一、代理商品牌:强化?还是弱化?（论文文献综述）
连晓卫[1]（2021）在《渠道变革代理商何去何从该当下决断》文中指出时至今日,代理商依然起着某种不可或缺的作用,庞大的营销运营体系,厂家很难直接服务到终端,没有强劲的渠道驱动手段,也很难实现销量规模化。因此,品牌厂家需要中间角色和桥梁。但不可或缺不代表可以一成不变,代理商的相应职能和角色必然要转变。如果现今的代理商还是在沿用原有的利差模式,会越来越面临经营毛利不断减少,服务和基本成本不断上升的问题。而拥有强大的品类推广能力,具备服务品牌及服务终端销售的能力才是代理商生存和发展的核心竞争力,服务商也将是代理商最大的属性和变革方向。
杨国超[2]（2021）在《华为手机陕西市场营销渠道策略研究》文中进行了进一步梳理
何芳[3]（2021）在《贝因美婴幼儿奶粉广西市场营销策略研究》文中研究说明
杨赫[4]（2021）在《网络媒体电子竞技传播效果的影响因素与评价体系研究》文中认为爆发式增长的用户基数、游戏理念的不断进步和商业资本的推波助澜,逐渐剥去包裹在电子竞技外部饱含隐秘和禁忌色彩的坚硬外壳,使之成为富有时代特征的数字竞技项目。而作为风靡世界的文化符号,电子竞技同样引发媒介的高度关注,并且已经成为中国网络媒体传播中的“新势力”。现阶段,“电竞热”仍然在持续升温,但表面的浮华却难掩网络媒体电子竞技传播的现实困境,随着产业规模的不断扩大,各利益相关主体需求的日益增长,初期依靠资本植入的粗犷式发展已经开始后继乏力,客观上出现了传媒实践先于理论指导、平台发展与价值定位模糊不清、评价模式不够完善等问题,而其症结则在于学界和业界对网络媒体电子竞技传播效果理论建构、影响因素和评价体系的认知与实践不足。现阶段,电子竞技和网络媒体传播分别回应了当前中国社会不断突显的竞争意识、时间性和效率思想,以及人们普遍对于身份流动、自由连通和共享叙事的渴望,两者不断融合、相互补充,形成了一种极具张力的统摄性娱乐装置。具体而言:一方面,随着盈余时代的到来和技术赋能的不断提升,用户的主体性不断增强,网络媒体电子竞技传播的游戏表象进一步突显,趣味性、个性释放、自我选择与控制的外显表征也更加具体;另一方面,随着平台资本主义下隐性剥削机制的逐步建立,数字产消者逐渐取代“受众商品”,主导着网络传播中的商业化思维和价值攫取。换言之,平台与用户之间的关系正在演变成为网络媒体电子竞技传播的新秩序。本文以传播游戏理论、游戏批评理论体系和框架理论为指导,以网络媒体电子竞技传播效果的理论建构、影响因素与评价体系为研究主线,综合运用文献资料法、扎根理论分析法、德尔菲法、模糊综合评价法、实地调查法和案例分析法等,阐释网络媒体传播效果的发生机制与内涵结构,分析网络媒体电子竞技传播效果的影响因素与作用机制,梳理中国网络媒体电子竞技传播的现实问题,构建网络媒体电子竞技传播效果的评价体系,并且结合具体案例进行实证评估,最终提出具有指导性、层次性的优化策略。力求能够在传播学视域下,完善电竞传播研究的理论体系,为中国网络媒体电子竞技传播实践提供参考和依据,从而强化其服务大众的功能,实现社会价值与经济效益的同步提升。研究认为:（1）在传统框架理论视角下,网络媒体电子竞技传播效果源自于媒介框架和受众框架之间的相互博弈。首先,在框架的背后存在网络媒体商业化趋势、电子竞技的青年亚文化特征两大“隐形推手”;其次,博弈的维度是以具身体验为基础的“认同”和因数字劳动所引发的“消费”;最后,博弈的结果则表现为经由具身体验产生情感认同、行为认同和身份认同,以及在数字劳动中形成符号消费、权力消费和空间消费,并且它们分别具有形塑网络商业思维、建构网络文化关系的功能。由此可见,在网络媒体商业化、平台化,受众数字化、用户化的环境中,“体验”与“劳动”之间的相互置换成为用户的身体感知与价值生产的源动力,结合现实语境分析,两者又分别指向了游戏的经验性和资本化,并且推动了以文本变革为核心的网络电子竞技传播游戏化进程。（2）网络媒体电子竞技传播效果本质上是因信息流动引起受众认知、态度和行为的变化,以及由此产生的综合影响。通过考察电子竞技网络媒体传播的游戏范式,并且询唤出用户作为玩家的主体性,从而赋予了其传播效果更为明确的指向性,即文本呈现、主观体验和价值生产3个维度:首先,从游戏表象的视角分析,作为具备生产复数化故事的超叙事系统,网络媒体电子竞技传播兼具控制与规则等核心游戏元素,并且整合了游戏文本设计理念,故参照游戏批评的第一向度,将文本呈现效果（用户对于文本的感知与理解）解构为叙事叙述效果、机制创设效果、审美匹配效果和技术应用效果;其次,“双环境化”造成用户角色与行为双重性,此时符号的功能只存在于游戏之内,但是符号的感知与识别却来源于现实经验,所以用户通常在功利性或抵抗性的活动中不断寻求自我价值,故主观体验效果具体表现为情感沉浸、交互体验和自我实现;最后,用户作为游戏玩工所进行的劳动,兼具非物质劳动和数字劳动的双重属性,网络媒体电子竞技传播依靠数字秩序,赋予并改造了用户新的身份政治和身体关系,客观上形成了以“生产-流通-消费-再生产”为核心的价值链,并且其中的每一个环节都具备创造价值的能力。而在上述价值链中,前两个部分可以被概括为是劳动成果,后两个部分则分别对应价值转化效果与经验塑造效果。（3）运用扎根理论分析法,经由三级编码,得出网络媒体电子竞技传播效果的影响因素包括用户差异、环境条件、平台建设、盈利能力、责任意识和创新实践6个主范畴与其下属的24个子范畴。将网络媒体电子竞技传播作为一个整体,其盈利能力属于目标导向性因素,责任意识属于环境制约性因素,创新实践属于竞争动力性因素,能够直接影响其传播效果;而用户差异、环境条件和平台建设则是形成上述三个主范畴的前提条件,故能够通过对于三者的作用,进而影响网络媒体电子竞技的传播效果。通过理论对话发现,本文的影响因素模型在内涵与关系层面,能够展现网络媒体电子竞技传播效果发生机制的要素与特征,并且具备了解释网络媒体电子竞技传播游戏范式的能力,客观上同第三章的理论基础形成呼应。与此同时,该模型也符合“O-S-O-R”研究模式中两次对于受众差异（两个“O”）的认知,并且与游戏化设计模型中,以“感知-意图-行为”为主线的用户体验路径关联度较高。本文以该影响因素模型为问题分析框架,从商业创收、责任履行和创新扩散三个层面,分别对现阶段网络媒体电子竞技的传媒实践进行分析,发现其存在资本植入过度、内容良莠不齐、专业性仍需强化、文化定位尚需明确、用户媒介素养和电竞形象构建有待提升等问题,进而围绕刺激用户生产、塑造文化氛围、注重文本互动三个维度,总结得出网络媒体电子竞技传播的趋势特征。（4）基于文本呈现、主观体验和价值生产的传播效果内涵结构,经由理论推导、文献分析和走访调查初拟评价体系,进而采用德尔菲法和加权平均法,通过两轮专家咨询完成评价指标的筛选,并且对每一项指标进行赋权,最终构建起由3项一级指标、11项二级指标、29项三级指标组成的网络媒体电子竞技传播效果评价体系。该评价体系以游戏化传播为基础,从网络媒体的视角出发,深入考察用户参与电竞传播过程中的感知、体验与行为趋势,从而实现对网络媒体电子竞技传播效果的衡量与评判。本文利用该评价体系,基于问卷调查数据,运用模糊综合评价法,对T体育媒体英雄联盟S10传播效果和H直播平台2020CF全明星赛传播效果进行评价,得出的结果分别为3.5295（较好水平）和3.0238（一般水平）。进而通过对于评价结果纵向的相互比较,以及横向的综合比较,认为其基本符合现实情况,说明该评价体系具有一定的应用价值,但在机制、审美、价值生产和负面效果等评价维度仍然需要改进。进一步分析,将该评价体系同业界的工作总结与观赛报告进行比较,发现其与现阶段网络媒体的电竞传播实践具有较高的契合性,并且其所包含的用户主观评价,能够有效弥补业界算法程序评价的不足,但在过程评价、趋势预判和市场衡量等方面的精确度与适配性也有待进一步提升。（5）总体而言,网络媒体应以中国“政府+产业”的电竞产业模式转型为契机,促进本土电竞文化由资本催化向文化自生转变,并且参考游戏化传播的研究成果,重点关注电竞传播过程中的游戏化叙事、游戏化体验和游戏化规制;具体而言,网络媒体应不断提升文本的完整度和新颖性,进一步强化复合现实的情景体验,加快平台化转型发展的速度,保证用户认知的正向性、情感输出的积极性和生产的时间与效率;从长期发展的视角分析,网络媒体电子竞技传播效果的优化并非仅仅需要媒体平台自身的努力,而是要依靠政策的支持与政府的调控,紧密结合中国电竞产业链中的各个主体,引导优质人才的培养方向,以规范化管理促进用户媒介素养的提升。
