一、江汉油建公司全力备战西气东输工程（论文文献综述）
潘多淼[1]（2020）在《新疆油田天然气地下储气库产能建设项目后评价研究》文中提出随着低碳环保的绿色生活理念逐渐深入和下游天然气市场逐步成熟与完善,天然气作为重要的清洁能源,其市场需求越来越大。通过开展地下储气库建设,进一步提升天然气应急、调峰、枢纽的地位和作用,以可靠的天然气稳产能力为下游用户提供充足的供气气源已经成为国内各大油气田的主要发展目标之一。新疆油田公司本着满足天然气保供目标战略的总体要求,进一步提升天然气地下储气库产能建设项目的管理水平,以管理升级带动天然气上产,为新疆北疆地区的天然气供应及中国内地天然气应急保供能力奠定坚实的基础。本文通过建立有针对性、合理性的评价指标体系和具有实际应用价值的评价方法,对新疆油田公司呼图壁地下储气库产能建设项目进行后评价。首先,在深入研究了国内外后评价领域相关理论的基础上,结合呼图壁地下储气库产能建设项目的实际情况,采用理论研究与实际调研相结合、定量与定性分析结合的方法进行系统全面的研究。在遵循合理性、可比性、全面性、导向性的指标体系构建原则的基础上,从前期准备、实施过程、实施效果三个方面筛选有关呼图壁天然气地下储气库产能建设项目的3个一级指标、10个二级指标和55个三级指标后评价指标体系。其次,采用调查问卷的方式对呼图壁地下储气库建设项目后评价指标进行重要度比较,采用AHP计算,确定各个指标的权重,并采取千分制,完成呼图壁地下天然气储气库建设项目后评价体系各级指标赋值,形成评价表。最后,利用呼图壁地下储气库建设项目后评价表,完成呼图壁地下天然气储气库建设项目后评价,为不断提升新疆油田公司天然气地下储气库产能建设项目管理能力及管理水平提供理论依据。
朱小丹[2]（2015）在《秦沈天然气管道项目后评价研究》文中提出秦皇岛--沈阳天然气管道是华北天然气管网与东北天然气管网的联络线,该管道连接着大连--沈阳天然气管道和规划中引进俄罗斯天然气的哈尔滨--沈阳输气管道,形成东北地区和华北地区管网的衔接,对实现气源多元化、管道网络化都具有十分重要的意义。本文主要从以下几个方面开展研究,首先,通过学习和研究国内外天然气管道建设项目后评价的相关理论,确定秦皇岛--沈阳天然气管道建设项目的后评价内容,结合本项目建设的特点,根据专家的建议,需要创建与之对应的后评价相关指标体系;然后,从客观的角度来分析各种项目后评价方法并同本项目进行对比,聘请26名专家进行实际考察和调研,根据天然气管道建设项目后评价的需要,采用对比法对秦皇岛--沈阳天然气管道项目在建设与实施、生产与运行、经济效益、影响与持续性等方面进行后评价;最后,将层次分析法和模糊评价法的理念有机结合,采用matlab软件计算确定指标权重,采用模糊综合评价法进行综合评价分析,并总结该项目建设的经验教训,提出改进建议。在对比分析和综合分析的基础上,根据专家的评价得出秦沈天然气管道项目总体处于良好的状态。秦皇岛--沈阳天然气管道工程是我国全力推进的石油资源供应多元化,保障国家能源安全,构建我国东北地区能源的重要通道组成部分。该工程的建设,及时、有效缓解辽河油田减产造成的资源短缺局面,进一步提高我国石油资源供应的安全性和可靠性,对国家的能源战略具有深远意义,符合国家的长远战略利益和当前国民经济发展的迫切需要,是一项利国利民的工程。秦皇岛--沈阳天然气管道工程后评价研究,推动了相关领域的后评价工作,有极大的积极影响,针对后评价方法上的准确性分析还有待进一步的研究。
