一、开展压力管道安装单位资格认可 确保压力管道安装质量（论文文献综述）
谢丽婉[1]（2021）在《关于燃气管道检验与信息化管理的思考》文中提出随着燃气管道使用年限的增加,燃气管道安装监督检验质量把关不严、未经安装监督检验投用、第三方破坏、占压、泄漏等现象频频发生,安全监管难题日益突出,因此加强燃气管道检验与信息化管理尤为重要。本文对燃气管道整治检验的必要性进行了分析,详细阐述了整治检验的具体要求,全面论述了燃气管道安装监督检验的重点环节,并针对如何开展燃气管道信息化提出合理性建议,明确了燃气管道检验管理控制的执行路径。
张鹏飞[2]（2021）在《压力管道安装典型质量问题分析》文中认为压力管道作为一种承压类特种设备,普遍用于化工、石油、冶金及城镇燃气和供热系统中。随着经济的不断发展,压力管道数量逐年增加,压力管道设计、制造、安装过程中的问题也不断显现,因此强化压力管道安装监督检验,从源头上保证压力管道"优生"具有重要的意义。文章就压力管道安装监检发现的典型质量问题进行分类总结,对其产生的原因进行分析并提出了改进措施。
谢刚刚[3]（2021）在《石油天然气场站压力管道的焊接及质量管控》文中认为现阶段,石油行业及社会各个领域对压力管道的焊接质量提出了更加严格的要求,相关部门也加强了对压力管道安装焊接的质量把控,延长压力管道的使用年限。在天然气场站管道施工中,焊接工作往往扮演着举足轻重的作用。为有效降低压力管道的事故发生率,质量的把控是尤为重要的一个环节,但是在天然气场站焊接施工作业人员质量把控意识不高及责任心缺乏,对焊接质量造成了一定程度的影响,基于此类问题通过一定的技术分析及工艺优化可以提高管道焊接质量管控的效果,有效避免石油天然气场站中的安全隐患。文章主要结合场站管道焊接施工中常见的问题和焊接质量的把控进行了说明。
曾浩[4]（2021）在《工业管道安装监督检验常见问题》文中指出工业管道是压力管道中工艺流程种类最多、生产制作环境状态变化最为复杂、输送的介质品种较多与条件均较苛刻的压力管道。工业管道的安全运行直接关系到社会的稳定和人民的生命、财产安全。做好监督检验工作是保证工业管道安装质量的前提。鉴于此,为了提高工业管道的安装质量,确保管道的安全运行,笔者对近年来在工业管道安装监督检验过程中发现的主要问题进行了分析和讨论。
赵敏[5]（2021）在《深化服务、砥砺前行，共创化工装备行业的美好未来——在中国化工装备协会第七次会员大会上的报告》文中认为各位代表,同志们,上午好!匠心相汇、礼呈无锡,今天在这里召开中国化工装备协会第七次会员大会,将全面总结协会工作,选举产生第七届理事会和协会负责人,共商协会发展大计。借此机会,向各位代表、来宾们表示热烈欢迎!对您们长期以来对协会工作的支持和帮助表示诚挚的感谢,并致以崇高的敬意!现在,我代表中国化工装备协会第六届理事会向大会作报告,提请大会审议。第一部分 第六届理事会工作回顾岁月如诗,友谊如歌。回顾六年来的工作,
广州市人民政府[6]（2021）在《广州市人民政府关于取消和重心下移一批市级行政权力事项的决定》文中认为广州市人民政府文件穗府[2021]1号各区人民政府,市政府各部门、各直属机构:为深化"放管服" 改革,进一步转变政府职能,市政府决定取消和重心下移2597项市级行政权力事项,其中取消269项,实行重心下移、改由区（含功能区,下同）就近实施2328项。各区、市有关部门要做好落实和衔接工作,细化监管措施,提高监管效能,推进政府管理科学化、规范化、法治化。
姚江[7]（2020）在《S公司质量管理体系重构研究》文中提出随着我国改革开放进程的不断深入推进,“一带一路”的发展战略引领我国的经济飞速发展,我国现已经成为全球第二大经济体。在我国化工企业传统优势减弱,环境保护要求不断提高,传统化工产业升级改造的基础上,新工艺、新技术在化工建设中的应用已成为必然。石油化工行业大量新的技改项目、新建项目的开工建设,使我国的化工产业和化工施工技术取得了较大的发展和突破,这必然会给化工建筑企业带来更多的市场和发展机会。然而席卷全球的新冠肺炎疫情给当前中国乃至世界经济造成的损失无法估量,由此带来的全球经济下行压力越来越大,国内外的投资、生产、就业等环境也越来越差。