一、新疆移动进行BOSS集中化改造（论文文献综述）
韩鹏[1]（2019）在《新疆移动供应链管理系统改造工程的项目管理》文中研究指明自改革开放以来,我国大力发展经济,伴随着社会主义市场经济体制的建立,改革开放程度的深化,企业所处的市场环境竞争更加激烈。目前国内市场各行各业都注重提升科技创新水平,改革原有管理模式、运营方式等,越来越多的企业注重采用集成供应链管理模式。企业基于供应链管理模式,对各自经营的各类支撑系统进行优化升级,以实现在有效满足顾客需求的基础上达到低成本、高效率的运营与企业的长远健康发展。2017年中国移动通信集团在总结工作的相关会议文件中,对各分公司的供应链系统建设提出了更加精益求精的高要求。新疆移动公司在领悟会议文件精神后,按照集团“高起点、高标准,构建世界一流供应链管理信息化体系”的信息化发展目标,将建设支撑省公司、地市两级采购物流业务管理的供应链系统,从纵向、横向两个维度构建端到端、一体化、完善的业务流程支撑体系,增强数据的统一、规范、及时、准确性和统计分析能力。本文以新疆移动供应链管理系统改造工程为例,首先对项目的背景和意义、文章的研究方法与研究框架进行了简要概述,然后梳理了相关文献与理论,为文章奠定理论基础,其次详细阐述了项目的设计、建设方案,再次描述了供应链系统建设方案的具体细节,最后总结并展望了论文工作。
杜宜阳[2]（2019）在《智能时代国际化城市的语言生活治理 ——以上海为例》文中指出全球化时代,伴随更加频繁、剧烈的人口跨国流动而产生的语言超多样性,一方面为社会提供了更为丰富的语言资源,但同时也为如何协调更加复杂的语言关系、如何处理多语环境中的交际问题提出了新的挑战。与此同时,科技进步,特别是移动互联网和智能技术的发展为语言生活和语言治理带来的新的变量。在此背景下,探究国际化都市中语言生活可能面临的新现象与新挑战,特别是智能技术在多语交际中所能发挥的作用对城市语言生活的治理有着重要的理论意义和实践意义。本研究以上海五个外国人聚居区的公共空间为研究范围,以上海跨国移民和公共领域从业者为研究对象,提出以下三个研究问题:（1）上海城市语言生活中人们对语言资源的使用有何特点;（2）智能技术在城市语言生活中发挥怎样的作用;（3）智能时代国际化城市的语言生活治理如何实现。为回答上述研究问题,本研究遵循解释主义范式,以质性研究中的语言景观民族志与网络民族志为基本研究路径,从空间语库和个人交际语库两个角度,通过观察、访谈和实物分析等手段收集数据,以类属分析、情境分析和时刻分析等方法对收集到的数据进行归纳、整理和分析探究城市空间中的语言资源状况和人们对这些资源的使用过程。本研究有如下发现:（1）虽然上海的多语资源配置呈现层次性与变动性特征,但总体上普遍采用以英语为国际通用语的做法应对多语交际需求,空间语库和交际语库中其他语言资源配置较少,原因在于上海的多语交际需求总量少、分布散,公共领域的机构缺乏动力配置相应语言资源;（2）因语言不通而产生的多语交际问题,跨国移民和本地公共领域从业人员普遍使用超语实践作为替代性策略,满足了日常生活中大部分的交际需求,但超语实践的效果受到个人能动性与空间性的限制,不能完全解决多语交际中的问题;（3）移动应用和智能技术在上海的普及为人们提供了更丰富的语言资源,增强了人们通过超语实践进行多语交际的能力;因不同人应用相关资源和工具的效果千差万别,除了技术产品本身的限制外,个人使用语言资源解决交际问题的意识和能力是重要影响因素。基于以上发现,本研究提出:（1）对于高流动性和超多样性的国际化都市,加强空间语库中以物质形式为载体的语言资源的可用性与可及性是比提升本地民众外语能力更加可行和有效的做法;（2）培养和提升人们使用一切可用语言资源和工具（包括物质形式的资源）进行多语交际的能力和意识,将个人能动性驱动的随机超语实践通过语言政策的引导变为稳定的超语能力;（3）互联网和智能技术是人们多语交际时可调用的最重要资源与工具,因此培养人们超语能力的最核心内容就是他们运用智能设备、智能产品解决交际问题的能力。
李敏[3]（2014）在《A公司财务集中管理模式研究》文中提出随着移动通信业务和市场的飞速发展，通信行业竞争格局发生改变，A公司所处的内外部环境发生了巨大的变化，对外面临日益激烈的竞争环境，对内经历了高速的发展，所以企业的财务集中管理被赋予了更高的要求。A公司按照集团公司“加强集中化管理，发挥规模运作优势”的要求，根据经营管理的需要，推行“省公司层面的财务集中管理”，实行会计核算的统一化、标准化、规范化，资金收支集中处理，实现会计核算和资金结算对企业经营的高效支撑，全面发挥财务管理在企业管理中的重要作用。财务集中管理利用现代网络技术，主要通过会计集中核算和资金集中结算这两种基本方式来实现，通过建立集团与下属单位之间完善的财务核算体系和信息共享机制，实行动态、集中的财务管理模式。通过财务集中管理可以提高企业的资本运营能力和市场竞争力，整合财务内部资源，防范决策风险，在企业的发展战略中发挥其积极的作用，实现企业价值最大化。本文的重点是根据A公司的特点和实际发展情况，以财务集中管理理论为核心，围绕财务集中管理优化的原则和目标，在对A公司财务集中管理现状进行分析的基础上，提出A公司财务集中管理存在的问题，并主要从提升A公司的经营服务支撑能力、经营决策支撑能力、集中监管意识和能力、会计核算质量、资金风险防控能力这五个方面提出了相应的优化措施，从增强A公司核心竞争力和促进企业长远发展的角度，使财务集中管理在企业经营中发挥更大的作用。本文通过对A公司财务集中管理模式进行优化和探索，对A公司以及其他移动通信企业财务集中管理模式的升级和转型具有重要的借鉴意义和参考价值。