胡茜茜[3]（2014）在《EPC模式下的“川东北—川西管道工程”施工管理研究》文中指出“川东北—川西管道工程”是国家级项目“川气东送”的一个支线项目,也是我国全速加快国家能源通道建设和油气骨干管网建设的重要战略部署项目。因此“川东北—川西管道工程”项目运用了当前最先进的EPC模式。EPC模式,即由工程总承包商按照合同要求,对工程的设计、采购、施工进行总承包的模式。EPC模式中,Engineering不仅包含具体的设计工作,而且包括整个建设工程内容的具体工作以及策划；Procurement也不是一般意义上的建筑设备材料采购,而更多的是指材料、专业设备等的采购；Construction应译为“建设”,其内容包括技术培训、试车、施工、安装等。本文简略介绍了课题的选题背景、EPC模式在国内外的发展现状、以及课题研究的意义和目的,并对EPC总承包模式和施工管理的概念进行了详细的阐述,在深刻理解和领会相关理论的基础上,采用理论结合实际的研究方法,结合目前已经完成的“川东北—川西管道工程”的现状,从合同、HSE、进度、成本、质量管理这五个方面对EPC模式下“川东北—川西管道工程”的施工管理进行了探讨,这是文章研究的重点,并在此基础上提出了强化信息管理、建立适合EPC的组织机构和管理体系、培养更多的EPC复合型人才、改变观念、通过规范化的项目管理来提高工程总承包管理水平等保证措施。
陈康[4]（2013）在《航天三院三十五所军民融合发展研究》文中认为航天产业是当今世界所有行业中最具挑战性和最具有广泛带动性的高科技领域之一。发展航天产业是增强经济实力、民族凝聚力、科技实力和国防实力的重要方式，从而催生了“航天经济”时代的来临。改革开放后，国际趋势和国内政策不断发生着变化。航天工业也正经历着这一前所未有的转变，从以前的单一的面对上级指令和计划的科研类型生产模式向多元的转向国内外市场的转变。这其中不但包括生产科研和产品经营，还包含资产与资本经营模式的转变。在经历这些转变和变革的过程中，有相当一部分的航天企业难以适应，以至于经济效益均出现下降的趋势，甚至有些企业出现难以维持日常的生产经营活动的状况。在如此宏观背景下，认真对航天单位的发展规划方向的问题进行研究，并在社会主义市场经济体制的轨道上进行未来的发展规划，是全面推进企业管理的现代化，重组有效资源，提高航天各企业经济实力的绝对条件。本文先将我国和国外的航空工业进行比较，表明我国航天和国外存在着不小的差距。之后从航天三院三十五所项目的经营现状出发，对其重点产业领域进行市场环境分析，包括石油领域、光电信息领域与航空制造板块进行了前景和趋势分析、发展基础分析以及技术相关性和发展路线分析。并由此提出航天三院三十五所目前发展规划面临的不足，尤其是从对科学研究规律性认识、市场化的民用产业发展机制、科技创新、成果转化模式以及管理体系方面进行论述，具体的指出了三院三十五所目前发展面临的困境。本文还着重于研究我国军工企业军民融合发展模式的研究与分析，以期获得航天企业发展的新道路。在研究我国军工企业军民融合发展模式之后，本文针对航天三院三十五所提出了具体的规划措施，依托航天三院三十五所在不同领域承担的项目，提出了具体而详细的相关规划发展路线。从而为三院三十五所今后军民融合的发展提供了切实而有经济效益的规划与路线。
池洪建,金江山[5]（2013）在《血脉贯神州——中国石油管道公司新建管道筹备运行纪实》文中研究表明引子让时光停留在2007年。这一年有很多亮点显得格外醒目:香港回归祖国十周年,人民解放军建军八十周年,经济工作调整为"又好又快",我国第一颗人造月球卫星"嫦娥一号"向38万公里之外的月球飞去……这一年,对中国的油气管道工业来说,也迎来了重大转折。兰郑长成品油管道和川气东送管道的建设,中亚天然气管道和西气东输二线建设方案的确定,中国油气管道建设高潮的序幕再次拉开……中华大地东西南北四大油气通道建设规划进入实施阶段。
杨燕,张科[6]（2012）在《关于团组织如何引领青工创建质量品牌工程的几点建议》文中研究指明随着市场经济体制的不断改革,市场竞争日趋激烈,施工企业如何保障工程质量成为当前新形势下的一大热点。在国有企业,共青团组织要充分调动广大青工的积极性,从教育引导入手,贴近生产实际,强化过程控制,努力带动青工提升质量素质,创建优质品牌工程。
