一、浅谈新形势下党委系统的接待工作（论文文献综述）
王士曼[1]（2021）在《安徽省F县党委信息报送工作优化研究》文中认为县级党委信息报送工作是县级党委信息工作的关键环节,也是基层党委信息向上畅通流动的保证,县级党委信息报送工作对于畅通县级党委信息流、加强政治层级间的信息沟通有重要的推动作用。县级党委信息报送是县级党委部门上报信息主渠道,县级党委信息报送的科学性、实效性、真实性受到当地经济社会发展、组织力和领导力、工作人员材料写作能力等多种因素影响,其中县级党委信息报送工作存在的问题严重制约基层党委信息总体成效。本文基于上述思考,运用文献分析法、综合调查法、访谈法等方法,结合F县具体工作实际,具体分析F县党委信息报送工作存在的问题,深挖根源,并有针对性的提出完善县级党委信息报送工作的方法建议。具体来说,本文包含以下四个部分:第一部分县级党委信息报送工作的概念和作用。简单阐述F县党委信息报送工作的概念及其发挥的重要作用,通过介绍县级党委信息工作的一般性特点,说明县级党委信息报送对于推动县级党委决策的作用。第二部分F县党委信息报送工作基本情况。从基本县情、党委信息机构设置情况、队伍建设情况、党委信息报送流程等方面全面陈述本地党委信息工作情况。第三部分影响F县党委信息报送工作的因素。从本地经济社会发展情况、领导力和组织力、报送体制建设情况、报送流程建设、信息人员的综合能力等方面对F县党委信息报送工作情况进行深入分析。第四部分优化F县党委信息报送工作的意见建议。根据F县整体工作实际,从加强组织力和领导力、优化党委信息工作队伍、进行常态化培训等方面提出解决党委信息报送工作问题的意见建议,不断提高党委信息工作服务党委决策的能力和水平,建立健全相关制度,充分把制度优势转化为工作效能。实证研究表明,在基层党委信息报送工作中的,县级党委的组织力和领导力、党委信息写作常态化培训、党委信息报送制度的建立健全和执行落实、基层党委信息调研制度常态化等对党委信息报送工作具有重要影响。本文提出的完善F县党委信息报送工作的意见建议对理顺F县党委信息工作有一定指导作用,以期对提高其他地区县级党委信息工作提供有价值的参考。
梁彬[2]（2020）在《高校接待服务中心要实现精细化管理观念与理论的创新》文中提出精细化管理是一种非常卓越的理念,也是一种精细化的文化,它是服务质量和现代管理的必然要求。对于高校接待中心来说,其服务质量的提升也与精细化管理息息相关。接待工作依赖于精细化管理,这是因为接待工作本身的工作性质就是涉及一些非常琐碎的内容。服务源自于高品质的素质,而素质又源自于日常的培养和培训,培养工作只有使得接待工作和接待中心的人员养成了良性的习惯,才能够在体现精细化管理的过程中不断地展现品牌化的素养。
刘法杞[3]（2020）在《法院强制执行的运行体制及其改革》文中研究指明本文以法院强制执行的运行体制为研究对象,围绕法院的组织结构,展现执行机构的体系内配合和体系外联动,解释法院组织结构塑造执行工作的机制和法院强制执行改革的特性。法院执行系统的组织结构在近二十年间发生了巨大变化,法院强制执行改革总体趋向垂直化管理方向发展。从“审执合一”到“审执相对分离”到省级统一执行管理体制的建立再到综合治理执行难工作格局的形成,法院强制执行改革的历史体现的是法院执行机构组织关系的变化,审判机构与执行机构之间、上下级法院之间以及法院系统与外部系统之间的关系变化影响了整个法院执行体制改革的进程。90年代,最高人民法院建立起省高级人民法院领导下的统一执行管理体制,而统一管理实质上就是统一领导关系。执行工作的复杂性和特殊性都要求执行机构上下级之间必须具有这种强有力的领导关系,这种统一领导关系决定了执行队伍建设以及法院执行系统内部行政化的运作模式。执行机构的组织结构服务于执行工作本身,并影响了执行工作的开展。随着信息技术革命的兴起,虚拟的网络财产、数字化形态的支付宝和微信以及公积金等新型财产形态进入执行领域,给执行工作带来新的难题,这些问题必然要通过信息化的方式予以解决。因此,信息技术作为执行工作的一种载体被广泛应用到执行领域。信息技术的应用改变了执行机构的组织结构,使之更适合于信息技术的运作方式。而信息技术的应用改变了信息传递的方式,建立起透明、完整的信息传递体系,将组织结构通过信息技术的方式作用于执行工作。法院强制执行的运行机制中,一方面要处理好法院强制执行的体系内配合。从组织角度来看,其中最重要、最突出的就是审执配合。但是,审执配合存在着内在的张力。审判机构和执行机构作为诉讼程序中各自独立的机构,存在一定的组织壁垒,难以建立起长效化的审判、执行协调机制。因此,必须把握审执关系的共通性,保持审判与执行的一致性的部分,促进审执配合。上下级法院的关系也影响着法院强制执行的体系内配合。上下级执行机构之间的领导关系直接决定了上下级法院的组织结构形态,进而决定了上下级法院的执行配合方式。另一方面要处理好法院强制执行的体系外联动。法院强制执行体制改革向综合治理格局发展,执行联动是法院和党政系统联结的重要纽带,对于执行机构来说,统一执行联合行动是一次重新进行组织力量分配和调动的实践方式。法院强制执行体制改革试点是在“分权制衡理论”的基础上进行的,唐山中院的审执分离改革和许昌市中院的分阶段执行改革均遭遇了组织困境。二者在执行权的分权方面界限不清晰、标准不明确,组织关系协调出现了重大问题。因此,把握法院强制执行的运行体制的原貌,须从根本上把握执行系统的组织特性和运行规律,探讨组织与法院执行之间的关系。将法院执行系统放在法院与体系外的互动关系视角去把握,才能获取法院强制执行改革的深层次机制,采取合理的改革措施。本文最终得出结论:法院强制执行改革的关键不在于执行权的分权理论,而是法院的组织关系问题。法院强制执行的运行体制深受法院组织结构的影响,执行困境也是由组织问题导致的。
李春波[4]（2020）在《国家治理现代化视域下L县县委办公室沟通协调职能优化研究》文中指出国家治理现代化作为一种全新的治理模式,需要不断适应时代的新变化,着眼于治理现代化的整体性和系统性,实现党、国家、社会等各项事务治理的制度化、规范化和程序化。中国共产党是我国的执政党,推进执政党执政能力现代化是实现国家治理能力现代化的关键环节。县委办公室（以下简称县委办）是县级机构的核心部门,是全县党政工作开展的“中枢神经系统”,它肩负着一个县决策准备、信息收集、调查研究、政策制定、贯彻实施、督促检查、后勤保障等一系列重要职责。沟通协调是县委办在提供策略、贯彻落实、督导检查等执行任务时的一项极其重要的职能,旨在通过上行、下行、平行、外部的沟通,在决策、执行、监督和临时性工作上实现全县党务、政务工作的步调一致、和谐统一,对维护党委集中统一领导具有重要促进作用。因此,研究县委办沟通协调职能优化问题,对提高党政机关执政能力和工作效能来说具有非常重要而深远的意义。本文把国家治理现代化视域下L县县委办沟通协调职能优化作为研究对象,采用“解剖麻雀”、以小见大的案例研究方法分析县委办沟通协调问题。