倪晓熔,钱宏蕊,刘爱洁,申燕[4]（2013）在《IT支撑系统在综合性基地的总体布局》文中认为随着中国移动各个综合性基地逐渐投入使用,如何将现有支撑系统逐步集中到各个综合性基地成为关键问题。以IT支撑系统集中化为基本指导思想,以建立中国移动IT系统的大生产流水线为基本方向,分析IT支撑系统在基地间的总体布局规划,为基地建设规划提供参考。
齐瑾[5]（2012）在《新疆移动第二枢纽楼通信规划项目管理研究》文中研究表明随着新疆移动通信事业的迅速发展，用户数量快速增长，网络设备急剧增加，网络安全重要性凸现；由于新疆特殊的自然和社会环境，网络设备高度集中化的现实，网络安全受到了极大威胁。为了解决此问题，新疆移动通信公司建设了第二枢纽楼通信楼，并由此提出了如何布局各类网络的课题，启动了新疆移动第二枢纽楼通信规划。为了在限定时间内，有效组织好规划编制，并使规划内容达到新疆移动通信公司的预期，就需要对规划工作本身进行有效地管理。因此必须科学合理地建立组织架构，加强规划人员的管理，明确项目范围，对项目实施进度进行有效的控制，并建立高效合理的项目沟通机制。本文将项目管理理论与规划项目实际结合起来，进行了项目范围管理、项目时间管理、项目人力资源管理、项目沟通管理方面理论的研究和应用，有效地解决了通信网规划项目管理存在的实际问题，成功地完成了此项通信网规划任务，本文对此项目的项目管理过程和规划本身进行了介绍。
潘发承[6]（2013）在《新疆移动业务支撑4A2.0项目可行性研究》文中研究说明在分析新疆移动公司业务支撑系统4A1.0在账号、认证、授权、日志审计方面存在的主要问题基础上，展开4A2.0项目的可行性研究。立足新疆经济、社会发展，主要是“十二·五”规划和中央新疆座谈会以来，全区“稳疆兴疆、富民固边”战略对当地国民经济拉动及对社会进步促进的总体走势进行科学分析，重点对此大背景下的社会通信及信息化服务需求进行了研究和预测，从而获得业务支撑4A系统从4A1.0扩容升级到4A2.0的业务系统接入能力需求和架构调整的功能需求。论文在比较行业发展竞争分析的基础上，从业务管理要求、安全管理要求提出可行性方案论证，特别是结合中国移动通信集团公司集中化、信息化、标准化管理理念和4A2.0规范要求，提出更加明确的功能提升需求的现实必要性和可操作性；从宏观经济到微观经济，从行业到企业，从集团到新疆，从管理到技术，多角度多视角地论证了项目的可行性，最后又从企业内部风险控制、业务运营管理、网络运行维护管理的角度论证了项目的可行性，论点清楚、论据充分，经济评价有理有据，科学论证了项目的可行性。
唐华[7]（2011）在《湖南移动核心竞争力研究》文中研究说明随着信息化社会的飞速发展,无线通信已经深刻改变了人们工作、生活以及思维的模式,手机也从原来单纯的通话工具迅速演变成人们沟通、出行、消费、娱乐等个人生活的亲密伙伴。加之新一轮电信重组大幕的拉开,新成立的移动、电信、联通三家电信运营商面临的市场环境和各自所拥有的战略性资源发生了很大的改变。目前,湖南移动面临着外部竞争环境更为全面和内部TD发展先天不足的双重压力,本文旨在帮助湖南移动研究如何在新的竞争环境下扬长避短,利用好新机遇,减少不利因素的影响,继续提升自身核心竞争力,保持市场领先性。本文在大量理论学习的基础上,通过分析核心竞争力理论的起源与发展,并广泛研究了国内外学者关于核心竞争力理论的各流派观点后,明确给定了核心竞争力的定义。本文基于对湖南移动以及整个电信行业目前面临实际竞争现状的分析,将决定竞争优势的内因和外因相结合,并用发展的眼光深入分析了湖南移动以及整个电信行业的竞争态势和发展趋势。本文运用SWOT分析法,对湖南移动在新的全业务竞争形势下面临的优势和劣势、机遇和挑战进行了详细的阐述,并采用价值链分析法,对湖南移动的主要生产活动和辅助生产活动进行了分析和定位。根据对湖南移动价值链上各项活动的深层次分析,从企业价值创造的角度分析得出业务运营支撑系统是湖南移动核心竞争力之所在的结论,并对核心竞争力的构成要素一一做出论证。本文最后就如何进一步增强湖南移动业务运营系统效能、提升企业核心竞争力提出了有效的具体方法。业务运营支撑系统是湖南移动非常重要的深层次后台支撑模块,尽管是企业生产运营的核心,但平日里鲜为人知,理论界对它的关注也非常的少。希望本文的研究能起到抛砖引玉的作用,让湖南移动的管理层以及更多的学者关注到它,通过对它的进一步研究来更加彰显业务运营支撑系统的重要作用,使支撑系统能进一步推动湖南移动高效低成本运营,让湖南移动在新的竞争环境下继续独占鳌头,保持市场领先优势。
周小楠[8]（2011）在《新疆铁通业务运营支撑系统需求分析与设计》文中指出2009年电信重组中国铁通作为移动全资子公司独立运营,面对电信、新联通快速的业务整合和电信市场全业务产品横空出世之新局面,中国铁通如果没有良好的业务支撑系统提供有力的运营保障,市场方面的业务需求将无法有效实施,保存促增的经营思路就缺乏有效的推行手段。新疆铁通业务支撑系统从建设管理方面分为集团公司统一建设和满足业务发展自行建设。由此形成的业务支撑系统对于基础产品即单独业务如固话后付费、宽带业务能够提供比较完整的服务支撑,但对于捆绑类业务产品独立的系统功能将无法实现服务开通、计费保障、客户服务一条龙的整体服务,另外由于固话系统功能假设时间较早,功能局限性强,缺乏客户捆绑功能和约束功能,导致客户离网率较高,因此从一定程度上说明业务支撑系统决定着电信市场运营的效果和期望。根据新疆铁通实际的网络情况、业务运营情况,本文对新疆铁通业务支撑系统存在的问题和目前需要解决的问题进行分析,提出新疆铁通业务支撑系统主要功能需求,为今后业务支撑系统建设打好基础。本文主要阐述了：1、分析了现有业务管理系统规范化过程中,存在的业务流程缺乏标准化,系统间缺乏接口等问题。2、提出了在全业务运营的前提下,未来新疆铁通业务支撑系统需要具备的业务需求。3、设计了新疆铁通业务支撑系统的系统架构以及主要的信息模型。