仲福权[7]（2011）在《青海油田工程建设可持续发展战略研究》文中研究指明在竞争日趋激烈的市场环境中实现公司的可持续发展,增强公司适应环境的能力,已经成为许多公司必须面临的战略焦点。越来越多的公司决策者与管理者们已经意识到仅仅重视常规的业务投资与运营管理已经难以确保公司能够适应环境变化和可持续发展,同时也日益感到公司自身的可持续发展能力的重要性。而石油作为工业的血液,是国民经济建设中不可缺少的重要支柱。油田的可持续发展涉及国家能源安全和社会稳定,对社会、经济的可持续发展起着至关重要的作用。作为一种资源型产业,青海油田工程建设的可持续发展的核心问题是如何实现经济持续增长和国家能源安全之间的协调,基础是如何增强自身的可持续发展能力。本文通过学习和借鉴前人的研究成果,基于企业可持续发展战略的基础理论,就青海油田工程建设公司发展的现状,对公司面临的外部机遇与威胁和公司内部自身的优势与劣势进行分析,运用模糊层次综合评价方法对青海油田工程建设公司的可持续发展能力进行评价,研究青海油田工程建设公司可持续发展的基本条件,提出青海油田工程建设公司的可持续发展的基本战略。本文的创新之处在于应用定性与定量相结合的方法去解决青海油田工程建设公司的可持续发展问题,尤其是在制定可持续发展的战略目标、战略重点和战略途径方面,给出了具体、可行的公司发展方向和比较系统、全面的发展措施,对青海油田工程建设公司今后的发展具有一定的指导意义。
周银才[8]（2011）在《中州突围(上、下集)》文中研究说明上集序幕一组空中俯瞰的画面:一排排错落有致的厂房首尾相连,拔地而起的白杨树光秃秃的。像忠诚卫士一样守候在厂区公路两旁的法国梧桐树,难以望到尽头。强劲的寒风裹挟着成堆的梧桐树叶子,一股脑儿地向着迎面急驶来的红旗轿车冲去。1.红旗轿车内中州石油勘探局局长嵇南表情严肃,沉默地看着扑面而来的落叶。油建机械制造厂从嵇南眼前划过,往日机器轰鸣的热火厂区如今死气沉沉。
李闯[9]（2010）在《辽河油田A公司市场发展战略研究》文中进行了进一步梳理现阶段,辽河油田所面临的形势较为严峻,美国次贷危机所引发的金融危机爆发后,辽河油田也因此受到严重的影响。受金融危机影响和内外部市场竞争压力的影响,2009年上市业务调减产量176万吨,产能建设规模由往年的150万吨左右下降到30万吨,造成未上市业务工作量和收入大幅度下降。工程建设系统油区内收入由上年的7.91亿元下降到7.41亿元,A公司作为建设工程公司在业务量上也急剧缩减。针对当前严峻的形势,在2010年7月16日中石油集团公司召开了会议,提出要通过转方式调结构来实现石油企业的科学发展,随后,辽河油田公司也召开工作会议,提出要打好未上市企业解困扭亏攻坚战。A公司作为未上市企业来说,同样也面临解困扭亏的难题,本文通过对A公司所面临的内外部环境的分析,明确其市场定位,分析了A公司发展面临的机遇与挑战,在此基础上运用SWOT分析制定A公司市场发展战略。本文为A公司制定行之有效的、操作性强的市场战略、市场营销策略和实施保障措施,市场战略主要包括四种类型,即增长型、扭转型、进攻型及防御型,这四种战略可兼容使用,市场营销策略主要包括品牌营销、人本营销、科技营销、绿色营销,并提出了相应的措施保障：包括组织保障、技术保障、政策保障及资金保障,以上提出的战略及保障措施为A公司市场开发的工作起到积极的促进作用,同时也提升A公司工程建设品牌知名度,从而确保A公司整体有效、可持续的科学发展,使A公司成为国内一流的建设施工单位,同时也为业内其他建设公司市场开发起到示范和借鉴作用。
王刚毅[10]（2009）在《江汉石油工程外部市场逆势扩张》文中进行了进一步梳理本报讯 记者王刚毅报道：国庆节前夕，承建西气东输二线东段24标武穴段施工任务的江汉油田油建公司焊接二机组在业主EPC项目部主办的“建功立业西二线，石油工人作贡献”劳动竞赛中，从东段14家单位23个标段48个机组中脱颖而出，荣获东部项目部第三名，在中国石油管道市场树立?