潘秋晨[5]（2021）在《全球价值链嵌入对中国制造业资源配置效率的影响研究》文中指出中国经济在经历了长期的高速增长后,正面临动力转轨,而在复杂的疫情防控和经济社会发展形势之下,先前本就潜藏的矛盾更为突出,“粗放型”的增长模式已不适应中国经济未来的发展,但创新效率低下、所有制歧视、产业分割严重等难以转变的现实,又在一定程度上限制了“集约型”增长模式的发展。如何找到未来的经济增长动力,是政策制定者最为关注的问题之一,而中国制造业当下存在的资源错配,不仅说明产业部门包含着充分的资源配置效率提升空间,更潜藏着经济新一轮增长的巨大能量。若要释放这一能量,就有必要在世界经济新旧动能转换、全球治理体系深刻重塑、国内国际生产体系紧密联结的双循环背景下,结合中国深化嵌入全球价值链的历程,考虑如何构筑更高质量的全球价值链嵌入路径,更充分的利用好全球价值链的组织、治理结构,进而促进生产要素的内外流动,提高资源配置效率。因此,若能基于全球价值链嵌入对资源配置的影响有的放矢的制定政策,改善不平衡、不协调的全球价值链嵌入模式对资源的过度消耗等不可持续的问题,就可能为中国经济持续增长和高质量发展注入新动能。文章将全球价值链与资源配置纳入统一的分析框架,基于全球价值链自上而下、自下而上的理论分析框架和中国制造业发展的特征事实,系统阐述了全球价值链嵌入对中国制造业资源配置的影响机制。不同于以往大部分文献的是,本文在全面量化全球价值链嵌入的外向型、内外协同型、内向型动能,并区分制造业行业内、行业间资源错配事实的基础上,利用1996-2013年中国制造业微观企业数据和世界投入产出数据,以垂直深化的视角探究了全球价值链嵌入的要素流动效应、分工协作效应、外向集聚效应、结构升级效应对资源配置的影响。本文的主要研究内容包含以下六个方面:第一,对国内外相关研究展开综述,梳理理论发展脉络并归总相关领域的研究进展,一方面找到支撑本文开展进一步研究的理论和方法,另一方面发现相关研究领域的局限和空白,以阐明本文仍需进一步研究的必要。第二,以文献综述为源点,以全球价值链理论、产业经济理论为基础,全面分析全球价值链嵌入对制造业资源配置的影响机制。阐明中国作为一个转型国家,向更高水平的开放型市场经济转变的最终目的是使外部资源对国内市场产生有益的引领作用,从而巩固国内大循环的主体地位。因此,全球价值链嵌入的影响机制应是垂直深化和由表及里的,异质性行业嵌入全球价值链对资源配置的影响可能经由两个端口,产生三种动能,进而通过四类机制发挥作用。一方面是单纯依靠外向型动能驱动的资源优化配置,即在国际市场进出口侧主要发挥作用的要素流动和分工协作机制;另一方面是在异质性行业深化参与全球价值链的过程中,全球价值链与国内生产体系产生深入联结后在国内市场供给侧发挥作用的机制,可分为外向集聚和结构升级。其中,外向集聚机制主要说明了内外动能的协同作用;而结构升级机制则更强调在外部资源对国内市场产生有益的引领之后,本国产业部门自主增值能力的增强和国内大循环发挥的主体作用。第三,以1996-2013年中国工业企业微观数据和世界投入产出数据为依据,对中国制造业的全球价值链角色和资源配置实际进行深入探讨。一方面,在规模报酬可变的情形下阐明中国制造业行业内、行业间的资源配置情况;另一方面,克服总值贸易思维的缺陷,以垂直深化的增加值视角重新考量中国的贸易利益,进一步区分全球价值链嵌入的外向型、内外协同型和内向型动能。第四,实证检验全球价值链嵌入影响资源配置的程度和方向,进一步界定全球价值链嵌入对资源配置的“优化区间”。第五,实证检验全球价值链嵌入影响资源配置的路径机制。首先,构建方程检验在全球价值链嵌入改善资源配置的过程中,相应的影响机制发挥了什么作用;其次,若存在多种中介机制的多重影响,则进一步确定其中更为显着的中介机制;最后,进一步探讨影响机制是否存在局限性,进而可能在一定条件之下弱化了全球价值链嵌入对资源配置的改善作用。第六,对全文的研究结论进行归总,对如何构筑高质量的全球价值链嵌入路径从而打开效率提升的“黑箱”提供相应的政策建议。通过理论和经验分析,本文得到的主要研究结论如下:第一,中国制造业在全球价值链中的角色正从一个倾向于被动接受他国中间产品的低端代工者角色,向一个倾向于为全球生产网络输送中间产品的中端分工者角色转变,且在此过程中,国际市场对中国国内循环的依存度逐渐上升。第二,中国制造业行业内、行业间均存在着不同程度的资源错配,也恰好潜藏着实现中国经济新一轮增长的巨大能量。若能够改善资源错配,1996-2013年,中国制造业的全要素生产率还将提升约13.16%,平均每年实现0.73%的增长;总产出将额外提升9.6%,平均每年实现0.53%的增长。第三,全球价值链嵌入的外向型动能对打通资源在行业间的流通渠道的作用更强,内向型动能对打通资源在企业间的流通渠道的作用更强。进一步的行业异质性分析显示,随着技术水平的提高,行业越来越依赖于偏向内向的全球价值链嵌入动能改善资源配置。非线性分析显示,全球价值链嵌入的各类动能对资源配置均存在一定的“优化区间”。内向型动能与资源错配的关系呈“倒U型”,当内向型动能增强到超过非线性关系的临界值之后,将发挥着可持续的资源优化配置作用。这意味着,基于中国资源禀赋和产业体系构筑的全球价值链高端嵌入路径,确实潜藏着带动经济下一轮快速增长的巨大能量。全球价值链嵌入的内外协同型、外向型动能与资源错配的关系均呈“U型”,且具备“左高右低”的非对称特征,说明外向型动能的参与确实优化了行业间资源配置,且该效应大于抑制作用,合理利用外向型动能将促使其发挥更强的资源优化配置作用。第四,在全球价值链嵌入的外向型动能改善行业间资源配置的过程中,基于外资更替和再配置的要素流动效应共同发挥了多重中介作用,且外资再配置的中介作用更强。进一步的研究发现,外资再配置效应与全球价值链嵌入的外向型动能之间呈“倒U型”关系。这意味着,由发达经济体外资企业主导的全球价值链分工体系确实隐含着“纵向压榨”效应,而这一效应对东道国市场资源配置的负面影响也将阻碍外资本身的成长。并且,基于内外资部门之间生产率增长动力的差异,外资实质在这一资源协同优化的过程中获益更多,也更依赖于在东道国的资源再配置过程驱动自身的迅速成长。若这一协同优化过程无法持续,“纵向压榨”可能转变为“双向压制”,从而造成“损人不利己”和“两败俱伤”的局面。