全文整体上由五个部分组成:第一章,阐释县委办沟通协调职能的地位和作用,在国家治理现代化视角下提出优化该职能具有重要意义。第二章,分析影响县委办沟通协调职能有效性的重要因素,如管理体制、管理机制、组织文化、管理技术、干部素质等。第三章,通过等比取样的问卷方式对L县委办沟通协调有效性开展调查,并进行描述性、推论性、评价性结果分析。第四章,采取问卷调查、深度访谈方法发现L县委办沟通协调职能发挥中存在的问题:一是上行沟通存在工作执行力不足、人员后备力量薄弱、沟通协调方式粗放;二是下行沟通存在运行机构不科学、局限于经验式管理及受沟通协调形式的影响带来的弊端;三是平行沟通存在决策系统不完善、利益部门化倾向严重、沟通协调方式运行障碍;四是外部沟通存在缺乏与公众沟通协调、忽视非言语沟通协调方式等问题。第五章,运用整体性治理理论、办公室管理理论和公共关系传播理论从研究对象的上级、下级、平级及自身层面,对县委办如何优化沟通协调职能有效性进行对策探讨,包括优化部门合作机制、科学决策与合理执行并举、精简言语沟通协调方式;强化政务管理、重视人员培养、构建良好的行政语言表达能力;加强县委办战略管理、科学运用沟通协调方式、合理利用电子信息技术资源;健全沟通机制、完善咨询系统和提升沟通技巧等,大力促进县委办各项职能的有效发挥,进而推动当地经济社会稳步持续发展。总结本文研究成果,笔者认为主要有以下几个方面:一是在已有研究成果的基础上,将县委办沟通协调职能优化问题置于国家治理现代化的背景下理解分析,提出了新的研究视角;二是在国家治理现代化的视域下,选取处于基层社会治理主体的县委办的沟通协调职能为研究对象,提出了沟通协调职能是促进各项职能有效发挥的最重要的职能;三是在对L县委办沟通协调职能发挥现状进行分析的基础上,从不同的维度:上行沟通、下行沟通、平行沟通和外部沟通分别探索出提升沟通协调有效性的策略选择,从而在推进国家和社会现代化进程中使党政机关的核心作用能有效发挥出来。
张洪银[5]（2019）在《地方党委督查的现存问题及对策研究 ——以PZ市为例》文中研究表明督查,是督促检查的简称,是领导者实施有效管理、确保决策落实的有力途径。2017年,中共中央印发了《关于加强新形势下党的督促检查工作的意见》,明确指出:“督促检查工作作为党的工作的重要组成部分,是推动党的决策落实的重要手段,是促进党的决策完善的重要途径,是改进党的作风、密切党同人民群众血肉联系的重要渠道。”地方党委作为区域政治核心,是党的路线、方针、政策与区域实际有机结合的切入点和着力点,在中国特色社会主义进入新时代的背景下,地方党委督查工作作为推动党委决策落实的重要保障,发挥着愈发重要的作用,督查工作水平的高低直接影响着执政能力。当前地方党委督查工作任务日益繁重、难度逐渐加大、要求持续提高,而地方党委督查工作不同程度存在着重视程度不足、工作方式单一、督查效果不佳等问题,一定程度上影响了党委决策的有效落实。因此,如何进一步提升督查实效,促进决策的落地落实,是新时代背景下地方党委面临的重要任务。本文选择PZ市党委督查工作作为研究对象,通过运用公共管理学、公共政策学等有关理论和研究方法,梳理了适应地方党委督查的研究依据,结合PZ市党委督查工作实际情况,分析了当前以PZ市为例的地方党委督查工作存在的具体问题,剖析了产生问题的原因,在综合参考国内外有效督查模式的基础上,有针对性地提出加强和改进地方党委督查工作的对策建议,最终形成地方党委督查工作持续提升和不断发展的路径方向。
叶秀湖[6]（2019）在《基层机关后勤社会化改革的困境与对策研究 ——基于肇庆市D区实践的分析》文中研究说明机关后勤工作是机关行政工作正常运行的基础,是不可缺少的保障力量,机关后勤社会化改革是机关后勤发展的方向。近年来,中央八项规定、纪律作风等政策的出台,网络普及、信息公开等因素的影响,群众对机关内部运行方面的关注度逐渐增加,参与到机关后勤工作中的积极性越来越高。随着粤港澳大湾区概念的提出,外界将会更加关注机关的运转情况。基层机关后勤社会化的顺利改革,是促进地方政府与企业良好合作的桥梁。肇庆市属于粤港澳大湾区世界级城市群之一,D区是该市的中心县区,一直在致力推进机关后勤社会化改革,其社会化改革工作受到干部职工和群众的热切关注。本文在综合分析国内外相关研究的基础上,基于新公共管理理论和公共治理理论,运用案例分析法和调查法,对D区机关后勤社会化改革的现状进行分析,指出制约其社会化进一步发展的诸多困境,比如缺少顶层指引、服务质量不高、改革步伐迟缓、后勤队伍适应不了发展要求等问题,并针对问题进行原因分析和提出了相应的改进对策:理顺后勤管理职能、加强监管力度、培育后勤服务市场、培育优秀的后勤人员等。通过该项研究,旨在能够在新时代新形势下,特别是在粤港澳大湾区的大环境下,为地方基层机关后勤社会化改革提供决策参考。本文基本内容主要有五个部分:第一部分主要包括论文研究的背景,国内外关于机关后勤社会化研究综述,本文的理论基础和研究方法。第二部分主要介绍我国机关后勤社会化改革历程及现状。第三部分主要介绍肇庆市D区机关后勤社会化现状。第四部分详细阐述了D区机关后勤社会化过程中的困境及其原因。第五部分针对问题提出改进对策。
曾璋[7]（2018）在《新时代N省党委督查工作研究》文中研究说明党委督促检查工作是党的工作的重要组成部分,是全党抓落实的重要手段。特别是党的十八大以来,中央和地方各级党委把督促检查工作摆在更加突出的位置,作出一系列部署,党委督查工作的职能、领域、手段不断丰富拓展,党委督查工作迈上了一个新的台阶。党的十九大召开后,中国特色社会主义进入新时代,抓落实的任务更重、要求更高、难度更大。但在一些地区、部门和单位,重决策轻落实、重部署轻督查,有令不行、有禁不止,不作为、慢作为、乱作为和“上有政策,下有对策”等问题仍然比较突出,同时,党委督查工作自身也存在缺乏牵头统筹、机构不强等不适应新形势新任务要求的诸多问题。如何进一步加强和改进新时代党委督查工作,十分必要,也很紧迫。本文综合运用文献研究法、田野调查法、历史分析法和案例分析法,以N省党委督查工作实践为例,从理论分析、成效问题及对策思考等方面进行深入研究。首先,对党委督查工作的概念给予界定,剖析了研究的理论基础,对党委督查工作的发展历程进行了系统梳理,指出研究党委督查工作的重要意义。其次,从新形势下的社会背景出发,重点厘清新时代党委督查工作的主要职责任务,并对党委督查的定位、原则和方法进行了分析。然后,从机构设置、制度建设、工作举措等方面总结了N省党委督查工作的现状,对比了其他省份开展督查工作的先进经验和做法,认为N省党委督查工作主要存在督查机构“小马拉大车”、督查活动统筹不够、督查手段单一、督查结果运用不充分、督查干部队伍的能力建设和整体素质有待加强等问题,制约了督查工作作用的充分发挥,并分析了原因。最后,本文提出加强和改进党委督查工作的对策建议,即:加强机构队伍建设,提升党委督查工作地位;建立健全责任体系,汇聚党委督查工作合力;优化督查制度方法,丰富党委督查工作手段;强化督查成果运用,发挥督查“利剑”作用;计划统筹开设平台,提升党委督查工作效能。