二、江汉油建公司全力备战西气东输工程（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、江汉油建公司全力备战西气东输工程（论文提纲范文）
（1）新疆油田天然气地下储气库产能建设项目后评价研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 技术路线与研究内容 |
| 1.3.1 技术路线 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 第二章 后评价理论综述 |
| 2.1 项目后评价理论概述 |
| 2.1.1 项目后评价的含义 |
| 2.1.2 项目后评价的流程 |
| 2.2 项目后评价的基本内容 |
| 2.3 呼图壁天然气地下储气库产能建设项目的特点及后评价的意义 |
| 2.3.1 呼图壁储气库简介 |
| 2.3.2 天然气地下储气库产能建设项目的特点 |
| 2.3.3 呼图壁地下天然气储气库产能建设项目后评价的意义 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 地下天然气储气库产能建设项目后评价指标体系构建 |
| 3.1 呼图壁地下天然气储气库构建原则与构建思路 |
| 3.1.1 构建原则 |
| 3.1.2 构建思路 |
| 3.2 呼图壁地下天然气储气库建设项目后评价指标体系构建 |
| 3.2.1 一级指标构建 |
| 3.2.2 二级、三级指标构建 |
| 3.3 本章小结 |
| 第四章 呼图壁地下储气库建设项目后评价模型建立 |
| 4.1 项目后评价常用的几种方法 |
| 4.1.1 对比法 |
| 4.1.2 层次分析法 |
| 4.1.3 逻辑框架法 |
| 4.1.4 因果分析法 |
| 4.1.5 成功度评价法 |
| 4.2 层次分析法 |
| 4.2.1 层次分析法 |
| 4.2.2 层次分析法的改进 |
| 4.3 评价模型 |
| 4.4 权重指标计算 |
| 4.4.1 一级指标权重计算 |
| 4.4.2 二、三级权重指标权重计算 |
| 4.5 本章小结 |
| 第五章 呼图壁地下天然气储气库建设项目概况 |
| 5.1 实施背景 |
| 5.2 项目建设的必要性 |
| 5.2.1 保障国家能源安全的需要 |
| 5.2.2 季节用气调峰的需要 |
| 5.2.3 打好污染防治攻坚战的需要 |
| 5.2.4 调节天然气供需矛盾的需要 |
| 5.2.5 集团公司专业化管理的要求 |
| 5.3 地下储气库的功能及定位 |
| 5.3.1 正常调峰 |
| 5.3.2 战略储备 |
| 5.3.3 应急状态 |
| 5.4 项目概况 |
| 5.4.1 基本情况 |
| 5.4.2 建设分期 |
| 5.4.3 建设目标及实现情况 |
| 5.5 主要措施及做法 |
| 5.5.1 组建管理机构,统筹协调地下储气库建设 |
| 5.5.2 以经济高效建库为目标,统筹规划科学选库 |
| 5.5.3 以质量效益为目标,模块化高效建库 |
| 5.5.4 以安全保供为目标,专业运维精细管库 |
| 第六章 呼图壁地下天然气储气库建设项目后评价 |
| 6.1 后评价 |
| 6.1.1 前期工作评价 |
| 6.1.2 专项评估评价 |
| 6.1.3 初步设计评价 |
| 6.1.4 评价结论 |
| 6.2 建设实施评价 |
| 6.2.1 施工设计评价 |
| 6.2.2 设计质量评价 |
| 6.2.3 招投标及采购工作评价 |
| 6.2.4 工程建设及管理评价 |
| 6.2.5 工程技术指标评价 |
| 6.2.6 评价结论 |
| 6.3 生产运行评价 |
| 6.3.1 生产准备评价 |
| 6.3.2 投产、试生产评价 |
| 6.3.3 生产运行评价 |
| 6.4 经济效益评价 |
| 6.4.1 投资和执行情况评价 |
| 6.4.2 项目不确定性分析 |
| 6.4.3 评价结论 |
| 6.5 影响与持续性评价 |
| 6.5.1 环境影响评价 |
| 6.5.2 社会影响评价 |
| 6.5.3 安全运行评价 |
| 6.5.4 持续性评价 |
| 6.5.5 评价结论 |
| 6.6 呼图壁地下储气库建设项目后评价 |