但值得注意的是,以中国等发展中经济体为代表的全球价值链从属者的研发行为,实质是全球价值链参与者之间相互追赶和学习的表现,驱动了全球价值链主导者更高效率的资源再配置过程,一定程度消弭了全球价值链嵌入的“纵向压榨”效应,“重启”了国内国际资源的协同优化路径。第五,全球价值链嵌入的外向型动能在改善行业间资源配置的过程中,基于全球价值链分工协作关系实现的就业结构横向调整和融资约束缓解共同发挥了多重中介作用,且就业结构横向调整的中介作用更强。但需要注意的是,就业结构的纵向调整并未在全球价值链嵌入的外向型动能改善资源配置的过程中发挥中介作用,相对于高技能劳动要素的增长,全球价值链嵌入程度的深化反而促使制造业更多的积累了对中低技能劳动要素的偏好,全球价值链嵌入的外向型动能可能存在一定的资源优化配置“偏向”。进一步的研究表明,全球价值链嵌入的外向型动能虽然通过缓解融资约束、降低全球价值链嵌入壁垒驱动了制造业整体的资源优化配置,但却以“拖累”劳动要素的优化配置为代价,且低端“拖累”更为严重,由此加剧了劳动和资本要素配置的“双重分割”。第六,在全球价值链嵌入的协同型动能改善资源配置的过程中,外向集聚效应发挥了显着的正向调节作用,全球价值链和国内生产体系的深化联结呈现出显着的协同优化作用。但区分“二元”嵌入模式的研究发现,不论是行业内还是行业间,全球价值链上游嵌入的“隔绝机制”都存在,且上游嵌入度越高,企业对核心技术等资源的保护动机越强,国内国际生产要素的流通、扩散渠道被一定程度的阻隔,个体利益和大局利益的调节失灵促使积蓄于全球生产网络和本地产业集群之下的外向集聚效应被抑制,可能导致全球价值链背景下生产体系的“双重分割”。而同时,全球价值链下游嵌入的资源“互仿互享”机制也稳定存在,且下游嵌入度越高的企业与集群内关联企业进行优势资源互享的动机越强,外向集聚效应对资源配置的改善作用亦随之强化。因此,上述两种机制相互博弈的结果一定程度决定了外向集聚效应的强弱,进而左右着内外协同型动能引导资源配置的最终效果。第七,在全球价值链嵌入的内向型动能改善行业内资源配置的过程中,结构升级机制呈现出明显的部分中介作用。而进一步对全球价值链嵌入影响制造业结构升级的机制进行检验的结果表明,全球价值链嵌入通过中间投入优化、国际竞争、“链中学”路径驱动了制造业结构升级。但上述全球价值链的结构升级路径存在行业异质性,进而塑造着结构升级机制下的资源配置路径:技术水平越高的行业越依赖于由中间投入效应产生的全球价值链中低端嵌入路径驱动资源优化配置,技术水平越低的行业则越依赖于由国际竞争效应产生的全球价值链中高端嵌入路径驱动资源优化配置,而基于“链中学”效应产生的全球价值链高端嵌入路径则能够驱动所有行业实现资源优化配置,且对低技术行业的作用更强。这意味着,正是由于中高技术行业的全球价值链低端嵌入路径依赖、中高端嵌入路径较难贯通、高端嵌入路径正向效应较弱,才造成中高技术行业难以进入内向型动能对资源配置的“优化区间”。
张德政[6]（2021）在《Z公司5G业务营销策略研究》文中研究指明中国移动云南公司是云南通信行业领先的运营商,Z公司属于隶属分支机构。Z公司地处Z市,客户规模及市场占有率在省内位于前列,其对云南移动的发展具有重要意义。在5G时代的潮流中,Z公司5G业务营销策略的制定和实施对其发展具有较为关键的作用。本文将结合Z公司的市场情况,围绕5G业务营销策略,分析当前5G业务营销过程中存在的问题,深入分析其原因,同时提出有参考价值的营销策略。本文将以PEST分析、五力分析等方法,将理论和实践相结合,并以市场营销的4P和4C理论,结合市场问卷调研情况,对Z公司5G业务进行多角度分析,究其存在的问题,并提出有效的解决方案。论文主要分为以下几个部分:一是绪论部分,主要介绍本论文的研究背景及意义、国内外研究的情况,研究方法、思路和内容;再者,在理论部分,主要介绍本论文在研究过程中所基于的市场营销理论和战略分析方法工具;三是Z公司5G业务营销环境分析,通过PEST分析和五力分析Z公司的5G业务营销环境;四是介绍Z公司的5G产品,并开展问卷调查,分析Z公司的5G营销情况,及开展中的问题和原因;五是结合Z公司的情况,研究5G业务营销策略;六是为推动Z公司5G业务营销策略的落地执行,提出措施建议;最后一部分是对论文的总结和展望。本论文的主要目标是通过对Z公司5G业务营销策略进行分析,系统地研究Z公司的市场营销,剖析存在的问题,提出战略性的市场化方案来借鉴Z公司在市场营销策略中的不足和存在的问题。从Z公司在市场营销落地执行的过程中,实现开源节流,提升5G业务的效益最大化。
张司琪[7]（2021）在《股权激励对老板电器公司绩效影响研究》文中进行了进一步梳理十三五期间,我国经济进入“新常态”发展阶段,经济新常态调控的重点之一是推动企业转型升级,促进创新要素集聚。2016年7月,《轻工业发展规划（2016-2020年）》正式发布,指导厨电行业加快高效净化型产品的推广,进一步促进研发设计和核心技术创新。国家提出的一系列举措为整个厨电市场参与者提供了新的发展机遇。激烈的市场竞争中,科技创新是第一生产力,而创新的关键是人才。企业如何建立完善的股权激励制度,吸引、留住、稳定优秀的管理及研发人才,挖掘人才的潜力,发挥人才的能动性,提高人才的积极性、主动性和创造性,进而提高企业核心竞争力和在未来创造价值的能力,这是厨电行业必须思考和解决的重要问题。老板电器是我国厨电行业的龙头企业,是国内为数不多采用代理制营销模式和代理商股权激励策略的生产企业,其于2010年在深圳证券交易所中小企业板挂牌上市。选择老板电器作为案例,具有鲜明的时代性与典型的代表性,并且公司数据易获得。本文研究共分为六部分。第一部分是绪论,此部分采用文献研究法,主要介绍本文的研究背景及意义,梳理国内外关于股权激励的实施动机、方案要素和实施效果的相关研究,并在对以往研究进行述评的基础上提出本文的研究思路、研究内容和研究方法及本文的创新点和局限性。第二部分是概念界定及相关理论,主要对股权激励、公司绩效的概念分别进行界定,并介绍产权理论、委托-代理理论、渠道激励理论、人力资本理论等本文研究的理论基础。第三部分是老板电器股权激励方案分析,此部分采用文献研究法、案例分析法和定性定量结合法,分别从公司介绍,老板电器股权激励方案推行动因,和激励方案的内容及实施情况三个方面作为出发点进行深入的剖析。第四部分是老板电器股权激励对于企业绩效的影响分析,此部分采用比较分析法、事件研究法、案例分析法、定性定量结合法和规范分析法,首先,介绍对比指标选取原则,从行业角度横向选取最优参考;其次,围绕市场绩效、财务绩效和非财务绩效三方面展开,市场绩效分析采用事件研究法,财务绩效引入ROE、销售净利率、营收增长率、EVA等指标分析,非财务绩效从代理成本、代理效率、团队稳定性及素质、市场规模、渠道布局、研发创新能力五角度入手,全面评价老板电器的股权激励实施效果。第五部分是老板电器股权激励的评价及建议,此部分采用案例分析法,结合现状分析与成因分析,探究老板电器股权激励计划的成功与不足之处,并且针对不足之处提出优化建议,希望给相关厨电行业带来借鉴与参考。第六部分是研究结论与启示,此部分采用案例分析法,通过对老板电器股权激励效果的案例研究,得出研究结论,并引申出行业启示,以供其他企业借鉴参考。本文主要创新点,一是研究对象独特,从特殊性出发,以厨电行业唯一实施代理制营销模式和代理商股权激励策略的龙头企业老板电器为案例,具有鲜明的时代性与典型的代表性。