冯志峰[8]（2018）在《地方党委书记权力运行与制约机制研究》文中研究表明中国政治组织体系主要分为中央政权、地方政权和基层政权,由中央、省、市、县、乡五个层级组成。相对于中央政权和基层政权而言,地方政权包括省市县三级,成为我国政权系统承上启下、协调各方、高效运转、强本固基的关键枢纽,对维护党中央权威、落实中央决策部署、凝聚党心民心、决胜全面小康、不断推进中国特色社会主义伟大实践发挥着不可或缺的作用。根据《中国共产党章程》规定,中国共产党的组织体系分为中央组织、地方组织和基层组织三个层级。地方党委组织承上启下、统揽大局、协调各方、强本固基,既是中央精神的执行者和建议者,又是地方经济社会发展的决策者与领导者,承载着领导地方党的组织建设,履行落实“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局的重要职责,成为加强地方治理能力建设条块结合的交汇点,是推进国家治理体系和治理能力现代化的关键力量。地方党委书记权力运行与制约机制的科学与否,直接影响到党的执政基础。地方党委书记角色定位、职位属性与运行特性,内在地反映了地方党委组织的执政规律,蕴含着党组织权力运行与制约之道。遵循其行为之内在逻辑,地方党委书记权力运行规律可提炼为“弹性定律”,鲜明地体现出独特的“二重”性,表现为“双刃剑”的作用,既能够实现有效治理、维护社会稳定,也有可能引发权力腐败、危害人民利益,销蚀党的执政基础。地方党委书记权力腐败在内外不良因素的交互作用下,总体呈现出“十大特征”,体现为“多面人”角色,其演化逻辑可归纳为“地方党委书记权力腐败强化跃迁定律”,作为地方主导改革的改革者反而成为改革阻力制造者。为扎实有效地“改革改革者”,破除权力制约“悖论”,就必须统筹“个人修养教化、体制机制转化、社会风气净化”,构建科学系统、务实管用、操作简便的地方党委书记权力运行与制约机制。为此,必须立足于中外权力制约理论基础之上,深刻把握地方党委书记权力运行“弹性定律”诱致成因,认真分析其生成逻辑,精准提炼地方党委书记权力制约之道,努力促进“文本规定”与“实践运行”的有机融合,将“自我律动法”与“一制九转法”深度融入到地方党委书记权力制约机制之中,努力实现权力高效运行与有效制约的动态平衡,着力提高地方党委书记执政本领,提高党的执政能力,巩固党的执政地位,为实现中华民族伟大复兴提供坚强的领导核心、组织保证和力量保障,为人民群众创造美好生活。
胡佳[9]（2018）在《全面从严治党视阈下党内法规建设研究》文中研究说明党的十八大以来,在全面从严治党背景下,党内法规的重要性日益凸显,中国共产党更加注重党内法规的建设,将其提升到了前所未有的高度。1938年,中共六届六中全会第一次提出“党内法规”一词,党内法规作为党规范自身的实践产物,其内在的核心价值在于对党员以及党组织行为的规范性和约束性。党内法规的基本内容主要由以下三部分构成:一是以党章为核心的根本大法;二是以准则和条例为枢纽的基本法规;三是以规则、规定、办法和细则为主要表现形式的具体法规。党内法规建设的发展经历了三个时期,即:初步探索时期、曲折发展时期以及全面发展时期三个阶段。目前,党内法规的统筹机制和制定工作不断完善,备案、清理工作以及党风廉政建设都取得了新成效。但是党内法规在制定方面、体系建设方面以及宣传教育方面还存在制定程序不严格、统筹力度不够以及宣传教育范围不广等方面的不足。针对这些问题,中共中央采取了一系列加强和改进党内法规建设的对策。加强和完善党内法规建设,要将党内法规体系建设放在首要位置,加大统筹协调力度,强化党内法规的执行力,完善制定程序,加强党内法规与国家法律的统一,提高法规科学化水平,加强中国共产党的科学性与先进性,从而为全面从严治党提供了重要的保障。
吴鹏轩[10]（2017）在《广东省党委系统处置突发事件的应急管理机制研究》文中研究说明当前,我国已进入全面建成小康社会的决胜阶段。党的十八届五中全会指出,我国发展仍处于可以大有作为的重要战略机遇期,也面临诸多矛盾叠加、风险隐患增多的严峻挑战,强调要准确把握战略机遇期内涵的深刻变化,更加有效地应对各种风险和挑战。在此形势下,党和国家治国理政的各项工作中,“突发事件应急”将摆在愈发突出的位置。如何能科学应对各类公共危机,妥善处置重大突发事件,有效化解社会中的矛盾隐患问题,是推进国家治理体系和治理能力现代化的重要一环。关于“应急管理”,可谓“前人之述备矣”,国内外已有比较深入的研究,形成成熟的理论。然而,在讨论国内的“危机应急”“应急管理”等问题时,仍有一个理论上未予关注、实践中也往往被忽视的问题,似有探讨的价值:党委系统应急问题。习近平总书记指出:“中国共产党的领导是中国特色社会主义最本质特征。”在研究中国特色应急管理理论、制度时,撇开党委系统作用不谈,明显有不妥。其实,检阅国内各类重大突发事件的应急工作（从中央到各级地方）,不难发现相关官方新闻报道中对党委作用、尤其是对一级党委主要负责人的行动和表态的突出强调。可见,党委在应急工作中不仅没有缺位,反而起着更为基础性的作用。由此窥视:是否存在一套相对独立于政府系统的、服务于党委系统的应急制度或机制?该机制如何运作?发挥什么作用?这套机制与政府的应急管理机制如何衔接、错位?这些问题,应是研究国内应急管理体系、制度的基础问题,具有重要的理论价值和现实意义。视野所限,本论文拟立足广东实践,对这些问题进行初步研究。研究主要采用文献分析、比较分析、实地调研、访谈等方法,以广东省为对象,对“党委系统突发事件应急管理机制”进行理论和实践界定,探讨其内涵、外延、定位及作用,并分析其运作机理、作用、成效和存在的不足,讨论该制度与政府系统应急管理机制的区别和衔接,最后提出改进工作的政策建议。
二、浅谈新形势下党委系统的接待工作（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、浅谈新形势下党委系统的接待工作（论文提纲范文）
（1）安徽省F县党委信息报送工作优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景及研究意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 文献综述 |
| 一、有关党委信息工作特点的研究 |
| 二、有关新时代党委信息工作面临问题的研究 |
| 三、有关新时代党委信息工作的对策建议研究 |
| 第三节 研究思路与方法 |
| 一、研究思路 |
| 二、研究方法 |
| 第四节 本文创新与不足 |
| 第二章 县级党委信息的类型、特征、流程体系及相关理论分析 |
| 第一节 县级党委信息报送的类型与特征 |
| 一、县级党委信息的主要类型 |
| 二、县级党委信息工作的主要特征 |
| 第二节 县级党委信息报送流程体系 |
| 第三节 县级党委信息报送的理论基础 |
| 一、政治沟通理论 |
