一、发展医药物流建设——挖掘第三利润（论文文献综述）
王细韵[1]（2021）在《非财务信息在制造业收入舞弊识别中的运用研究 ——基于数据挖掘》文中提出收入是企业常见舞弊领域,舞弊方法多样且隐蔽。如今,各行各业都已经进入大数据时代,企业各方面的信息都以电子数据的形式得以储存。大数据时代使得非财务信息的获取和处理更加容易,将非财务信息运用到收入舞弊识别中,能够更好地帮助审计人员识别出舞弊迹象。本文研究的正是如何利用大数据技术在收入舞弊识别中发挥非财务信息的作用。本文首先对收入舞弊识别、非财务信息应用、数据挖掘运用三方面的文献进行梳理,发现将收入舞弊、非财务信息和数据挖掘三个方面联系起来的研究较少,有较大的空白领域需要填补。在前人理论的基础上,本文对非财务信息、制造企业收入舞弊识别和数据挖掘三个方面的相关理论进行分析研究。根据非财务信息的定义、内容和特点,结合制造企业收入舞弊特点、手段和痕迹,以及数据挖掘流程和算法的特性,选择了背景、股权、人员、生产和销售五个方面的非财务信息用于收入舞弊识别。其次,根据所选择出的非财务信息的类型,分别详细阐述了需要收集哪些非财务信息、这些非财务信息与制造企业收入舞弊的关系、如何收集以及如何使用这些非财务信息进行收入舞弊识别。然后,借鉴数据挖掘的方法,使用决策树作为基础模型,根据选择出的五类非财务信息与制造业收入舞弊的密切程度,依次运用销售、生产、背景、人员、股权五个方面的非财务信息进行收入舞弊分析,构建出使用非财务信息进行制造企业收入舞弊识别的程序,用于辅助审计人员识别收入舞弊。最后,本文将通过将构建出的制造企业收入舞弊识别程序应用于昆明机床舞弊案例,证实了该程序的实用价值。本文基于数据挖掘方法,利用非财务信息构建出一个制造企业收入舞弊识别程序,辅助审计人员进行收入舞弊识别。本文的研究丰富了收入舞弊研究内容,为使用非财务信息进行财务舞弊识别扩宽了思路。
梅寒杰[2]（2021）在《Y牙膏公司社区新零售营销策略研究》文中研究表明Y牙膏公司的集团公司是云南省具有悠久历史的医药企业,Y牙膏公司为其全资子公司,主营产品为牙膏。经过10余年的跨界发展,Y牙膏公司的牙膏品牌以卓越的品质、良好的口碑,受到海内外消费者的欢迎,2019年为国内牙膏市场份额占有率第一。通过对Y牙膏公司历史销售数据统计与分析,结合Y牙膏公司的市场表现,随着消费升级与消费者需求变化,传统营销策略存在的问题逐渐显现出来。依托大健康、移动互联网、人工智能、大数据、区块链、云计算等新技术,提出社区新零售营销策略,为公司战略调整提供借鉴。本文以市场营销管理为主要研究方向,在相关理论指导下,通过细致的文献整理,对文本资料进行相应的阅览、分析与论述,进行了系统地市场走访以及调研,得到丰富的一手资料。结合Y牙膏公司运营的具体状况,先研究Y牙膏公司当前的营销状况与问题,主要有品牌辐射力较弱、多元化渠道重合度低、转型效果不佳等;其次运用多种分析理论从产品、价格、渠道与促销等方面对Y牙膏公司现有营销策略进行分析,发现不足与问题,提出社区新零售营销策略;最后优化Y牙膏公司营销策略方案,探讨营销策略实施的保障措施,为市场上的其他牙膏企业、日化快消品企业提供借鉴。
邹俊秀[3]（2021）在《供应链视角下医药物流标准评价体系研究》文中研究说明在我国物流行业的快速发展的背景下,医药物流企业迎来前所未有的发展机遇,其发展水平一直以来都是医药流通行业关注的热点。虽然我国目前医药物流行业不管是智能化程度还是基础设施设备方面都已经到达比较先进的水平,但近年来全国发生多起药品质量问题事件,根据药品问题能间接投射出国内整个医药流通业所存在的潜在风险和问题,而这些关于医药物流操作不规范、不标准存在哪些问题,再依据国内外医药物流标准化实施的现状,通过综合分析,寻找出解决方案以及措施。医药物流企业一直在不断摸索探究适合其自身发展的标准化体系,依托行业需求而不断完善原有体系,进一步助力医药物流企业高质量、高效率、高效益发展,并确保广大消费者能够放心买药,安全用药。本文研究主要立足于供应链管理理论基础之下,深入分析国内和国外医药物流标准化的发展现状,由此挖掘出其中存在的问题,通过着重剖析医药物流标准制定的影响因素,从而构建出医药物流标准评价指标体系,随后层次分析法与模糊综合评价法两者相结合对该体系进行评价,检验该体系的可行性,而且进一步从医药物流标准体系的影响因素入手,从国家、企业、高校层面提出完善医药物流标准体系的相应措施,从而推进医药现代物流体系建设,为医药流通转型升级提供理论支撑,为医药流物流企业的健康快速发展提供决策参考,进一步推进全国医药物流供应链一体化建设。
许瑞婷[4]（2021）在《企业O2O转型中财务战略选择研究 ——以九州通为例》文中研究表明财务战略选择是指为了实现企业总体战略目标,谋求企业资金均衡有效地流动和增强企业的财务优势,对企业资金进行全局性、长远性和创造性的谋划过程。财务战略作为企业战略体系的重要组成部分,对企业总体战略的实施具有一定的支撑作用。企业O2O转型属于企业总体战略层面上的变革,因此选择合理的财务战略是企业实现成功转型的重要保证,同时财务战略的选择也需要与企业转型中的宏观经济发展情况以及企业内部资源和能力相匹配。本文对企业O2O转型中财务战略的选择问题进行研究,试图通过案例分析来改善企业O2O转型中财务战略选择的行为,避免由于财务战略选择不当而造成转型失败等不良后果,具备一定的实践意义和学术价值。本文以企业转型O2O模式为背景,运用理论研究与案例分析相结合的研究方法。九州通医药集团股份有限公司（下称“九州通”）是中国目前医药流通行业中的领头羊,该企业于2011年起开始接触互联网运营,2013年起正式实施面向O2O商业模式的转型,具有行业领导地位和代表性。因此,本文选取了该企业作为案例公司,对其在O2O转型过程中的财务战略选择进行研究与分析。本文首先梳理了与企业O2O转型和财务战略相关的理论知识,为后文进行案例分析提供了理论基础。随后,本文以九州通O2O转型作为研究案例,对九州通的基本情况、转型的动因与过程以及转型中财务战略的具体选择进行了介绍。再次,本文通过对九州通2010—2019年发布的招股说明书、年度报告等资料进行调研,对比分析了该企业转型前后所披露的经营情况和财务状况,并从财务角度和非财务角度对其财务战略选择的积极效果及存在的问题进行了评价。最后,本文针对性地提出九州通财务战略选择效果提升的对策与建议,并得出研究结论与启示,以期为其他同行业企业的财务战略选择提供借鉴。总体而言,九州通的财务战略选择为其向O2O模式成功转型提供了较好的支撑。首先,九州通的投资战略满足了企业实现O2O模式转型所必备的资产需求,企业投资范围和投资方式均以满足“双线融合”的目标为规划原则。其次,九州通的筹资战略满足了企业转型所必备的资金需求,同时为了抓住转型的时机,九州通规划了激进型的筹集结构来加快筹资资金的速度,但也造成了企业的财务风险相对于转型之前有所提高。最后,九州通选取的利润分配战略兼顾了股东和经营者的需求,保障了股东的合法权益。九州通制定了剩余股利分配政策,一则考虑了股东权益,二则保留了一定比例的留存收益为企业O2O转型中资产扩张提供一部分资金支持,保障企业发展O2O模式中的正常扩张与运营。在九州通向O2O模式转型的过程中财务战略选择的主要问题在于,对存货的投资过大和对应收账款信用政策的设置过于宽松,导致企业流动资产运营效率较低;激进的筹资战略使得企业在转型过程中的财务风险增加;资产在快速扩张的过程中缺乏相应的成本费用管控。上述问题将成为九州通日后财务战略管理的重点。通过总结案例公司在O2O转型期间财务战略选择的思路,可以为其他企业提供一些经验与教训。比如,转型中的财务战略要和总体战略相匹配;企业财务战略的选择应具有灵活性,应视企业具体经营情况作出灵活变更;企业转型过程中应加强财务风险管控。