李湘宜[9]（2008）在《话务控制接口的设计与实现》文中指出BOSS（Business Operation Supporting System）系统经过多年的发展,已经具备了基于CDR（Call Data Record）的准实时计费功能,但是基于CDR的计费方式必然存在一定的欠费风险,欠费风险的控制已经成为运营商亟待解决的问题。由此产生了欠费风险控制系统,该系统提供对被监控用户的实时计费。欠费风险控制系统结合了BOSS系统的信用控制能力与移动智能网的呼叫控制能力,需要SCP（Service Control Point）对其提供必要的功能支持。而基于SCP实现的话务控制接口则提供了上述支持。本文以欠费风险控制为背景,设计并实现了一种基于SCP的话务控制接口。文章的组织结构如下:第一章论文背景部分首先介绍了移动智能网的概念、特征和体系结构。随后介绍了欠费风险控制,包括它的产生背景、概念和系统组成。最后介绍了在欠费风险控制中应用到的一些Diameter协议,包括Diameter基础协议和DiameterCC（Diameter Credit Control）应用协议,同时也介绍了Diameter协议网络中的各种网络节点。第二章提出了话务控制接口的需求分析和设计目标。第三章从话务控制接口的系统结构和软件结构两方面对其进行了概要设计,并将其划分为三个功能子系统,分别为Diameter逻辑处理子系统,Diameter消息转发子系统和Diameter消息解析子系统。第四章是话务控制接口的详细设计与实现。首先描述了Diameter中继代理的进程组织结构,并介绍了通用消息平台的概念。同时应用分层的思想将Diameter中继代理的核心进程—Diameter前置进程划分为数据链路层、网络层和应用层三个层次,并设计和实现了各个层次上的关键功能类以及消息处理流程。然后对SCP中的Manager模块和SCF（Service Control Function）模块进行了一定的功能改进,以使其为话务控制接口提供必要的功能支持。接着实现了Diameter协议的消息编解码,它基于开源代码Open Diameter实现并在此基础上进行了一定的改进。最后设计了一种基于欠费风险控制的新业务流程。在实现了话务控制接口的SCP上运行该业务可以有效地进行实时计费控制,从而达到欠费风险控制的目标。第五章对话务控制接口进行了相关功能和性能测试,并对测试的结果进行了分析。第六章总结了当前的工作进展以及工作过程中积累的经验和存在的不足,列出了下一步的工作计划。
陈俊杰[10]（2006）在《中国电信BOSS系统的建设与研究》文中认为本文通过对中国电信业的BOSS系统的建设背景与现状，引出中国电信CTG-MBOSS概念，并对其来源、架构进行说明。由于中国电信的CTG-MBOSS是一个庞大、复杂的综合系统，它牵涉MSS、BSS、OSS、EDW等多个系统，限于篇幅限制不能一一详述。所以本文立足与BOSS系统建设实务为出发点，着重结合中国电信的企业信息化战略目标体系，进一步分析CTG-MBOSS建设方法论与体系的基础上，提出MBOSS系统在分省建设中的实施策略与建议，并通过X电信公司MBOSS系统建设案例分析进行佐证。 另外在中国电信企业战略转型的大背景前提下，重点对以客户为中心的OSS系统建设进行分析，结合97系统改造提出相关的模块建设方法。然后在总结中国电信IT建设特点与问题的基础上，提出中国BOSS系统建设建议。
二、新疆移动进行BOSS集中化改造（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、新疆移动进行BOSS集中化改造（论文提纲范文）
（1）新疆移动供应链管理系统改造工程的项目管理（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 论文研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 论文研究方法 |
| 1.3 论文研究内容与研究框架 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究框架 |
| 1.4 本章小结 |
| 第二章 相关理论文献综述 |
| 2.1 项目的相关理论 |
| 2.1.1 项目的定义与特点 |
| 2.1.2 项目成功的界定 |
| 2.2 项目管理的相关理论 |
| 2.2.1 项目管理的定义 |
| 2.2.2 项目管理的特征 |
| 2.2.3 项目管理过程 |
| 2.2.4 项目管理的研究现状 |
| 2.3 本章小结 |
| 第三章 新疆移动供应链管理系统改造工程项目建设 |
| 3.1 新疆移动供应链管理系统改造工程项目的定位分析 |
| 3.2 新疆移动供应链管理系统改造工程项目的建设思路 |
| 3.3 新疆移动供应链管理系统改造工程项目的实施范围 |
| 3.4 新疆移动供应链管理系统改造工程项目的设计思路 |
| 3.4.1 物资供应需求计划化 |
| 3.4.2 物资供应管理高效化 |
