一、政府采购讲座(续)(论文文献综述)
徐克胜,曲婧[1](2020)在《高校国有资产管理将服务融入职能的路径探究》文中研究指明在"不忘初心,牢记使用"主题教育的大背景下,文章以省属高校为例对国有资产管理工作在政策和制度方面、大型仪器管理、固定资产入库、固定资产处置、校内分散采购等方面存在的问题现状入手,加以分析,并进一步提出了加大对招标采购和资产管理相关政策和制度的宣传,加大培训力度,实现各层面全覆盖,强化制度和规范建设等项改善服务,加强管理的建议,以期对现实的省属高校国有资产管理工作有所帮助。
蔡悦[2](2019)在《基于SERVQUAL模型的招标代理机构服务质量评价与提升研究 ——以F公司为例》文中指出近年来国家出台一系列重大战略规划,推进市场在资源配置中的重要作用,深化改革,使招投标市场各方主体作用更为明确,市场氛围更加自由。然而,随着落实“放管服”政策的深入,国家实施了许多重大变革,放开招标代理服务指导价,取消了招标师职业水平资格考试,取消了招标代理机构资质审批。如此简政放权力度空前的形势,是坚持市场决定资源配置、放开行业准入门槛、加强市场竞争的转折点。作为社会中介服务的招标代理机构,如何在激烈的竞争中认清自己行业占位,准确定位到影响其服务质量的关键因素,为做好转型升级奠定下扎实的基础,是现阶段招标代理机构应该思考的问题。招标代理机构应该如何提升服务质量迎接挑战,把握机遇进行服务创新,实现传统模式突破,提升自身竞争力,是各个招标代理机构面临的第二个亟待解决的问题。本文首先在我国招标代理机构资质门槛放开、竞争日趋激烈的现实背景下分析了本文研究的理论意义和现实意义,然后从招标代理机构服务的属性特点、招标代理机构服务质量评估研究和SERVQUAL模型方法在服务质量评价中的运用进行了归纳,并将此作为了本研究的理论支撑。本研究分为理论和实证两个部分:一方面构筑了招标代理机构服务质量的理论基础,另一方面使用SERVQUAL模型方法构建了招标代理机构服务评价模型,再据此设计问卷,开发了招标代理机构服务质量的测评量表;在实证研究方面,依据所建立的理论框架,以F招标代理公司服务相关参与者的调查数据为对象,通过问卷星在线填写形式收集数据,运用SPSS统计分析软件具体分析了F公司招标代理服务质量构成和影响因素;据此总结出招标代理机构服务质量中存在的问题,提出了有针对性的提升策略。本文的研究对象是招标代理机构服务质量领域。其服务质量不但涉及招标效果的满意度、规范性和效益性,而且招标代理机构服务质量的评价,在国家招投标和政府采购政策的制定与完善,推进市场在资源配置中,具有非常重要的意义。
天津市教育委员会[3](2016)在《加强组织领导 强化制度约束 推进政府采购工作规范运行》文中进行了进一步梳理天津市教委深入贯彻落实《政府采购法》、《政府采购法实施条例》和天津市政府采购工作各项制度规定,认真加强内部管理,完善制度建设,规范采购程序,定期组织开展业务培训,不断加大对下属单位政府采购活动的监管力度,确保市教委系统政府采购工作依法依规进行。
刘冬冬,江涛[4](2010)在《让政府“交易”曝于“阳光”之下》文中研究表明2001年,我市市级政府集中采购正式起航,10年来,市级政府集中采购工作稳步推进,政府采购体制与机制日臻成熟。截至2010年上半年,实际完成采购金额10.83亿元,累计节约财政资金1.37亿元,节约率12.7%。采购项目拓展到货物、工程、服务三大类上百小类,涉及公务用车、公务接?