陈晓春[5]（2021）在《多因素扰动的医药供应链决策研究》文中研究指明针对医药行业实施《关于在公立医疗机构药品采购中推行“两票制”的实施意见（试行）的通知》、《国务院办公厅关于开展仿制药质量和疗效一致性评价的意见》、新版的《药品管理法》等政策,迫使医药供应链管理模式发生了重大变化,也使供应链成员的决策变得更加复杂。为了确保药品持续、高效的供应,从医药供应链成员医药制造企业、医药流通企业、消费者及政府监管部门的角度出发,探索扰动医药供应链定价、利益协调与优化决策的主要因素,运用博弈论和最优化理论分析多因素扰动下医药供应链决策和优化协调问题。利用MATLAB对均衡与优化结果进行仿真验证,更加直观的展示医药供应链最优的策略,并根据研究结论为医药供应链企业的发展提供合理的管理建议。本研究的内容与主要结论如下:（1）基于扎根理论分别从医药制造企业、医药流通企业、消费者和政府四个不同视角来分析扰动医药供应链决策的主要因素。运用深度访谈和焦点小组访谈的方式获得原始资料,对访谈资料进行收集、整理和归纳,形成三级编码结构的数据模型,通过饱和度检验。总结发现医药制造企业的技术创新能力、社会责任和促销努力,医药流通企业的物流配送能力,消费者偏好和政府补贴是扰动医药供应链决策的主要因素。（2）刻画社会责任对医药供应链决策的扰动,比较了合作、非合作和“政府补贴+协同创新+集采低价”组合契约三种决策模型,分析三种模型中社会责任对医药供应链效率的影响并得出协调参数的阈值。结果发现无论是医药供应链整体还是医药制造商单独关注社会责任都有利于提升研发创新能力。非合作决策下医药制造商积极履行社会责任可以有效的控制药品批发和零售价格,增加利益相关者的收益,提升消费者剩余价值,但是会削弱自身盈利能力。然而在供应链整体社会责任增强时,医药制造商分担的社会责任程度在阈值内增加则有利于医药制造商实现价值的增值;此外,构建的组合契约协调策略优化了医药供应链。（3）考虑药品市场需求受医药生产企业的技术创新能力和医药流通企业的物流配送能力的影响,建立分散决策下医药供应链组合契约协调模型,以合作决策的市场价格和最优利润为基准,设计“收益共享+数量折扣”组合契约作为激励机制对医药供应链进行协调。结果发现实施“收益共享+数量折扣”组合契约策略可以有效的优化和协调医药供应链,能够激励医药生产企业努力提升技术创新水平,激励医药流通企业努力提升物流水平,实现整个医药供应链的帕累托最优。（4）结合医药产品的特性,构建市场需求受医药制造企业提供的促销努力和消费者渠道偏好影响的双渠道模型,分析合作、非合作博弈和“回购+促销成本分担+收益共享”组合契约下促销努力和消费者渠道偏好对医药供应链利润的影响及双渠道调节参数的阈值范围。通过算例分析发现,当促销努力满足约束条件时,采取双渠道对医药制造企业是有利的。当消费者渠道偏好程度较低时,采用组合契约对医药制造企业和医药零售企业都是有利的,同时设计的组合契约可以调动医药制造企业提高促销努力水平的积极性。（5）构建政府补贴下单偏好、双偏好和“集采低价+成本共担”组合契约三种决策模型,分析三种模型中不同补贴参数及偏好系数对医药供应链的影响并求得协调参数的阈值。研究表明满足条件时,相对于单偏好模型,双偏好模型对医药制造商和医疗机构更为有利,能够带来更多的社会福利。除了研发补贴和医保政策外,社会责任感增强也能够有效激励医药制造商提升技术创新能力,降低医药制造商对政府补贴的依赖。组合契约协调策略优化与协调了医药供应链,激发医药制造商提升技术创新能力并增强社会责任感。政府补贴率控制在阈值范围内,更有利于激励医药供应链企业的发展,维持医药行业的稳定发展。研究的创新之处在于:（1）运用扎根理论和博弈论相结合方式,实现定性和定量的交叉分析方法。（2）首次把社会责任作为外生因素引入到医药供应链中,研究医药制造企业履行社会责任的同时也考虑了医药供应链成员共同履行社会责任情况,并设计“政府补贴+集采低价+协同创新”组合契约优化了医药供应链。（3）把技术创新和物流配送作为影响药品市场需求的内生因素构建决策模型,设计“收益共享和数量折扣”组合契约优化和协调医药供应链。（4）构建了促销努力和消费者偏好扰动下的双渠道医药供应链决策模型,设计了“收益共享+回购+促销成本分担”组合契约协调,实现了双渠道医药供应链优化。（5）结合医药产品特性,构建研发补贴和医保补贴扰动下医药供应链决策模型,并设计“集采低价+成本共担”组合契约协调决策模型对供应链进行优化,研究拓宽了博弈论的应用范围,有利于为改革下医药供应链成员企业的发展提供良好的参考价值。
陆铎淳[6]（2021）在《基于画布模型的老百姓大药房商业模式研究》文中认为随着我国医药行业的持续整合,药品零售连锁企业的市场占有率逐步上升,但医药零售的市场供给已呈现出饱和状态,药品零售连锁企业之间从增量竞争转向存量竞争。企业的竞争实际上是商业模式之间的竞争,目前大多数药品零售连锁企业的商业模式表现出严重的同质化,无法满足升级的竞争需求,需要得到优化或重构。因此,研究我国药品零售连锁企业的商业模式对于推动医药零售行业的发展具有重要意义。本文在总结国内外商业模式、商业模式画布、药品零售连锁企业相关文献及其理论的基础上,选择老百姓大药房作为案例分析示范,先对企业的商业环境进行审视,以商业模式画布模型作为工具,从模型设定的价值主张、关键业务、核心资源、重要合作、客户细分、客户关系、渠道通路、收入来源和成本结构九个元素入手,阐释企业商业模式的具体布局,再结合财务绩效指标评析现有商业模式的实施效果,进一步指出商业模式存在的问题,并基于画布模型为企业提出商业模式优化建议。通过对老百姓大药房商业模式的研究发现,企业现有商业模式整体上设计得较为合理,实施效果高于行业平均水平,但达不到领先水平。具体到每一个构成元素上,其价值主张、核心资源、重要合作与渠道通路为企业带来较大的发展机会,但存在业务覆盖不全面、合作选择狭隘、社群通道建设不成熟等问题;客户细分和客户关系的布局表现平平,客户管理能力有待提升;收入来源和成本结构的劣势较为明显,存在收益来源单一、成本管控能力不足等风险。针对老百姓大药房商业模式存在的问题,本文建议企业在产品与服务上实施差异化和专业化转型;在基础设施界面,推动资源的数字化和智慧化发展;在客户界面,细化客户分类并提升客户的主导权;在金融界面,优化收入结构,实施全面的成本管控等。本文通过案例商业模式的研究,在拓展商业模式画布理论应用领域的同时,试图为老百姓大药房及同行其他企业剖析和优化商业模式提供参考样本,以期助力医药零售行业的发展。