| 3.4.3 仓库存储管控加强化 |
| 3.4.4 系统业务涵盖拓展化 |
| 3.5 新疆移动供应链管理系统改造工程项目供应选择管理 |
| 3.5.1 全面考虑,综合选择 |
| 3.5.2 立体管理,注重品质 |
| 3.6 本章小结 |
| 第四章 新疆移动供应链管理系统改造工程项目设计方案 |
| 4.1 业务解决方案 |
| 4.1.1 需求管理 |
| 4.1.2 采购管理 |
| 4.1.3 签约管理 |
| 4.1.4 供应商管理 |
| 4.1.5 仓储管理 |
| 4.1.6 配送管理 |
| 4.1.7 综合统计分析 |
| 4.1.8 供应商门户 |
| 4.2 技术架构方案 |
| 4.2.1 技术平台 |
| 4.2.2 性能扩展 |
| 4.2.3 开发手段 |
| 4.3 数据模型方案 |
| 4.4 系统集成方案 |
| 4.4.1 与省内周边系统集成的软件集成方案 |
| 4.4.2 与集团系统集成的软件集成方案 |
| 4.4.3 硬件集成方案 |
| 4.5 本章小结 |
| 第五章 新疆移动供应链管理系统改造工程项目实施 |
| 5.1 新疆移动供应链管理系统改造工程项目目标 |
| 5.2 新疆移动供应链管理系统改造工程项目计划 |
| 5.3 新疆移动供应链管理系统改造工程项目的建设原则 |
| 5.4 新疆移动供应链管理系统改造工程项目组织管理 |
| 5.5 新疆移动供应链管理系统改造工程项目质量管理与风险控制 |
| 5.5.1 新疆移动供应链管理系统改造工程项目质量管理 |
| 5.5.2 新疆移动供应链管理系统改造工程项目风险控制 |
| 5.6 本章小结 |
| 第六章 总结与展望 |
| 6.1 论文工作总结 |
| 6.2 研究工作展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（2）智能时代国际化城市的语言生活治理 ——以上海为例（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 导论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究问题 |
| 1.3 论文结构 |
| 1.4 小结 |
| 第二章 文献综述 |
| 2.1 全球化的社会语言学研究 |
| 2.1.1 移动性与超多样性：全球化时代城市语言生活的基本特点 |
| 2.1.2 交际语库与超语实践：全球化时代城市语言生活研究的新视角 |
| 2.1.3 都市超语现象与空间语库：城市语言生活研究的空间转向 |
| 2.2 国际化城市的语言生活治理研究 |
| 2.2.1 从规划到治理：语言政策研究的演进 |
| 2.2.2 移民语言生活：国际化城市语言生活治理的核心议题 |
| 2.2.3 语言景观民族志：城市语言生活治理研究的新路径 |
| 2.3 智能技术与语言生活 |
| 2.3.1 传统互联网的语言研究 |
| 2.3.2 移动数字交际 |
| 2.3.3 网络空间的语言政策 |
| 2.4 小结与讨论 |
| 2.4.1 本研究的理论视角 |
| 2.4.2 本研究的核心概念 |
| 第三章 研究设计 |
| 3.1 研究范式的选择 |
| 3.2 研究方法 |
| 3.2.1 资料收集 |
| 3.2.2 材料分析 |
| 3.3 研究范围 |
| 3.3.1 研究场景 |
| 3.3.2 研究对象 |
| 3.4 研究信度与效度 |
| 3.4.1 研究的信度 |
| 3.4.2 研究的效度 |
| 3.5 研究伦理 |
| 3.6 小结 |
| 第四章 上海城市语言生活的社会历史背景 |
| 4.1 早期上海的国际化与现代性 |
| 4.1.1 上海开埠与租界的建立 |
| 4.1.2 外来移民涌入与华洋杂居 |
| 4.1.3 上海的城市文化与多元性 |
| 4.2 新时代上海的全球化之路 |
| 4.2.1 上海的全球城市建设 |
| 4.2.2 上海的人才政策 |
| 4.2.3 上海国际社区的形成 |
| 4.3 上海的智能化之路 |
| 4.3.1 “互联网+”战略 |
| 4.3.2 移动互联网与智慧生活 |
| 4.3.3 智能技术与智能社会 |
| 4.4 上海的语言政策 |
| 4.4.1 宏观层面的语言文字法规 |
| 4.4.2 宏观语言政策中外语的定位 |
| 4.4.3 上海市层面的语言生活治理 |
| 4.5 小结 |
| 第五章 上海城市语言生活中语言资源使用的特点 |
| 5.1 上海城市空间中语言资源配置的特点 |
| 5.1.1 层次性 |
| 5.1.2 变动性 |
| 5.2 上海城市语言生活中语言资源使用的特点 |
| 5.2.1 超语实践作为交际策略 |
| 5.2.2 超语实践的空间性 |
| 5.3 城市语言生活中超语实践的限制因素 |
| 5.3.1 城市空间中资源配置的不确定性 |
| 5.3.2 机构语言政策的影响 |
| 5.4 小结 |
| 第六章 上海城市语言生活中的智能技术 |
| 6.1 网络空间中的语言资源 |
| 6.1.1 传统互联网中的语言资源 |
| 6.1.2 移动互联网中的语言资源 |
| 6.1.3 智能技术中的语言资源 |
| 6.2 智能技术在语言生活中的应用 |
| 6.2.1 突破交际的时空限制 |
| 6.2.2 转化交际需求 |
| 6.2.3 转换交际模态 |
| 6.3 语言生活中影响智能技术应用的因素 |