| 6.7 综合评价结论 |
| 6.8 取得的效果 |
| 6.9 主要经验及教训 |
| 6.10 问题和建议 |
| 第七章 结论与展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（2）秦沈天然气管道项目后评价研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 前言 |
| 1.1 选题背景与意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外应用研究现状 |
| 1.2.2 国外基础研究现状 |
| 1.2.3 国内研究现状 |
| 1.3 研究内容和研究方法 |
| 1.3.1 研究的内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 建设项目后评价理论与概念 |
| 2.1 项目后评价概念和特点 |
| 2.2 项目后评价理论 |
| 2.2.1 费用--效益分析理论 |
| 2.2.2 控制与反馈理论 |
| 2.2.3 可持续发展理论 |
| 2.3 项目后评价程序与方法概述 |
| 2.3.1 项目后评价程序 |
| 2.3.2 项目后评价方法概述 |
| 第3章 秦沈天然气管道建设项目后评价指标体系和方法 |
| 3.1 秦沈天然气管道建设项目概述 |
| 3.1.1 项目建设背景 |
| 3.1.2 项目建设地点及投资 |
| 3.2 秦沈天然气管道建设项目后评价指标体系的构建 |
| 3.2.1 秦沈天然气管道建设项目后评价指标体系的构建原则 |
| 3.2.2 秦沈天然气管道项目后评价指标选取的目的 |
| 3.2.3 秦沈天然气管道建设项目后评价指标体系的选取 |
| 3.3 秦沈天然气管道建设项目后评价方法与步骤 |
| 3.3.1 秦沈天然气管道建设项目后评价流程与步骤 |
| 3.3.2 秦沈天然气管道建设项目后评价方法和模型 |
| 第4章 秦沈天然气管道项目后评价 |
| 4.1 评价对象和基础数据的选取 |
| 4.2 秦沈天然气管道建设项目建设与实施后评价 |
| 4.2.1 施工图设计评价 |
| 4.2.2 招投标及采购工作评价 |
| 4.2.3 工程建设及管理评价 |
| 4.3 秦沈天然气管道建设项目生产与运行后评价 |
| 4.3.1 生产准备评价 |
| 4.3.2 投产和试生产评价 |
| 4.3.3 生产运行评价 |
| 4.4 秦沈天然气管道建设项目经济效益后评价 |
| 4.4.1 投资执行情况评价 |
| 4.4.2 项目经济效益分析 |
| 4.5 秦沈天然气管道建设项目影响与持续性后评价 |
| 4.5.1 影响评价 |
| 4.5.2 持续性评价 |
| 4.6 秦沈天然气管道建设项目模糊综合评价 |
| 4.6.1 权重确定 |
| 4.6.2 模糊综合评价 |
| 第5章 秦沈天然气管道项目后评价经验与建议 |
| 5.1 主要经验 |
| 5.1.1 统一协调地方关系，加快项目实施进度 |
| 5.1.2 管道运行单位提前介入，提高管道的管理水平 |
| 5.2 主要建议 |
| 5.2.1 加强工作责任心、落实设计中的要求 |
| 5.2.2 促进地方政府的积极性，合理实用国家资金 |
| 5.2.3 切实落实整改计划，确保生产运行安全 |
| 5.3 评价结果分析与改进策略 |
| 5.3.1 项目前期工作评价 |
| 5.3.2 建设实施评价 |
| 5.3.3 生产运行评价 |
| 5.3.4 影响和持续性评价 |
| 5.3.5 综合评价结论 |
| 第6章 结论 |
| 参考文献 |
| 附录1 层次分析法权重、CI、判定的计算程序 |
| 附录2 模糊综合评价法结果的计算程序 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 |
| 致谢 |
（3）EPC模式下的“川东北—川西管道工程”施工管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.3 研究目的和意义 |
| 1.4 本文研究的主要内容 |
| 1.5 相关理论 |
| 1.5.1 EPC模式的概念和特征 |
| 1.5.2 EPC模式的适用条件 |