二是利用纵横向对比分析,纵向评价计划实施前后的市场反应、财务及非财务绩效变化,横向对比行业平均水平,综合评价老板电器公司绩效,同时采用案例研究,摆脱以往对股权激励的分析的大样本实证研究,对个别企业案例进行分析,丰富股权激励研究领域。通过对股权激励对老板电器公司绩效影响的案例研究,本文得出以下结论:一是从市场绩效看,股权激励公告的发布释放了积极的市场效应。股价和成交量都呈现出上升趋势,异常报酬率和累积异常报酬率在前两次股权激励计划中变现良好,潜在市场预期较好,市场和投资者对老板电器经营业绩表示认可。二是从财务绩效看,股权激励效果在不同分析角度间存在差异。盈利能力有了很大的提升,与行业差距大幅拉大;短期偿债能力得到显着改善,资本结构依旧偏向保守;营运能力上由于独特的代理制营销模式,存货周转率远低于行业平均水平,同时加强了对应收账款的管理能力;成长能力上,股权激励计划的促进效果持续时间短,后劲不足;对综合财务绩效分析发现,激励计划的实施对公司整体创造财富能力发挥着正向促进作用。三是从非财务绩效角度看,股权激励的正向效果明显。股权激励方案的实施在一定程度上有缓解代理问题,提升了代理效率,但对代理成本的降低效果不明显;在稳住核心人才方面股权激励起到了正向积极作用,吸引了更多高素质人才流入企业;股权激励的实施扩大了老板电器的市场规模,渠道布局建设也在不断深化,线上线下相辅相成,差异化渠道齐头并进,在产品、设计、推广创新上,均表现出质的提高。
徐千童[8]（2021）在《社交电商问题法律监管研究》文中进行了进一步梳理Web 3.0时代中的电子商务正经历着深刻的转型和升级:新的商业模式--社交电商的横空出世预示着消费者的行为将被赋予更多的经济价值,尤以社交行为最具代表性。社交媒体与电子商务的深度融合也将更受经营者们追捧。但社交电商这一经济“新爆点”在茁壮成长之际也暴露了许多新问题、面临许多新风险,因此探讨如何监管社交电商,特别是如何进行法律监管显得尤为重要。本文以“法律监管社交电商”为主题,首先讨论了社交电商的经营现状、隐藏法律风险和监管不到位等问题;其次探究了国外成熟社交电商的经营模式并总结了国外在社交电商监管过程中的优秀经验,进一步深化对以法律为中心、多渠道全方位的社交电商监管体系的认识;最后提出要着力构建我国特有的上下联动、统一协调、广泛参与的社交电商法律监管体系。有效监管社交电商的关键在于能否运用法治的思维去指导监管工作,但贯彻法治的同时也要加强行业自身监管,所以社交电商法律监管体系的建立不仅要符合法治的精神,更要尊重行业发展规律,不与已有行规相悖。只有“连上下而通之,衡内外而施之”,尽力统筹二者和谐并行,才能促进法治化、多元化、科学化的社交电商法律监管体系的建立。本文一共分为五个部分:绪论部分将具有参考价值的国内外文献进行了整理和分述,就社交电商的“概念”“特点”和“监管现状”展开了讨论。第一部分重点阐述我国社交电商的发展现状,包括当前社交电商的特点、现有社交电商的主流分类,并对社交电商与传统电商之间的不同点进行了研究。第二部分的主要内容为现状研究。通过深入剖析我国社交电商在发展过程中存在的问题,按社交电商自身存在的风险和法律监管存在的问题进行了分别阐述,前者包括分销模式存在传销风险、商品质量屡遭质疑和个人信息安全危机;后者包括缺乏法制保障和法律监管不到位。第三部分是针对第二部分提出的问题,在国外现有的针对社交电商的研究中探寻可行的监管方案,并通过研究具有代表性的国外社交电商,学习其监管模式,“师夷长技以自强”的将可取之处运用到我国社交电商的监管中。第四部分从进一步完善社交电商监管法律体系的角度出发,针对不同主体提出不同的建议和要求。
周南[9]（2021）在《P保险公司车险业务竞争战略研究》文中研究指明为了促进汽车保险业务高质量的发展,在2020年9月19日,中国银行保险监督管理委员会发布的《关于2020年汽车保险综合改革的指导意见》正式生效。一时间,汽车保险改革成为市场上的热门话题。保险行业在汽车保险费率改革后将出现新的变化,同时也会面临新的机遇和挑战,保险公司如何有效地改变现有战略来应对这些变化,对车险业务的持续发展至关重要。针对这些问题,本文选取P保险公司为研究对象,使用PEST、波特五力模型和SOWT等战略管理工具,对P保险公司车险业务所处的宏观环境、行业竞争环境进行具体分析研究,明确其车险业务发展所面临的机遇和挑战,为制定车险业务下一步的竞争战略提供依据;同时通过对P公司车险业务现有竞争战略的分析,明确目前其存在的问题,为实现P保险公司车险业务竞争战略的优化提供事实支撑。通过一系列研究与分析,本文认为,在汽车保险费率改革下,P保险公司既有机遇也有挑战,整个行业趋于理性化的竞争势必为P保险公司充分发挥其综合实力,提高车险产品的竞争力提供有利的市场环境条件;而市场上屡禁不止的费用竞争行为依然会影响P保险公司车险业务的开展。太平洋财产保险和平安财产保险是其最大的竞争对手,目前正在逐步抢夺P保险公司车险业务的市场份额。而目前P保险公司实施的成本领先型战略给其车险业务的发展带来了诸多问题,这就需要逐步调整竞争战略,通过实施差异化的竞争战略,来帮助P保险公司巩固市场地位,提高竞争力。通过在服务上、产品上、渠道上和品牌上分别实施差异化的策略,提高公司产品对客户的把控能力,结合公司的资源和优势,从制度上为实施差异化战略提供保障,确保其车险业务竞争力的持续提升。由于市场变化是动态的,因此保险公司的竞争战略也需要随着市场变化而逐渐调整。因此,在瞬息万变的市场中,本文的研究内容需要不断改进。通过本文的研究,希望对P保险公司及整个非寿险行业制定汽车保险竞争战略提供建议,助力车险行业乃至我国保险行业的健康发展。
肖应强[10]（2021）在《DE公司金属化产品市场营销策略优化研究》文中提出随着5G及人工智能技术的快速发展,金属化产品行业又迎来了一个新的发展机遇。DE公司是一家以科研为基础的全球性企业,其金属化产品被广泛应用于印刷线路板的生产。近几年来,因外部环境的变化,以及公司内部存在的一些问题,DE公司金属化产品业务呈现下滑趋势。2019年公司新成立电子互连科技事业部后,公司管理层决定大力发展金属化产品业务,急需制定新的金属化产品市场营销策略。本文基于市场营销理论和方法,首先从DE公司金属化产品营销现状分析,通过问卷调查的方式,找出DE公司金属化产品营销存在的问题和原因。其次,论文以PEST模型和波特五力模型为工具,分析了DE公司金属化产品业务所处的外部环境,并从企业资源和企业能力两个方面,分析了企业内部环境。然后通过SWOT矩阵,全面分析了DE公司金属化产品的优势和劣势,以及面临的机会和威胁,并在此基础上提出了改进措施。再次,在DE公司金属化业务战略和STP分析的基础上,以7Ps为理论依据,从产品、价格、渠道、促销、人员、过程和有形展示七个方面,提出了新的市场营销策略。并从组织、人力、资金和技术四个方面,提出了具体的保障措施。论文结论表明,DE公司需要通过加大产品开发力度、提升品牌价值、增加价格灵活性、增加代理商、加大促销力度、加强人员培训、规范营销流程、增加有形展示的方式,提升营销服务能力。本文营销策略可在一定程度上增强DE公司金属化产品的竞争力,也对其它同类型外资企业在中国的发展有一定的借鉴意义。
二、代理商品牌:强化?还是弱化?（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、代理商品牌:强化?还是弱化?（论文提纲范文）