石油化工行业作为各行各业的上游产品生产的带头行业,受疫情影响也特别强烈。在全球经济一体化浪潮的背景下,作为经济发展中重要一环的我国石油化工企业正面临着更加激烈的国内外市场竞争与挑战,与之相关联的化工施工企业和其它行业一样,也必然会受到国内外经济下行的影响,面临更加激烈的优胜劣汰的考验。S公司是在上世纪九十年代,随着基础建设、石油化工、煤化工企业大量新建、扩建,而发展起来的。但公司的质量管理水平却没有随之同步发展,加上公司的施资力量不强、技术差、设备落后、质量管理制度不完善,在施工过程中就会出现这样那样的质量问题,造成工程质量事故频发。由于化工产品大多是易爆、易燃、易中毒的产品,所以化工产品在生产过程中涉及到的设备和装置也都具有易燃、易爆、高温高压等危险特点,不论是制造过程还是施工过程,一旦出现任何质量问题均会导致一系列不可估量的严重后果,甚至对人身安全会造成很大威胁。这就要求S公司必须有过硬的管理和从业人员,良好的企业文化,完善的施工质量管理体系,以确保所施工的工程质量优良。面对这种新的形势,S公司如何通过适当的质量策略,建立健全企业的质量管理体系,提高施工质量,提升企业竞争力,显得迫切且紧要。为此,本文从化工施工企业面临的国内外复杂多变的经济运行环境以及国内化工施工企业自身的特点,指出企业建立质量管理体系的必要性。从质量管理及质量管理体系的概念、建立原则、方法、国内外企业质量管理发展动态、以及相关的质量管理理论为基础,研究了质量管理体系建立的理论依据。以化工施工企业S公司为研究对象,对该公司质量管理现状进行了深入分析和研究,并分析了S公司在质量管理方面存在的主要问题并分析了产生问题的具体原因。对S公司重构的质量管理目标,质量管理体系重构原则、重构流程及注意事项,并对S公司重构质量管理体系的具体过程以及具体内容以及在实际实施方面的具体保障措施进行了较为详尽的说明,对S公司重构的质量管理体系在福建申马项目的具体应用案例进行验证。文章最后对S公司质量管理体系运行成果进行了总结。希望通过本文的研究,能够帮助国内的化工施工企业在当前激烈的市场竞争中,建立与本企业相适应的完善的质量管理体系,并加以实施和持续改进,为增加化工施工企业的竞争优势,形成企业的核心竞争力提供强有力的理论依据,为企业在充分利用互联网等先进的科学技术的条件下,通过加强对工程项目施工过程的质量管理和控制,提高工程的整体质量,减少或避免质量事故以及因质量问题引发的安全事故的发生,为顾客提供良好的服务,提升企业社会形象,早日赶超国外同行业质量管理水平等方面提供实践借鉴。
刘丛兵[8]（2010）在《压力管道安装许可鉴定评审质量控制》文中研究指明从取证单位的基本条件、质量保证体系以及安装工程质量要求3个方面介绍了压力管道安装许可鉴定评审的质量控制及其评审中常见的问题。
李文新[9]（2009）在《安装质量对压力管道安全运行的影响分析》文中研究说明要保证压力管道安全运行,必须从安装质量入手。通过实例分析安装质量对压力管道安全运行的影响,并对压力管道法规中有关提高压力管道安装质量要求的内容进行介绍,供压力管道安装使用管理人员及技术人员参考。
肖南[10]（2006）在《压力管道安装质量管理体系的建立与实施》文中研究表明
二、开展压力管道安装单位资格认可 确保压力管道安装质量（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、开展压力管道安装单位资格认可 确保压力管道安装质量（论文提纲范文）
（1）关于燃气管道检验与信息化管理的思考（论文提纲范文）
| 引言 |
| 1 燃气管道整治检验 |
| 1.1 燃气管道未进行安装监督检验的原因分析 |
| 1.2 燃气管道整治检验分类 |
| (一)无设计资料的燃气管道整治 |
| (二)无竣工资料的燃气管道整治 |
| (三)现场整治检验 |
| 2 燃气管道安装监督检验质量控制 |
| 2.1 资料审查 |
| 2.2 材质确认 |
| 2.3 焊接质量 |
| 2.4 无损检测 |
| 2.5 耐压试验与严密性试验 |
