一、出诊中小企业——实达商用PC发展策略面面观（论文文献综述）
杨静宇[1]（2007）在《基于知识资源整合的企业并购问题研究》文中研究说明20世纪90年代以来,作为管理创新的一种形式,世界范围内的企业兼并和收购正以前所未有的速度和规模增长着。随着第五次并购浪潮的出现,其平均增长速度大大超过了全球国际直接投资的增长速度。在此背景下,我国企业要想运用并购战略并取得成功就必须要抓住时代发展的命脉。知识经济时代的企业并购已不再是为了追求规模经济和降低成本,而是具有了获取外部知识资源、加强资源整合、提高核心竞争力等战略新动机。也就是说企业只有更加重视知识资源的培育、开发和整合,以更加快捷的速度对市场变化做出反应,以新的姿态参与竞争,才有可能获得竞争中的优势,使企业立于不败之地。由于知识问题本身尚属于有待进一步研究的全新领域,因此关于企业并购中的知识资源整合研究就少之又少了。笔者在查阅了大量相关资料的基础上,凭借自己对于企业并购及知识整合、知识创新要义的领悟,综合了理论界对于并购动机、企业竞争优势等研究成果;分析了知识经济时代下基于知识资源整合的企业内部成长观、并购成长观以及联盟成长观的关联性和选择条件;借鉴了国外学者关于知识在并购中对于双方企业创新能力影响的观点;提出了企业并购中知识价值链的整合模型,并分析了并购双方整合可能发生的矛盾冲突;在文章的结尾,作者将基于知识资源整合的并购观点运用到了联想跨国并购IBM PC的个案分析之中,从知识维度入手分析并购动机,从四大类知识资源入手分析整合过程,并引入了熵值法和模糊综合评价法,在知识资源分类的基础上将其具体评价指标进行量化,在定量评价方面进行了有益的探索,希望对我国企业在未来的并购实践中有所裨益。
文莱[2]（2000）在《出诊中小企业——实达商用PC发展策略面面观》文中指出 当实达凭借家用电脑被业界誉为国产品牌的“黑马”时,实达商用电脑还是蹒跚学步的娃娃。消费市场的启动使实达得益非浅,然而面对 Internet 时代的市场需求,实达仍适时调整了硬件产业结构,从系统解决方案思路出发提出了“以 Internet 为核心,为消费者提供全面创新的电脑产品和服务”的发展战略。随着市场的发展,针对不同的细分
晓丹[3]（1999）在《潮起潮落为哪般?——低价电脑面面观》文中进行了进一步梳理像巨石击水一样,低价电脑带给今年中国”行业的震撼还远远没有结束。日历已经掀到了1999年的最后一个季度,然而,低价PC的浪潮还在继续。4月初,国际着名IT厂商惠普公司首次宣布推出价格与国内品牌相当的7999元BRIO系列商用机,国内许多大厂家在低价电脑的舞台上有所表现。继5、6月的长城飓风499、实达的“世纪换机”、TCL的精彩600之后,9月,联想电脑公司也宣布推出预装软件的低价位双子恒星和天鹊120电脑,海信、厦华等不甘示弱,推出低价PC。最近,国外着名厂家康柏公司也趁势卷入,使这场原本就热闹非凡的低价大战更趋白热化了。
高凌[4]（1999）在《遭遇冷战——PC厂商市场策略面面观》文中认为 1999年,由于金融风暴的余波未尽,多数 PC 厂商对市场表现出保守而谨慎的乐观态度。圈里有种种说法,开始认为这次风暴在短暂地浮动后会快速恢复;接着说探底后还需震荡整理方能上行;最后发现滑入谷底后要整理到何时,谁心里都没有数。许多人谈到今年的预期时都讲”会好起来”,可是经过市场重新洗盘之后,PC 厂商靠什么迎接即将到来的挑战?尤其是国内的厂商,面对内外交困的环境,该怎么巩固还未坐稳的江山?在经历了残酷的价格搏杀之后,一场不温不火的冷战序幕徐徐拉开。
二、出诊中小企业——实达商用PC发展策略面面观（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、出诊中小企业——实达商用PC发展策略面面观（论文提纲范文）
