一、房地产企业如何制定自己的发展战略（论文文献综述）
张彦刚[1]（2021）在《ZT房地产企业发展战略研究》文中研究表明
马驭[2]（2021）在《XY房地产公司发展战略研究》文中研究指明
昝斌[3]（2021）在《轻资产模式下JY房地产公司财务风险控制研究》文中研究指明近年来,房地产行业快速发展,逐渐成为我国经济发展的重要力量。但随着全球化推进,房地产企业之间竞争不断加剧,过去运营的重资产模式开始不断暴露问题,其开发阶段资金占用量大、房屋建设周期长,再加上房地产市场的不稳定性,使得房地产企业的财务风险不断升高。因此企业为了进一步适应现代市场经济体制,都纷纷开始向轻资产模式转型,把“轻资产”转型作为企业新的战略转型目标,试图摆脱困境进而获取新的发展动力。JY房地产公司是国内较早提出向轻资产模式转型的大型房地产企业之一,经营模式的创新转型使其规模不断扩大、发展迅速,也在一定程度上由于轻资产模式的发展,对企业财务风险管理造成了较大的冲击,原先的财务风险控制体系已不能适应当前的轻资产模式经营,轻资产模式引发了企业新的财务风险问题,因此如何识别产生的财务风险、对财务风险进行评价、分析财务风险的成因是企业当前应当重点关注的问题。基于此背景下,本文选择对JY房地产企业轻资产模式经营下财务风险控制问题进行研究。本文针对轻资产模式的发展现状,首先以相关概念和理论为切入点,确定轻资产模式下的财务风险控制内容,为论文研究提供理论依据。在此基础上对JY房地产企业的轻资产模式进行深入剖析,分析JY房地产企业轻资产模式的发展现状、轻资产项目构成以及企业轻资产模式财务特征,确定JY房地产企业的整体发展情况。然后对企业轻资产模式下的筹资、投资、营运、收益分配四个方面进行风险识别分析,并使用因子分析法对轻资产模式下企业的财务风险进行评价,最后分别从筹资、投资、营运、收益分配风险等四个方面对JY房地产企业轻资产模式下的财务风险提出针对性的控制措施。本文主要是针对JY公司轻资产模式下的财务风险评价以及控制方面进行研究,并结合企业自身特点以及所处环境,进一步强调企业财务风险管理的重要性,从而加强公司对财务风险控制的管理工作,对其进行有效地识别及控制,以降低财务危机发生的可能性。最后希望通过本文的研究能为正在进行轻资产模式转型的其他房地产企业提供参照和指导作用,为解决轻资产模式下财务风险控制问题提供一些可行性的参考意见。
陆灵花[4]（2021）在《L房地产企业资金链风险管理研究》文中研究表明随着市场经济的日益发展,人民生活水平的提高,基于人们对住房的需求,大大刺激了房地产行业的发展,使其逐渐成为国民支柱型产业,成为我国经济的重要组成部分。但是房地产行业属于资金密集型产业,自身的经营模式也相对比较特殊,整体的投资数额较大,对资金的需求量也较高,虽然整体收益较高但是整体的投资风险较大、企业整体的资产负债率也较高,资金的回收期限也相对较长加之不同的地区对于住房的需求并不相同,导致地域差异也较大。更何况房地产企业每一个项目的开发时间都比较长,在这个过程中无论哪一个环节都需要大量的资金加持,企业的自有资金不足自然会去外借,这就导致企业整体的资产负债率较高,资金风险较大。再加上项目的日益推进和其他项目的同时开发,房地产企业对于资金的需求会更大,一旦哪一环节资金不足就会引起资金链断裂,资金链断裂也就意味着项目投资失败的可能性变大,企业的未来发展将面临着巨大的风险。因此,本文选取L房地产为研究对象来进行资金链风险管理研究,首先对该企业的资金链管理现状进行了简单介绍,并结合相关财务指标对企业的资金筹集、资金使用、资金回笼三个阶段的风险进行了分析,其中资金筹集阶段分析了偿债能力、预收账款、融资结构,使用阶段分析了投资风险、盈利能力、成本费用,资金回笼阶段分析了存货周转和应收账款。通过这三个阶段的资金链风险现状进行了L房地产企业资金链风险因素识别,从前期的市场大环境把握不明、中期对投资项目缺乏科学决策、后期企业融资能力不足来展开说明。然后利用Z计分模型和F计分模型对L房地产的资金链风险进行评估。最后,对L房地产企业进行风险应对分析,其中涉及了三个阶段的具体应对以及资金链风险管理机制的优化。本文旨在通过对L房地产企业的资金链风险管理进行案例研究,为我国其他房地产企业资金链风险管控提供参考意见。
寇建荣[5]（2021）在《A房地产公司财务风险评价与控制研究》文中研究指明乘着经济快速发展的步伐,中国房地产市场经历了一次巨大的改革,民众对于房产的需求不断上扬,房地产行业应声上涨,成为支撑我国经济发展的三大产业之一。作为经济商品,房地产行业的发展周期未逃脱市场波动规律,且房地产行业不仅受到市场经济的影响,同时还受到国家政策调控的双重管控。房地产企业相对于其他企业来说,由于外部环境错综多变导致的财务风险要远高于其他行业。因此对于房地产企业来说,控制财务风险既是企业自主管理的要求,也是应对行业风险的一种手段。本文鉴于研究对象的典型性和数据可得性,选择了A房地产公司作为研究对象,通过定性分析房地产企业财务风险以及财务风险控制的概念界定、定量分析A房地产公司的各项财务状况来反映其主要风险因素、构建实证模型评价A房地产公司财务风险,最后根据定性分析和定量分析的结果针对A房地产公司的财务风险控制工作提升提出针对性建议。通过对A房地产公司总体财务状况的定量分析得出:公司自2011-2020年以来,综合财务风险水平先下降后上升,说明A房地产公司从上市以来的风险控制工作存在一定的缺陷,但是在经营过程中有所弥补和改善。从具体的财务风险指标来看,A房地产公司的净资产收益率、总资产报酬率、成本费用利润率、流动资产周转率等反映资产盈利能力的指标资产盈利水平变动幅度并不大,总体表现较为平稳,该类风险控制工作有一定成效;从资产现金回收率、资产负债率、营业收入同比增长率代表了资产偿债因子的变动水平看,2011-2020年变动幅度较大,2011-2015年间的下降趋势明显,2015年资产偿债因子得分降至零分以下,此三项指标应作为A房地产公司财务风险管控的重点领域,在现金回收管理、负债比率控制和营业收入提升方面应投入更多精力;从净资产收益率、总资产报酬率和资产保值增值率三项反映经营增长的指标看出,盈利情况不好也是导致现金流不好的直接原因,通过现金流间接影响了偿债和盈利能力。因此,A房地产公司还是要多关注盈利能力的提升,多开拓业务规模和业务领域,提升项目盈利能力,增强公司资金链流动性,提升其综合发展实力,早日实现可持续发展目标。