| 3 燃气管道信息化管理 |
| 3.1 管道装置确定 |
| 3.2 管道单元确定 |
| 3.3 管道编号编制 |
| 3.4 管道单元归并(挂接) |
| 4 结论 |
（2）压力管道安装典型质量问题分析（论文提纲范文）
| 0 引言 |
| 1 压力管道安装典型质量问题 |
| 1.1 管道安装监检前常见问题 |
| 1.2 资料审查常见问题 |
| 1.2.1 设计图纸常见问题 |
| 1.2.2 设计文件常见问题 |
| 1.2.3 施工方案与施工组织设计常见问题 |
| 1.2.4 安装单位质保体系问题 |
| 1.3 材料验收常见问题 |
| 1.3.1 材料制造环节 |
| 1.3.2 管材堆放环节 |
| 1.3.3 安装单位自检验收环节 |
| 1.4 焊接常见问题 |
| 1.4.1 焊接工艺评定与焊接工艺卡 |
| 1.4.2 焊材选择 |
| 1.4.3 焊工管理 |
| 1.4.4 焊材库管理 |
| 1.4.5 现场预制与安装 |
| 1.5 无损检测常见问题 |
| 1.5.1 单位无损检测质保体系运行存在问题 |
| 1.5.2 无损检测单位问题 |
| 1.6 耐压试验常见问题 |
| 1.7 竣工资料常见问题 |
| 2 压力管道安装存在问题的原因及改进措施 |
| 2.1 压力管道安装存在问题的原因 |
| 2.1.1 法规标准规范相关要求不够明确 |
| 2.1.2 建设单位安全投入不够，现场监督不够 |
| 2.1.3 安装单位主体责任落实不够到位 |
| 2.2 压力管道安装改进措施 |
| 3 结语 |
（3）石油天然气场站压力管道的焊接及质量管控（论文提纲范文）
| 0 引言 |
| 1 天然气场站管道焊接概述 |
| 1.1 焊接工艺繁杂 |
| 1.2 施工环境气候特点的客观影响 |
| 2 天然气场站焊接过程 |
| 2.1 注重专业焊接设备的保证 |
| 2.2 特殊作业人员资格审查 |
| 2.3 技术交底工作过于表面 |
| 2.4 焊材的发放回收管控 |
| 2.5 忽视焊条烘干工序 |
| 3 石油天然气场站管道焊接质量的管理控制措施 |
| 3.1 焊接工艺评定 |
| 3.2 石油天然气管道焊接过程控制 |
| 3.3 石油天然气管道焊接过程实例 |
| 3.3.1 焊材选用方面 |
| 3.3.2 焊条烘干因素 |
| 3.3.3 施焊环境因素 |
| 3.3.4 焊接工艺的影响 |
| 3.3.5 拟定现场分批施焊确定原因 |
| 3.3.6 焊后质量控制 |
| 4 石油天然气管道焊接技术的应用及展望 |
（4）工业管道安装监督检验常见问题（论文提纲范文）
| 前言 |
| 1 设计常见问题 |
| 2 管道元件常见问题 |
| 3 安装常见问题 |
| 4 检验和试验常见问题 |
| 5 竣工资料常见问题 |
| 6 结语 |
（5）深化服务、砥砺前行，共创化工装备行业的美好未来——在中国化工装备协会第七次会员大会上的报告（论文提纲范文）
| 各位代表，同志们，上午好! |
| 第一部分 第六届理事会工作回顾 |
| 一、聚焦企业发展、搭建合作平台，为行业发展做好支撑与服务 |
| (一)开好年度“全国压力容器及承压部件行业大会”，引领行业发展 |
| 1、精心策划会议。 |
| 2、转变办会思路。 |
| (二)开好年度“理事会暨专题交流会议”，为会员企业提供专项服务 |
| (三)开好“专业委员会年度工作会议”，解决企业关注问题 |
| (四)办好“建会30周年”庆祝活动，弘扬优良传统为行业发展贡献力量 |
| 二、圆满完成行政部门委派的工作，发挥行业优势为政府部门做好服务 |
| (一)认真开展行政许可鉴定评审，为行政许可机关提供技术支持 |
| 1、完善协会评审机构质量体系，确保评审工作质量 |
| 2、组建评审队伍，严格评审人员管理 |
| 3、严格日常管理，做好现场鉴定评审工作 |
| 4、主要鉴定评审业绩 |
| (二)发挥协会专业优势，拓展监督抽查新业务 |
| (三)开展行业调研，反映企业诉求，为国家制定相关产业政策提供参考 |