（1）基于知识资源整合的企业并购问题研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 论文选题的背景 |
| 1.2 论文研究的目的及意义 |
| 1.3 论文的研究内容和创新点 |
| 1.3.1 论文的研究内容 |
| 1.3.2 论文的创新点 |
| 1.4 论文的研究框架 |
| 第二章 企业并购与知识资源的关系 |
| 2.1 企业并购动机理论综述 |
| 2.1.1 企业并购动机的传统理论典型代表 |
| 2.1.2 基于知识资源整合的战略并购新动机 |
| 2.2 企业竞争优势理论综述 |
| 2.3 知识资源与企业并购问题研究综述 |
| 2.3.1 知识资源与企业并购问题研究现状 |
| 2.3.2 知识经济时代知识资源是企业并购价值创造的主要源泉 |
| 第三章 知识经济时代企业并购成长分析 |
| 3.1 企业成长方式概述 |
| 3.1.1 企业内部成长方式分析 |
| 3.1.2 企业并购成长方式分析 |
| 3.1.3 企业联盟成长方式分析 |
| 3.1.4 企业成长方式的关联性 |
| 3.2 知识经济时代基于知识资源的企业成长观 |
| 3.2.1 知识经济时代基于知识资源的企业内部成长观 |
| 3.2.2 知识经济时代基于知识资源的企业并购成长观 |
| 3.2.3 知识经济时代基于知识资源的企业联盟成长观 |
| 3.2.4 基于知识资源的企业并购成长的选择条件 |
| 3.3 并购企业的知识维度特征与企业创新的关系 |
| 3.3.1 并购对于企业创新影响 |
| 3.3.2 知识深度、宽度、相似性与并购成长的关系 |
| 第四章 企业并购中知识资源的整合分析 |
| 4.1 企业并购中知识资源整合管理的重要性 |
| 4.1.1 企业并购成败的原因分析 |
| 4.1.2 企业并购整合管理的概念 |
| 4.1.3 企业并购整合管理的难点 |
| 4.2 国内外关于知识价值链的研究成果 |
| 4.2.1 国内知识价值链研究 |
| 4.2.2 国外知识价值链研究 |
| 4.3 企业战略并购中基于知识价值链的整合能力分析 |
| 4.3.1 SECI 模型与知识价值链的关系 |
| 4.3.2 并购双方知识价值链的整合 |
| 4.3.3 并购后双方知识价值链整合的冲突分析 |
| 第五章 基于知识资源整合的联想跨国并购案例分析 |
| 5.1 案例研究方法概述 |
| 5.2 联想并购IBM PC 业务的背景 |
| 5.2.1 联想集团的发展史 |
| 5.2.2 PC 产业结构分析 |
| 5.2.3 联想并购IBM 的过程 |
| 5.3 联想并购IBM PC 的动机分析 |
| 5.4 联想并购IBM PC 中的知识资源整合分析 |
| 5.4.1 知识资源的分类概述 |
| 5.4.2 市场类知识资源整合 |
| 5.4.3 管理类知识资源整合 |
| 5.4.4 技术类知识资源整合 |
| 5.4.5 文化类知识资源整合 |
| 5.5 联想并购IBM PC 中的知识资源整合效果评价分析 |
| 5.5.1 评价分析方法指标的提出 |
| 5.5.2 整合效果的模糊综合评价方法 |
| 第六章 结束语 |
| 参考文献 |
| 发表论文和科研情况说明 |
| 致谢 |
四、出诊中小企业——实达商用PC发展策略面面观（论文参考文献）
- [1]基于知识资源整合的企业并购问题研究[D]. 杨静宇. 天津大学, 2007(04)
- [2]出诊中小企业——实达商用PC发展策略面面观[J]. 文莱. 每周电脑报, 2000(01)
- [3]潮起潮落为哪般?——低价电脑面面观[J]. 晓丹. 信息化建设, 1999(12)
- [4]遭遇冷战——PC厂商市场策略面面观[J]. 高凌. 每周电脑报, 1999(03)