冉诗[7]（2021）在《HB公司物流仓储类员工薪酬激励体系优化研究》文中提出在新时代的背景下,随着经济快速发展,传统的商贸流通医药企业为了实现可持续发展,必须进行企业的战略转型。而企业转型过程中不仅需要对产品、设施设备的升级进行投入,还需要对人才培养、效能的提升等软实力进行投入。HB公司是一家传统的医药流通贸易企业,2012年成立至今,主要是以医疗器械,以及药品销售批发为主营业务。近年来,由于所面临的内外环境的变化,企业选择战略转型,由传统医药贸易向“科工贸”一体化转变。目前企业已经完成了产品、设施设备等升级优化,但是管理效率、企业文化、创新能力、人力资源等软实力也急需升级优化,以适应企业的转型发展。在企业的转型过程中,HB公司由薪酬激励体系问题引发的人力资源这一软实力问题日益凸显。本文选取该公司物流仓储类员工薪酬激励体系进行研究探讨。总的来说,其薪酬激励体系存在与战略失联、内部缺乏公平性、外部缺乏竞争力、且与业绩脱节等问题。而公司薪酬管理理念滞后、内部沟通不畅、对物流仓储部类员工不重视等是造成这些问题出现的原因。结合薪酬激励相关理论,本人对HB公司物流仓储部薪酬激励体系实施的现状进行深入探讨,发现随着其发展战略的调整,对员工薪酬激励体系进行优化设计非常必须。本文采用文献阅读分析法、访谈法、调查问卷法进行研究。首先,收集和整理大量相关文献,为方案设计优化提供理论依据。其次,采用调查问卷和访谈法对HB公司物流仓储类员工薪酬激励体系中存在的问题进行调研,对问题产生的原因进行刨析。并结合相关薪酬激励理论以及调研分析资料,整理出适合HB公司的薪酬激励体系优化设计思路。在此基础之上,借助全面薪酬理论对薪酬激励体系进行全面系统的优化设计。同时,为充分考虑新的薪酬激励体系方案的可操作性,也提出了落地实施的具体保障措施。虽然本文是采用实证研究分析,以具体的案例进行着手点,得到的成果缺少代表性。但是,本人希望通过对HB公司物流仓储类员工薪酬激励体系优化研究,在激发此类员工绩效的同时,也能为企业发展助力,同时并为其他类似问题的同类企业提供借鉴和参考。
管淑慧[8]（2021）在《国有企业内部审计职能定位与升级路径》文中指出当前,许多国有企业都建立了包含内部审计的现代企业管理制度。但是国有企业的内部审计工作还存在一些问题。在国家相关政策下,国有企业的内部审计面临着升级的挑战。文章分析了当前国有企业内部审计职能定位与升级中存在的问题,并提出了国有企业应当改善内部审计形象、细化职能定位、注重内外部风险的管控、建立新型增值型内部审计体系,以切实提高国有企业的整体效益。
孟令婕[9]（2020）在《财务视角下河南HZ医药公司盈利模式研究》文中研究说明药品流通行业是关系国计民生的重要行业,也是国家医疗卫生事业和健康产业的重要组成部分。目前,药品流通行业也存在一些问题和困难:行业结构不合理、药品流通企业竞争力有待提高、行业服务能力不足等。药品流通行业需要迅速适应流通新业态、新模式的变革,更有效的满足医药卫生体制改革的要求和人民群众日益增长的健康需求。又因为“两票制”的冲击,促进药品流通企业盈利模式改革是解决行业面临问题的有效方法之一。本文通过研究医药行业的背景、目的、意义,寻找适合医药行业的盈利模式。本文通过对河南HZ医药公司盈利模式要素分析、通过财务指标分析经营情况、目前选择的盈利模式存在问题及产生该问题的原因,根据以上内容提出适合河南HZ医药公司发展的意见和建议,以期达到企业增加利润的最终目的。本文共分为六章。第一章绪论主要论述研究背景、目的和意义,国内外研究现状,研究的思路以及可能创新之处。第二章主要论述盈利模式与财务分析的基础理论,分别是概念的解释、理论的剖析以及两者之间的关系。第三章主要分析河南HZ医药公司盈利模式及其存在的问题,解释该公司盈利模式的五要素,主要从河南HZ医药公司的客户分析、利润结构、收入构成、成本费用、盈利能力财务比率、现金流量、资本结构来分析,了解该公司的经营情况,并且从五要素分析该公司目前的盈利模式选择还是有诸多的问题,深刻剖析存在问题的原因。第四章是重构河南HZ医药公司盈利模式:一是从利润点、利润对象来看,优化医疗机构客户、优化连锁药店;二是从利润来源来看,与厂家谈判获取优惠政策;三是从利润措施来看,加强公司精细化管理,组建高效团队;四是从利润屏障来看,优化信息服务模式,同时建立配送中心,实现第三方物流模式;并且通过财务数据分析来验证新的模式对企业是有效的。第五章为对河南HZ医药公司盈利模式的建议与保障措施。第六章为结论与展望,同时提出了本文的不足之处。
赵金帼[10]（2020）在《药品流通企业核心竞争力评价模型研究》文中提出药品流通企业在整个药品流通价值链中起着承上启下的枢纽作用,但由于医药流通环境的复杂性与特殊性,导致药品流通市场相对分散且无序竞争严重。近年来,随着“两票制”、“4+7”药品带量采购等政策的实施,行业发展存在诸多不确定性。药品流通企业面临转型升级的重大机遇和挑战,市场竞争日益激烈,如何有效评价企业的核心竞争力并找到发展提升方向,将是药品流通企业面临的迫切问题。本研究基于对我国药品流通行业发展变革趋势以及国内外药品流通企业的竞争格局的分析,运用波特的五力模型理论探讨我国药品流通企业的竞争环境,结果显示我国药品流通企业同业竞争激烈,面对生产企业和医疗机构的讨价还价能力较弱,同时需要警惕互联网医药企业和第三方医药物流的进入和替代威胁,研究认为通过扩张企业规模、完善网络布局、拓展新兴服务业务、发挥区域优势可以帮助药品流通企业提高议价能力,抵御外来冲击,提升核心竞争能力。通过专家咨询法对药品流通企业核心竞争力评价指标进行必要性调查和重要程度打分,并对专家的意见和权威程度进行统计分析,结果确定了包括规模、网络、服务、“大本营”优势4项一级指标和8项二级指标,26项三级指标的药品流通企业核心竞争力评价模型,同时对指标含义进行解释说明,为药品流通企业核心竞争力评价提供了契合当前行业发展的评估工具。根据专家咨询数据,运用层次分析法构造判断矩阵测算出各级指标权重并对结果进行一致性检验,其中一级指标权重为规模0.0890,网络0.4328,服务0.2391,“大本营”优势0.2391。然后,对权重结果进行分析讨论发现三级指标中医院纯销网络、院内外辅助诊疗服务、终端配送网络以及纯销市场区域占有率是层次总排序中权重占比最高的四项指标,代表了当前药品流通企业核心竞争力的重点发展方向。选择重庆医药（集团）股份有限公司作为研究对象,为我国药品流通企业的核心竞争力综合评价提供定量研究的依据和可操作性的范例。首先对实证企业进行背景研究,再对企业管理者问卷调查中的192份有效数据进行统计分析,然后采用模糊综合评价的方法进行三级模糊综合评判。综合评价结果显示,重庆医药集团的核心竞争力水平较强,按V={90,70,50,30,10}赋分计算得分为70.2分,表明该企业有较大潜力和提升空间。企业可根据核心竞争力模型评价结果发挥强势领域竞争优势,关注弱势领域补足短板,继续提升可持续发展的核心竞争能力。