张玥[6]（2021）在《K房地产公司财务风险评价及控制研究》文中认为国家经济的迅猛发展离不开房地产行业的有力支持,房地产行业会直接或间接带动和影响上下游如水泥、钢铁、化工、家电、建筑、服务等多个相关产业的发展。一旦房地产行业的利润空间受到挤压、房地产企业财务风险严重将会影响到各行各业甚至是整个国民经济的健康发展。由此可见,对房地产企业的财务风险进行准确的识别和评估,有利于企业管理者顺利进行风险管理,也能为企业弥补不小的损失。首先,本文在财务风险定义、特征与分类,财务风险评价和财务风险控制的理论基础上,简述了K房地产公司基本情况、经营状况和财务状况以及公司目前的财务风险控制现状。接着,以2015-2019年的财务数据为依据,通过财务报表分析法和指标分析法对K房地产公司的投资风险、筹资风险、经营风险和收益分配风险四个方面进行了识别,分析K房地产公司产生财务风险的成因。然后,根据财务指标的选取原则及房地产企业的特殊性选取出适合的财务指标,运用因子分析法构建其财务风险评价体系,再根据K房地产2012年1季度到2020年3季度公布的35组季度财务数据为实证基础,完成对K房地产财务风险评价并且指出风险控制中存在的问题。最后,根据之前对K房地产公司财务风险识别和评价的结果,对其实施优化方案并针对不同的风险分别提出相应的财务风险防范对策。
孙爱琴[7]（2021）在《房地产企业多元化经营的财务风险研究 ——以A集团为例》文中研究指明国家对房地产行业的调控力度日益趋紧,未来多年,国家依旧会长期坚持“住房不炒”的策略,同时对房地产企业的贷款融资政策也开始施行分级调控的制度,可见房地产行业利润见顶,行业增长速度式微,房地产行业的“黄金十年”已成过去1。为了规避政策调控带来的不利影响,不少房地产企业均尝试进行多元化经营,希望通过企业的多元化经营,获得协同效应,充分利用企业的剩余价值,获取新的利润增长点。然而,多元化经营一方面给企业带来了发展的机遇,另一方面也伴生了许多潜在的风险。而房地产企业的显着特点就是资金密集性,在这种背景下,房地产企业对于未知领域的盲目涉足,可能导致在新行业出现经营不善的情况,一方面使企业承担巨额亏损,另一方面也损害了企业股东及债权人的权益。房地产企业进行多元化经营的探索已成必然之势,因此,如何防范企业进行多元化经营过程中的财务风险就显得至关重要。基于此,在进行了相关文献的阅读和整理之后,选择了房地产行业中率先进行多元化经营的A集团进行案例研究。在研究思路上,本文首先分析了房地产企业的主要特点,紧接着分析了房地产企业在多元化经营过程中财务风险管控的问题,在此基础上,分析整理了A集团进行多元化探索的全过程并分析了在此期间A集团的财务风险情况,据此指出了A集团多元化经营的财务风险的成因,综合上述的分析,提出了关于A集团如何规避多元化经营中的财务风险的几点建议。最后,从A集团的案例反观至整个房地产行业,对于房地产企业如何防范多元化经营过程中的财务风险也提出了合理建议。因此,本文的研究成果有望给房地产企业防控多元化经营的财务风险提供依据和参考,同时也有利于丰富多元化经营和财务风险相关的研究成果。本文运用案例研究法,指出房地产企业为规避多元化经营的财务风险可以采取如下的措施,例如改变企业的融资方式,降低资产负债率;建立适应市场的营销策略;完善内部财务管理制度;进行市场调研,防范市场风险;加强项目可行性分析管理;拓宽筹资渠道,改善筹资结构;加强资金的管理。本文的创新点有两点:第一,在案例公司多元化经营的动因分析中从利益相关者的角度进行分析;评价A集团的财务风险时,也从利益相关者的角度进行了评价。第二,在提出房地产企业如何规避多元化经营导致财务风险的建议时,将房地产企业的新政与建议结合,同时考虑国际经济形势对于房地产行业的影响,这是现有的文献资料中缺失的,这也是本文的创新点之一。
王新新[8]（2021）在《河南JY房地产开发有限公司发展战略研究》文中研究指明我国的房地产市场经过几十年的发展,也成为国民经济的重要组成部分。近年来,受国内外各种因素影响,我国房地产行业发生了很大变化,政府相继出台多项政策,对房地产业进行宏观调控,房地产企业间的竞争也更加激烈。2020年1月以来,由于新冠疫情的影响,房地产公司资金压力倍增,融资更加困难,中小房地产企业危机重重。本文以河南JY房地产公司为例,研究中小房地产企业如何生存发展,如何在竞争中发挥优势,如何制定良好的发展战略,因此有一定的代表性。从河南JY房地产公司外部环境来说,2016年以来,全国TOP100名的房地产商有50多家入驻郑州,对郑州市场的冲击异常激烈,加上本土开发商的竞争,河南JY房地产公司面临很大的外部威胁,企业自身的管理能力、品牌影响力、资金实力均无法与一线房地产企业和本土知名房地产企业正面拼杀。而对于内部环境,河南JY房地产开发公司作为本土区域性房地产企业,企业的组织框架、文化建设、人才梯队建设、融资能力、运营能力等与一线房地产企业相比,存在一些不足之处,企业必须对内外部环境进行认真思考,并找到战略发展方向。在理论研究方面,本文使用PEST模型、SWOT模型、五力模型三种分析工具,对河南JY房地产公司所处的内外部环境进行了详实的分析论证,并指出其在发展中存在的问题并提出改进建议及方案,河南JY房地产公司内部优势相对明显,外部市场竞争力较弱,因此应采取多元化发展战略,前期利用土地优势与一线房地产企业合作开发,减少资金压力,后期采用多元化发展战略,整合企业资源,从多方面多角度入手,大力发展物业、商业等相关产业,为企业后续涉足医疗、生态农业奠定基础,以增强企业竞争力,多元化的发展,正是河南JY房地产公司目前正在探索的方向。本文通过对河南JY房地产公司多元化发展战略的研究,对中小房地产企业的生存和发展,必将提供一定的参考价值。
