企业现金流管理研究

企业现金流管理研究

一、企业现金流量管理问题研究(论文文献综述)

周望阳[1](2021)在《企业现金流量管理及风险管控工作的几点思考》文中研究表明随着经济与社会的不断发展,企业之间的竞争越来越激烈。在这一背景之下,企业更应当加强对现金流量的管理,并对其将要产生的风险进行有效的防范,从而促进企业的健康与可持续发展。现金流量管理是企业现金收入与支出的重要依据,对其进行合理的支配与管控尤为重要。诚然,现在依然有很多的企业并没有达到这一效果,一定程度地阻碍了现金流量管理工作水平的提高。

孙媛媛[2](2021)在《国有煤炭企业现金流量管理研究》文中研究指明本文立足中国经济高质量发展的新常态,直面国有煤炭企业高质量转型发展的现状及趋势,阐述了新形势下现金流量管理的内涵和必要性,分析和研究了国有煤炭企业现金流量管理中目前存在的问题和原因,探索性地提出了加强国有煤炭企业现金流量管理的系统性对策措施。

李明[3](2021)在《天神娱乐多元化战略下的现金流量管理问题研究》文中研究指明

樊琦[4](2021)在《恒丰纸业现金流量管理研究》文中提出

曹龙飞[5](2021)在《YT公司现金流量管理优化研究》文中进行了进一步梳理加强现金流量管理是企业生存发展的基本要求,如果一家企业只注重获利能力,而忽视现金流量管理,很容易出现在盈利能力良好的情况下资金链断裂的危机。所以,企业要重视优化现金流量管理工作,它能够更好的把控企业的财务状况,从而使企业健康持续的发展。对于车企来说,也不例外。本文首先系统分类整理国内外学者现金流量管理研究成果,同时阐述现金流量、现金流量管理概念、风险和收益均衡理论、资本循环与周转理论、优序融资理论,为后文相关研究打下扎实的理论基础;其次,以YT公司为例,从经营活动现金流量、筹资活动现金流量和投资活动现金流量三方面入手,每方面又按现金流流程:从事前预算、事中控制和事后分析三个角度借助历史数据横向纵向全面分析YT公司现金流量管理现状,发现了公司经营活动现金流量管理中预算编制流于形式、存货流转力度不足和应收账款周转期过长;筹资活动现金流量管理中超能力派现现象严重和过分依赖银行存款;投资活动现金流量管理中投资风险预测不完善和固定资产管控流程欠佳。再次,针对问题提出针对性的建议。对于优化经营活动现金流量:基于价值创造的战略性管理以落实现金流量预算编制工作;实施3VS营销战略以不断优化企业产业结构;对应收账款事前、事中和事后进行风险管理以健全应收账款管理机制;对于加强筹资活动现金流量:制定财务战略与生命周期耦合的股利分配政策;基于优序融资理论激励企业选择内部融资以保证企业后续有足够的发展动力;对于强化投资活动现金流量管理:对外投资进行事前、事中、事后全流程管理以改善风险投资管理工作;以COSO报告为理论基础,从内部控制的五要素完善固定资产管理。最后,为了保证现金流量优化方案的落实,从人力资源方面、组织方面及制度方面提出保障性措施。YT公司的现金流量管理能够反映出我国汽车行业现金流量管理中存在的普遍问题,总结出YT公司现金流量管理上可优化的应对措施,这对于防范财务风险、推动汽车行业健康发展具有一定的参考意义。

纪甜田[6](2021)在《BLB公司现金流管理存在的问题与对策研究》文中进行了进一步梳理企业发展的关键因素之一是现金流,现金流是企业发展的基础和血液。在每个企业的发展过程中,判断企业经营情况好与否,都是需要通过现金流来检验和评估的。现金流不仅是反映企业健康状况的标准,也是决定企业兴衰的关键因素。此外,现金预算是企业预算管理的核心,现金流量管理是企业财务管理的核心,现金流量指标能够很好地反映企业的经营成果和财务状况。因此,现金流被越来越多的企业管理者关注,在企业日常经营管理中现金流管理的地位也在逐渐提高。本文以中外关于现金流管理的经典的理论为依据,发现了 BLB公司在现金流运营管理和现金流预算管理中存在现金流流程管理不科学、现金流流速太慢、现金流预算执行考核控制不到位的问题,分析了出现以上问题的原因有管理层对现金流管理不够重视、现金流预算管控体系不健全、融资手段单一等,提出了优化BLB公司现金流量管理的方案即现金流管理体系的构建,管理体系围绕现金流营运管理、预算管理和风险管理展开论述。最后,根据BLB公司现金流量管理的优化方案,提出方案实施的保障措施。本文根据BLB公司的现金流状况构建的现金流管理体系能够帮助BLB公司在日益激烈的竞争市场中立于不败之地。并且,本文构建的现金流管理体系对其他中小民营企业的现金流量管理提供一定的参考帮助。