（1）渠道变革代理商何去何从该当下决断（论文提纲范文）
| 专一品牌代理商陷入经营困境 |
| 看不到实效的变革进一步让代理商失去信心 |
| 及早转型，寻求第二增长曲线。 |
（4）网络媒体电子竞技传播效果的影响因素与评价体系研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 电子竞技风靡世界:认可与质疑并存 |
| 1.1.2 电子竞技媒介传播成为新的研究议题 |
| 1.1.3 影响因素与评价体系是指导电竞传播实践的重要抓手 |
| 1.2 研究目的意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 研究对象与研究方法 |
| 1.3.1 研究对象 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究内容与研究思路 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究思路 |
| 1.5 研究创新点 |
| 2 文献综述 |
| 2.1 相关概念厘定 |
| 2.1.1 电子竞技 |
| 2.1.2 网络媒体 |
| 2.1.3 传播效果 |
| 2.1.4 网络媒体电子竞技传播效果 |
| 2.2 核心理论 |
| 2.2.1 大众传播的游戏理论 |
| 2.2.2 游戏批评理论体系 |
| 2.2.3 框架理论 |
| 2.3 国内外研究现状 |
| 2.3.1 国外关于电子竞技与游戏化传播的研究 |
| 2.3.2 国内关于电子竞技媒介传播的研究 |
| 2.3.3 国内外关于网络媒体传播效果的影响因素与评价体系研究 |
| 2.3.4 文献述评 |
| 3 网络媒体电子竞技传播效果的形成与结构 |
| 3.1 网络媒体电子竞技传播效果发生机制 |
| 3.1.1 网络媒体电子竞技传播效果发生机制的构成要素 |
| 3.1.2 具身体验视域下的网络商业思维形塑 |
| 3.1.3 数字劳动视域下的网络文化关系建构 |
| 3.1.4 网络媒体电子竞技传播效果发生机制的反思与启示 |
| 3.2 网络媒体电子竞技传播同游戏的范式勾连 |
| 3.2.1 盈余时代与电子竞技娱乐本质之间的关系建构 |
| 3.2.2 互联网“下半场”的受众变革与媒体转型 |
| 3.2.3 网络媒体电子竞技传播的社会性与时代思维 |
| 3.3 网络媒体电子竞技传播效果的内涵结构 |
| 3.3.1 文本层面:游戏表象中的文本呈现 |
| 3.3.2 体验层面:“双环境化”的主观体验 |
| 3.3.3 劳动层面:主体询唤下的价值生产 |
| 3.3.4 网络媒体电子竞技传播效果的结构与性质 |
| 本章小结 |
| 4 网络媒体电子竞技传播效果的影响因素 |
| 4.1 网络媒体电子竞技传播效果影响因素的质性研究过程 |
| 4.1.1 研究方法的选择——扎根理论分析法 |
| 4.1.2 网络媒体电子竞技传播效果影响因素的研究背景 |
| 4.1.3 访谈提纲的拟定与专家选择 |
| 4.1.4 访谈过程与资料整理 |
| 4.2 网络媒体电子竞技传播效果影响因素的三级编码结果 |
| 4.2.1 开放式编码 |
| 4.2.2 主轴编码 |
| 4.2.3 选择性编码 |
| 4.2.4 理论饱和度检验 |
| 4.3 网络媒体电子竞技传播效果影响因素模型阐释 |
| 4.3.1 用户差异 |
| 4.3.2 环境条件 |
| 4.3.3 平台建设 |
| 4.3.4 盈利能力 |
| 4.3.5 责任意识 |
| 4.3.6 创新实践 |
| 本章小结 |
| 5 基于影响因素的理论对话与问题分析 |
| 5.1 网络媒体电子竞技传播效果影响因素模型的理论检验 |
| 5.1.1 同“发生机制”与“O-S-O-R”模式的理论对话 |
| 5.1.2 同“游戏范式”与游戏化传播模型的理论对话 |
| 5.1.3 同电子竞技与体育传播效果影响因素的理论对话 |
| 5.2 基于影响因素的中国网络媒体电子竞技传播问题分析 |
| 5.2.1 商业创收层面 |
| 5.2.2 责任履行层面 |
| 5.2.3 文化创新层面 |
| 5.2.4 网络媒体电子竞技传播实践的趋势特点 |
| 本章小结 |
| 6 网络媒体电子竞技传播效果的评价体系 |
| 6.1 网络媒体电子竞技传播效果评价体系构建的基础 |
| 6.1.1 建构方法的选择——德尔菲法 |
| 6.1.2 网络媒体电子竞技传播效果评价体系中的操作性定义 |
| 6.1.3 网络媒体电子竞技传播效果评价体系构建的背景 |
| 6.1.4 网络媒体电子竞技传播效果评价体系构建的原则 |
| 6.2 网络媒体电子竞技传播效果评价体系构建的过程与结果 |
| 6.2.1 初拟指标体系 |
| 6.2.2 咨询专家基本情况 |
| 6.2.3 第一轮专家咨询结果与指标修正 |
| 6.2.4 第二轮专家咨询结果与确定指标权重 |
| 6.3 评价体系的使用方法、指标内涵与关系阐释 |
| 6.3.1 网络媒体电子竞技传播效果评价体系的使用方法 |
| 6.3.2 网络媒体电子竞技传播效果评价体系的指标内涵 |
| 6.3.3 网络媒体电子竞技传播效果评价体系的关系阐释 |
| 本章小结 |
| 7 基于评价体系的实证评估与比较研究 |
| 7.1 网络媒体电子竞技传播效果的评价过程 |
| 7.1.1 评价方法的选择——模糊综合评价法 |
| 7.1.2 评价对象的介绍 |
| 7.1.3 相关材料的收集与整理 |
| 7.1.4 网络媒体电子竞技传播效果评价的操作步骤 |
| 7.2 网络媒体电子竞技传播效果的评价结果 |
| 7.2.1 T体育媒体英雄联盟S10 传播效果评价结果 |
| 7.2.2 H直播平台2020CF全明星赛传播效果评价结果 |
| 7.2.3 评价结果的现实审视 |
| 7.3 网络媒体电子竞技传播效果评价体系的比较研究 |
| 7.3.1 硬性量化指标已是兵家必争之地 |
| 7.3.2 “玩法”的效果呈现愈发受到重视 |
| 7.3.3 品牌构建的能力认定关注度升级 |
| 7.3.4 网络媒体电子竞技传播效果评价体系的优势与不足 |
| 本章小结 |
| 8 网络媒体电子竞技传播效果的优化策略 |
| 8.1 观念层面:网络媒体应构建符合现实情境的电竞传播理念 |
| 8.1.1 摆正心态,认清网络媒体电子竞技传播的现实处境 |
| 8.1.2 打牢基础,理解网络媒体电子竞技传播的文化内涵 |
| 8.2 路径层面:网络媒体应参考游戏理论设计电竞传播思路 |
| 8.2.1 提升文本呈现的完整度和新颖性,保证用户认知的正向性 |
| 8.2.2 强化复合现实的情景体验,保证用户情感输出的积极性 |
| 8.2.3 坚持平台化的媒介转型,保证用户生产的时间与效率 |
| 8.3 要素层面:培育网络媒体电子竞技传播的优质环境 |
| 8.3.1 塑造媒介文化,加强自我完善 |
| 8.3.2 依托政策支持,配合政府管理 |
| 8.3.3 加强行为监督,提升用户素养 |
| 8.3.4 拓展外部渠道,强化产业融合 |
| 8.3.5 针对现实需求,培养优质人才 |
| 本章小结 |
| 9 结论与建议 |
| 9.1 主要研究结论 |