甘甜[9]（2021）在《房地产企业现金流管理问题研究 ——以GL集团为例》文中指出房地产作为支撑我国高速发展的行业之一,为我国的经济增长提供动力。而本行业内大多数企业均存在资金需求量持续增长、资产负债率较高等明显的现金流问题,由此所造成的财务风险逐年提高,致使对现金流的严格把控成为房地产企业格外重视并亟待解决的问题。随着现金为王观念在各行业的不断深入,更多的房地产企业意识到只有对现金流进行科学有效的管理与控制,才能满足企业各个方面的资金需求,充分发挥闲置资金的作用,从而使企业内外部各环节均得到充足的现金流保障以维持其正常运作,使企业走可持续发展的道路。同时,2016年起我国不断出台关于严控房地产市场的相关政策与规定,以保障房地产市场健康稳定增长。2020年监管部门出台的“三道红线”政策,将使房地产企业的现金流进一步吃紧,因此现金流管理的重要性也愈发突出。基于这一原因,本文选取GL集团作为研究对象,结合国内外大量文献,发现该企业在现金流管理层面存在的风险及问题,并深度剖析问题成因,提出相应解决策略,以期对行业内与本集团处于相同处境的房地产企业起到提醒作用。本文首先阐述了选题的背景与意义,充分表明写作目的,在此基础之上,回顾了国内外对于一般企业的现金流管理以及房地产企业所特有的现金流管理所做的相关研究,并进行总结,再具体阐述房地产企业在现金流往来流向、流量大小、流速快慢与流程管理的内容,同时结合了房地产企业现金流管理的理论以及特点,为深入探究GL集团在该方面存在的问题奠定了理论基础。其次,回归本文研究重点,围绕上述四个层次详细介绍该集团的现金流管理现状、风险及已暴露的问题,并且深度剖析了产生这些问题的原因,主要有:（1）现金流管理与企业战略目标不匹配;（2）销售策略激进,应收账款占比高;（3）现金流预算管理体系不健全,预算管理意识淡薄;（4）债务规模庞大,加剧了资金链断裂风险。根据上述原因,有针对性地提出了优化现金流管理的建议,即战略布局融入现金流管理思想、加强应收账款管控、完善现金流预算管理、理性筹资谨防资金链断裂与加强现金流风险识别与控制。本文从各项财务指标及公司经营现状等方面深入分析GL集团的现金流管理体系,总结其资金流动中的现存问题与成因,提出相应改进措施,在一定程度上为房地产企业进行现金流的调整与管理提供了思路,同时也对该行业的现金流管理理论研究贡献了绵薄之力。但因实操经验及样本范围的限制,本论文研究深度有限,后续提出的强化现金流管理的各种建议并未全部经过实践检验,因此还有待加强。
陈俊[10]（2021）在《朗诗房地产公司财务风险识别及控制研究》文中研究表明众所周知,我国自改革开放以来,市场经济体制逐渐建立,金融、财政等方面的制度越来越完善,但是经济越发展,企业之间的竞争就越激烈。倘若企业在生产、经营、销售环节不注重识别和控制财务风险,那么要想在激烈的市场竞争中生存下去是很艰难的。2020年注定是个不平凡的一年,随着年初新冠肺炎的爆发,引发了各个行业的连锁反应,经济形势的不景气也给楼市的发展带来了不小的冲击。由于,房地产行业和大型的制造型企业同属于典型的资金密集型行业,这种行业特点就是在项目的开始之初需要投入大量的资金,倘若企业的资金链发生了断裂,那么对企业的打击无疑是巨大的。由此可见,对于房地产企业而言,在项目开发之际,应该重视企业的经营风险和财务风险,制定合理的制度识别和控制财务风险是企业急需要解决的问题之一。因此,本文以地处南京市的朗诗房地产公司为研究对象,对朗诗公司的财务风险进行分析。本文主要分为五个部分:第一部分为绪论:主要介绍了研究背景及意义、国内外研究现状、研究内容和方法、创新点;第二部分为相关理论:阐述了财务风险的概念,财务风险识别的定义、步骤和工具,财务风险控制的理论基础;第三部分为朗诗房地产公司财务风险分析,首先阐述了朗诗公司的基本概况、经营状况与财务状况,接着运用实证研究法从企业的偿债能力、营运能力、盈利能力和发展能力这四个方面对朗诗地产公司的财务情况具体分析,对企业的各项财务比率进行计算并评价。同时运用定性与定量分析法,引进多变量风险评价模型计算分析,其具象化的分析结果显示朗诗房地产公司风险值均在安全范围之内,并不存在十分严重的财务风险;第四部分为朗诗公司财务风险控制对其他公司的启示,主要提出了朗诗房地产公司的财务风险控制完善措施以及同类型企业能从中获得的启示;第五部分为结论,结合以上分析,对朗诗公司的财务风险状况进行总结。通过本文的研究,希望可以对朗诗房地产公司财务风险控制的下一步措施的制定提供一定的参考依据,同时也能对同类型的房地产企业发展有所启示。
二、房地产企业如何制定自己的发展战略（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、房地产企业如何制定自己的发展战略（论文提纲范文）
（3）轻资产模式下JY房地产公司财务风险控制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的及研究意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 国内外研究现状综述 |