张馥蕾[7](2021)在《MJ公司现金流量管理研究》文中指出不论是跨国企业、国有企业、还是中小微企业,现金流对于任何规模的企业来说,都是极其重要的,决定了企业能否持续的运营,直接关系到企业的生死存亡。因此,现金流量管理在企业的运营中,有着非同小可的地位。而应该从哪几个方面对企业进行现金流量管理,也是每个企业的管理者需要去重点关注的。MJ公司现阶段正处于发展期,企业实力不足,而就在MJ公司没有站稳脚的时候,迎来了反复的疫情,这让本就经营不太如意的MJ公司雪上加霜,更加凸显了公司现存的问题,使得公司内外交困。当公司的现金流量出现问题时,一定不是单一方面造成的,那么如何改善目前的现金流量管理的状况,以及现金流量管理的改善过程中,如何给予其保障,正是本文要阐述的。本文旨在解决MJ公司目前管理松散和现金流量困难的情况,而对于MJ公司的一系列分析研究,可以为我国的中小微企业带来一定的参考启发以及警示作用。本文将运用文献研究法、比较数据分析法、调查研究法以及分析综合法,从MJ公司的经营活动、投资活动以及筹资活动三个角度出发,找出导致MJ公司现金流量困难的原因,即应收账款积压、投资观念落后以及筹资情况困难。进而分别对导致MJ公司现金流量困难的原因提出相关的改善对策和具体操作方法,即加强应收账款的管理、加强有效的投资管理以及提高公司的筹资能力。改善对策在MJ公司中应用后,得到了可喜的反馈,应收账款积压问题得到了极大的缓解,投资意识得到了提升,筹资困难的问题在一定程度上得到了缓解。然而,想要将这一系列的改善措施在MJ公司中贯彻到底并持续实施,就少不了相关的保障措施,因此,本文提出了提升管理层的现金管理意识,来保障所有措施的持续实施,提出注重人才的引进和培训,提升公司的效率和竞争力,提出降低公司的营业成本。从最根本上降低MJ公司的成本,提升公司的生产效率,保障现金流量管理的有效性。

李新宇[8](2021)在《A热电公司现金流量管理的问题与对策研究》文中研究说明受国民社会经济发展下行、电力企业资源供需情况发生变化等因素影响,我国火电行业煤电利用小时数近年来持续下降,拟建和在建火电项目装机容量较大,造成了全国范围内的电力供大于求的情况。受煤炭去产能、环保督察、电煤价格上涨、上网电价调整有限等因素影响,火电企业一直面临着现金流量管理的难题,这其中既有自身的原因,也有行业的特点。火电行业国内市场趋于饱和,竞争压力加剧,现金流量管理问题日益凸显。为保证企业得以健康、稳定发展,火电企业必须加强现金流量管理,提高资金使用效率,降低财务风险。本文以A热电公司为研究对象,基于其2016-2019年财务数据,对其现金流量管理的现状展开分析,发现A热电公司存在着一定的财务风险,需要进一步完善现行的现金流量管理的制度,确保现金流量管理的实质效果。结合A热电公司的行业特点和现金流量管理的现状,发现A热电公司现金流量管理的问题:缺乏符合自身现金流量特征的预警机制;现金流量预算管理体系有待完善;现金流量结构不合理;资金集中力度不够;应收账款及存货占资产比例持续增长。究其原因,主要是管理层对现金流量重视程度不够,筹资结构单一,火电行业现金流量管理的复杂度较高。基于此,本文提出针对A热电公司现金流量的特点制定预测及预警机制、完善A热电公司现金流量预算体系、增加融资渠道的多样性、改善现金流量结构、强化应收账款和存货压降力度五点建议,为A热电公司加强现金流量管理,降低财务风险,增强竞争力提供思路。

王琴[9](2021)在《A公司现金流量管理研究》文中进行了进一步梳理

蒋业宏,袁源泽[10](2021)在《现金流量管理对饲料企业财务管理的意义》文中提出饲料企业的现金流量管理主要是对其资金运动的管理,从资金角度真实反映饲料企业的经营状况,防范财务风险,是财务管理的核心内容。本文首先阐述了饲料企业现金流量管理与财务管理的关系,然后分析现金流量管理的因素,最后分析现金流量管理对其财务管理的意义,希望能加强饲料企业对现金流量管理的重视,提升现金流量管理水平。