| 9.2 研究不足 |
| 9.3 研究建议 |
| 主要参考文献 |
| 附录 |
| 附录1:实践调查走访提纲 |
| 附录2:扎根理论分析专家访谈提纲 |
| 附录3:相关调查文本材料(节选) |
| 附录4:网络媒体电子竞技传播效果评价体系专家咨询表(R1) |
| 附录5:网络媒体电子竞技传播效果评价体系专家咨询表(R2) |
| 附录6:网络媒体电子竞技传播效果调查问卷(样张) |
| 致谢 |
| 博士在读期间论文发表情况 |
| 学习经历 |
（5）全球价值链嵌入对中国制造业资源配置效率的影响研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景与问题的提出 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 现实意义 |
| 1.2.2 理论意义 |
| 1.3 研究思路、方法与技术路线 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 技术路线 |
| 1.4 研究内容与篇章结构 |
| 1.5 研究可能的创新之处 |
| 第二章 文献综述 |
| 2.1 全球价值链理论研究 |
| 2.1.1 全球价值链理论的沿革 |
| 2.1.2 全球价值链治理与升级 |
| 2.1.3 全球价值链嵌入的量化方式与经济内涵 |
| 2.1.4 全球价值链嵌入的生产率效应 |
| 2.2 资源错配与生产率提升的研究 |
| 2.3 开放视角下的资源配置研究 |
| 2.4 国内外研究现状及动态评述 |
| 第三章 全球价值链嵌入对资源配置的影响机制 |
| 3.1 全球价值链嵌入对资源配置的影响机制——来自国际市场进出口侧和国内市场供给侧的生产率效应 |
| 3.1.1 要素流动效应 |
| 3.1.2 分工协作效应 |
| 3.1.3 外向集聚效应 |
| 3.1.4 结构升级效应 |
| 3.2 全球价值链嵌入的资源配置路径研究——基于自上而下和自下而上的全球价值链理论分析框架 |
| 3.2.1 生产设备和技能的全球价值链再配置 |
| 3.2.2 市场能力的全球价值链再配置 |
| 3.2.3 研发能力的全球价值链再配置 |
| 3.2.4 创新能力的全球价值链再配置 |
| 3.3 本章小结 |
| 第四章 中国制造业全球价值链嵌入与资源配置的特征事实 |
| 4.1 中国制造业在全球价值链上的角色 |
| 4.1.1 实证方法与数据处理 |
| 4.1.2 中国制造业在全球价值链中的角色 |
| 4.1.3 中国制造业行业全球价值链嵌入的特征事实 |
| 4.2 中国制造业资源错配与产出的反事实估计 |
| 4.2.1 实证方法与数据处理 |
| 4.2.2 中国制造业行业内资源错配 |
| 4.2.3 中国制造业行业间资源错配 |
| 4.2.4 中国制造业生产率与产出的反事实估计 |
| 4.3 本章小结 |
| 第五章 全球价值链嵌入影响中国制造业资源配置效率的实证研究 |
| 5.1 实证模型与变量说明 |
| 5.2 估计方法与变量处理 |
| 5.3 实证结果分析 |
| 5.4 进一步的研究:还剩下多少“优化区间”? |
| 5.5 本章小结 |
| 第六章 从何而起?——全球价值链嵌入在国际市场进出口侧的外向型动能对资源配置的影响机制 |
| 6.1 全球价值链嵌入的要素流动效应:基于内资、外资协同配置的探讨 |
| 6.1.1 内外资部门资源再配置效应的动态分解 |
| 6.1.2 实证模型与变量说明 |
| 6.1.3 估计方法与变量处理 |
| 6.1.4 实证结果分析 |
| 6.1.5 进一步的研究:国内、国际资源配置协同优化了吗? |
| 6.2 全球价值链嵌入的分工协作效应:基于劳动、资本协同配置的探讨 |
| 6.2.1 实证模型与变量说明 |
| 6.2.2 估计方法和变量处理 |
| 6.2.3 实证结果分析 |
| 6.2.4 进一步的研究:劳动、资本要素配置协同优化了吗? |
| 6.3 本章小结 |
| 第七章 如何存续?——全球价值链嵌入在国内市场供给侧的内向型动能对资源配置的影响机制 |
| 7.1 全球价值链嵌入的外向集聚效应:基于国内国际生产体系联结路径的探讨 |
| 7.1.1 实证模型与变量说明 |
| 7.1.2 估计方法与变量处理 |
| 7.1.3 实证结果分析 |
| 7.1.4 进一步的研究:全球价值链上游嵌入路径是否存在“战略隔绝”? |
| 7.2 全球价值链嵌入的结构升级效应:基于全球价值链升级路径的探讨 |
| 7.2.1 中国制造业结构升级评价指标体系构建与升级效果分析 |
| 7.2.2 实证模型与变量说明 |
| 7.2.3 估计方法和变量处理 |
| 7.2.4 实证结果分析 |
| 7.2.5 进一步的研究:全球价值链升级路径是否存在不可持续性? |
| 7.3 本章小结 |
| 第八章 研究结论、政策启示与展望 |
| 8.1 主要研究结论 |
| 8.2 政策启示 |
| 8.3 本文的局限性与未来的研究方向 |
| 8.3.1 本文的局限性 |
| 8.3.2 未来进一步的研究方向 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附录 Ⅰ:基于Melitz和 Polanec(2015)方法的生产率增长分解式推导 |
| 附录 Ⅱ:1996-2013 年中国制造业全球价值链参与指数、地位指数、前向参与指数、后向参与指数 |
| 附录 Ⅲ:1996-2013 年中国制造业劳动、资本错配指数及行业间资源错配指数 |
| 附录 Ⅳ:1996-2013 年中国制造业行业内资源错配指数 |
| 附录 Ⅴ:1996-2013 年中国制造业行业生产率和产出增长潜力 |
| 附录 Ⅵ:1996-2013 年中国制造业行业结构升级指数 |
| 附录 Ⅶ:1996-2013 年中国制造业行业全要素生产率 |
| 个人简历及学术成果 |
| 致谢 |
（6）Z公司5G业务营销策略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究的背景及意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 国内外研究的现状 |
| 一、国外研究综述 |
| 二、国内研究综述 |
| 三、文献述评 |
| 第三节 研究方法与技术路线 |
| 一、研究方法 |
| 二、论文框架结构 |
| 三、研究思路 |
| 四、研究内容 |
| 第二章 理论基础 |
| 第一节 市场营销理论 |
| 一、4P理论 |
| 二、4C理论 |
| 第二节 战略分析方法与工具 |
| 一、PEST分析 |
| 二、五力分析 |
| 第三章 Z公司5G业务营销环境分析 |
| 第一节 Z公司简介 |
| 第二节 PEST分析 |
| 一、政治环境 |
| 二、经济环境 |
| 三、社会环境 |
| 四、技术环境 |
| 第三节 五力分析 |
| 一、供应商的议价能力 |
| 二、客户的议价能力 |
| 三、新进入者的威胁 |
| 四、运营商外部产品威胁 |
| 五、三大运营商的竞争 |
| 第四章 Z公司5G业务市场营销存在的问题和原因 |
| 第一节 Z公司5G产品简介 |