| 1.4 研究内容与方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 创新点 |
| 第二章 相关概念及理论基础 |
| 2.1 轻资产模式相关理论 |
| 2.1.1 轻资产的概念 |
| 2.1.2 轻资产模式的概念 |
| 2.1.3 轻资产模式的特征 |
| 2.1.4 轻资产模式的财务风险类型 |
| 2.1.5 轻资产模式的财务风险控制内容 |
| 2.2 财务风险控制相关理论 |
| 2.2.1 财务风险的定义及特征 |
| 2.2.2 财务风险控制的流程 |
| 2.2.3 财务风险控制方法 |
| 2.2.4 财务风险评价方法 |
| 2.3 轻资产模式下财务风险控制相关理论 |
| 第三章 JY房地产公司轻资产模式分析及财务风险识别 |
| 3.1 JY房地产公司背景介绍 |
| 3.1.1 JY房地产公司简介 |
| 3.1.2 JY房地产公司轻资产模式转型实施动因 |
| 3.2 JY房地产公司轻资产模式现状分析 |
| 3.2.1 JY房地产公司轻资产模式的发展历程及现状 |
| 3.2.2 JY房地产公司轻资产项目构成 |
| 3.2.3 JY房地产公司轻资产模式转型存在的问题 |
| 3.3 JY房地产企业轻资产模式财务特征分析 |
| 3.3.1 资产情况分析 |
| 3.3.2 负债结构分析 |
| 3.3.3 经营活动现金流情况 |
| 3.4 JY房地产公司轻资产模式财务风险识别 |
| 3.4.1 筹资风险识别 |
| 3.4.2 投资风险识别 |
| 3.4.3 营运风险识别 |
| 3.4.4 收益分配风险识别 |
| 3.5 JY公司轻资产模式下财务风险成因分析 |
| 3.5.1 外部原因 |
| 3.5.2 内部原因 |
| 第四章 轻资产模式下JY房地产公司财务风险评价 |
| 4.1 因子分析法应用思路 |
| 4.2 财务风险评价指标选择 |
| 4.2.1 财务风险评价指标选取原则 |
| 4.2.2 财务风险评价指标的选取 |
| 4.2.3 财务指标数据处理 |
| 4.3 财务风险评价模型的构建 |
| 4.4 评价结果分析 |
| 第五章 JY房地产公司轻资产模式转型财务风险控制措施 |
| 5.1 拓宽运营模式和融资方式 |
| 5.2 控制投资风险 |
| 5.2.1 拓宽投资领域分散风险 |
| 5.2.2 提高轻资产项目占比 |
| 5.3 控制营运风险 |
| 5.3.1 扩大轻资产项目规模及加快去库存 |
| 5.3.2 做好成本费用的优化工作 |
| 5.4 加强收益分配的管理 |
| 5.5 加强财务风险的评价管理 |
| 第六章 研究结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究不足与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 |
（4）L房地产企业资金链风险管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 国外研究综述 |
| 1.2.2 国内研究综述 |
| 1.2.3 国内外研究评述 |
| 1.3 研究方法与内容 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 主要创新点 |
| 第二章 相关概念与理论基础 |
| 2.1 资金链的概述 |
| 2.1.1 资金链的概念 |
| 2.1.2 资金链的构成及流动过程 |
| 2.2 资金链风险管理的含义及影响因素 |
| 2.2.1 资金链风险管理的含义 |
| 2.2.2 资金链风险管理的特点 |
| 2.2.3 资金链风险管理的影响因素 |
| 2.3 理论基础 |
| 2.3.1 风险管理理论 |
| 2.3.2 资本循环理论 |
| 2.3.3 啄食顺序理论 |
| 第三章 L房地产企业资金链风险管理现状及存在的问题 |
| 3.1 L房地产基本概况 |
| 3.1.1 L房地产概况 |
| 3.1.2 发展历程 |
| 3.1.3 组织结构 |
| 3.2 L房地产企业资金链风险现状分析 |
| 3.2.1 资金筹集阶段风险现状分析 |
| 3.2.2 资金使用阶段风险现状分析 |
| 3.2.3 资金回笼阶段风险现状分析 |
| 3.3 L房地产企业资金链风险管理存在的问题 |
| 3.3.1 前期对市场大环境把握不明确 |
| 3.3.2 中期对投资项目缺乏科学决策 |
| 3.3.3 后期企业融资能力后劲不足 |
| 3.3.4 资金链风险监控机制不完善 |
| 第四章 L房地产企业资金链风险因素识别与评价 |
| 4.1 L房地产企业资金链风险因素识别 |
| 4.1.1 资金筹集阶段风险因素的识别 |
| 4.1.2 资金使用阶段风险因素的识别 |
| 4.1.3 资金回笼阶段风险因素的识别 |
| 4.2 L房地产企业资金链风险的评价 |
| 4.2.1 评估方法的选取 |
| 4.2.2 模型的构建 |
| 4.2.3 L房地产企业资金链风险测算结果分析 |
| 第五章 L房地产企业资金链风险应对与控制 |
| 5.1 L房地产企业资金链风险管理的具体控制 |
| 5.1.1 加强L房地产资金筹集的风险控制 |
| 5.1.2 加强L房地产资金使用的风险控制 |
| 5.1.3 加强L房地产资金回笼的风险控制 |
| 5.2 L房地产企业资金链风险管理的具体应对 |
| 5.2.1 优化资金链风险管理流程 |
| 5.2.2 优化资金链风险预警机制 |