二、发展医药物流建设——挖掘第三利润（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、发展医药物流建设——挖掘第三利润（论文提纲范文）
（1）非财务信息在制造业收入舞弊识别中的运用研究 ——基于数据挖掘（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景及意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 研究路线与研究方法 |
| 一、研究路线 |
| 二、研究方法 |
| 第三节 创新点与局限性 |
| 一、创新点 |
| 二、局限性 |
| 第二章 文献综述 |
| 第一节 收入舞弊识别研究 |
| 一、收入舞弊的动机 |
| 二、收入舞弊的识别 |
| 第二节 非财务信息应用研究 |
| 一、非财务信息的定义 |
| 二、非财务信息与舞弊识别 |
| 第三节 数据挖掘运用研究 |
| 一、数据挖掘的定义 |
| 二、信息收集与审计 |
| 三、数据分析与审计 |
| 第四节 文献述评 |
| 第三章 非财务信息、制造业收入舞弊及数据挖掘相关理论 |
| 第一节 非财务信息 |
| 一、非财务信息内容 |
| 二、非财务信息来源 |
| 三、选择非财务信息的原因 |
| 第二节 制造业收入舞弊 |
| 一、制造业收入类型及特点 |
| 二、制造业收入舞弊手段 |
| 三、制造业收入舞弊痕迹 |
| 四、收入准则变更影响 |
| 第三节 数据挖掘 |
| 一、数据挖掘概念 |
| 二、数据挖掘流程 |
| 三、决策树算法 |
| 第四章 运用非财务信息识别制造业收入舞弊 |
| 第一节 运用背景信息识别制造业收入舞弊 |
| 一、宏观经济环境 |
| 二、行业情况 |
| 三、企业经营战略 |
| 第二节 运用股权信息识别制造业收入舞弊 |
| 一、股东持股信息 |
| 二、管理层持股信息 |
| 第三节 运用人员信息识别制造业收入舞弊 |
| 一、董事会信息 |
| 二、管理层人员信息 |
| 三、普通员工信息 |
| 第四节 运用生产信息识别制造业收入舞弊 |
| 一、原材料相关 |
| 二、水电、工人及生产设备 |
| 三、仓储相关 |
| 四、生产物流 |
| 第五节 运用销售信息识别制造业收入舞弊 |
| 一、关联方 |
| 二、产品销售 |
| 三、产品评价 |
| 四、销售物流 |
| 第五章 构建制造业收入舞弊识别程序 |
| 第一节 信息收集与预处理 |
| 一、信息收集 |
| 二、信息预处理 |
| 第二节 舞弊识别 |
| 一、算法选择 |
| 二、决策树构建 |
| 三、信息分析 |
| 第六章 非财务信息在昆明机床收入舞弊识别中的运用 |
| 第一节 昆明机床收入舞弊案例简介 |
| 一、案例回顾 |
| 二、收入舞弊特点 |
| 第二节 昆明机床收入舞弊识别 |
| 一、信息收集 |
| 二、使用收入识别舞弊程序 |
| 第三节 案例小结 |
| 第七章 结论与展望 |
| 第一节 结论 |
| 第二节 展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附录A 非财务信息收集 |
| 一、非财务信息收集 |
| 二、采访信息收集 |
| 三、实地调研信息收集 |
| 附录B 昆明机床案例分析补充资料 |
| 一、信息收集 |
| 二、部分资料 |
| 致谢 |
（2）Y牙膏公司社区新零售营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景 |
| 一、传统零售与新零售对比 |
| 二、社区新零售营销策略重要性 |
| 第二节 研究意义与创新 |
| 一、实践意义 |
| 二、理论意义 |
| 三、创新之处 |
| 第三节 国内外相关研究综述 |
| 第四节 研究内容、技术路线 |
| 一、研究内容 |
| 二、技术路线 |
| 第五节 研究思路与方法 |
| 一、研究思路 |
| 二、研究方法 |
| 第二章 相关理论基础 |
| 第一节 4P营销理论 |
| 一、4P营销理论的诞生 |
| 二、4P营销理论的内容 |
| 第二节 场景营销 |
| 一、场景营销概念 |
| 二、场景营销特征 |
| 第三节 体验营销 |
| 一、体验营销概念 |
| 二、体验营销特征 |
| 第四节 社区新零售 |
| 一、社区新零售概念 |
| 二、社区新零售特征 |
| 第五节 新零售与新营销的关系 |
| 第三章 Y牙膏公司营销环境变化分析 |
| 第一节 Y牙膏公司宏观环境分析 |
| 一、政治环境分析 |
| 二、经济环境分析 |
| 三、社会环境分析 |
| 四、技术环境分析 |
| 第二节 Y牙膏公司微观环境分析 |
| 一、内部财务分析 |
| 二、消费者情况分析 |
| 三、行业环境分析 |
| 四、竞争者分析 |
| 五、牙膏市场销售模式分析 |
| 六、供应商议价能力 |
| 第三节 SWOT分析 |
| 第四章 Y牙膏公司社区营销策略现状与问题分析 |
| 第一节 Y牙膏公司社区营销策略现状 |
| 一、产品品牌方面 |
| 二、产品价格方面 |
| 三、分销渠道方面 |
| 四、促销策略方面 |
| 第二节 Y牙膏公司社区营销策略存在的问题 |
| 一、对消费者需求的掌握不足 |
| 二、价格体系混乱 |
| 三、分销渠道结构不合理 |
| 四、促销手段落后 |
| 第五章 Y牙膏公司社区营销策略改进建议 |
| 第一节 产品策略优化方案 |
| 一、注重牙膏产品的深度多元化开发 |
| 二、产品年轻化 |
| 三、从单一牙膏产品向口腔清洁护理全品类发展 |
| 四、注重包装设计 |
| 第二节 价格策略优化方案 |
| 一、分层定价策略 |
| 二、满意价格策略 |
| 第三节 渠道策略优化方案 |
| 一、线上线下协同发展 |
| 二、在社区搭建场景营销阵地 |
| 三、物联网、大数据个性化精准服务 |
| 四、结合区块链技术应用,建立防伪溯源系统 |
| 第四节 促销策略优化方案 |
| 一、价格促销 |
| 二、线上平台促销 |
| 第六章 Y牙膏公司营销策略实施保障措施 |
| 第一节 加强新零售环境下的营销队伍建设 |
| 一、加强销售及电商人才引进 |
| 二、加强人员培训 |
| 三、建立健全企业激励机制 |
| 第二节 重视新零售环境下的营销体系建设 |
| 一、加强网络营销体系建设 |
| 二、优化线下社区营销渠道网络 |
| 三、完善智慧物流配送体系 |
| 第三节 加强社区新零售环境下的企业文化建设 |
| 一、挖掘企业的传统文化,提升企业品牌力 |
| 二、提升员工对企业认同感与荣誉感 |
| 三、增强企业文化宣传,扩大品牌影响力 |