| 一、5G智享套餐 |
| 二、换5G套餐,享购机优惠 |
| 三、节假日5G流量包 |
| 第二节 问卷调查 |
| 一、问卷设计 |
| 二、调查结果分析 |
| 第三节 Z公司5G业务市场营销存在的问题 |
| 一、5G普及不足 |
| 二、5G产品体系不完善 |
| 三、5G产品资费体系设计不科学 |
| 四、5G业务营销方式缺乏创新和针对性 |
| 第四节 Z公司5G业务市场营销问题的原因 |
| 一、终端要求存在局限 |
| 二、5G网络建设不成熟 |
| 三、对5G网络的认识存在偏差 |
| 四、营销方式缺乏创新 |
| 五、缺乏完善的营销团队 |
| 第五章 Z公司5G业务营销策略优化 |
| 第一节 市场定位 |
| 一、低端客户市场 |
| 二、高端价值客户市场 |
| 三、集团单位客户市场 |
| 第二节 营销策略 |
| 一、客户需求策略 |
| 二、产品策略 |
| 三、价格策略 |
| 四、渠道策略 |
| 五、促销策略 |
| 第六章 Z公司5G业务营销策略实施建议 |
| 第一节 加强资源投资,夯实5G基础 |
| 一、以市场为导向,加快5G网络规划建设 |
| 二、提升工作人员维护技能,保障网络的正常运行 |
| 第二节 规范营销队伍管理 |
| 一、组建市、县联动营销队伍 |
| 二、提升营销人员的营销技能水平 |
| 三、完善营销激励措施 |
| 第三节 完善“客户化”体系 |
| 一、加强培养服务人员的“客户化”意识 |
| 二、加强对客户满意度的管理 |
| 第七章 总结与展望 |
| 第一节 论文总结 |
| 第二节 研究不足与展望 |
| 参考文献 |
| 附录A 通信消费市场调研问卷 |
| 致谢 |
（7）股权激励对老板电器公司绩效影响研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 一、绪论 |
| (一)研究背景及意义 |
| 1.研究背景 |
| 2.研究意义 |
| (二)国内外研究现状 |
| 1.股权激励实施动机 |
| 2.股权激励方案要素 |
| 3.股权激励实施效果 |
| 4.文献述评 |
| (三)研究内容与方法 |
| 1.研究内容 |
| 2.研究方法 |
| (四)创新点与局限性 |
| 1.创新点 |
| 2.局限性 |
| 二、概念界定及相关理论 |
| (一)概念界定 |
| 1.股权激励 |
| 2.公司绩效 |
| (二)相关理论 |
| 1.产权理论 |
| 2.委托-代理理论 |
| 3.渠道激励理论 |
| 4.人力资本理论 |
| 三、老板电器股权激励方案分析 |
| (一)老板电器公司情况 |
| 1.老板电器的公司简介 |
| 2.老板电器的盈利情况 |
| (二)老板电器实施股权激励的动因分析 |
| 1.吸引和稳定优秀人才 |
| 2.推动代理制销售模式的运行 |
| 3.降低代理成本 |
| (三)老板电器股权激励方案的设计及进度 |
| 1.2014 年限制性股票激励方案及进度 |
| 2.员工持股计划方案设计及进度 |
| 3.代理商持股计划方案设计及进度 |
| 四、老板电器实行股权激励对于企业绩效的影响分析 |
| (一)市场绩效影响分析 |
| 1.2014年9 月限制性股票激励计划 |
| 2.2015年8 月核心管理团队和代理商持股计划(一期) |
| 3.2018年1 月员工持股计划 |
| 4.2018年3 月代理商持股计划(二期) |
| (二)财务绩效影响分析 |
| 1.对比样本选择 |
| 2.盈利能力分析 |
| 3.偿债能力分析 |
| 4.营运能力分析 |
| 5.成长能力分析 |
| 6.老板电器股权激励综合财务效果——EVA分析 |
| (三)非财务绩效影响分析 |
| 1.代理成本和效率分析 |
| 2.团队稳定性及素质分析 |
| 3.市场规模分析 |
| 4.渠道布局分析 |
| 5.研发创新能力分析 |
| 五、老板电器股权激励的评价及建议 |
| (一)老板电器股权激励的成功经验 |
| 1.激励计划的设计结合厨电市场变化 |
| 2.持续多元的股权激励模式 |
| 3.授予价格、数量、有效期适宜 |
| (二)老板电器股权激励方案的局限性 |
| 1.考核指标设置不够全面 |
| 2.行权解锁要求偏低 |
| (三)老板电器股权激励方案的改进建议 |
| 1.优化考核体系 |
| 2.完善股权激励计划实施的保障措施 |
| 六、研究结论与启示 |
| (一)研究结论 |
| (二)启示 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间取得的科研成果清单 |
（8）社交电商问题法律监管研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 引言 |
| 第一章 我国社交电商发展现状 |
| 一、我国社交电商市场概况 |
| (一)我国社交电商发展史 |
| (二)社交电商类型 |
| 二、我国社交电商特征 |
| (一)发展倾向去中心化 |
| (二)消费依赖信任社交 |
| (三)经营贯彻消费者思维 |
| 三、社交电商与传统电商的区别 |
| (一)消费者是否主动 |
| (二)社区是否形成 |
| 第二章 社交电商发展存在的困境 |
| 一、社交电商法律风险分析 |
| (一)行政风险:分销模式存在传销风险 |
| (二)刑事风险之一:商品质量屡遭质疑 |
| (三)刑事风险之二:个人信息安全危机 |
| (四)民事风险:合同权益纠纷 |
| 二、社交电商法律监管分析 |
| (一)法制保障不完善 |
| 1.电子商务法:心有余而力不足 |
| 2.刑法:百密一疏 |
| 3.行政法:孤掌难鸣 |
| 4.民法:事倍功半 |
| (二)法律监管不到位 |
| 1.监管体系不完整 |
| 2.执法队伍不健全 |
| 第三章 国外社交电商监管经验借鉴 |
| 一、国外社交电商代表 |
| (一)Facebook shop:call-to-action,即时变现的“like” |
| (二)Wish:差异性推荐+深耕社交 |
| (三)Weee! :团长带领下的华人社区 |
| 二、国外社交电商监管的先进经验 |
| (一)行业监管助力法律实施 |
| (二)有效监管着眼虚假消费评论 |
| (三)版权保护关注用户生成内容 |
| 第四章 构建社交电商法律监管体系 |
| 一、打造有效的预防机制 |
| (一)增强参与者的法律意识 |
| (二)加强政府的合理行政 |
| (三)提高行业自监水平 |
| 二、完善社交电商监管法律法规 |
| (一)进一步充实刑法的相关规定 |
| (二)加快《社交电商经营规范》出台与实施 |
| 三、建立健全配套措施 |
| (一)强化内部控制制度 |
| (二)细化商品审核制度 |
| (三)优化失信惩罚制度 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间发表的学术论文和研究成果 |
| 致谢 |
（9）P保险公司车险业务竞争战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究的背景 |