| 5.2.3 构建动态成本管理体系 |
| 5.3 L房地产企业的信息沟通与监控 |
| 5.3.1 信息沟通 |
| 5.3.2 监控 |
| 第六章 研究展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 论文不足之处及展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 |
（5）A房地产公司财务风险评价与控制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 已有文献的述评 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 论文的创新之处 |
| 第二章 房地产企业财务风险评价与控制的理论基础 |
| 2.1 房地产企业财务风险内涵界定 |
| 2.1.1 房地产企业的界定 |
| 2.1.2 房地产企业财务风险的界定 |
| 2.2 房地产企业财务风险评价理论 |
| 2.2.1 房地产企业财务风险评价的定义 |
| 2.2.2 房地产企业财务风险评价的主要内容 |
| 2.2.3 财务风险评价方法 |
| 2.3 房地产企业财务风险控制理论 |
| 2.3.1 房地产企业财务风险控制的定义 |
| 2.3.2 房地产企业财务风险控制的主要方法 |
| 2.3.3 财务风险评价与财务风险防控的关系 |
| 第三章 A房地产公司财务风险识别及成因分析 |
| 3.1 A房地产公司概况 |
| 3.1.1 公司发展介绍 |
| 3.1.2 公司组织结构 |
| 3.1.3 业务模式 |
| 3.2 A房地产公司财务现状分析 |
| 3.3 A房地产公司财务风险识别 |
| 3.3.1 偿债风险识别 |
| 3.3.2 盈利风险识别 |
| 3.3.3 营运风险识别 |
| 3.3.4 发展风险识别 |
| 3.4 A房地产公司财务风险控制现状 |
| 3.5 A房地产公司财务风险成因分析 |
| 3.5.1 外部环境引起的财务风险 |
| 3.5.2 企业自身因素引起的财务风险 |
| 第四章 A房地产公司财务风险评价 |
| 4.1 确定财务风险综合评价方法 |
| 4.1.1 选择因子分析法的理由 |
| 4.1.2 因子分析法的基本模型 |
| 4.1.3 因子分析法使用方法和注意事项 |
| 4.2 A房地产公司财务风险评价指标构建 |
| 4.2.1 A房地产公司财务风险评价指标选取原则 |
| 4.2.2 A房地产公司财务风险评价指标的选取依据 |
| 4.2.3 A房地产公司财务风险评价财务指标初选 |
| 4.3 A房地产公司财务风险评价数据处理 |
| 4.3.1 数据处理 |
| 4.3.2 数据检验 |
| 4.4 A房地产公司财务风险评价分析 |
| 4.4.1 因子权重确定 |
| 4.4.2 财务风险分析 |
| 第五章 A房地产公司财务风险控制策略 |
| 5.1 偿债风险控制策略 |
| 5.1.1 降低企业财务杠杆,完善财务资本结构 |
| 5.1.2 严格控制经营成本,提高资金使用效率 |
| 5.1.3 加强现金流管理,提高现金储备量 |
| 5.2 融资风险控制策略 |
| 5.3 营运风险控制策略 |
| 5.3.1 提升销售效率,加快项目变现速度 |
| 5.3.2 加快产品升级,提升品牌优势 |
| 5.3.3 加强应收账款管理,提高应收账款周转率 |
| 5.4 投资风险控制策略 |
| 5.4.1 提高企业投资能力,优化投资预警机制 |
| 5.4.2 提高投资管理的谨慎性,提升项目可行性分析的准确性 |
| 5.5 外部环境风险控制策略 |
| 5.5.1 时刻把握国家相关政策 |
| 5.5.2 提高财务决策的及时性和科学性 |
| 5.6 内部管理风险控制策略 |
| 5.6.1 建立健全财务风险管理体系 |
| 5.6.2 提高企业财务风险防控意识 |
| 5.6.3 建立完善的财务风险预警机制 |
| 第六章 结论与不足 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究不足 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 |
（6）K房地产公司财务风险评价及控制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景、目的及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 研究现状总结 |
| 1.3 研究内容、方法及创新点 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 创新点 |
| 第二章 财务风险及控制的相关理论基础 |
| 2.1 财务风险相关理论 |
| 2.1.1 财务风险的界定 |
| 2.1.2 财务风险的类型 |
| 2.1.3 财务风险的特征 |
| 2.1.4 财务风险的影响因素 |
| 2.1.5 财务风险的识别方法 |
| 2.2 财务风险评价 |
| 2.2.1 财务风险评价的定义 |
| 2.2.2 财务风险评价的方法 |
| 2.3 财务风险控制的概述 |
| 2.3.1 财务风险控制的含义 |
| 2.3.2 财务风险控制的目标 |
| 2.3.3 财务风险控制流程 |
| 2.3.4 财务风险控制的方法 |
| 第三章 K房地产财务风险评价与控制的现状及识别分析 |
| 3.1 K房地产公司基本情况介绍 |
| 3.1.1 公司简介 |
| 3.1.2 经营状况 |