| 第七章 结论和展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）供应链视角下医药物流标准评价体系研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 现实意义 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.4 研究方法与技术路线图 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 技术路线图 |
| 1.5 研究的重难点与创新点 |
| 1.5.1 研究的重难点 |
| 1.5.2 研究的创新点 |
| 第二章 国内外研究现状与相关基础理论 |
| 2.1 国内外研究现状 |
| 2.1.1 关于医药供应链的研究 |
| 2.1.2 关于物流标准化的研究 |
| 2.1.3 关于医药物流标准化的研究 |
| 2.1.4 关于医药物流评价体系的研究 |
| 2.2 相关基础理论 |
| 2.2.1 医药供应链管理理论 |
| 2.2.2 物流标准化理论 |
| 2.2.3 医药物流标准化理论 |
| 2.3 本章小结 |
| 第三章 医药物流标准化发展现状及问题研究 |
| 3.1 医药物流发展现状 |
| 3.1.1 国外发达国家医药物流发展现状 |
| 3.1.2 国内医药物流发展的政策背景 |
| 3.1.3 国内医药物流发展现状 |
| 3.2 医药物流标准化发展现状 |
| 3.2.1 国内医药物流标准化发展的政策背景 |
| 3.2.2 国内医药物流标准化发展现状 |
| 3.3 国内医药物流标准化问题研究 |
| 3.3.1 设定的标准缺乏统一规范化 |
| 3.3.2 标准实施覆盖范围有限 |
| 3.3.3 缺乏标准化专业人才 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 医药物流标准评价体系指标构建研究 |
| 4.1 医药物流标准评价体系构建原则 |
| 4.1.1 目的性原则 |
| 4.1.2 科学性原则 |
| 4.1.3 系统性原则 |
| 4.1.4 代表性原则 |
| 4.1.5 实用性原则 |
| 4.1.6 定性与定量相结合原则 |
| 4.2 医药物流标准评价体系指标划分 |
| 4.2.1 医药物流基础标准评价指标 |
| 4.2.2 医药物流作业与管理标准评价指标 |
| 4.2.3 医药物流技术与设施设备标准评价指标 |
| 4.2.4 医药物流服务质量与安全卫生标准评价指标 |
| 4.3 医药物流标准评价体系研究方法引入 |
| 4.3.1 层次分析法 |
| 4.3.2 模糊综合评价法 |
| 4.4 评价方法的应用 |
| 4.4.1 调查问卷的设计 |
| 4.4.2 数据的收集和整理 |
| 4.4.3 层次分析法确定指标权重 |
| 4.4.4 模糊综合评价法 |
| 4.4.5 评价结果的综合处理 |
| 4.5 本章小结 |
| 第五章 研究结论与展望 |
| 5.1 研究结论 |
| 5.2 管理建议 |
| 5.2.1 对政府的建议 |
| 5.2.2 对企业的建议 |
| 5.2.3 对高校的建议 |
| 5.3 研究局限与未来展望 |
| 参考文献 |
| 附录A:供应链视角下医药物流标准影响因素指标权重调查问卷 |
| 附录B:供应链视角下医药物流标准影响因素评价值调查问卷 |
| 致谢 |
| 个人简况及联系方式 |
（4）企业O2O转型中财务战略选择研究 ——以九州通为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 引言 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 关于企业O2O转型的研究 |
| 1.2.2 关于企业财务战略的研究 |
| 1.2.3 关于企业O2O转型中财务战略选择的研究 |
| 1.2.4 文献述评 |
| 1.3 研究思路与方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 本文框架 |
| 2 基本理论概述 |
| 2.1 相关概念的界定 |
| 2.1.1 企业O2O转型的概念与特点 |
| 2.1.2 企业财务战略的涵义与类型 |
| 2.2 企业O2O转型对财务战略选择的具体要求 |
| 2.2.1 满足O2O投资需求,实现企业双线运营 |
| 2.2.2 合理选择筹资方式,降低企业财务风险 |
| 2.2.3 加速营运资金运转,提高资产收益水平 |
| 2.2.4 保障企业股东权益,促进企业长远发展 |
| 2.3 企业O2O转型中财务战略选择应考虑的影响因素 |
| 2.3.1 宏观经济发展状况 |
| 2.3.2 企业的发展阶段 |
| 2.3.3 企业资源配置情况 |
| 2.3.4 企业经营管理能力 |
| 2.4 企业O2O转型中财务战略选择研究依据的理论基础 |
| 2.4.1 战略管理理论 |
| 2.4.2 生命周期理论 |
| 2.4.3 资本结构理论 |
| 2.4.4 风险管理理论 |
| 3 九州通O2O转型中财务战略选择的案例介绍 |
| 3.1 九州通基本情况介绍 |
| 3.1.1 企业概况 |
| 3.1.2 商业模式 |
| 3.2 九州通O2O转型的动因与过程 |
| 3.2.1 九州通O2O转型的动因 |
| 3.2.2 九州通O2O转型的过程 |
| 3.3 九州通O2O转型中财务战略选择考虑的影响因素 |
| 3.3.1 九州通O2O转型的宏观经济背景 |
| 3.3.2 九州通O2O转型所处的发展阶段 |
| 3.3.3 九州通O2O转型中的资源条件 |
| 3.3.4 九州通O2O转型中的能力条件 |
| 3.4 九州通O2O转型中财务战略选择的具体内容 |
| 3.4.1 扩张型投资战略 |
| 3.4.2 激进型筹资战略 |
| 3.4.3 剩余股利分配战略 |
| 4 九州通O2O转型中财务战略选择效果与存在的问题分析 |
| 4.1 九州通财务战略选择的积极效果 |
| 4.1.1 保障了九州通转型战略目标的实现 |
| 4.1.2 促进了九州通财务状况的提高 |
| 4.1.3 推动了九州通供应链资源的整合 |
| 4.1.4 加速了九州通市场发展空间的拓展 |
| 4.2 九州通财务战略选择中存在的问题 |
| 4.2.1 加大了九州通转型中的财务风险 |
| 4.2.2 降低了九州通转型中的流动资产营运能力 |
| 4.2.3 减少了九州通转型中投入产出的效率 |
| 4.3 九州通财务战略选择产生积极效果的原因 |
| 4.3.1 合理确定筹资规模,弥补了O2O转型中资金缺口 |
| 4.3.2 精心选择投资范围,匹配了O2O转型中资产需求 |
| 4.3.3 科学筹划投资方向,推动了O2O转型中双线融合 |
| 4.3.4 积极谋划利润分配,兼顾了O2O转型中各方需求 |
| 4.4 九州通财务战略选择存在问题的原因 |