| 6.3.1 意识因素 |
| 6.3.2 知识因素 |
| 6.3.3 经验因素 |
| 6.4 小结与讨论 |
| 6.4.1 网络语言资源的全球性与本地性 |
| 6.4.2 企业外部语言政策的影响 |
| 第七章 面向全球化与智能化的城市语言生活治理 |
| 7.1 智能技术为国际化城市语言生活治理带来的机遇 |
| 7.1.1 丰富语言资源的可用性 |
| 7.1.2 提高语言资源的可及性 |
| 7.2 智能技术为国际化城市语言生活治理带来的挑战 |
| 7.2.1 从超语实践到超语能力 |
| 7.2.2 科技企业的语言政策 |
| 7.3 小结 |
| 第八章 结语 |
| 8.1 研究发现 |
| 8.2 主要贡献及创新 |
| 8.2.1 理论意义 |
| 8.2.2 实践意义 |
| 8.3 研究局限 |
| 8.4 结语 |
| 参考文献 |
| 附录1 在沪跨国移民访谈大纲 |
| 附录2 在沪跨国移民访谈转写节选 |
| 附录3 本地公共领域从业者访谈大纲 |
| 附录4 本地公共领域从业人员访谈转写稿节选 |
| 附录5 田野观察笔记节选 |
| 附录6 主要年份在沪外国常住人口 |
| 附录7 上海分年龄、性别及目的来华境外人口统计(节选) |
| 附录8 上海各地区境外人口户数与人口数统计(节选) |
| 附录9 上海各地区境外家庭户规模统计(节选) |
| 附录10 虹桥外国人服务站田野调查点 |
| 附录11 上海外国人展田野调查现场 |
| 附录12 联洋社区涉外服务站田野调查现场 |
| 附录13 碧云CCS社区开放日活动田野调查现场 |
| 附录14 CharityLink慈善活动田野调查现场 |
| 附录15 虹梅路老外街田野调查点 |
| 附录16 《上海市公共信息多语种服务手册》发布现场 |
（3）A公司财务集中管理模式研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 引言 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 文献综述 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 研究内容与基本框架 |
| 1.6 本文的创新之处 |
| 第2章 财务集中管理的相关理论 |
| 2.1 财务管理模式的类型 |
| 2.2 财务集中管理的理论基础 |
| 第3章 A 公司财务集中管理现状的分析研究 |
| 3.1 A 公司简介 |
| 3.2 A 公司实施财务集中管理的必要性与可行性分析 |
| 3.3 A 公司财务集中管理模式的实施现状 |
| 3.4 A 公司实施财务集中管理取得的成效 |
| 3.5 A 公司财务集中管理模式存在的问题及原因分析 |
| 第4章 A 公司财务集中管理模式的优化设计 |
| 4.1 A 公司财务集中管理模式优化的目标和原则 |
| 4.2 A 公司财务集中管理模式优化的设计方案 |
| 第5章 A 公司财务集中管理模式优化实施的保障措施 |
| 5.1 增强企业内部财务集中管理转型与优化的意识 |
| 5.2 成立财务集中管理优化工作专项组织结构 |
| 5.3 强化财务集中管理优化的人力资源保障 |
| 第6章 结语 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 进一步研究的问题 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（4）IT支撑系统在综合性基地的总体布局（论文提纲范文）
| 1 基地现状及IT支撑系统现状 |
| 1.1 基地现状 |
| 1.2 IT支撑系统现状 |
| 2 IT支撑系统特点和集中化需求 |
| 2.1 网管支撑系统 |
| 2.2 业务支撑系统 |
| 2.3 管理信息系统 |
| 2.4 IT支撑共建系统 |
| 2.5 集中化需求汇总 |
| 3 IT支撑系统在各个基地的布局思路 |
| 3.1 IT支撑系统 (不含呼叫中心) 布局思路 |
| 3.2 呼叫中心总体布局思路和选址原则 |
| 4 IT支撑系统在各个基地的总体布局规划 |
| 4.1 IT支撑系统 (不含呼叫中心) 布局规划 |
| 4.1.1 IT支撑系统集中化规模预测及综合性基地机房规模预测 |
| 4.1.2 IT支撑系统布局规划 |
| 4.2 呼叫中心 |
| 4.2.1 集中规模预测 |
| 4.2.2 单个呼叫中心的建设规模 |
| 4.2.3 呼叫中心布局规划 |
| 5 结束语 |
（5）新疆移动第二枢纽楼通信规划项目管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的、意义和方法 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究的意义 |
| 1.3 研究思路及可能创新点 |
| 第二章 相关研究综述 |
| 2.1 通信网规划的内涵 |
| 2.2 通信网规划研究现状 |
| 2.3 项目管理研究现状 |
| 2.3.1 项目管理概述 |
| 2.3.2 项目范围管理 |
| 2.3.3 项目时间管理 |
| 2.3.4 项目人力资源管理 |
| 2.3.5 项目沟通管理 |
| 第三章 新疆移动第二枢纽楼项目分析 |
| 3.1 项目背景 |
| 3.1.1 新疆区情简介 |