| 3.1.3 财务状况 |
| 3.2 财务风险评价及控制现状 |
| 3.2.1 现行评价现状 |
| 3.2.2 现行控制现状 |
| 3.3 K房地产公司财务风险识别 |
| 3.3.1 筹资活动风险识别 |
| 3.3.2 投资活动风险识别 |
| 3.3.3 经营活动风险识别 |
| 3.3.4 收益分配风险识别 |
| 3.4 财务风险成因分析 |
| 3.4.1 筹资风险的成因分析 |
| 3.4.2 投资风险的成因分析 |
| 3.4.3 经营风险的成因分析 |
| 3.4.4 收益分配风险成因分析 |
| 第四章 K房地产公司财务风险的评价 |
| 4.1 财务风险评价方法的选择 |
| 4.1.1 财务风险评价方法的对比介绍 |
| 4.1.2 选择因子分析法的理由 |
| 4.1.3 因子分析法的原理介绍 |
| 4.2 K房地产公司财务风险评价指标选取 |
| 4.2.1 财务风险评价指标的选择原则 |
| 4.2.2 财务风险评价指标的选取 |
| 4.3 K房地产公司财务风险评价模型的构建 |
| 4.3.1 样本数据的选取 |
| 4.3.2 因子分析法适用性检验 |
| 4.3.3 构造因子变量 |
| 4.3.4 因子命名与解释 |
| 4.3.5 因子得分的计算 |
| 4.4 K房地产公司财务风险综合评价 |
| 4.5 K房地产公司财务风险评价结果分析 |
| 4.6 K房地产公司存在的问题分析 |
| 4.6.1 风险管理制度不完善 |
| 4.6.2 资本结构控制不合理 |
| 4.6.3 预算执行和成本费用管理不到位 |
| 第五章 K房地产公司财务风险控制优化及相关保障措施 |
| 5.1 K公司财务风险控制优化原则 |
| 5.1.1 系统性原则 |
| 5.1.2 全面风险控制原则 |
| 5.1.3 职责清晰原则 |
| 5.1.4 动态实施原则 |
| 5.1.5 成本效益原则 |
| 5.2 K公司财务风险控制活动的优化 |
| 5.2.1 筹资风险控制措施 |
| 5.2.2 投资风险控制措施 |
| 5.2.3 经营风险控制措施 |
| 5.2.4 收益分配风险控制措施 |
| 5.3 K公司财务风险控制优化的保障措施 |
| 5.3.1 培养良好的财务风险控制环境 |
| 5.3.2 完善企业财务风险内部监控机构 |
| 5.3.3 建立健全财务风险的控制制度 |
| 5.3.4 加强人力资源高素质化建设 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究不足与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 |
（7）房地产企业多元化经营的财务风险研究 ——以A集团为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国内外文献综述 |
| 1.2.2 文献述评 |
| 1.3 研究思路与研究方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 本文的创新点 |
| 2 相关概念及理论基础 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 多元化经营 |
| 2.1.2 财务风险 |
| 2.1.3 多元化经营的财务风险 |
| 2.2 多元化经营财务风险的理论基础 |
| 2.2.1 委托代理理论 |
| 2.2.2 财务风险管理理论 |
| 2.2.3 协同效应理论 |
| 2.2.4 利益相关者理论 |
| 3 房地产企业多元化经营的财务风险现状 |
| 3.1 房地产企业的特点 |
| 3.1.1 经营对象的不可移动性 |
| 3.1.2 业务形态的服务性 |
| 3.1.3 经营活动的资金和人才密集性 |
| 3.1.4 经营活动过程的行业限制性 |
| 3.2 房地产企业多元化发展的现状 |
| 3.2.1 房地产企业多元化发展的业务特点 |
| 3.2.2 房地产企业多元化经营的共性问题 |
| 3.3 房地产企业多元化发展的财务风险现状 |
| 3.3.1 房地产企业的多元化经营财务风险现状 |
| 3.3.2 房地产企业多元化经营财务风险成因 |
| 4 A集团多元化经营发展情况 |
| 4.1 公司简介 |
| 4.1.1 发展进程 |
| 4.1.2 集团战略 |
| 4.2 A集团多元化经营发展进程以及动因分析 |
| 4.2.1 A集团多元化经营发展进程 |
| 4.2.2 A集团多元化经营的动因分析 |
| 5 A集团多元化经营的财务风险分析及对策建议 |
| 5.1 A集团多元化经营的财务风险分析 |
| 5.1.1 筹资风险 |
| 5.1.2 投资风险 |
| 5.1.3 流动性风险 |
| 5.1.4 资金回收风险 |
| 5.1.5 收益分配风险 |
| 5.2 多元化经营的财务风险的成因分析 |
| 5.2.1 外部原因 |
| 5.2.2 内部原因 |
| 5.3 A集团防范多元化经营财务风险的建议措施 |
| 5.3.1 着重投入前景广阔的产业 |
| 5.3.2 加强专业人才储备力度 |
| 5.3.3 拓宽筹资渠道建立多元化筹资格局 |
| 5.3.4 制定多层次流动性风险应急预案 |
| 6 房地产企业防范多元化经营财务风险的建议 |
| 6.1 对未实施、拟实施多元化经营策略的房地产企业的建议 |
| 6.2 对已经实施多元化经营的房地产企业的建议 |
| 7 结论、不足与展望 |
| 7.1 本文的主要结论与不足 |
| 7.2 展望 |
| 7.2.1 A集团多元化发展展望 |