| 二、信息不对称理论 |
| 第三章 F县党委信息报送工作 |
| 第一节 F县党委信息报送工作总体情况 |
| 第二节 F县党委信息报送人员配置及相关要求 |
| 一、F县党委信息人员配置情况 |
| 二、F县党委信息报送工作相关要求 |
| 三、F县党委信息报送工作制度建设情况 |
| 第四章 影响F县党委信息报送工作的主要因素 |
| 第一节 F县党委信息报送工作受到当地经济社会发展状况制约 |
| 第二节 F县党委信息报送领导力不够 |
| 第三节 F县党委信息报送工作队伍不健全 |
| 第四节 F县党委信息工作人员综合能力不强 |
| 一、党委信息人员理论功底方面 |
| 二、党委信息人员实践调研能力方面 |
| 三、党委信息人员文字材料能力方面 |
| 第五节 F县党委信息报送工作制度不健全 |
| 一、县委主管部门对党委信息报送工作要求不明确 |
| 二、F县党委信息报送渠道不通畅 |
| 三、F 县党委信息报送收集制度不全面 |
| 四、F 县党委信息报送工作培训体系不健全 |
| 第六节 F 县党委信息报送有所顾虑 |
| 第五章 优化F县党委信息报送工作的相关建议 |
| 第一节 借助本地经济社会发展筑牢信息报送根基 |
| 一、突出本地政治优势 |
| 二、大力发展县域经济 |
| 三、深化农业农村改革 |
| 四、继续推进社会事业发展 |
| 第二节 加强党委对县级党委信息报送工作的领导力 |
| 一、加强县委对党委信息报送的领导 |
| 二、发挥县委领导批示促进党委信息工作的作用 |
| 第三节 优化F县党委信息报送工作队伍 |
| 一、加强F县党委信息工作队伍建设 |
| 二、强化考核奖惩在信息队伍建设中的作用 |
| 三、对F县党委信息报送队伍进行常态化培训 |
| 第四节 全面提升F县党委信息工作人员的综合能力 |
| 一、提升县级党委信息人员材料写作能力 |
| 二、提升县级党委信息工作人员调查研究的能力 |
| 第五节 健全F县党委信息报送制度 |
| 一、健全F县党委信息报送的激励与通报制度 |
| 二、建立F县党委信息工作人员收集信息制度 |
| 第六节 消除党委信息报送的顾虑 |
| 二、继续执行党委信息报送激励制度 |
| 三、提高问题反映类党委信息质量 |
| 第六章 结论与展望 |
| 本文的主要观点及结论 |
| 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（2）高校接待服务中心要实现精细化管理观念与理论的创新（论文提纲范文）
| 引 言 |
| 一、精细化管理在高校接待服务中心开展的内涵 |
| (一)精细化管理的定义 |
| (二)精细化管理对于高校接待工作的重要意义 |
| 二、精细化管理观念与理论创新的必要性 |
| (一)精细化管理观念的必要性 |
| (二)理论创新的必要性 |
| 三、高校接待服务中心实现精细化管理和理论创新的要点 |
| (一)实现精细化管理的规范化基础 |
| (二)精细化管理的中期阶段导向 |
| (三)实现精细化管理后期的个性化发展 |
| 四、总结 |
（3）法院强制执行的运行体制及其改革（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 导论 |
| 一、问题缘起与意义 |
| 二、研究综述 |
| 三、研究方法 |
| 四、概念界定与文章结构 |
| 第一章 法院强制执行改革的历史 |
| 第一节 审执分离改革 |
| 一、说服教育与强制执行工作 |
| 二、市场经济发展与审执分离改革 |
| 三、从“审执合一”到“审执相对分离” |
| 第二节 省级法院统一执行管理体制的形成 |
| 一、执行机构改革 |
| 二、从传统管理体制到统一管理体制 |
| 第三节 综合治理执行难工作格局的形成 |
| 一、“执行难”问题的根源 |
| 二、综合治理执行难工作格局的形成过程 |
| 三、综合治理执行难工作格局的具体内容 |
| 第二章 法院强制执行的组织管理体制 |
| 第一节 法院强制执行机构的组织设置 |
| 一、法院强制执行机构的职能划分 |
| 二、执行队伍建设 |
| 三、执行人员的权力边界 |
| 四、与法院其他机构的关系 |
| 第二节 法院强制执行统一管理体制 |
| 一、法院强制执行统一管理体制的具体内容 |
| 二、统一管理与统一领导的关系 |
| 三、法院执行机构的上下级领导关系 |
| 第三节 法院执行系统的行政化运行模式 |
| 一、行政化的执行组织结构 |
| 二、指标至上的执行绩效考核 |
| 三、发现问题式的执行监督 |
| 四、纠偏式的运动式执行 |
| 第三章 信息技术应用下法院强制执行的运行体制 |
| 第一节 法院强制执行对信息技术的内在需求 |
| 一、信息化管理 |
| 二、规范化执行 |
| 三、司法公开 |
| 四、社会信用体系建设 |
| 第二节 法院强制执行技术平台的运行机制 |
| 一、技术平台的启动 |
| 二、技术平台的运转 |
| 三、技术平台的组织管理机制 |
| 第三节 技术平台下法院强制执行的实践效果 |
| 一、法院执行机构的统一协调管理 |
| 二、执行问题的可视化 |
| 三、执行案件的严格控制 |
| 四、执行工作的规范化 |
| 第四章 法院强制执行的体系内配合 |
| 第一节 执行程序中的审执关系 |
| 一、审执关系的现状 |
| 二、审执关系的组织冲突 |
| 三、审执关系的共通性 |
| 第二节 法院间的委托执行 |
| 一、委托执行的改革演进 |
| 二、从传统型委托到技术型委托 |
| 三、委托执行的协调与监督 |
| 第三节 上下级法院间的执行配合 |
| 一、基层法院内部的执行配合 |
| 二、上级法院的执行协调 |
| 第五章 法院强制执行的体系外联动 |
| 第一节 综合治理格局下的执行联动 |
| 一、执行联动的历史发展 |
| 二、综合治理与执行联动 |
| 三、执行联动的特征 |
| 第二节 执行联动的运行机制 |
| 一、外部联动机制 |
| 二、内部承接机制 |
| 第三节 党政系统的执行配合 |
| 一、执行机构与党政系统的关系 |
| 二、党政系统对执行联动的组织协调机制 |
| 第六章 法院强制执行体制改革试点及其启示 |
| 第一节 唐山中院的审执分离改革试点分析 |
| 一、审执分离改革模式的选择 |
| 二、审执分离改革的内容 |
| 第二节 许昌中院的分阶段执行改革试点分析 |
| 一、分阶段执行改革模式的选择 |
| 二、分阶段执行的组织分工 |
| 三、“分阶段执行”与执行工作 |
| 第三节 法院强制执行改革试点评析 |
| 一、改革试点的理论基础 |
| 二、改革困境 |
| 三、改革试点对法院强制执行体制改革的启示 |
| 结论 组织结构塑造下法院强制执行的运行体制 |
| 一、法院强制执行改革的组织困境 |
| 二、组织结构对法院强制执行的形塑 |