| 1.5.3 施工管理的概念和特征 |
| 1.6 “川东北—川西管道工程”项目概述 |
| 1.6.1 工程介绍 |
| 1.6.2 机构设置情况 |
| 1.6.3 机构投入情况 |
| 1.6.4 运用EPC管理模式的情况 |
| 第2章 EPC模式下的“川东北—川西管道工程”合同管理 |
| 2.1 合同定义及构成因素 |
| 2.2 合同管理的内容 |
| 2.3 合同的风险管理 |
| 2.4 合同的索赔管理 |
| 第3章 EPC模式下的“川东北—川西管道工程”HSE管理 |
| 3.1 HSE管理的主要内容 |
| 3.2 HSE管理体系及管理制度 |
| 3.3 HSE危险分析 |
| 3.4 危险的控制及应急措施 |
| 第4章 EPC模式下的“川东北—川西管道工程”进度控制管理 |
| 4.1 项目进度管理的特点 |
| 4.2 项目进度的分解 |
| 4.3 项目进度的动态管理 |
| 4.4 项目进度管理软件的运用 |
| 第5章 EPC模式下的“川东北—川西管道工程”成本管理 |
| 5.1 成本预算 |
| 5.2 人力成本控制 |
| 5.3 间接费用控制 |
| 5.4 其他成本的管理 |
| 第6章 EPC模式下的“川东北—川西管道工程”质量管理 |
| 6.1 质量管理组织 |
| 6.2 质量管理计划 |
| 6.3 质量管理的工序 |
| 6.4 质量管理的监督——PMC |
| 第7章 EPC模式下“川东北—川西管道工程”的管理保证措施 |
| 7.1 强化信息管理 |
| 7.1.1 进度控制信息化管理 |
| 7.1.2 成本控制信息化管理 |
| 7.1.3 质量和HSE信息化管理 |
| 7.1.4 合同和资料信息化管理 |
| 7.2 建立适合EPC的组织机构和管理体系 |
| 7.3 培养更多的EPC复合型人才 |
| 7.4 改变观念 |
| 7.5 通过规范化的项目管理,提高工程总承包管理水平 |
| 第8章 结论与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及科研成果 |
（4）航天三院三十五所军民融合发展研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 课题研究背景和意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究的综述 |
| 1.3 航天行业特点与我国航天企业发展现状 |
| 1.3.1 航天行业特点 |
| 1.3.2 我国航天企业发展现状 |
| 1.4 本文研究框架 |
| 1.5 本章小结 |
| 第2章 理论基础 |
| 2.1 基本概念的界定 |
| 2.1.1 军转民 |
| 2.1.2 军民一体化 |
| 2.1.3 军民融合 |
| 2.2 制度变迁的性质 |
| 2.2.1 制度变迁的含义与特征 |
| 2.2.2 帕累托改进过程 |
| 2.3 制度变迁的路径依赖 |
| 2.3.1 制度变迁中的路径依赖 |
| 2.3.2 制度变迁的渐进过程 |
| 2.4 制度变迁的目标选择 |
| 2.5 本文的观点 |
| 第3章 航天三十五所现状分析 |
| 3.1 三十五所工作的指导思想 |
| 3.2 重点产业领域市场环境分析 |
| 3.2.1 微波光电信息领域 |
| 3.2.2 石油装备领域 |
| 3.3 发展前景及趋势分析 |
| 3.3.1 微波光电信息领域 |
| 3.3.2 石油装备领域 |
| 3.4 发展基础分析 |
| 3.5 技术相关性与发展路线分析 |
| 3.5.1 技术相关性分析 |
| 3.5.2 技术发展思路及路线 |
| 3.6 航天三院三十五所发展规划的不足 |
| 3.7 本章小结 |
| 第4章 军工企业军民融合发展模式分析 |
| 4.1 军民融合的经营战略分析 |
| 4.1.1 经营战略的特征 |
| 4.1.2 建设军工企业的经营战略对军民结合产业的作用 |
| 4.2 适合军工企业发展的战略分析 |
| 4.2.1 纵向一体化战略 |
| 4.2.2 纵向一体化战略对军工企业的局限性 |
| 4.3 三十五所军民融合产业经营模式及市场策略的分析 |
| 4.3.1 三十五所军民融合产业经营模式的分析 |
| 4.3.2 三十五所市场策略分析 |