| 7.2.2 房地产企业多元化经营的财务风险研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（8）河南JY房地产开发有限公司发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景及研究意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 国内外相关研究现状 |
| 一、国外研究现状 |
| 二、国内研究现状 |
| 第三节 研究内容与研究方法 |
| 一、研究内容 |
| 二、研究方法 |
| 第二章 战略管理概念及理论基础 |
| 第一节 战略管理相关概述 |
| 一、战略管理概念 |
| 二、战略管理理论 |
| 三、战略管理分析工具 |
| 第二节 战略管理的过程 |
| 一、确定企业使命阶段 |
| 二、战略分析阶段 |
| 三、战略选择阶段 |
| 四、战略实施阶段 |
| 第三章 河南JY房地产开发有限公司外部环境分析 |
| 第一节 宏观环境分析 |
| 一、政治环境分析 |
| 二、经济环境分析 |
| 三、社会环境分析 |
| 四、技术环境分析 |
| 第二节 房地产行业竞争结构分析 |
| 一、供应商的议价能力 |
| 二、购买者的议价能力 |
| 三、替代品的威胁 |
| 四、潜在进入者的威胁 |
| 五、现有竞争者的威胁 |
| 第三节 郑州房地产市场分析 |
| 一、土地供应情况分析 |
| 二、城市发展情况分析 |
| 三、主要竞争对手分析 |
| 第四章 河南JY房地产开发有限公司内部环境分析 |
| 第一节 河南JY房地产公司简介 |
| 第二节 河南JY房地产公司的组织结构 |
| 第三节 河南JY房地产公司的资源及能力分析 |
| 一、河南JY房地产公司的资源分析 |
| 二、河南JY房地产公司的能力分析 |
| 第四节 河南JY房地产公司SWOT分析 |
| 一、公司所具有的优势分析 |
| 二、公司发展中的劣势分析 |
| 三、公司所面临的发展机遇 |
| 四、公司所面临的威胁 |
| 第五章 河南JY房地产开发有限公司发展战略制定 |
| 第一节 河南JY房地产公司企业的愿景和使命 |
| 第二节 河南JY房地产公司战略目标 |
| 第三节 河南JY房地产公司未来发展的战略选择 |
| 第六章 战略实施与保障 |
| 第一节 河南JY房地产公司战略实施 |
| 一、房地产开发业务 |
| 二、物业服务管理 |
| 三、商业运营管理 |
| 四、有机农产品销售 |
| 五、医疗大健康产业 |
| 第二节 河南JY房地产公司战略风险与控制 |
| 一、面临的主要风险 |
| 二、风险管控及保障措施 |
| 第七章 结论与展望 |
| 第一节 结论 |
| 第二节 创新与不足之处 |
| 一、遇到的问题 |
| 二、具体解决方案 |
| 第三节 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（9）房地产企业现金流管理问题研究 ——以GL集团为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 引言 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 关于现金流管理的研究 |
| 1.2.2 关于房地产企业现金流管理的研究 |
| 1.2.3 文献评述 |
| 1.3 研究思路与研究方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 论文基本框架 |
| 2 房地产企业现金流管理概述 |
| 2.1 现金流及现金流管理的概念界定 |
| 2.1.1 现金流的含义 |
| 2.1.2 现金流管理的含义 |
| 2.2 现金流管理的具体内容 |
| 2.2.1 现金流流向管理 |
| 2.2.2 现金流流量管理 |
| 2.2.3 现金流流速管理 |
| 2.2.4 现金流流程管理 |
| 2.3 房地产企业现金流管理特点 |
| 2.3.1 高度重视资金需求 |
| 2.3.2 理性规划现金流分布 |
| 2.3.3 重点关注资金回收周期 |
| 2.3.4 充分考虑国家政策影响 |
| 2.4 房地产企业现金流管理的理论基础 |
| 2.4.1 战略性现金流管理理论 |
| 2.4.2 货币需求理论 |
| 2.4.3 DSO理论(应收账款周转天数理论) |
| 2.4.4 优序融资理论 |
| 2.4.5 风险管理理论 |
| 3 GL集团现金流管理现状及问题 |
| 3.1 GL集团基本概况 |
| 3.1.1 GL集团简介 |
| 3.1.2 GL集团组织结构 |
| 3.2 GL集团现金流管理现状 |
| 3.2.1 现金流流向管理现状 |
| 3.2.2 现金流流量管理现状 |
| 3.2.3 现金流流速管理现状 |
| 3.2.4 现金流流程管理现状 |
| 3.3 GL集团现金流管理存在的问题 |
| 3.3.1 现金流向方面多元化扩张速度过快 |
| 3.3.2 现金流量方面经营现金流量供血不足 |
| 3.3.3 现金流速方面资金回笼速度过慢 |
| 3.3.4 现金流程方面缺乏完善现金流预算制度 |
| 4 GL集团现金流管理存在问题的原因分析 |
| 4.1 现金流管理与企业战略目标不匹配 |
| 4.1.1 超高建筑地标大肆圈地扩张 |
| 4.1.2 多元化产业集群垫资高,回收周期长 |
| 4.2 销售策略激进,应收账款占比高 |
| 4.2.1 销售过程缺乏严格审批程序 |