| 三、法院强制执行的运行体制完善 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（4）国家治理现代化视域下L县县委办公室沟通协调职能优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 绪论 |
| 一、选题背景和研究意义 |
| (一)选题背景 |
| (二)研究意义 |
| 二、国内外研究文献述评 |
| (一)国外研究文献述评 |
| (二)国内研究文献述评 |
| 三、研究对象和研究思路 |
| (一)研究对象 |
| (二)研究思路 |
| 四、研究方法和技术路线 |
| (一)研究方法 |
| (二)技术路线 |
| 五、创新之处及存在不足 |
| (一)创新之处 |
| (二)存在不足 |
| 第一章 L县县委办公室沟通协调职能的地位和作用 |
| 第一节 相关概念和理论依据 |
| 一、相关概念 |
| 二、理论依据 |
| 第二节 县委办公室沟通协调地位 |
| 一、中心地位 |
| 二、枢纽地位 |
| 三、桥梁地位 |
| 第三节 县委办公室沟通协调作用 |
| 一、上级关系的沟通协调 |
| 二、下级关系的沟通协调 |
| 三、平级关系的沟通协调 |
| 四、外部关系的协调 |
| 第二章 L县县委办公室沟通协调职能影响因素分析 |
| 第一节 管理体制 |
| 一、职能设置 |
| 二、机构设置 |
| 三、编制设置 |
| 四、权责设置 |
| 第二节 管理机制 |
| 一、管理结构 |
| 二、管理范围 |
| 三、工作流程 |
| 第三节 组织文化 |
| 一、组织的价值观 |
| 二、组织的思维方式 |
| 第四节 管理技术 |
| 一、硬件技术 |
| 二、软件技术 |
| 第五节 干部素质 |
| 一、政治素养 |
| 二、业务素养 |
| 三、心理素养 |
| 第三章 L县县委办公室沟通协调有效性的问卷调查 |
| 第一节 调查方案 |
| 一、调查目的 |
| 二、问卷设计 |
| 三、调查方式 |
| 四、结果统计 |
| 第二节 结果分析 |
| 一、描述性结果分析 |
| 二、推论性结果分析 |
| 三、评价性结果分析 |
| 第四章 L县县委办公室履行沟通协调职能存在问题分析 |
| 第一节 上行沟通协调问题 |
| 一、工作执行力存在不足 |
| 二、人员后备力量薄弱 |
| 三、沟通协调方式粗放 |
| 第二节 下行沟通协调问题 |
| 一、运行机构设置不够科学 |
| 二、局限于经验式管理 |
| 三、沟通协调形式运用分析 |
| 第三节 平行沟通协调问题 |
| 一、决策系统不完善 |
| 二、利益部门化倾向严重 |
| 三、沟通协调方式运用中的障碍 |
| 第四节 外部沟通协调问题 |
| 一、缺乏与公众沟通协调 |
| 二、忽视非言语沟通协调方式 |
| 第五章 提升L县县委办公室沟通协调有效性策略选择 |
| 第一节 基于上级层面沟通协调的策略选择 |
| 一、优化部门间合作机制 |
| 二、科学决策与合理执行 |
| 三、精简言语沟通协调方式 |
| 第二节 基于下级层面沟通协调的策略选择 |
| 一、强化政务管理 |
| 二、重视人员培养 |
| 三、构建良好的行政语言表达能力 |
| 第三节 基于平级层面沟通协调的策略选择 |
| 一、加强县委办战略管理 |
| 二、科学运用沟通协调方式 |
| 三、合理利用电子信息技术资源 |
| 第四节 基于县委办自身的沟通协调策略选择 |
| 一、健全沟通机制 |
| 二、完善咨询系统 |
| 三、提升沟通技巧 |
| 结论与展望 |
| 一、研究的发现与贡献 |
| 二、研究的限制与不足 |
| 三、研究的展望与前瞻 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（5）地方党委督查的现存问题及对策研究 ——以PZ市为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状分析 |
| 1.2.1 国内研究现状 |
| 1.2.2 国外研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究述评 |
| 1.3 研究思路及研究方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 创新性 |
| 1.5 技术路线 |
| 第2章 地方党委督查的相关概念及理论支撑 |
| 2.1 督查的概念辨析及基本功能 |
| 2.1.1 督查的基本概念 |
| 2.1.2 督查的权力运行体系 |
| 2.1.3 督查的功能作用 |
| 2.1.4 督查与工作效能关系辨析 |
| 2.2 地方党委督查的概念及演变 |
| 2.2.1 党委督查的概念 |
| 2.2.2 地方党委督查的概念及内涵 |
| 2.2.3 地方党委督查的演变 |
| 2.3 地方党委督查涉及的相关理论 |
| 2.3.1 渐进决策理论 |
| 2.3.2 委托代理理论 |
| 2.3.3 新公共管理理论 |
| 第3章 PZ市党委督查工作现状 |
| 3.1 PZ市党委督查机构及其职责 |
| 3.2 PZ市党委督查工作主要内容及工作程序 |
| 3.2.1 决策督查 |
| 3.2.2 专项督查 |
| 3.3 PZ市党委督查工作特点 |
| 3.3.1 权威性 |
| 3.3.2 系统性 |
| 3.3.3 服务性 |
| 3.3.4 客观性 |
| 3.3.5 双重性 |
| 3.4 PZ市党委督查工作方式与成效 |
| 3.4.1 把牢关键环节以保障督查体系合理优化 |
| 3.4.2 规范督查程序以健全决策落实传动链条 |
| 3.4.3 坚持统筹协调以确保目标任务全面推进 |
| 3.4.4 注重分类实施以提升党委督查整体效力 |
| 第4章 PZ市党委督查工作的现存问题及原因分析 |
| 4.1 PZ市党委督查工作的现存问题 |
| 4.1.1 狠抓督查重视不够 |
| 4.1.2 督查理念未能与时俱进 |
| 4.1.3 督查工作权威性受损 |
| 4.1.4 督查方式简单低效 |
| 4.1.5 督查力量较为薄弱 |
| 4.2 PZ市党委督查工作现存问题的原因剖析 |
| 4.2.1 缺乏系统的理论方法支撑 |
| 4.2.2 缺乏完备的制度保障体系 |
| 4.2.3 缺乏规范的督查运行环境 |
| 4.2.4 缺乏有效的结果运用渠道 |
| 第5章 国内外督查模式及启示 |
| 5.1 国外督查模式 |
| 5.1.1 美国的行政督查模式 |
| 5.1.2 法国的行政督查模式 |
| 5.1.3 澳大利亚的行政督查模式 |
| 5.1.4 日本的行政督查模式 |
| 5.2 国内督查模式 |
| 5.2.1 整合力量的大督查模式 |