二、企业现金流量管理问题研究(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、企业现金流量管理问题研究(论文提纲范文)

(1)企业现金流量管理及风险管控工作的几点思考(论文提纲范文)

一、现金流量管理与风险管控工作的现实性
    (一)现金流量管理的现实性
    (二)风险管控工作的现实性
二、现金流量管理与风险管控工作的相互作用
    (一)风险管控工作需要对现金流量进行管理
    (二)健康现金流量管理能有效控制风险发生
三、企业现金流量管理以及风险管控工作存在的问题
    (一)缺乏现金流量管理风险意识
    (二)缺乏健全完善预警机制体制
    (三)现金流量管理方式单一落后
    (四)现金流量管理内部控制薄弱
四、企业现金流量管理以及风险管控工作措施
    (一)提高流量管理以及风险管控工作的认识
    (二)完善现金流量管理风险管控的预警机制
    (三)创新现金流量管理风险管控的模式
    (四)做好现金流量管理风险管控的内部控制
五、企业现金流量管理以及风险管控工作的可控思维
六、结语

(2)国有煤炭企业现金流量管理研究(论文提纲范文)

一、国有煤炭企业现金流量管理的现状及其原因
    (一)企业现金流量管理意识不强,资金管理重视不够
    (二)企业现金流管理机制不完善,资金预警信息滞后
    (三)企业现金流量预算管理体系不健全,资金预算规划管控不到位
    (四)企业现金流量管理策略不完善,资金管理方式不当
二、国有煤炭企业现金流量管理的对策
    (一)切实提高企业现金流量管理意识,高度重视现金流量管理工作
    (二)理顺现金流量管理体制机制,提升财务会计队伍业务技能素质
    (三)制定完善的企业资金运用策略,提升资金运营效率
    (四)建立企业现金流量预算管理体系,强化资金运营考核监督
三、结束语

(5)YT公司现金流量管理优化研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景与意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
    1.3 研究内容与框架
    1.4 研究方法
2 相关概念和理论基础
    2.1 相关概念
        2.1.1 现金流量
        2.1.2 现金流量管理
    2.2 理论基础
        2.2.1 风险与收益理论
        2.2.2 资本循环与周转理论
        2.2.3 优序融资理论
3 YT公司现金流量管理现状分析
    3.1 YT公司概况
        3.1.1 企业简介
        3.1.2 组织架构
    3.2 YT公司经营活动现金流量现状分析
        3.2.1 经营活动现金流量预算
        3.2.2 经营活动现金流量控制
        3.2.3 经营活动现金流量分析
    3.3 YT公司筹资活动现金流量现状分析
        3.3.1 筹资活动现金流量预算
        3.3.2 筹资活动现金流量控制
        3.3.3 筹资活动现金流量分析
    3.4 YT公司投资活动现金流量现状分析
        3.4.1 投资活动现金流量预算
        3.4.2 投资活动现金流量控制
        3.4.3 投资活动现金流量分析
4 YT公司现金流量管理存在的问题
    4.1 经营活动现金流量管理存在的问题
        4.1.1 预算编制流于形式
        4.1.2 存货流转力度不足
        4.1.3 应收账款回收期过长
    4.2 筹资活动现金流量管理存在的问题
        4.2.1 超能力派现现象严重
        4.2.2 过分依赖于银行借款
    4.3 投资活动现金流量管理存在的问题
        4.3.1 投资风险预测不完善
        4.3.2 固定资产管理控制欠佳
5 YT公司现金流量管理优化策略
    5.1 优化经营活动现金流量管理
        5.1.1 落实现金流量预算编制工作
        5.1.2 实施3VS理论营销策略
        5.1.3 健全应收账款管理机制
    5.2 优化筹资活动现金流量管理
        5.2.1 制定合理的股利分配政策
        5.2.2 激励企业选择内部融资
    5.3 优化投资投资活动现金流量管理
        5.3.1 改进投资风险管理机制
        5.3.2 构建COSO报告的固定资产管理
6 YT公司现金流量管理优化方案实施的保障措施
    6.1 现金流量管理体系实施的人力资源保障
        6.1.1 强化管理层现金流量管理意识
        6.1.2 培养高素质现金流量管理人员
    6.2 现金流量管理体系实施的组织保障
        6.2.1 人力资源部的支持
        6.2.2 信息管理部的支持
    6.3 现金流量管理体系实施的制度保障
        6.3.1 规范现金流量管理内控制度
        6.3.2 完善现金流量管理监督考核制度
7 结论与展望
    7.1 研究结论
    7.2 研究展望
致谢
参考文献