| 4.2.2 营销部门与财务部门协作不足 |
| 4.3 现金流预算管理体系不健全,预算管理意识淡薄 |
| 4.3.1 现金流预算管理系统集成度低 |
| 4.3.2 缺乏现金预算责任中心,现金流预算编制不严谨 |
| 4.4 债务规模大,加剧了资金链断裂风险 |
| 4.4.1 资产负债率过高,信用风险大 |
| 4.4.2 债务违约事件频发,影响企业筹资 |
| 5 GL集团现金流管理的改进措施 |
| 5.1 战略布局融入现金流管理思想 |
| 5.1.1 确定合理土地储备,适度扩张 |
| 5.1.2 提高核心业务收益性,合理布局多元化 |
| 5.2 加强应收账款管控 |
| 5.2.1 赊销前进行严格的信用评级 |
| 5.2.2 赊销中加强合同的管理 |
| 5.2.3 赊销后制定合理的催收方案 |
| 5.2.4 加强营销部门与财务部门之间关于现金流管理的协作 |
| 5.3 完善现金流预算管理 |
| 5.3.1 建立专业资金管理部门,做好现金流动态预算管理 |
| 5.3.2 设立现金预算责任中心,优化现金流预算流程 |
| 5.4 理性筹资谨防资金链断裂 |
| 5.4.1 合理拓宽融资渠道,降低资本成本 |
| 5.4.2 按时归还欠款,提高企业信用评级 |
| 5.5 加强现金流风险识别与控制 |
| 5.5.1 树立全员参与强化现金流管理的意识 |
| 5.5.2 优化现金流风险预警机制 |
| 6 结束语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（10）朗诗房地产公司财务风险识别及控制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义和目的 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 财务风险总体研究 |
| 1.2.2 财务风险识别方面 |
| 1.2.3 财务风险评价方面 |
| 1.2.4 财务风险控制方面 |
| 1.2.5 国内外研究综述评述 |
| 1.3 研究内容及方法 |
| 1.4 创新点 |
| 第2章 财务风险识别及控制相关理论 |
| 2.1 财务风险相关概念 |
| 2.2 财务风险识别相关理论 |
| 2.2.1 财务风险识别的定义 |
| 2.2.2 财务风险识别的步骤 |
| 2.2.3 财务风险评价的方法 |
| 2.3 财务风险控制相关理论 |
| 2.3.1 财务风险控制的基本概念 |
| 2.3.2 财务风险控制的基本原则 |
| 2.3.3 财务风险的控制方法 |
| 2.4 财务风险控制的理论基础 |
| 2.4.1 资本结构理论 |
| 2.4.2 投资组合理论 |
| 2.4.3 模型评价控制论 |
| 第3章 朗诗房地产公司财务风险分析 |
| 3.1 朗诗房地产公司基本概况 |
| 3.1.1 朗诗房地产公司简介 |
| 3.1.2 朗诗房地产公司的经营状况 |
| 3.1.3 朗诗房地产公司财务数据 |
| 3.2 朗诗房地产公司财务风险识别 |
| 3.2.1 筹资活动风险 |
| 3.2.2 投资活动风险 |
| 3.2.3 营运活动风险 |
| 3.2.4 经营活动风险 |
| 3.3 朗诗房地产公司财务风险成因分析 |
| 3.3.1 外部成因分析 |
| 3.3.2 内部成因分析 |
| 3.4 朗诗房地产公司财务风险评价 |
| 3.4.1 多变量风险评价模型 |
| 3.4.2 多变量风险模型的评价过程 |
| 3.4.3 朗诗房地产公司财务风险评价结果分析 |
| 第4章 朗诗公司财务风险控制的完善措施及对其他企业的启示 |
| 4.1 朗诗房地产公司财务风险控制策略的完善措施 |
| 4.1.1 降低企业杠杆率、注意应收账款的管理 |
| 4.1.2 注重项目前期预算测算的作用 |
| 4.1.3 提升企业管理人员的风险管理意识 |
| 4.1.4 做好筹资和投资的风险管理保障 |
| 4.2 朗诗房地产公司财务风险控制策略对同类型企业的启示 |
| 4.2.1 企业应该及时注意宏观政策的变化 |
| 4.2.2 完善公司的风险管控制度 |
| 4.2.3 注重企业的筹资风险管理 |
| 4.2.4 注重企业的投资风险管理 |
| 第5章 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 作者简介 |
| 攻读硕士学位期间研究成果 |
四、房地产企业如何制定自己的发展战略（论文参考文献）
- [1]ZT房地产企业发展战略研究[D]. 张彦刚. 山东师范大学, 2021
- [2]XY房地产公司发展战略研究[D]. 马驭. 青岛科技大学, 2021
- [3]轻资产模式下JY房地产公司财务风险控制研究[D]. 昝斌. 西安石油大学, 2021(09)
- [4]L房地产企业资金链风险管理研究[D]. 陆灵花. 西安石油大学, 2021(12)
- [5]A房地产公司财务风险评价与控制研究[D]. 寇建荣. 西安石油大学, 2021(12)
- [6]K房地产公司财务风险评价及控制研究[D]. 张玥. 西安石油大学, 2021(09)
- [7]房地产企业多元化经营的财务风险研究 ——以A集团为例[D]. 孙爱琴. 安徽财经大学, 2021(10)
- [8]河南JY房地产开发有限公司发展战略研究[D]. 王新新. 云南财经大学, 2021(09)
- [9]房地产企业现金流管理问题研究 ——以GL集团为例[D]. 甘甜. 江西财经大学, 2021(10)
- [10]朗诗房地产公司财务风险识别及控制研究[D]. 陈俊. 长春工业大学, 2021(08)