| 5.2.2 督查与考核相结合的“督考一体”模式 |
| 5.2.3 引入第三方参与的有效监督模式 |
| 5.2.4 利用信息技术手段的现代化督查模式 |
| 5.3 国内外督查模式的启示 |
| 5.3.1 督查应以制度规范加以保障 |
| 5.3.2 督查应当整合力量形成合力 |
| 5.3.3 督考有效挂钩推动任务落实 |
| 第6章 加强和改进PZ市党委督查工作的对策研究 |
| 6.1 树立地方党委督查工作责任理念 |
| 6.1.1 树立主动督查理念 |
| 6.1.2 树立系统督查理念 |
| 6.1.3 树立长效督查理念 |
| 6.1.4 树立创新督查理念 |
| 6.2 健全地方党委督查工作制度机制 |
| 6.2.1 健全日常规章制度 |
| 6.2.2 健全落实反馈制度 |
| 6.2.3 健全督查问责制度 |
| 6.2.4 健全结果运用制度 |
| 6.3 创新地方党委督查工作方式方法 |
| 6.3.1 完善督查方式丰富督查手段 |
| 6.3.2 整合督查资源搭建信息平台 |
| 6.3.3 畅通参与渠道引入社会监督 |
| 6.3.4 加强宣传推广营造良好氛围 |
| 6.4 加强地方党委督查工作队伍建设 |
| 6.4.1 保障领导小组高效运转和关怀指导 |
| 6.4.2 完善督查机构人员配置和人才储备 |
| 6.4.3 加强督查干部教育培训和能力提升 |
| 6.4.4 规范督查队伍考核评价和奖惩措施 |
| 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（6）基层机关后勤社会化改革的困境与对策研究 ——基于肇庆市D区实践的分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 国内外研究现状及述评 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 选题的理论意义和实践价值 |
| 1.3.1 理论意义 |
| 1.3.2 实践价值 |
| 1.4 研究方法及理论基础 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 研究理论基础 |
| 1.5 创新之处 |
| 2 机关后勤社会化历程及现状 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 机关后勤 |
| 2.1.2 机关后勤社会化 |
| 2.2 我国机关后勤社会化历程 |
| 2.3 我国机关后勤社会化现状 |
| 3 肇庆市D区机关后勤社会化现状 |
| 3.1 肇庆市D区机关后勤社会化的主要做法 |
| 3.1.1 技术类后勤做法 |
| 3.1.2 保障类后勤做法 |
| 3.2 肇庆市D区机关后勤社会化改革的成效 |
| 3.2.1 运转效率得到提高 |
| 3.2.2 节约了政府成本 |
| 3.2.3 提升整体形象 |
| 3.2.4 起到示范引领作用 |
| 4 肇庆市D区机关后勤社会化的困境及原因分析 |
| 4.1 肇庆市D区机关后勤社会化的困境 |
| 4.1.1 缺少顶层指引 |
| 4.1.2 服务质量不高 |
| 4.1.3 改革步伐迟缓 |
| 4.1.4 后勤队伍难以适应发展要求 |
| 4.2 肇庆市D区机关后勤社会化困境的原因分析 |
| 4.2.1 重视程度不足导致缺少指引 |
| 4.2.2 配套制度缺位导致质量不高 |
| 4.2.3 资金分配差异导致改革迟缓 |
| 4.2.4 人员难以流动导致不能适应发展需求 |
| 5 肇庆市D区机关后勤社会化的对策探讨 |
| 5.1 理顺后勤管理机构职能 |
| 5.1.1 提高重视程度 |
| 5.1.2 明确界定部门职责 |
| 5.2 加强监管力度 |
| 5.2.1 建立制度监督 |
| 5.2.2 推广智能监管 |
| 5.2.3 提高准入门槛 |
| 5.3 培育后勤服务市场 |
| 5.3.1 营造良好的外部经济条件 |
| 5.3.2 加快结算进度 |
| 5.3.3 规范物业管理 |
| 5.4 培育优秀的后勤人员 |
| 5.4.1 加强教育培训 |
| 5.4.2 制定待遇标准 |
| 5.4.3 统筹人力资源 |
| 6 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（7）新时代N省党委督查工作研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景与研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究动态 |
| 1.3 研究内容与研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究思路及创新点 |
| 第2章 相关概念及理论概述 |
| 2.1 党委督查工作的内涵解析与发展历程 |
| 2.2 新时代党委督查工作的理论框架及面临形势 |
| 2.2.1 党委督查工作与有关公共管理理论的联系 |
| 2.2.2 新时代党中央对于督查工作的重要论述 |
| 2.2.3 新时代党委督查工作面临的新形势 |
| 2.3 新时代党委督查工作的主要特点和作用 |
| 2.3.1 党委督查工作的主要特点 |
| 2.3.2 党委督查工作的主要作用 |
| 2.4 党委督查工作的主要职能任务 |
| 2.4.1 贯彻落实好党委重要会议精神 |
| 2.4.2 贯彻落实党内法规和文件精神 |
| 2.4.3 贯彻落实好领导同志批示指示 |
| 2.4.4 贯彻落实好中央八项规定精神 |
| 2.4.5 督查调研好重点难点热点问题 |
| 2.5 党委督查工作的基本原则和主要方法 |
| 2.5.1 党委督查工作的基本原则 |
| 2.5.2 党委督查工作的主要方法 |
| 第3章 N省党委督查工作的现状审视 |
| 3.1 N省党委督查工作发展的整体状况 |
| 3.1.1 督查地位稳步提高 |
| 3.1.2 督查领域不断拓展 |
| 3.1.3 督查机制日益完善 |
| 3.1.4 督查方式不断创新 |
| 3.1.5 督查队伍建设不断加强 |
| 3.2 N省党委督查工作存在的主要问题 |
| 3.2.1 督查机构不强 |
| 3.2.2 督查事项多头重复 |
| 3.2.3 督查制度和方式不健全 |
| 3.2.4 督查效果有待提升 |
| 3.2.5 督查活动滞后 |
| 3.3 N省党委督查工作存在问题的主要原因 |
| 3.3.1 对督查工作的重视不够 |
| 3.3.2 督查统筹不力 |
| 3.3.3 督查成果运用不足 |
| 3.3.4 督查队伍素质和工作保障有待加强 |
| 第4章 新时代推进N省党委督查工作创新的对策建议 |
| 4.1 其他省份抓督查工作的典型做法和经验 |