| 1.2 研究的目的和意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 研究的思路和方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究的主要内容 |
| 1.5 主要创新之处 |
| 第2章 文献综述与相关理论基础 |
| 2.1 国内外文献综述 |
| 2.1.1 国外文献综述 |
| 2.1.2 国内文献综述 |
| 2.1.3 文献述评 |
| 2.2 相关理论基础 |
| 2.2.1 竞争优势外生论:产业组织理论 |
| 2.2.2 竞争优势内生论:资源基础理论 |
| 第3章 P保险公司现行车险业务竞争战略分析 |
| 3.1 P保险公司简介 |
| 3.2 P保险公司车险业务开展情况 |
| 3.3 P保险公司现有竞争战略分析 |
| 3.4 P保险公司现有竞争战略评价 |
| 第4章 P保险公司环境分析 |
| 4.1 P保险公司外部环境分析 |
| 4.1.1 宏观环境PEST分析 |
| 4.1.2 行业竞争环境五力模型分析 |
| 4.2 P保险公司内部环境分析 |
| 4.2.1 公司人力资源现状分析 |
| 4.2.2 公司财务资源分析 |
| 4.2.3 公司服务能力分析 |
| 4.2.4 公司品牌效力分析 |
| 4.3 公司车险业务SWOT矩阵分析 |
| 4.3.1 内部优势 |
| 4.3.2 内部劣势 |
| 4.3.3 外部机遇 |
| 4.3.4 面临威胁 |
| 4.3.5 SOWT战略矩阵 |
| 第5章 P保险公司车险业务竞争战略的制定 |
| 5.1 战略比较 |
| 5.1.1 实施成本领先战略的优劣分析 |
| 5.1.2 实施差异化战略的优劣分析 |
| 5.1.3 实施集中化战略的优劣分析 |
| 5.1.4 选择差异化战略的理由 |
| 5.2 P保险公司车险业务差异化战略的确定 |
| 5.2.1 服务差异化策略 |
| 5.2.2 产品差异化策略 |
| 5.2.3 渠道差异化策略 |
| 5.2.4 品牌差异化策略 |
| 第6章 P保险公司车险业务竞争战略实施的保障措施 |
| 6.1 人员保障 |
| 6.2 财务保障 |
| 6.3 技术保障 |
| 6.4 服务保障 |
| 6.5 文化保障 |
| 第7章 结论与展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（10）DE公司金属化产品市场营销策略优化研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 DE公司电子互联科技事业部简介 |
| 1.2.1 基本情况 |
| 1.2.2 组织架构 |
| 1.3 研究内容与研究思路 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究思路 |
| 1.4 研究方法与研究工具 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 研究工具 |
| 第二章 文献和相关理论 |
| 2.1 关键概念界定 |
| 2.1.1 印刷线路板 |
| 2.1.2 金属化产品 |
| 2.2 相关理论概述 |
| 2.2.1 市场营销概念 |
| 2.2.2 STP理论 |
| 2.2.3 营销策略组合(7Ps)理论 |
| 2.2.4 品牌价值理论 |
| 第三章 DE公司金属化产品营销现状与问题 |
| 3.1 DE公司金属化产品营销现状 |
| 3.1.1 金属化产品业务发展历程 |
| 3.1.2 金属化产品种类 |
| 3.1.3 过去五年业绩分析 |
| 3.1.4 金属化产品市场份额 |
| 3.2 DE公司金属化产品营销策略问卷调查 |
| 3.2.1 访谈与问卷调查设计 |
| 3.2.2 访谈与问卷调查实施 |
| 3.2.3 访谈与问卷调查的统计分析 |
| 3.3 DE公司金属化产品营销策略存在的问题与原因分析 |
| 3.3.1 产品策略问题与原因分析 |
| 3.3.2 价格策略问题与原因分析 |
| 3.3.3 渠道策略问题与原因分析 |
| 3.3.4 促销策略问题与原因分析 |
| 3.3.5 人员策略问题与原因分析 |
| 3.3.6 过程策略问题与原因分析 |
| 3.3.7 有形展示策略问题与原因分析 |
| 第四章 DE公司金属化产品营销环境分析 |
| 4.1 宏观环境分析 |
| 4.1.1 政治环境分析 |
| 4.1.2 经济环境分析 |
| 4.1.3 社会文化环境分析 |
| 4.1.4 科技环境分析 |
| 4.2 行业与市场环境分析 |
| 4.2.1 行业分析 |
| 4.2.2 市场分析 |
| 4.3 企业内部环境分析 |
| 4.3.1 企业资源分析 |
| 4.3.2 企业能力分析 |
| 4.4 SWOT分析 |
| 4.4.1 机会(O)与威胁(T)分析 |
| 4.4.2 优势(S)与劣势(W)分析 |
| 4.4.3 SWOT矩阵 |
| 第五章 DE公司金属化产品营销策略制定 |
| 5.1 DE公司金属化产品的STP分析 |
| 5.1.1 金属化产品业务战略概述 |
| 5.1.2 金属化产品市场细分 |
| 5.1.3 金属化产品目标市场选择 |
| 5.1.4 金属化产品市场定位 |
| 5.2 DE公司金属化产品营销策略优化 |
| 5.2.1 产品策略优化 |
| 5.2.2 价格策略优化 |
| 5.2.3 渠道策略优化 |
| 5.2.4 促销策略优化 |
| 5.2.5 人员策略优化 |
| 5.2.6 过程策略优化 |
| 5.2.7 有形展示策略优化 |
| 第六章 DE公司金属化产品营销策略实施保障 |
| 6.1 组织保障 |
| 6.2 人力保障 |
| 6.3 资金保障 |
| 6.4 技术保障 |
| 第七章 结论与展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录 A:DE公司金属化产品营销策略现状调查问卷 |
| 附录 B:金属化产品竞争态势分析(CPM)调查问卷 |
| 致谢 |
| 作者简历 |
四、代理商品牌:强化?还是弱化?（论文参考文献）
- [1]渠道变革代理商何去何从该当下决断[J]. 连晓卫. 现代家电, 2021(09)
- [2]华为手机陕西市场营销渠道策略研究[D]. 杨国超. 西安工业大学, 2021
- [3]贝因美婴幼儿奶粉广西市场营销策略研究[D]. 何芳. 广西大学, 2021
- [4]网络媒体电子竞技传播效果的影响因素与评价体系研究[D]. 杨赫. 上海体育学院, 2021(09)
- [5]全球价值链嵌入对中国制造业资源配置效率的影响研究[D]. 潘秋晨. 上海社会科学院, 2021(12)
- [6]Z公司5G业务营销策略研究[D]. 张德政. 云南师范大学, 2021(08)
- [7]股权激励对老板电器公司绩效影响研究[D]. 张司琪. 河北师范大学, 2021(12)
- [8]社交电商问题法律监管研究[D]. 徐千童. 云南师范大学, 2021(08)
- [9]P保险公司车险业务竞争战略研究[D]. 周南. 重庆工商大学, 2021(09)
- [10]DE公司金属化产品市场营销策略优化研究[D]. 肖应强. 兰州大学, 2021(12)