1 中、美自由贸易区战略路径研究 |
| 2.1.1 中国FTA战略路径研究 |
| 2.1.2 美国FTA战略路径研究 |
| 2.2 中、美自由贸易区战略动因政治经济分析 |
| 2.2.1 中国FTA战略动因政治经济分析 |
| 2.2.2 美国FTA战略动因政治经济分析 |
| 2.3 中、美自由贸易区战略效应研究 |
| 2.3.1 中国FTA战略效应研究 |
| 2.3.2 美国FTA战略效应研究 |
| 2.4 文献述评 |
| 2.4.1 现有文献成果 |
| 2.4.2 现有文献不足 |
| 第3章 基本概念、研究框架及理论基础 |
| 3.1 基本概念及定义 |
| 3.1.1 战略 |
| 3.1.2 国家战略 |
| 3.1.3 中国国家战略、国际战略及国际经济战略 |
| 3.1.4 美国国家战略、国际战略及国际经济战略 |
| 3.1.5 自由贸易区战略 |
| 3.2 自由贸易区战略理论分析框架 |
| 3.3 FTA静态经济效应:贸易或关税效应 |
| 3.3.1 贸易创造 |
| 3.3.2 贸易转移 |
| 3.4 FTA动态经济效应 |
| 3.4.1 投资效应 |
| 3.4.2 增长效应 |
| 3.4.3 就业效应 |
| 3.4.4 规则效应 |
| 3.5 FTA非经济效应及国际政治经济学理论基础 |
| 3.5.1 FTA政治经济效应 |
| 3.5.2 自由贸易区与国内政治 |
| 3.5.3 自由贸易区与国际政治 |
| 3.5.4 FTA意识形态或软实力效应 |
| 3.6 本章小结 |
| 第4章 中美自由贸易区发展历程与现状比较 |
| 4.1 美国自由贸易区建设历程与现状 |
| 4.1.1 美国自由贸易区战略背景 |
| 4.1.2 美国自由贸易区战略发展历程 |
| 4.1.3 美国已签署并实施的自由贸易区 |
| 4.1.4 美国已签自由贸易协定内容变迁 |
| 4.2 中国自由贸易区建设历程与现状 |
| 4.2.1 中国自由贸易区战略上升为国家战略 |
| 4.2.2 中国自由贸易区战略发展历程 |
| 4.2.3 中国已签署并实施的自由贸易区 |
| 4.2.4 中国已签自由贸易协定内容变迁 |
| 4.3 本章小结 |
| 第5章 中美自由贸易区战略动因分析与比较 |
| 5.1 美国自由贸易区战略动因分析 |
| 5.1.1 经济动因 |
| 5.1.2 政治目的 |
| 5.1.3 安全需要 |
| 5.1.4 软实力建设 |
| 5.2 中国自由贸易区战略动因分析 |
| 5.2.1 经济动因 |
| 5.2.2 政治目的 |
| 5.2.3 安全需要 |
| 5.2.4 软实力建设 |
| 5.3 本章小结 |
| 第6章 中美自由贸易区战略特点分析与比较 |
| 6.1 战略环境 |
| 6.1.1 中美FTA战略环境差异:“简单统一”对“复杂多元” |
| 6.1.2 中美FTA战略环境相同点:特征相同,表现领域不一 |
| 6.2 战略能力 |
| 6.2.1 中美FTA战略能力之不同:“一超独霸”对“全面崛起” |
| 6.2.2 中美FTA战略能力相似处:强国雄心 |
| 6.3 战略目标 |
| 6.3.1 美国FTA战略目标:霸权护持 |
| 6.3.2 中国FTA战略目标:和平发展 |
| 6.4 战略任务 |
| 6.4.1 美国FTA战略任务:政经并重,拉友固盟 |
| 6.4.2 中国FTA战略任务:经济为主,布局全球 |
| 6.5 战略原则 |
| 6.5.1 美国FTA战略原则:美国至上,利益优先 |