| 4.1.1 强化组织领导 |
| 4.1.2 强化工作责任制 |
| 4.1.3 强化正向激励 |
| 4.1.4 创新督查考评 |
| 4.1.5 发挥智库作用 |
| 4.2 加强机构队伍建设,提升督查地位 |
| 4.2.1 强化督查机构权威 |
| 4.2.2 配强督查队伍力量 |
| 4.3 建立健全责任体系,汇聚督查合力 |
| 4.3.1 党委要牢牢抓住督查主动权 |
| 4.3.2 党委办公厅(室)要牵头抓总 |
| 4.4 优化规范督查活动,丰富督查手段 |
| 4.4.1 加强督查计划统筹 |
| 4.4.2 健全督查制度机制 |
| 4.4.3 创新督查方式方法 |
| 4.5 强化督查成果运用,发挥“利剑”作用 |
| 4.5.1 强化督促整改 |
| 4.5.2 强化考核问责 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（8）地方党委书记权力运行与制约机制研究（论文提纲范文）
| 内容摘要 |
| abstract |
| 引言 |
| 第一章 导论 |
| 一、问题聚焦与研究意义 |
| (一)现实问题聚焦 |
| (二)问题研究意义 |
| (三)问题研究价值 |
| 二、文献综述与相关评论 |
| (一)国内外相关研究文献综述与评论 |
| (二)地方党委书记权力运行与制约机制研究现状 |
| (三)地方党委书记权力运行研究方向 |
| 三、研究设计与主要框架 |
| (一)明确调查研究要素 |
| (二)科学选取研究方法 |
| (三)合理设计研究框架 |
| 四、资料来源与数据说明 |
| (一)历史文献资料来源 |
| (二)实地访谈资料来源 |
| (三)核心概念内涵界定 |
| 第二章 中外权力制约思想比较 |
| 一、权力制约的理论内涵 |
| (一)权力的本质定义 |
| (二)权力的固有特征 |
| (三)制约与监督辨析 |
| 二、中国传统权力制约理论脉络 |
| (一)中国古代权力制约思想 |
| (二)中国近代权力制约思想 |
| (三)中国现代权力制约思想 |
| 三、西方历代权力制约理论脉络 |
| (一)西方古代权力制约思想 |
| (二)西方中世纪权力制约思想 |
| (三)西方近代权力制约思想 |
| (四)西方现代权力制约思想 |
| 四、马克思主义权力制约理论脉络 |
| (一)马克思主义理论原创性权力制约思想 |
| (二)马克思主义实践开创性权力制约思想 |
| (三)马克思主义中国主体化权力制约思想 |
| 五、中外权力制约理论体系 |
| (一)以道德制约权力是实现权力制衡的先导 |
| (二)以法律制约权力是实现权力制衡的保障 |
| (三)以权力制约权力是实现权力制衡的核心 |
| (四)以权利制约权力是实现权力制衡的根本 |
| (五)以社会制约权力是实现权力制衡的依据 |
| 第三章 地方党委书记权力运行现状 |
| 一、中国共产党地方党委建制的演变 |
| (一)中国共产党成立初期地方党委建制的雏形 |
| (二)土地革命时期地方党委建制的形成 |
| (三)抗日战争时期地方党委建制的发展 |
| (四)解放战争时期地方党委建制的调整 |
| (五)中华人民共和国成立后地方党委建制的成熟 |
| 二、地方党委书记权力运行与制约的经验做法 |
| (一)地方党委书记选拔标准逐步得到明确,凸现党性坚定首要性 |
| (二)地方党委书记任用程序逐步得到规范,呈现环节设计科学性 |
| (三)地方党委书记权力运行逐步得到控制,体现流程管理严肃性 |
| (四)地方党委书记绩效考核逐步得到优化,实现评价方式合理性 |
| (五)地方党委书记权力监督逐步得到健全,展现腐败整治威慑性 |
| 三、地方党委书记队伍构成要素 |
| (一)地方党委书记职位厘定 |
| (二)地方党委书记队伍构成分析 |
| (三)地方党委书记队伍成长特征 |
| 四、地方党委书记权力运行“弹性模量定律” |
| (一)地方党委书记权力运行弹性定律的含义 |
| (二)地方党委书记权力运行弹性定律的特征 |
| (三)地方党委书记权力运行弹性定律的成因 |
| 第四章 地方党委书记权力腐败行为 |
| 一、地方党委书记权力腐败标准的衡量 |
| (一)地方党委书记权力腐败现象的界定 |
| (二)地方党委书记权力腐败标准的认定 |
| (三)地方党委书记权力腐败定义的确定 |
| 二、地方党委书记权力腐败行为的要件 |
| (一)“落马”地方党委书记性别构成 |
| (二)“落马”地方党委书记级别构成 |
| (三)“落马”地方党委书记地域分布 |
| (四)“落马”地方党委书记案发期间 |
| (五)“落马”地方党委书记案发年龄 |
| (六)“落马”地方党委书记潜伏时长 |
| (七)“落马”地方党委书记腐败类型 |
| (八)“落马”地方党委书记罪名分布 |
| (九)“落马”地方党委书记判处结果 |
| 三、地方党委书记违法乱纪的行为特征 |
| (一)违反政治纪律,挑战党中央权威 |
| (二)违反组织纪律,干部选任藏猫腻 |
| (三)违反廉洁纪律,官商勾结搞腐败 |
| (四)违反群众纪律,脱离群众捞名利 |
| (五)违反工作纪律,言行不一污形象 |
| (六)违反生活纪律,贪图享受堕牢笼 |
| 四、地方党委书记权力腐败运行轨迹 |
| (一)地方党委书记权力腐败心理的形成 |
| (二)地方党委书记权力腐败心理的转化 |
| (三)地方党委书记权力腐败心理的强化 |
| (四)地方党委书记权力腐败行为的重复 |
| (五)地方党委书记权力腐败行为的惩罚 |
| 五、地方党委书记权力腐败成因追问 |
| (一)地方党委书记心理贪欲强化是权力腐败的原始驱动力 |
| (二)地方党委书记制度规定泛化是权力腐败的外在驱动力 |
| (三)地方党委书记权力运行异化是权力腐败的内在驱动力 |
| (四)地方党委书记管理监督弱化是权力腐败的间接驱动力 |
| (五)地方党委书记人情交往物化是权力腐败的直接驱动力 |
| 第五章 地方党委书记权力制约机制 |
| 一、地方党委书记权力运行“自我律动法”的实施途径 |
| (一)加强党性修养,坚定对党忠诚执政立场 |
| (二)明确主攻方向,树立稳中求进执政目标 |
| (三)提高领导水平 带好立党为公执政队伍 |
| (四)坚持服务群众 打牢为民造福执政基础 |
| (五)发扬民主作风 完善求真务实执政机制 |
| (六)勤于学习调研 提高实干兴邦执政魄力 |
| (七)践行法治思维 形成改革创新执政方法 |
| (八)锐意攻坚克难 肩负敢于担当执政责任 |
| (九)保持党员本色 固守清正廉洁执政底线 |
| (十)加强官德修养 涵泳诚信平实执政道德 |
| 二、地方党委书记权力运行的他律途径 |
| (一)加强人才储备精准“育权”、好中选优正本清源 |
| (二)改进选任方式法定“授权”、坚持标准严格程序 |