(6)BLB公司现金流管理存在的问题与对策研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 选题背景和研究意义
        1.1.1 选题背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 文献综述
        1.2.1 国外文献综述
        1.2.2 国内文献综述
        1.2.3 文献评述
    1.3 研究思路和内容
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究内容
    1.4 本文研究方法
    1.5 创新点
第2章 现金流管理概述
    2.1 现金流管理相关概念
        2.1.1 现金流量的概念和界定
        2.1.2 现金流管理的概念
        2.1.3 现金循环周期
    2.2 现金流管理的目标和意义
        2.2.1 现金流管理的目标
        2.2.2 现金流管理的意义
    2.3 小结
第3章 BLB公司现金流管理现状
    3.1 公司概况
        3.1.1 公司简介
        3.1.2 公司组织结构
        3.1.3 公司经营状况
    3.2 公司现金流管理现状
        3.2.1 现金流结构分析
        3.2.2 相关财务指标分析
        3.2.3 现金流运营管理现状
        3.2.4 现金预算管理现状
    3.4 小结
第4章 BLB公司现金流管理中存在的问题与成因
    4.1 BLB公司现金流管理存在的问题
        4.1.1 BLB公司现金流运营管理存在的问题
        4.1.2 现金流预算管理存在的问题
        4.1.3 现金流风险管理存在的问题
    4.2 公司现金流管理存在的问题成困
        4.2.1 公司管理层对现金流的管理不够重视
        4.2.2 公司的现金流预算管理体系不健全
        4.2.3 融资渠道相对单一,过度依赖外部银行融资
        4.2.4 没有形成完善的现金流管理体系
    4.3 小结
第5章 BLB公司现金流管理的优化对策和保障措施
    5.1 对BLB公司现金流管理进行优化的思路
        5.1.1 明确BLB公司现金流管理的目标
        5.1.2 提升BLB公司管理者对现金流管理的认识
        5.1.3 将现金流管理与企业发展战略相结合
    5.2 构建现金流管理体系
        5.2.1 构建现金流运营管理体系
        5.2.2 构建现金流预算管理体系
        5.2.3 构建现金流风险管理体系
    5.3 BLB公司现金流管理体系运行的保障措施
        5.3.1 提高预算编制人员整体素质,保障现金流预算编制质量
        5.3.2 保持信息准确和畅通传递,保障现金流风险及时预警
        5.3.3 加强现金流内部控制及考核力度,保障整体方案有效实施
    5.4 小结
第6章 结论与启示
    6.1 研究结论
    6.2 研究不足与展望
参考文献
致谢

(7)MJ公司现金流量管理研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的与意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 国内外文献综述
        1.3.1 国内研究现状
        1.3.2 国外研究现状
    1.4 论文研究思路和方法
        1.4.1 研究思路
        1.4.2 研究方法
2 相关理论基础
    2.1 现金流量的概念
    2.2 公司现金流量管理的方法
    2.3 现金缺口理论
    2.4 5C评估法
3 MJ公司现金流量管理现状及问题分析
    3.1 MJ公司概况
        3.1.1 经营管理现状
        3.1.2 现金流量管理现状
    3.2 MJ公司现金流量管理存在的问题
        3.2.1 经营性应收账款积压
        3.2.2 投资观念落后
        3.2.3 筹资情况困难
4 MJ公司现金流量管理改善对策
    4.1 加强经营性应收账款的管理
        4.1.1 事前调查准备充分
        4.1.2 事中注重潜在应收账款的管理
        4.1.3 事后对欠款客户密切注意
    4.2 加强有效的投资管理
        4.2.1 提高公司投资意识
        4.2.2 提升公司投资能力
    4.3 提高公司筹资能力
        4.3.1 优化公司自身筹资环境
        4.3.2 加强公司信息披露能力
5 MJ公司现金流量管理改善的预期效果和保障
    5.1 MJ公司现金流量管理改善的预期效果
        5.1.1 现金流量匮乏得到改善
        5.1.2 应收账款积压得到适度缓解
        5.1.3 投资能力得到提升
        5.1.4 筹资困难得到缓解
    5.2 MJ公司现金流量管理改善的保障
        5.2.1 提升全员现金流量管理意识
        5.2.2 健全现金流量管理制度
结论与展望
参考文献
致谢