| 三、开展行业培训，为企业质量提升服务 |
| (一)开展行业质量保证体系人员培训，提高企业质量管理水平 |
| 1、及时修改培训管理办法、组织修订新编培训教材 |
| 2、组织专题教研活动，提高培训工作质量 |
| 3、质量保证体系人员培训业绩 |
| (二)开展专项培训工作，提供定制化服务 |
| 1、开展企业专项培训 |
| 2、开展规范和技术专项培训 |
| 四、开展封头制造单位行业认证，加强行业自律管理 |
| 五、成立技术委员会和团体标准化委员会，为行业提供技术支持和标准化建设服务 |
| (一)成立协会技术委员会，为行业发展提供技术支持。 |
| (二)成立协会团体标准化委员会，提供标准建设服务。 |
| 六、培育企业创新能力，推进行业科技进步 |
| (一)积极宣传科技产业政策，倡导企业走产学研结合之路 |
| (二)做好新产品技术鉴定，引导企业走科技创新之路。 |
| (三)做好项目论证，推进行业技术进步 |
| (四)开展中国专利奖评选项目推荐，激励行业技术创新 |
| 七、积极开展对外交流，提升协会国际影响力 |
| (一)协会对外交流合作 |
| 1、与美国机械工程师学会(ASME)交流合作，促进行业发展。 |
| 2、与美国机械工程师学会(ASME)携手合作、开展ASME ANDE培训。 |
| 3、与美国石油学会(API)交流合作。 |
| 4、与美国哈特福德技术咨询公司(HSB)技术交流。 |
| 5、与爱沙尼亚企业代表团和商业领袖的交流。 |
| (二)橡胶机械专委会对外交流合作 |
| 八、加强协会自身建设，不断提高服务能力 |
| (一)加强协会党建工作，指导协会业务工作开展 |
| (二)建立理事长办公会议制度，确立重大问题集体决策机制 |
| (三)完成了协会脱钩工作 |
| (四)加强协会秘书处管理工作 |
| 1、加强人事和劳资管理工作。 |
| 2、加强行政和财务管理，确保协会资产保值增值。 |
| 3、建立行政办公会议制度，执行重大问题民主决策。 |
| (五)优化理事会组成、扩大副秘书长设置，吸纳行业优秀代表参与协会管理 |
| 第二部分 持续改进，弥补不足 |
| 结束语 |
（7）S公司质量管理体系重构研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 本文研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外质量管理体系发展动向 |
| 1.2.1 国外质量管理体系发展状态 |
| 1.2.2 国内质量管理体系发展状态 |
| 1.3 本文研究的主要内容 |
| 1.4 本文的研究方法 |
| 1.5 本文研究的思路 |
| 1.6 本章小结 |
| 第二章 质量管理体系的理论基础 |
| 2.1 质量管理和质量管理体系的基本概念 |
| 2.2 质量管理的基本思想 |
| 2.3 质量管理的根本原则 |
| 2.4 质量管理的相关理论 |
| 2.4.1 朱兰三部曲 |
| 2.4.2 PDCA循环 |
| 2.5 ISO9000 族标准的核心内容和认证过程 |
| 2.5.1 ISO9000 的核心内容 |
| 2.5.2 企业的ISO9000 认证过程 |
| 2.6 本章小结 |
| 第三章 S公司质量管理现状分析 |
| 3.1 S公司简介 |
| 3.2 S公司质量管理现状 |
| 3.2.1 S公司的质量方针和质量目标 |
| 3.2.2 S公司质量保证组织机构 |
| 3.2.3 S公司主要质量保证组织人员岗位职责 |
| 3.2.4 S公司质量保证体系管理机构 |
| 3.2.5 S公司质量文件和记录控制程序 |
| 3.2.6 S公司材料采购质量控制程序 |
| 3.2.7 S公司检验与试验质量控制程序 |
| 3.2.8 S公司不合格品的质量控制程序 |
| 3.2.9 S公司人员培训考核控制程序 |
| 3.3 本章小结 |
| 第四章 S公司质量管理存在的问题及产生原因 |
| 4.1 S公司质量管理存在的问题 |
| 4.1.1 S公司质量管理制度方面存在的问题 |