| 3.1.2 新疆移动通信网络安全面临的挑战 |
| 3.2 项目现状 |
| 3.2.1 新疆移动通信网络集中化建设现状的思考 |
| 3.2.2 选点方案比较 |
| 3.2.3 双中心节点网络发展的初步设想 |
| 3.2.4 项目开展状况 |
| 第四章 新疆移动第二枢纽楼通信规划项目控制管理 |
| 4.1 项目规划团队和人力资源管理 |
| 4.2 项目范围的确立 |
| 4.2.1 项目范围确立的重要性 |
| 4.2.2 项目干系人管理 |
| 4.2.3 项目范围的确定 |
| 4.3 项目时间管理 |
| 4.3.1 对本项目加强项目时间管理的必要性 |
| 4.3.2 项目进度计划的制定 |
| 4.4 项目沟通管理 |
| 4.4.1 项目沟通管理的重要性 |
| 4.4.2 项目沟通采取的措施 |
| 第五章 新疆移动第二枢纽楼通信规划方案与评估 |
| 5.1 概况 |
| 5.1.1 项目背景 |
| 5.1.2 网络结构现状 |
| 5.2 目标定位及总体建设策略 |
| 5.2.1 场景分析 |
| 5.2.2 方案分析 |
| 5.2.3 总体策略及原则 |
| 5.3 方案规划 |
| 5.3.1 方案 1 |
| 5.3.2 方案 2 |
| 5.4 方案比较和评估 |
| 第六章 结论与展望 |
| 参考文献 |
（6）新疆移动业务支撑4A2.0项目可行性研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景及意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 选题意义 |
| 1.2 研究思路和主要内容 |
| 1.3 本章小结 |
| 第二章 项目可行性研究理论基础 |
| 2.1 项目管理理论及项目可行性研究理论综述 |
| 2.1.1 项目管理理论及实践在国际上的发展历程 |
| 2.1.2 项目管理在国内的引入及实践发展 |
| 2.1.3 项目可行性研究理论及实践在国内的发展 |
| 2.2 项目可行性研究的基本要求 |
| 2.2.1 项目可行性研究应遵循的指导原则 |
| 2.2.2 项目可行性研究的工作要求 |
| 2.2.3 可行性研究的内容和框架 |
| 2.3 项目可行性研究的内容和步骤 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 新疆移动 4A2.0 项目概况 |
| 3.1 新疆移动 4A2.0 项目背景及必要性 |
| 3.2 新疆移动 4A2.0 项目的市场发展环境 |
| 3.3 新疆移动 4A1.0 系统现状 |
| 3.4 新疆移动 4A2.0 系统建设目标及范围 |
| 3.4.1 新疆移动 4A2.0 系统建设目标 |
| 3.4.2 新疆移动 4A2.0 系统建设范围 |
| 3.4.3 新疆移动 4A2.0 项目建设特点 |
| 3.5 本章小结 |
| 第四章 新疆移动 4A 2.0 项目技术可行性 |
| 4.1 新疆移动 4A2.0 项目可行性研究依据 |
| 4.2 项目建设原则及目标 |
| 4.3 新疆移动业务量预测原则与方法 |
| 4.4 项目建设方案 |
| 4.4.1 系统功能模块 |
| 4.4.2 系统架构 |
| 4.4.3 主机系统建设方案 |
| 4.4.4 系统软硬件配置清单 |
| 4.4.5 系统建设要求 |
| 4.4.6 建设进度安排 |
| 4.4.7 人员编制和培训 |
| 4.4.8 本章小结 |
| 第五章 新疆移动 4A2.0 项目经济可行性 |
| 5.1 投资估算 |
| 5.2 经济评价 |
| 5.3 本章小结 |
| 结束语 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（7）湖南移动核心竞争力研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 本文研究的现实意义 |
| 1.3 本文研究内容和结构安排 |
| 1.4 本文的研究方法 |
| 第二章 核心竞争力理论概述 |
| 2.1 核心竞争力理论的起源 |
| 2.2 核心竞争力定义及其特征 |
| 2.2.1 核心竞争力的含义 |
| 2.2.2 核心竞争力的内涵 |
| 2.2.3 核心竞争力与其他概念的区分 |
| 2.2.4 核心竞争力的特征 |
| 2.2.5 核心竞争力的分类 |
| 2.2.6 核心竞争力的作用 |
| 2.3 国内外学者的主要观点 |
| 2.3.1 国外学者主要观点 |
| 2.3.2 国内学者主要观点 |
| 2.4 通信行业核心竞争力研究现状 |
| 2.5 核心竞争力理论的主要内容 |
| 2.5.1 核心竞争力的作用方式 |
| 2.5.2 核心竞争力的识别方法和原则 |
| 2.5.3 核心竞争力的动态管理 |
| 2.5.4 核心竞争力理论研究的不足之处 |
| 第三章 湖南移动核心竞争力的识别 |
| 3.1 湖南移动情况简介 |
| 3.1.1 公司的组织结构与管理分工 |
| 3.1.2 湖南移动主要业务情况 |
| 3.1.3 湖南移动品牌介绍 |
| 3.1.4 湖南移动近三年来的主要运营业绩数据 |
| 3.1.5 湖南移动生产经营的特点 |
| 3.2 湖南移动SWOT分析 |
| 3.2.1 湖南移动核心竞争力的优势总结 |
| 3.2.2 湖南移动核心竞争力的劣势探讨 |