| 4.4 三十五所军民融合发展的激励机制 |
| 4.4.1 激励机制的内容 |
| 4.4.2 针对三十五所具体情况实施具体的激励措施 |
| 4.5 本章小结 |
| 第5章 航天三院三十五所发展规划 |
| 5.1 发展的总目标、步骤及主要措施 |
| 5.1.1 发展的总目标 |
| 5.1.2 发展的主要步骤 |
| 5.1.3 发展的主要措施 |
| 5.2 光电信息领域发展规划 |
| 5.2.1 毫米波成像安检设备项目 |
| 5.2.2 H.264 编码解码器项目 |
| 5.3 三十五所石油领域发展规划 |
| 5.3.1 海底管道漏磁内检测器项目 |
| 5.3.2 高精度动圈式地震检波器项目 |
| 5.4 三十五所航空制造领域发展规划 |
| 5.5 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简历 |
（5）血脉贯神州——中国石油管道公司新建管道筹备运行纪实（论文提纲范文）
| 引子 |
| 第一章 从“西油东运”开始 |
| 新的起步 |
| 进入角色 |
| 深度磨合 |
| 那些人, 那些事 |
| 第二章 新挑战 |
| 第三章 中俄管道建奇功 |
| 博弈 |
| 国家使命 |
| 祖国边陲输油人 |
| 第四章 决战鄂尔多斯 |
| 从毛乌素到腾格里沙漠的管道人 |
| 我们在长呼线相聚 |
| 为了长庆成品油的外输 |
| 第五章 油气管网布山东 |
| 第六章 气化东三省 |
| 第七章 高原擒气龙 |
| 雪域高原展风采 |
| 让美丽的“花儿之乡”天更蓝水更美 |
| 打通西南咽喉 |
| 中石油第四个能源基地出炉 |
| 为西南送“福气” |
| 第八章 血脉在延伸 |
（6）关于团组织如何引领青工创建质量品牌工程的几点建议（论文提纲范文）
| 1 加强青工质量意识引导教育, 是创建品牌工程的前提 |
| 2 提升青工质量素质, 是创建品牌工程的关键 |
| 3 强化施工质量过程控制, 是创建品牌工程的核心 |
（7）青海油田工程建设可持续发展战略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 第一章 引言 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 企业可持续发展研究现状 |
| 1.2.2 企业可持续发展战略研究现状 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第二章 企业可持续发展战略的基础理论 |
| 2.1 可持续发展理论 |
| 2.1.1 企业可持续发展的概念 |
| 2.1.2 企业可持续发展的意义 |
| 2.1.3 企业可持续发展的途径 |
| 2.2 战略管理理论 |
| 2.2.1 企业战略管理理论 |
| 2.2.2 企业可持续发展战略管理理论 |
| 第三章 青海油田工程建设可持续发展环境分析 |
| 3.1 青海油田工程建设外部环境分析 |
| 3.1.1 外部宏观环境分析 |
| 3.1.2 外部微观环境分析 |
| 3.1.3 机会与威胁分析 |
| 3.2 青海油田工程建设内部环境分析 |
| 3.2.1 人力资源现状分析 |
| 3.2.2 核心技术现状分析 |
| 3.2.3 管理机构现状分析 |
| 3.2.4 财务管理现状分析 |
| 3.2.5 优势与劣势分析 |
| 第四章 青海油田工程建设公司可持续发展能力评价体系 |
| 4.1 评价指标体系的设计 |
| 4.1.1 评价指标体系的设计原则 |
| 4.1.2 指标体系结构设计 |
| 4.2 构建模糊层次综合评价模型 |
| 4.2.1 确定因素集 |
| 4.2.2 进行一级评判 |
| 4.2.3 进行二级评判 |
| 4.3 综合评价模型的应用 |
| 4.3.1 请若干资深专家测定各指标权重 |
| 4.3.2 确定评语集 |
| 4.3.3 评语集评判 |
| 4.3.4 二级综合评价 |
| 第五章 青海油田工程建设公司可持续发展战略的制定 |
| 5.1 可持续发展的战略目标 |
| 5.1.1 可持续总体发展战略目标 |
| 5.1.2 可持续专项发展战略目标 |
| 5.2 可持续发展的战略重点 |
| 5.2.1 发展定位 |