| 4.4.1 过度依赖短期借款,加大了转型中财务风险 |
| 4.4.2 过多投资流动资产,降低了转型中营运效率 |
| 4.4.3 过快扩张长期资产,影响了转型中资产收益率 |
| 5 九州通O2O转型中财务战略选择效果提升的对策与建议 |
| 5.1 优化企业资本结构,降低企业财务风险 |
| 5.1.1 调整资本结构 |
| 5.1.2 拓宽筹资渠道 |
| 5.1.3 争取政府资金扶持 |
| 5.2 加强流动资产管理,提高企业营运能力 |
| 5.2.1 提高应收账款管理水平 |
| 5.2.2 完善库存管理模式 |
| 5.2.3 建立与供应商的长期合作关系 |
| 5.3 重视投资项目管理,增强企业投入产出效率 |
| 5.3.1 注重投资项目的可行性分析 |
| 5.3.2 灵活处置低效资产 |
| 5.3.3 加强投资过程中的成本费用管控 |
| 6 总结与启示 |
| 6.1 总结 |
| 6.2 启示 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）多因素扰动的医药供应链决策研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容 |
| 1.3 技术路线与方法 |
| 1.3.1 技术路线 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究的创新点 |
| 2 基础理论与文献综述 |
| 2.1 基础理论 |
| 2.1.1 博弈论 |
| 2.1.2 最优化理论 |
| 2.2 文献综述 |
| 2.2.1 社会责任影响医药供应链决策的相关研究 |
| 2.2.2 技术创新影响医药供应链决策的相关研究 |
| 2.2.3 物流配送影响医药供应链决策的相关研究 |
| 2.2.4 促销努力和消费者偏好影响医药供应链决策的相关研究 |
| 2.2.5 政府补贴影响医药供应链决策的相关研究 |
| 2.3 研究述评 |
| 2.4 本章小结 |
| 3 医药供应链决策的扰动因素分析 |
| 3.1 问题分析 |
| 3.2 数据收集 |
| 3.3 数据编码与分析 |
| 3.3.1 主轴编码 |
| 3.3.2 开放式编码 |
| 3.3.3 饱和度检验 |
| 3.4 模型的构建 |
| 3.5 本章小结 |
| 4 社会责任扰动的医药供应链决策 |
| 4.1 问题分析 |
| 4.2 模型描述与假设 |
| 4.3 模型的构建与分析 |
| 4.3.1 合作决策模型 |
| 4.3.2 非合作决策模型 |
| 4.3.3 政府补贴+协同创新+集采低价组合契约协调决策 |
| 4.4 算例分析 |
| 4.5 本章小结 |
| 5 技术创新和物流配送扰动的医药供应链决策 |
| 5.1 问题分析 |
| 5.2 模型描述与假设 |
| 5.2.1 医药供应链新模式 |
| 5.2.2 模型描述 |
| 5.2.3 模型假设 |
| 5.3 决策模型的构建 |
| 5.3.1 合作决策模型 |
| 5.3.2 分散决策模型 |
| 5.3.3 数量折扣+收益共享组合契约协调模型 |
| 5.4 算例分析 |
| 5.5 本章小结 |
| 6 促销努力和消费者偏好扰动的医药供应链决策 |
| 6.1 问题分析 |
| 6.2 模型描述与假设 |
| 6.2.1 问题描述 |
| 6.2.2 模型假设 |
| 6.3 模型构建与分析 |
| 6.3.1 集成决策 |
| 6.3.2 离散决策 |
| 6.3.3 回购+促销成本分担+收益共享契约分析 |
| 6.4 算例分析 |
| 6.5 本章小结 |
| 7 政府双补贴扰动的医药供应链决策 |
| 7.1 问题分析 |
| 7.2 模型描述与假设 |
| 7.3 模型的构建与分析 |
| 7.3.1 政府补贴下单偏好模型 |
| 7.3.2 政府补贴下双偏好模型 |
| 7.3.3 政府补贴下组合契约协调模型 |
| 7.4 算例分析 |
| 7.5 本章小结 |
| 8 结论与建议 |
| 8.1 研究结论 |
| 8.2 管理建议 |
| 8.3 研究展望 |
| 参考文献 |
| 作者简历及攻读博士学位论文期间取得的研究成果 |
| 学位论文数据集 |
（6）基于画布模型的老百姓大药房商业模式研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 引言 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 现实意义 |
| 1.3 研究方法与内容 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.3.3 研究框架 |
| 1.4 创新点 |
| 第二章 文献综述与理论基础 |
| 2.1 概念界定 |
| 2.1.1 商业模式 |
| 2.1.2 商业模式画布 |
| 2.1.3 药品零售连锁企业 |
| 2.2 国内外研究进展及述评 |
| 2.2.1 国外研究综述 |
| 2.2.2 国内研究综述 |
| 2.2.3 总结评价 |
| 2.3 理论基础 |
| 2.3.1 商业模式相关理论 |
| 2.3.2 商业模式画布理论 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 研究设计与案例介绍 |
| 3.1 研究设计 |
| 3.1.1 案例选择 |
| 3.1.2 分析思路 |
| 3.1.3 资料来源 |
| 3.1.4 数据处理 |
| 3.2 案例企业介绍 |
| 3.2.1 案例企业简介 |
| 3.2.2 案例企业多阶段商业模式特征 |
| 3.3 本章小结 |
| 第四章 基于画布模型的老百姓大药房商业模式分析 |
| 4.1 老百姓大药房商业模式环境分析 |
| 4.1.1 宏观经济影响力 |
| 4.1.2 市场影响因素 |
| 4.1.3 行业影响因素 |
| 4.1.4 重要趋势 |
| 4.2 老百姓大药房商业模式画布分析 |
| 4.2.1 产品与服务界面 |
| 4.2.2 基础设施界面 |
| 4.2.3 客户界面 |
| 4.2.4 金融界面 |
| 4.3 老百姓大药房商业模式实施效果评析 |
| 4.3.1 财务绩效评价参考值的确定 |
| 4.3.2 偿债能力 |
| 4.3.3 营运能力 |
| 4.3.4 盈利能力 |
| 4.3.5 发展能力 |
| 4.3.6 评析结论 |
| 4.4 本章小结 |
| 第五章 老百姓大药房商业模式存在的问题及优化建议 |
| 5.1 老百姓大药房商业模式存在的问题 |
| 5.1.1 产品与服务界面 |
| 5.1.2 基础设施界面 |
| 5.1.3 客户界面 |
| 5.1.4 金融界面 |
| 5.2 老百姓大药房商业模式画布优化建议 |
| 5.2.1 产品与服务界 |