(8)A热电公司现金流量管理的问题与对策研究(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 研究目的及意义
        1.1.1 研究目的
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
        1.2.3 研究评述
    1.3 研究内容和方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
    1.4 本文创新点
第二章 现金流量理论管理基础
    2.1 现金流量概述
        2.1.1 现金流量的概念
        2.1.2 现金流量的特征
    2.2 现金流量管理概述
        2.2.1 现金流量管理的概念
        2.2.2 现金流量管理的重要作用
    2.3 现金流量管理理论基础
        2.3.1 现金缺口理论
        2.3.2 内部控制理论
        2.3.3 现金流量预算管理理论
第三章 A 热电公司现金流量管理现状分析
    3.1 我国火力发电企业的特点及发展现状
        3.1.1 火力发电企业特点
        3.1.2 火力发电企业发展现状
        3.1.2.1 运营成本方面
        3.1.2.2 经营环境方面
    3.2 A热电公司基本情况
    3.3 A热电公司现金流量的特点
        3.3.1 筹资活动产生的现金流量净额为负,涉及金额巨大
        3.3.2 投资活动现金流出多为一次性大额流出
        3.3.3 经营活动现金流入量不及时
    3.4 现金流量管理制度
        3.4.1 现金流量预算管理制度
        3.4.2 资金集中管理制度
        3.4.3 应收账款及存货压降制度
    3.5 A热电公司现金流量管理制度的效果分析
        3.5.1 现金流入流出结构分析
        3.5.2 现金流量安全性分析
第四章 A热电公司现金流量管理存在问题及成因分析
    4.1 A热电公司现金流量管理存在问题
        4.1.1 缺乏符合自身现金流量特征的预警机制
        4.1.2 现金流量预算管理体系有待完善
        4.1.3 现金流量结构不合理
        4.1.4 资金集中力度不够
        4.1.5 应收账款及存货占资产比例持续增长
    4.2 A热电公司现金流量管理问题原因分析
        4.2.1 管理层对现金流量管理的重要性认识不足
        4.2.2 筹资结构单一
        4.2.3 火电行业现金流量管理的复杂度较高
第五章 完善A热电公司现金流量管理的对策
    5.1 针对A热电公司现金流量的特点制定预测及预警机制
        5.1.1 根据工程项目特点增加中期预算和专项预算
        5.1.2 引入多样化的筹资活动预警指标
    5.2 完善A热电公司现金流量预算体系
        5.2.1 设立现金流量预算办公室
        5.2.2 注重现金流量预算编制的科学性
        5.2.3 建立现金流量绩效考核体系
    5.3 拓宽融资渠道,改善现金流量结构
        5.3.1 适当选择资产抵、质押贷款
        5.3.2 针对大型项目进行项目融资
        5.3.3 利用应收账款进行多元化融资
    5.4 强化应收账款和存货压降力度
        5.4.1 加强各部门对应收账款及存货的压降参与度
        5.4.2 增加应收账款收回方式的多样性
第六章 结论与展望
    6.1 结论
    6.2 不足与展望
参考文献
作者简介
致谢

(10)现金流量管理对饲料企业财务管理的意义(论文提纲范文)

1 饲料企业现金流量管理与财务管理的关系
2 饲料企业现金流量管理的影响因素
    2.1 往来款项因素
    2.2 存货量因素
    2.3 生命周期因素
3 现金流量管理对饲料企业财务管理的意义
    3.1 提高饲料企业的资金利用率
    3.2 降低饲料企业的财务风险
    3.3 提高饲料企业的财务管理水平
4 总结

四、企业现金流量管理问题研究(论文参考文献)

  • [1]企业现金流量管理及风险管控工作的几点思考[J]. 周望阳. 中国集体经济, 2021(23)
  • [2]国有煤炭企业现金流量管理研究[J]. 孙媛媛. 大众投资指南, 2021(13)
  • [3]天神娱乐多元化战略下的现金流量管理问题研究[D]. 李明. 兰州财经大学, 2021
  • [4]恒丰纸业现金流量管理研究[D]. 樊琦. 东北石油大学, 2021
  • [5]YT公司现金流量管理优化研究[D]. 曹龙飞. 西安理工大学, 2021
  • [6]BLB公司现金流管理存在的问题与对策研究[D]. 纪甜田. 山东财经大学, 2021(12)
  • [7]MJ公司现金流量管理研究[D]. 张馥蕾. 大连理工大学, 2021
  • [8]A热电公司现金流量管理的问题与对策研究[D]. 李新宇. 河北地质大学, 2021(07)
  • [9]A公司现金流量管理研究[D]. 王琴. 南昌大学, 2021
  • [10]现金流量管理对饲料企业财务管理的意义[J]. 蒋业宏,袁源泽. 中国饲料, 2021(04)

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