| 5.2.2 可持续长期发展战略重点 |
| 5.2.3 可持续近期发展战略重点 |
| 5.3 可持续发展的战略途径 |
| 第六章 青海油田工程建设公司可持续发展战略执行与控制 |
| 6.1 可持续发展战略执行的保障 |
| 6.1.1 主营业务可持续发展战略执行的保障 |
| 6.1.2 市场开发可持续发展战略执行的保障 |
| 6.1.3 重大装备等固定资产投资可持续发展战略执行的保障 |
| 6.2 可持续发展战略的过程控制 |
| 6.2.1 设定绩效标准 |
| 6.2.2 绩效考核与偏差评估 |
| 6.2.3 设计采取纠正措施 |
| 6.2.4 监控内外部环境的关键因素 |
| 6.2.5 绩效考核的组织管理 |
| 第七章 结论与展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（9）辽河油田A公司市场发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 问题的提出 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.4 研究方法和技术路线 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 技术路线图 |
| 1.5 论文结构 |
| 2 外部环境分析 |
| 2.1 国际工程建设市场 |
| 2.1.1 全球工程市场持续稳定 |
| 2.1.2 欧洲、亚澳和北美市场是主要市场 |
| 2.1.3 石油化工等工程市场空间较大 |
| 2.2 国内工程建设市场 |
| 2.2.1 长输管道市场 |
| 2.2.2 储罐市场 |
| 2.3 局内市场 |
| 2.4 目标市场定位 |
| 3 内部环境分析 |
| 3.1 公司背景 |
| 3.2 经营项目分析 |
| 3.3 市场开发机制分析 |
| 3.4 品牌建设分析 |
| 3.5 客户关系管理机制分析 |
| 4 A公司市场战略 |
| 4.1 公司优势分析 |
| 4.1.1 公司发展技术优势 |
| 4.1.2 公司发展市场地位优势 |
| 4.1.3 公司发展资源优势 |
| 4.2 公司劣势分析 |
| 4.2.1 公司管理不到位 |
| 4.2.2 公司人员整体素质不高 |
| 4.2.3 技术创新力度不够 |
| 4.3 公司面临机遇 |
| 4.4 公司面临威胁 |
| 4.5 SWOT矩阵综合分析 |
| 4.6 市场战略制定 |
| 4.7 市场营销策略制定 |
| 4.7.1 品牌营销 |
| 4.7.2 人本营销 |
| 4.7.3 科技营销 |
| 4.7.4 绿色营销 |
| 5 战略保障措施 |
| 5.1 组织保障 |
| 5.1.1 市场营销组织保障 |
| 5.1.2 工程建设组织保障 |
| 5.2 技术保障 |
| 5.3 政策保障 |
| 5.4 资金保障 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、江汉油建公司全力备战西气东输工程（论文参考文献）
- [1]新疆油田天然气地下储气库产能建设项目后评价研究[D]. 潘多淼. 长安大学, 2020(06)
- [2]秦沈天然气管道项目后评价研究[D]. 朱小丹. 中国石油大学(华东), 2015(05)
- [3]EPC模式下的“川东北—川西管道工程”施工管理研究[D]. 胡茜茜. 西南石油大学, 2014(03)
- [4]航天三院三十五所军民融合发展研究[D]. 陈康. 哈尔滨工业大学, 2013(03)
- [5]血脉贯神州——中国石油管道公司新建管道筹备运行纪实[J]. 池洪建,金江山. 地火, 2013(01)
- [6]关于团组织如何引领青工创建质量品牌工程的几点建议[J]. 杨燕,张科. 江汉石油职工大学学报, 2012(02)
- [7]青海油田工程建设可持续发展战略研究[D]. 仲福权. 兰州大学, 2011(05)
- [8]中州突围(上、下集)[J]. 周银才. 电影文学, 2011(04)
- [9]辽河油田A公司市场发展战略研究[D]. 李闯. 大连理工大学, 2010(06)
- [10]江汉石油工程外部市场逆势扩张[N]. 王刚毅. 中国石化报, 2009