| 5.2.2 基础实施界面 |
| 5.2.3 客户界面 |
| 5.2.4 金融界面 |
| 5.3 本章小结 |
| 第六章 研究结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究局限 |
| 6.3 未来展望 |
| 参考文献 |
| 附录1 企业实地调研提纲 |
| 致谢 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 |
（7）HB公司物流仓储类员工薪酬激励体系优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究的目的和意义 |
| 1.2.1 研究的目的 |
| 1.2.2 研究的意义 |
| 1.3 研究的方法 |
| 1.3.1 文献分析法 |
| 1.3.2 案例分析法 |
| 1.3.3 访谈法 |
| 1.3.4 问卷调查法 |
| 1.4 研究的思路与框架 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究内容框架 |
| 1.5 本文的创新点 |
| 第2章 文献综述与相关理论基础 |
| 2.1 文献综述 |
| 2.1.1 国外研究概况 |
| 2.1.2 国内研究概况 |
| 2.1.3 研究评述 |
| 2.2 相关理论基础 |
| 2.2.1 薪酬理论 |
| 2.2.2 激励理论 |
| 第3章 HB公司物流仓储类员工薪酬激励体系现状 |
| 3.1 HB公司介绍 |
| 3.1.1 公司简介 |
| 3.1.2 公司组织结构 |
| 3.1.3 公司的发展规划 |
| 3.2 物流仓储部人力资源现状 |
| 3.2.1 物流仓储部门简介 |
| 3.2.2 人员结构现状 |
| 3.3 物流仓储类员工薪酬激励体系现状 |
| 3.3.1 薪酬结构 |
| 3.3.2 薪酬水平 |
| 3.3.3 与同类企业比较分析 |
| 第4章 HB公司物流仓储类员工薪酬激励体系存在的问题及原因分析 |
| 4.1 优化研究设计 |
| 4.1.1 问卷调查 |
| 4.1.2 访谈分析 |
| 4.1.3 动态薪酬模型分析 |
| 4.1.4 结果分析及总结 |
| 4.2 薪酬激励体系存在的问题 |
| 4.2.1 激励与战略失联 |
| 4.2.2 内部公平性失衡 |
| 4.2.3 外部竞争性偏离 |
| 4.2.4 激励与业绩脱节 |
| 4.3 薪酬激励体系存在问题的原因剖析 |
| 4.3.1 薪酬管理理念滞后 |
| 4.3.2 企业内部沟通不畅 |
| 4.3.3 缺乏市场调研依据 |
| 4.3.4 企业对物流仓储类员工重视程度不够 |
| 第5章 HB公司物流仓储类员工薪酬激励体系优化方案设计 |
| 5.1 优化设计目标 |
| 5.2 优化设计原则 |
| 5.2.1 战略导向性 |
| 5.2.2 内部公平性 |
| 5.2.3 外部竞争性 |
| 5.2.4 激励性原则 |
| 5.2.5 经济性原则 |
| 5.3 优化设计思路 |
| 5.4 优化前期工作 |
| 5.4.1 制定薪酬策略 |
| 5.4.2 工作分析与职位评价 |
| 5.4.3 同业薪酬调查 |
| 5.4.4 薪酬水平设计 |
| 5.4.5 薪酬结构设计 |
| 5.5 薪酬激励体系优化方案设计 |
| 5.5.1 经济性薪酬设计 |
| 5.5.2 非经济性薪酬设计 |
| 第6章 物流仓储类员工薪酬激励优化方案实施的保障 |
| 6.1 组织保障 |
| 6.1.1 获得公司高层的支持 |
| 6.1.2 成立薪酬优化改革小组 |
| 6.2 制度建设保障 |
| 6.3 企业文化保障 |
| 6.4 成本控制 |
| 第7章 结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 不足与展望 |
| 参考文献 |
| 附录1 HB公司物流仓储部员工薪酬激励体系调查问卷 |
| 附录2 HB公司物流仓储部薪酬激励访谈大纲 |
| 附录3 HB公司养护员岗位说明书 |
| 致谢 |
（8）国有企业内部审计职能定位与升级路径（论文提纲范文）
| 0 引言 |
| 1 国有企业内部审计职能定位与升级面临的挑战和难题 |
| 1.1 职能定位模糊，业务层级较低 |
| 1.2 内部审计的权威性不够，没有形成一致的认同度 |
| 1.3 内部审计的职能定位和升级将面临文化与认知的挑战 |
| 2 国有企业内部审计职能定位与升级路径分析 |
| 2.1 细化审计职能定位，构建增值型审计业务体系 |
| 2.2 塑造内部审计形象，使增值型审计身份得到认同 |
| 2.3 扩大风险控制范围，提高增值型审计的风险管控能力 |
| 3 结束语 |
（9）财务视角下河南HZ医药公司盈利模式研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景、目的和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究述评 |
| 1.3 研究思路和方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 可能的创新之处 |
| 第二章 盈利模式与财务分析的基础理论 |
| 2.1 盈利模式理论 |
| 2.1.1 盈利模式五要素理论 |
| 2.1.2 医药流通行业盈利模式种类 |
| 2.2 财务分析理论 |
| 2.2.1 可持续发展理论 |
| 2.2.2 指标结构理论 |
| 2.2.3 价值创造理论 |
| 2.3 盈利模式与财务分析的关系 |
| 第三章 河南HZ医药公司盈利模式及其存在问题分析 |
| 3.1 医药流通行业整体情况简介 |
| 3.2 河南HZ医药公司简介 |
| 3.3 河南HZ医药公司现行盈利模式 |
| 3.4 河南HZ医药公司盈利模式要素分析 |
| 3.4.1 利润点 |
| 3.4.2 利润对象 |
| 3.4.3 利润来源 |
| 3.4.4 利润屏障 |
| 3.4.5 利润措施 |
| 3.5 河南HZ医药公司盈利模式构成要素的财务分析 |
| 3.5.1 客户分析 |
| 3.5.2 利润结构分析 |
| 3.5.3 收入构成分析 |
| 3.5.4 成本费用分析 |
| 3.5.5 盈利能力财务比率分析 |
| 3.5.6 现金流量分析 |
| 3.5.7 河南HZ医药公司资本结构分析 |
| 3.6 河南HZ医药公司盈利模式存在的问题 |
| 3.6.1 利润点单一 |
| 3.6.2 利润对象规模小 |
| 3.6.3 难以扩张利润来源 |
| 3.6.4 利润屏障优势不明显 |
| 3.6.5 利润措施不完善 |
| 3.7 河南HZ医药公司盈利模式存在问题的原因 |
| 3.7.1 利润点开发深度不够 |
| 3.7.2 利润对象选择不全面 |