| 3.2.3 湖南移动核心竞争力所面临的机遇分析 |
| 3.2.4 湖南移动核心竞争力所面临的威胁研究 |
| 3.3 湖南移动核心竞争力的具体辨别 |
| 3.3.1 辨别方法的选择理由 |
| 3.3.2 企业价值链活动介绍 |
| 3.3.3 价值链分析法的分析依据和结论 |
| 3.4 湖南移动核心竞争力的构成要素 |
| 第四章 湖南移动核心竞争力的评价 |
| 4.1 业务运营支撑系统的现有能力 |
| 4.2 业务支撑系统面临的新要求和挑战 |
| 4.3 业务运营支撑系统目前存在的问题 |
| 第五章 湖南移动核心竞争力的提升对策 |
| 5.1 湖南移动核心竞争力的形成机制 |
| 5.2 湖南移动核心竞争力提升的具体方法 |
| 5.2.1 树立核心竞争力发展战略 |
| 5.2.2 加强内外部资源整合,提升客户感知 |
| 5.2.3 提升支撑运营能力,增加企业价值 |
| 5.2.4 积极创新,促进企业核心竞争力提升 |
| 5.2.5 重视人才培养,对员工有效激励 |
| 5.2.6 降低系统运营风险,保障系统安全 |
| 5.2.7 深入企业文化建设,增强企业凝聚力 |
| 第六章 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间的主要研究成果 |
（8）新疆铁通业务运营支撑系统需求分析与设计（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 背景介绍 |
| 1.2 研究的目的和意义 |
| 1.3 运营与发展的需求 |
| 1.3.1 综合信息服务的需求 |
| 1.3.2 品牌运营的业务需求 |
| 1.3.3 精细化管理的需求 |
| 1.4 电信行业的发展趋势 |
| 1.5 国际先进的业务运营支撑系统模型 |
| 第二章 新疆铁通业务运营支撑系统现状 |
| 2.1 业务运营支撑系统的支撑现状 |
| 2.1.1 新疆铁通业务运营支撑系统架构 |
| 2.1.2 与其他系统的关系 |
| 2.1.3 系统功能分散 |
| 2.1.4 业务流程复杂 |
| 2.1.5 系统安全管理功能薄弱 |
| 2.1.6 内控功能不足 |
| 2.2 业务运营支撑系统存在的问题 |
| 2.2.1 业务管理规范化 |
| 2.2.2 业务流程标准化 |
| 2.2.3 技术体系问题 |
| 第三章 新疆铁通业务运营支撑系统功能规划 |
| 3.1 总体目标 |
| 3.2 重点解决的问题 |
| 3.3 规划原则 |
| 3.3.1 数据共享原则 |
| 3.3.2 对外接口规范原则 |
| 3.3.3 业务运营支撑系统与其他关联系统分立的原则 |
| 3.4 总体功能框架 |
| 第四章 新疆铁通业务运营支撑系统功能需求分析 |
| 4.1 总体功能视图 |
| 4.1.1 CRM功能说明 |
| 4.1.2 BSS功能说明 |
| 4.1.3 OSS功能说明 |
| 4.2 CRM域功能分析 |
| 4.2.1 客户管理 |
| 4.2.2 客户服务 |
| 4.2.3 资源管理 |
| 4.2.4 费用管理 |
| 4.2.5 渠道管理 |
| 4.2.6 产品管理 |
| 4.3 OSS域功能分析 |
| 4.3.1 综合服务开通 |
| 4.3.2 统一施工管理 |
| 4.4 BSS域功能分析 |
| 4.4.1 采集预处理 |
| 4.4.2 融合计费 |
| 4.4.3 综合帐务管理 |
| 4.4.4 结算分摊 |
| 4.4.5 基础管理 |
| 第五章 新疆铁通业务运营支撑系统设计 |
| 5.1 概要设计 |
| 5.1.1 体系结构方面 |
| 5.1.2 系统功能方面 |
| 5.1.3 技术体系方面 |
| 5.1.4 网络演进方面 |
| 5.2 详细设计 |
| 5.2.1 业务支撑系统技术架构 |
| 5.2.2 业务支撑系统主要信息模型设计 |
| 5.3 全产品融合业务 |
| 5.3.1 典型业务流程 |
| 5.3.2 业务功能实现 |
| 第六章 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（9）话务控制接口的设计与实现（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 论文背景 |
| 1.1 移动智能网简介 |
| 1.2 欠费风险控制 |
| 1.2.1 欠费风险控制的产生背景 |
| 1.2.2 欠费风险控制的概念和系统组成 |
| 1.3 Diameter协议 |
| 1.3.1 Diameter基础协议 |
| 1.3.2 DiameterCC应用协议 |
| 1.3.3 Diameter网络节点 |
| 1.4 本章小结 |
| 第二章 话务控制接口需求分析 |
| 2.1 接口需求分析 |
| 2.1.1 话务控制接口 |
| 2.1.2 话务控制流程 |
| 2.1.3 功能需求 |
| 2.2 接口设计目标 |
| 2.3 本章小结 |
| 第三章 话务控制接口的总体设计 |
| 3.1 话务控制接口的系统结构 |
| 3.1.1 两种方案的比较 |
| 3.1.2 系统结构 |
| 3.2 话务控制接口的软件结构 |
| 3.2.1 功能子系统的划分 |
| 3.2.2 进程组的组织结构 |
| 3.3 本章小结 |
| 第四章 话务控制接口的详细设计 |
| 4.1 Diameter中继代理 |