| (三)明确权力边界科学“厘权”、合理定位职责明晰 |
| (四)科学划分权责依法“制权”、坚持原则恪守规矩 |
| (五)推进党务公开全程“晒权”、公布清单职责法定 |
| (六)设计权力流程依规“行权”、固化程序规范运行 |
| (七)加强权力制约有效“控权”、严格制度强化监督 |
| (八)优化考评机制公正“评权”、创新方式科学考核 |
| (九)完善奖惩机制规范“退权”、优胜劣汰吐故纳新 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附件 |
| 附件1 “现任”地方党委书记简明表 |
| 附件2 “落马”地方党委书记简明表 |
| 附件3 党中央制定的权力监督制度简明表 |
| 攻读博士学位期间相关学术研究成果 |
| 后记 |
（9）全面从严治党视阈下党内法规建设研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 一、选题的背景与意义 |
| (一)选题的背景 |
| (二)选题的意义 |
| 二、国内外研究现状 |
| (一)国内研究现状 |
| (二)国外研究现状 |
| 三、研究方法和创新之处 |
| (一)研究方法 |
| (二)研究的创新之处 |
| 第一章 党内法规基本问题概述 |
| 第一节 党内法规基本理论 |
| 一、党内法规的概念 |
| 二、党内法规的特征 |
| 三、党内法规的功能 |
| 四、党内法规的分类 |
| 第二节 党内法规的基本内容 |
| 一、以党章为核心的根本法规 |
| 二、以准则和条例为枢纽的基本法规 |
| 三、以规则、规定、办法和细则为表现形式的具体法规 |
| 第三节 全面从严治党对于党内法规建设的新要求 |
| 一、加强反腐倡廉党内法规建设 |
| 二、坚持依规治党与以德治党相结合 |
| 三、促进党内法规与国家法律的协调 |
| 第二章 党内法规的历史考察 |
| 第一节 党内法规的初步探索阶段 |
| 一、党内法规的萌芽 |
| 二、党内法规的初步发展 |
| 三、党内法规的逐渐完善 |
| 第二节 党内法规的曲折发展阶段 |
| 一、社会主义过渡时期的党内法规建设(1949年—1956年) |
| 二、社会主义建设时期的党内法规建设(1956年—1966年) |
| 三、“文化大革命”时期的党内法规遭到破坏(1966年—1976年) |
| 第三节 党内法规的全面发展阶段 |
| 一、党内法规建设的恢复发展时期 |
| 二、党内法规建设的继承创新 |
| 三、党内法规建设的深入发展 |
| 第三章 全面从严治党视阈下党内法规建设取得的成就和存在的问题 |
| 第一节 中国共产党党内法规建设取得的主要成就 |
| 一、统筹机制不断完善,制定工作逐步规范 |
| 二、备案工作有序开展,清理工作顺利完成 |
| 三、党风廉政建设和反腐败斗争取得新成效 |
| 四、党内法规的执行力度不断加强 |
| 第二节 中国共产党党内法规建设存在的问题 |
| 一、制定方面存在的问题 |
| 二、体系建设方面存在的问题 |
| 三、执法方面存在的问题 |
| 四、宣传教育方面存在的问题 |
| 五、党内法规与国家法律之间存在的关系问题 |
| 第四章 全面从严治党视阈下党内法规建设的对策探析 |
| 第一节 提高党内法规的制定水平 |
| 一、严格党内法规制定程序 |
| 二、明确党内法规制定权限 |
| 三、提高党内法规内容的针对性与可操作性 |
| 第二节 完善党内法规制度体系 |
| 一、加大统筹协调力度,注重顶层设计 |
| 二、加强主要领域基础性主干法规的制定 |
| 三、注重党内法规与国家法律的衔接协调 |
| 第三节 强化党内法规的执行力 |
| 一、加强党内监督,建立完善的党内法规监督体制 |
| 二、领导干部带头执法,树立先进党员干部榜样 |
| 三、加大党内法规宣传普及力度 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 作者简历 |
| 学位论文数据集 |
（10）广东省党委系统处置突发事件的应急管理机制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.3 研究目标、研究方法、研究内容、研究思路等 |
| 第二章 地方党委系统处置突发事件应急管理机制的理论分析 |
| 2.1 基本概念 |
| 2.2 地方党委系统处置突发事件的应急管理机制 |
| 2.3 所依据的主要理论 |
| 本章小结 |
| 第三章 广东省党委系统处置突发事件应急管理机制的实践分析 |
| 3.1 广东省党委系统处置突发事件应急管理机制的构成要素 |
| 3.2 广东省党委系统处置突发事件应急管理机制的运作模式 |
| 3.3 各市党委应急管理机制总体情况 |
| 3.4 广东省党委系统的突发事件应急管理机制存在的问题及原因分析 |
| 本章小结 |
| 第四章 外省党委系统的突发事件应急管理机制的借鉴 |
| 4.1 外省党委系统突发事件应急管理机制总体情况 |
| 4.2 外省党委系统突发事件应急管理机制对广东的启示 |
| 本章小结 |
| 第五章 完善广东省党委系统突发事件应急管理机制的对策建议 |
| 5.1 整合党政两套系统的应急资源 |
| 5.2 加强党委应急机构建设 |
| 5.3 建立严格规范的考核制度 |
| 5.4 推动党委应急管理制度化规范化 |
| 本章小结 |
| 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附件 |
四、浅谈新形势下党委系统的接待工作（论文参考文献）
- [1]安徽省F县党委信息报送工作优化研究[D]. 王士曼. 安徽财经大学, 2021(10)
- [2]高校接待服务中心要实现精细化管理观念与理论的创新[J]. 梁彬. 科学咨询（科技·管理）, 2020(08)
- [3]法院强制执行的运行体制及其改革[D]. 刘法杞. 中南财经政法大学, 2020(07)
- [4]国家治理现代化视域下L县县委办公室沟通协调职能优化研究[D]. 李春波. 云南财经大学, 2020(07)
- [5]地方党委督查的现存问题及对策研究 ——以PZ市为例[D]. 张洪银. 西南交通大学, 2019(07)
- [6]基层机关后勤社会化改革的困境与对策研究 ——基于肇庆市D区实践的分析[D]. 叶秀湖. 广东财经大学, 2019(07)
- [7]新时代N省党委督查工作研究[D]. 曾璋. 湖南大学, 2018(06)
- [8]地方党委书记权力运行与制约机制研究[D]. 冯志峰. 中共中央党校, 2018(02)
- [9]全面从严治党视阈下党内法规建设研究[D]. 胡佳. 江苏师范大学, 2018(12)
- [10]广东省党委系统处置突发事件的应急管理机制研究[D]. 吴鹏轩. 华南理工大学, 2017(05)