| 3.7.3 大环境影响利润来源 |
| 3.7.4 利润屏障设置门槛低 |
| 3.7.5 绩效管理程度不够 |
| 第四章 河南HZ医药公司盈利模式的重构 |
| 4.1 重构盈利模式的选择 |
| 4.2 河南HZ医药公司内外部环境分析 |
| 4.2.1 内部环境分析 |
| 4.2.2 外部环境分析 |
| 4.2.3 SWOT分析 |
| 4.3 重构盈利模式五要素分析 |
| 4.3.1 利润点 |
| 4.3.2 利润对象 |
| 4.3.3 利润来源 |
| 4.3.4 利润措施 |
| 4.3.5 利润屏障 |
| 4.4 重构盈利模式下的财务分析 |
| 4.4.1 客户分析 |
| 4.4.2 利润结构分析 |
| 4.4.3 收入构成分析 |
| 4.4.4 盈利能力财务比率分析 |
| 4.5 小结 |
| 第五章 对河南HZ医药公司盈利模式的优化建议及保障措施 |
| 5.1 对河南HZ医药公司盈利模式的优化建议 |
| 5.1.1 进行市场调研,优化利润对象 |
| 5.1.2 增加利润来源,提升销售能力 |
| 5.1.3 从制度开始优化利润措施 |
| 5.1.4 增加客户黏性,筑牢利润屏障 |
| 5.2 保障措施 |
| 5.2.1 注重盈利质量,盈利模式多元化 |
| 5.2.2 发展企业软实力 |
| 5.2.3 完善制度,注重人才 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 本文的不足 |
| 6.3 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 |
| 攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 |
（10）药品流通企业核心竞争力评价模型研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.2 国内外文献研究基础 |
| 1.2.1 药品流通领域相关文献综述 |
| 1.2.2 企业核心竞争力研究现状 |
| 1.3 研究内容及篇章结构 |
| 1.4 研究预期目标和创新点 |
| 1.4.1 研究预期目标 |
| 1.4.2 本文创新点 |
| 第二章 药品流通行业竞争环境分析 |
| 2.1 药品流通行业发展概述 |
| 2.1.1 药品流通行业历史变革 |
| 2.1.2 药品流通行业政策和资源环境 |
| 2.2 国内外药品流通行业市场环境 |
| 2.2.1 国外药品流通行业竞争对手现状 |
| 2.2.2 国内药品流通行业竞争对手现状 |
| 2.3 药品流通企业核心竞争力现状分析——基于波特五力模型 |
| 2.3.1 波特五力模型 |
| 2.3.2 药品流通行业五种竞争力量现状 |
| 2.3.3 研究结论 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 药品流通企业核心竞争力评价模型构建 |
| 3.1 药品流通企业核心竞争力评价模型设计 |
| 3.1.1 设计方法和原则 |
| 3.1.2 评价体系指标选取 |
| 3.2 药品流通企业核心竞争力评价指标体系研究 |
| 3.2.1 研究方法 |
| 3.2.2 研究内容 |
| 3.2.3 研究结果 |
| 3.2.4 结果讨论 |
| 3.3 药品流通企业核心竞争力评价模型构建 |
| 3.3.1 评价模型结构 |
| 3.3.2 模型指标解释说明 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 药品流通企业核心竞争力评价模型权重设计 |
| 4.1 研究基础 |
| 4.1.1 研究方法 |
| 4.1.2 数据处理 |
| 4.2 研究方案和结果 |
| 4.2.1 建立递阶层次结构模型 |
| 4.2.2 构造两两比较的判断矩阵 |
| 4.2.3 评价模型权重测算 |
| 4.2.4 判断矩阵的一致性检验 |
| 4.2.5 层次总排序和一致性检验结果 |
| 4.3 结果讨论 |
| 4.3.1 准则层(一级指标)权重分析 |
| 4.3.2 子准则层(二级指标)权重分析 |
| 4.3.3 指标层(三级指标)权重分析 |
| 4.3.4 结论 |
| 4.4 本章小结 |
| 第五章 药品流通企业核心竞争力评价模型实证研究 |
| 5.1 实证企业背景研究 |
| 5.1.1 规模维度 |
| 5.1.2 网络维度 |
| 5.1.3 服务维度 |
| 5.1.4 “大本营”优势维度 |
| 5.2 研究方法 |
| 5.2.1 模糊综合评价法 |
| 5.2.2 模糊综合评价具体步骤 |
| 5.3 研究方案和结果 |
| 5.3.1 问卷调查方案 |
| 5.3.2 问卷基本信息调查结果 |
| 5.3.3 问卷指标评价统计结果 |
| 5.3.4 模糊综合评价结果 |
| 5.4 研究结果分析评价 |
| 5.4.1 一级模糊综合评价结果分析 |
| 5.4.2 二级模糊综合评价结果分析 |
| 5.4.3 三级模糊综合评价结果分析 |
| 5.5 结论与建议 |
| 5.6 本章小结 |
| 第六章 总结与展望 |
| 6.1 总结 |
| 6.2 展望 |
| 6.2.1 研究创新与局限 |
| 6.2.2 结语 |
| 参考文献 |
| 附录1 |
| 附录2 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
| 1 作者简历 |
| 2 攻读硕士学位期间发表的学术论文 |
| 3 参与的科研项目及获奖情况 |
| 学位论文数据集 |
四、发展医药物流建设——挖掘第三利润（论文参考文献）
- [1]非财务信息在制造业收入舞弊识别中的运用研究 ——基于数据挖掘[D]. 王细韵. 云南财经大学, 2021(09)
- [2]Y牙膏公司社区新零售营销策略研究[D]. 梅寒杰. 云南财经大学, 2021(09)
- [3]供应链视角下医药物流标准评价体系研究[D]. 邹俊秀. 山西大学, 2021(12)
- [4]企业O2O转型中财务战略选择研究 ——以九州通为例[D]. 许瑞婷. 江西财经大学, 2021(10)
- [5]多因素扰动的医药供应链决策研究[D]. 陈晓春. 北京交通大学, 2021(02)
- [6]基于画布模型的老百姓大药房商业模式研究[D]. 陆铎淳. 广东药科大学, 2021(02)
- [7]HB公司物流仓储类员工薪酬激励体系优化研究[D]. 冉诗. 重庆工商大学, 2021(09)
- [8]国有企业内部审计职能定位与升级路径[J]. 管淑慧. 当代会计, 2021(09)
- [9]财务视角下河南HZ医药公司盈利模式研究[D]. 孟令婕. 西安石油大学, 2020(04)
- [10]药品流通企业核心竞争力评价模型研究[D]. 赵金帼. 浙江工业大学, 2020(03)