| 4.1.1 通用消息平台 |
| 4.1.2 守护进程 |
| 4.1.3 Diameter前置进程 |
| 4.2 SCP系统的改进 |
| 4.2.1 Manager模块 |
| 4.2.2 SCF模块 |
| 4.3 Diameter协议的消息编解码 |
| 4.4 基于欠费风险控制的新业务流程 |
| 4.5 本章小结 |
| 第五章 接口测试 |
| 5.1 功能测试 |
| 5.2 性能测试 |
| 5.3 本章小结 |
| 第六章 总结 |
| 6.1 目前进展 |
| 6.2 经验与不足 |
| 6.3 下一步工作 |
| 结束语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 |
（10）中国电信BOSS系统的建设与研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1、研究背景 |
| 1.1.1 竞争对运营支撑系统的需要 |
| 1.1.2 各运营商BOSS系统的建设概况 |
| 1.1.3 中国电信企业信息化的现状与问题 |
| 1.1.4 中国电信CTG-MBOSS的提出 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.3 论文的框架结构 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 主要内容 |
| 第二章 中国电信CTG-MBOSS综述 |
| 2.1 中国电信企业信息化战略 |
| 2.1.1 企业信息化 |
| 2.1.2 企业信息化战略目标 |
| 2.2 CTG-MBOSS概念 |
| 2.3 CTG-MBOSS体系架构图 |
| 2.4 CTG-MBOSS技术架构 |
| 2.4.1 技术架构的基本依据和技术原则 |
| 2.4.2 技术架构图 |
| 2.5 中国电信CTG-MBOSS论坛的意义 |
| 第三章 CTG-MBOSS建设方法论与体系 |
| 3.1 CTG-MBOSS整体实施 |
| 3.1.1 三层部署总图 |
| 3.2 集团、省两层实施方法论与体系构想 |
| 3.2.1 第一步: 各省电信公司MBOSS的建设 |
| 3.2.2 第二步: 全国“一盘棋”，通过逐步整合达到远景目标架构 |
| 第四章 以客户为中心的OSS系统建设构想 |
| 4.1 OSS系统的整合与建设的必要 |
| 4.1.1 电信运营的现状和挑战 |
| 4.1.2 现有支撑系统的主要问题 |
| 4.2 OSS系统建设思路 |
| 4.3 OSS系统建设的主要目标 |
| 4.3.1 建立统一的业务流程平台 |
| 4.3.2 建立灵活的模板配置 |
| 4.3.3 建立统一的组织人员权限管理 |
| 4.3.4 建立业务单、任务单的集中管控 |
| 4.3.5 建立统一的、全专业的资源系统 |
| 4.3.6 建立运维工作的考核体系 |
| 4.4 OSS系统建设实施 |
| 4.4.1 SLA-建立面向客户的服务体系 |
| 4.4.2 施工调度-提高效率、降低运维成本 |
| 4.4.3 网络激活-电子工单的自动化 |
| 4.4.4 NAI-统一管控、保护现有投资 |
| 4.4.5 统一模型的、全专业网络资源的动态管理 |
| 4.4.6 统一规划OSS的整合建设与BSS的整合建设 |
| 第五章 CTG-MBOSS系统建设案例 |
| 5.1 实施策略 |
| 5.2 X电信MBOSS系统建设案例 |
| 5.2.1 系统现状 |
| 5.2.2 系统建设目标 |
| 5.2.3 预期成果 |
| 5.2.4 方法措施 |
| 5.2.5 试点选择与变革管理 |
| 5.2.6 实施时间 |
| 5.2.7 实施效果 |
| 5.2.8 案例实施经验 |
| 5.2.9 发现问题 |
| 5.2.10 案例总结分析 |
| 第六章 总结 |
| 6.1 BOSS建设和运营中的问题 |
| 6.2 中国电信IT建设特点 |
| 6.3 系统建设建议 |
| 6.4 结束语 |
| 附录 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、新疆移动进行BOSS集中化改造（论文参考文献）
- [1]新疆移动供应链管理系统改造工程的项目管理[D]. 韩鹏. 南京邮电大学, 2019(04)
- [2]智能时代国际化城市的语言生活治理 ——以上海为例[D]. 杜宜阳. 上海外国语大学, 2019(07)
- [3]A公司财务集中管理模式研究[D]. 李敏. 新疆财经大学, 2014(04)
- [4]IT支撑系统在综合性基地的总体布局[J]. 倪晓熔,钱宏蕊,刘爱洁,申燕. 互联网天地, 2013(09)
- [5]新疆移动第二枢纽楼通信规划项目管理研究[D]. 齐瑾. 南京邮电大学, 2012(06)
- [6]新疆移动业务支撑4A2.0项目可行性研究[D]. 潘发承. 南京邮电大学, 2013(06)
- [7]湖南移动核心竞争力研究[D]. 唐华. 中南大学, 2011(01)
- [8]新疆铁通业务运营支撑系统需求分析与设计[D]. 周小楠. 北京邮电大学, 2011(05)
- [9]话务控制接口的设计与实现[D]. 李湘宜. 北京邮电大学, 2008(10)
- [10]中国电信BOSS系统的建设与研究[D]. 陈俊杰. 北京邮电大学, 2006(11)