| 6.5.2 中国FTA战略原则:内外兼顾,合作共赢 |
| 6.5.3 中美FTA战略原则之异同 |
| 6.6 战略定位 |
| 6.6.1 美国FTA战略定位:霸权工具 |
| 6.6.2 中国FTA战略定位:战略平台 |
| 6.6.3 中、美自由贸易区战略定位之异同 |
| 6.7 战略布局 |
| 6.7.1 美国FTA战略布局:布局全球,经营世界 |
| 6.7.2 中国FTA战略布局:面向全球、联结世界 |
| 6.7.3 中、美自由贸易区战略布局之异同 |
| 6.8 战略对象 |
| 6.8.1 美国FTA战略对象:周边+盟友+价值观伙伴 |
| 6.8.2 中国FTA战略对象:周边+“一带一路”+经济互补 |
| 6.8.3 中美自由贸易区战略对象之异同 |
| 6.9 战略模式 |
| 6.9.1 美国FTA战略模式:全面推进、一步到位 |
| 6.9.2 中国FTA战略模式:重点突破、循序渐进 |
| 6.9.3 中、美自由贸易区战略模式之异同 |
| 6.10 本章小结 |
| 第7章 中美自由贸易区战略效益分析与比较 |
| 7.1 美国自由贸易区战略绩效分析 |
| 7.1.1 总体经济效益 |
| 7.1.2 政治效益 |
| 7.1.3 软实力效益及中美软实力状况比较 |
| 7.1.4 美国FTA效益案例分析:北美自由贸易区(NAFTA) |
| 7.2 中国自由贸易区战略的绩效分析 |
| 7.2.1 总体经济效益 |
| 7.2.2 政治效益 |
| 7.2.3 软实力效益 |
| 7.3 本章小结 |
| 第8章 结论、政策建议与研究局限 |
| 8.1 结论 |
| 8.2 建议 |
| 8.2.1 经济维度上的建议 |
| 8.2.2 政治维度上的建议 |
| 8.2.3 软实力维度上的建议 |
| 8.3 研究局限及未来研究建议 |
| 英文参考文献 |
| 中文参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简历及在读期间发表的学术论文与研究成果 |
（9）建设大市场 推动大发展——毕节市七星关区推进划行规市工作初探（论文提纲范文）
| 找准“症结”反思市场“怎么了” |
| 强健“筋骨”解决市场“怎么办” |
| 做好“后勤”确保市场“能干好” |
四、大手笔构建大市场（论文参考文献）
- [1]个人意识、自我认同与日常生活再造 ——广告生产的社会过程（1978-2018）[D]. 陈凌. 华东师范大学, 2020(10)
- [2]双鸭山市土特产物流中心选址研究[D]. 邵研. 华北电力大学(北京), 2020(06)
- [3]欧洲防务一体化发展进程研究[D]. 张程. 山东大学, 2019(02)
- [4]M公司手游广告营销策略研究[D]. 邱丹青. 华南理工大学, 2019(01)
- [5]我国复合肥企业多品牌策略研究 ——以金正大集团为案例[D]. 李木华. 华南农业大学, 2019(02)
- [6]在线旅游企业并购动因及绩效研究 ——以携程并购去哪儿为例[D]. 徐志豪. 西南财经大学, 2019(07)
- [7]中国零售业“走出去”的动因与实现路径研究[D]. 石娜娜. 首都经济贸易大学, 2018(03)
- [8]中美两国自由贸易区战略比较研究[D]. 张中宁. 对外经济贸易大学, 2018(05)
- [9]建设大市场 推动大发展——毕节市七星关区推进划行规市工作初探[J]. 崔英魁. 当代贵州, 2017(15)
- [10]农行如何在实现结构调整与升级中大发展[J]. 翟旭涛. 当代金融家, 2016(11)