| 4.1.2 S公司质量控制程序方面存在的问题 |
| 4.2 S公司质量管理问题产生的原因 |
| 4.2.1 在质量管理层面上的原因 |
| 4.2.2 在质量过程控制层面的原因 |
| 4.3 本章小结 |
| 第五章 S公司质量管理体系的重构 |
| 5.1 重构质量管理体系的目标 |
| 5.2 重构质量管理体系的原则 |
| 5.3 重构质量管理体系的流程及注意事项 |
| 5.3.1 重构质量管理体系的流程 |
| 5.3.2 重构质量管理体系注意事项 |
| 5.4 重构S公司质量管理体系的框架 |
| 5.4.1 细化质量管理体系的构建过程 |
| 5.4.2 增设工程项目质量环的控制环节 |
| 5.4.3 增加公司质量方针和质量目标所包涵的内容 |
| 5.4.4 简化公司的质量管理组织机构 |
| 5.4.5 强化项目部的质量管理功能 |
| 5.4.6 增设质量体系管理员等参与体系建设和维护 |
| 5.4.7 增强质量管理体系基本要素之间的相互联系 |
| 5.4.8 突显质量管理体系文件间的层级关系 |
| 5.4.9 规范质量管理体系文件编写流程 |
| 5.4.10 标准化质量管理体系文件格式 |
| 5.5 本章小结 |
| 第六章 S公司质量管理体系实施保障措施 |
| 6.1 严格遵照质量体系文件的管理规定执行 |
| 6.2 按时对质量体系文件进行修订、改版 |
| 6.3 严格按质量管理体系的运行原则执行 |
| 6.4 按时进行质量管理体系审核与评审 |
| 6.5 确保质量管理体系的持续改进 |
| 6.6 加强设计工序的质量控制 |
| 6.7 加强焊接工序的质量控制 |
| 6.8 严格执行材料采购领用制度规定 |
| 6.9 加强施工检验工序的质量控制 |
| 6.10 重视施工项目不合格品的分析和处理 |
| 6.11 因地制宜建立质量管理激励机制 |
| 6.12 本章小结 |
| 第七章 S公司质量管理体系运行案例分析 |
| 7.1 项目简介 |
| 7.2 环已酮项目压力管道安装质量策划 |
| 7.2.1 构建环己酮项目部质量管理组织机构 |
| 7.2.2 构建环己酮项目压力管道安装质量控制目标 |
| 7.2.3 压力管道安装施工方案的编制 |
| 7.2.4 材料和零部件领用和发放的控制 |
| 7.2.5 压力管道焊接质量控制 |
| 7.2.6 管道压力检验质量控制 |
| 7.2.7 压力管道不合格品的质量控制 |
| 7.3 本章小结 |
| 第八章 结论 |
| 8.1 结论 |
| 8.2 展望 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间取得的科研成果 |
| 致谢 |
四、开展压力管道安装单位资格认可 确保压力管道安装质量（论文参考文献）
- [1]关于燃气管道检验与信息化管理的思考[J]. 谢丽婉. 石油和化工设备, 2021(12)
- [2]压力管道安装典型质量问题分析[J]. 张鹏飞. 化工管理, 2021(34)
- [3]石油天然气场站压力管道的焊接及质量管控[J]. 谢刚刚. 化工管理, 2021(34)
- [4]工业管道安装监督检验常见问题[J]. 曾浩. 化学工程与装备, 2021(10)
- [5]深化服务、砥砺前行，共创化工装备行业的美好未来——在中国化工装备协会第七次会员大会上的报告[J]. 赵敏. 中国化工装备, 2021(04)
- [6]广州市人民政府关于取消和重心下移一批市级行政权力事项的决定[J]. 广州市人民政府. 广州市人民政府公报, 2021(S1)
- [7]S公司质量管理体系重构研究[D]. 姚江. 太原理工大学, 2020(01)
- [8]压力管道安装许可鉴定评审质量控制[J]. 刘丛兵. 石油化工设备, 2010(S1)
- [9]安装质量对压力管道安全运行的影响分析[J]. 李文新. 安全、健康和环境, 2009(03)
- [10]压力管道安装质量管理体系的建立与实施[J]. 肖南. 石油工业技术监督, 2006(03)