黎娴[5](2010)在《读万卷书 行万里路》文中提出国际关系学院公共市场与政府采购研究所助理研究员、博士,中国计算机协会会员,政府采购进口产品论证法律专家;长期研究政府采购理论与实务,包括WTO《政府采购协议》、政府采购电子化建设等;参与财政部、国家发改委、商务部、中央国家机关政府采购中心等中央部委及地方政府
白志远[6](2009)在《国外政府采购人权责制度比较及启示》文中研究表明本文从国外市场经济国家的政府采购人权责制度入手,研究了保证采购人权责充分实现的基础条件及制约采购人权力的制度保障,分析了完善我国政府采购人权责制度、修正政府采购人优势地位及其危害后果的启示。
殷亚红[7](2006)在《韩国采购厅政府采购培训走上制度化轨道——韩国采购厅中国事务所所长边熙锡先生专访》文中认为政府采购工作的开展使得政府采购培训成为必需。因为,政府采购工作需要多学科知识、多种技能的综合,同时,处于发展初期的政府采购改革又会不断面临一些新情况和新问题,需要我们不断研究、探讨解决问题的方法和对策。
汤全林[8](2002)在《招标投标业务知识讲座(续) 第四讲 机电设备的采购与招标》文中研究说明 第一节 机电设备的采购方式 一、设备采购的重要性 (一)设备采购,实际是设备的选型与购买,它是为满足用户使用要求的重要环节。人们在从事建设、生产、科研和在日常生活中,由于目的要求和环境条件的不同,对设备的使用要求是千差万别的。但不论有什么不同情况,也不管对所需设备的技术条件有多么复杂,归根到底,采购的设备必须达到
汤全林[9](2002)在《招标投标业务知识讲座(续) 第三讲 招标投标基本程序》文中研究表明 招标投标的基本程序是由招标、投标、开标、评标、定标、签订合同6大部分组成的。工程建设项目的勘察、设计、施工、监理以及与其有关的重要设备、材料的招标,尽管标的不同,招标类型不一,程序流程有长有短、内容有多有少,具体要求与操作方式也有所差别,但国内外招标投标工作的实践已
苏华[10](2001)在《领导的支持是我们前进的动力——访珠海市政府采购中心》文中指出
二、政府采购讲座(续)(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、政府采购讲座(续)(论文提纲范文)
(1)高校国有资产管理将服务融入职能的路径探究(论文提纲范文)
1 现状 |
1.1 上级政策的变化 |
第一,在资产管理方面,更注重程序化和规范化。 |
第二,招标采购方面,采购的自主权和风险同时增加。 |
1.2 学校的管理现状 |
第一,在招标采购方面。 |
第二,在资产管理方面。 |
2 调研中发现的问题 |
2.1 内部研讨中发现的问题 |
2.2 外部调研中梳理的问题 |
第一,政策和制度方面。 |
第二,大型仪器管理方面。 |
第三,固定资产入库方面。 |
第四,固定资产处置方面。 |
第五,校内分散采购方面。 |
第六,业务培训方面。 |
3 对问题的原因分析 |
4 解决问题的思路和对策 |
4.1 加大对招标采购和资产管理相关政策和制度的宣传 |
4.2 加大培训力度,实现各层面全覆盖 |
4.3 强化制度和规范建设 |
(2)基于SERVQUAL模型的招标代理机构服务质量评价与提升研究 ——以F公司为例(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景和研究意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 问题的提出 |
1.1.3 研究意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.3 研究内容与方法 |
1.3.1 研究思路 |
1.3.2 研究方法 |
1.3.3 主要内容 |
第2章 相关理论综述 |
2.1 服务质量的内涵 |
2.1.1 服务的定义 |
2.1.2 服务质量的概念 |
2.2 .招标代理机构综述 |
2.2.1 招标投标概念 |
2.2.2 招标代理机构的概念 |
2.2.3 招标代理机构的特征 |
2.3 服务质量评价模型 |
2.3.1 服务质量差距模型 |
2.3.2 SERVQUAL模型 |
2.3.3 SERVQUAL模型的相关应用研究 |
第3章 招标代理机构服务质量评价指标及模型构建 |
3.1 招标代理服务的界定 |
3.1.1 招标代理机构服务的内容形式 |
3.1.2 招标代理机构服务范围演变发展 |
3.1.3 影响招标代理机构服务质量的因素分析 |
3.2 招标代理机构服务质量模型构建 |
3.2.1 招标代理机构服务质量评价指标体系建立原则和方法 |
3.2.2 招标代理服务特点与SERVQUAL模型比照分析 |
第4章 F招标代理机构服务质量实证分析 |
4.1 F公司现状分析 |
4.1.1 F公司基本概况 |
4.1.2 有形性维度分析 |
4.1.3 可靠性维度分析 |
4.1.4 响应性维度分析 |
4.1.5 保证性维度分析 |
4.1.6 移情性维度分析 |
4.1.7 规范性维度分析 |
4.2 研究设计 |
4.2.1 研究方案设计 |
4.2.2 抽样方法设计与问卷设计 |
4.3 样本描述性分析 |
4.3.1 样本分布及有效性问卷的筛选 |
4.3.2 样本特征的描述性分析 |
4.4 模型的检验和修正 |
4.4.1 调查数据的信度检验 |
4.4.2 调查数据的效度检验 |
4.4.3 稳健性分析 |
4.5 调查数据的维度分析 |
4.5.1 有形性维度 |
4.5.2 可靠性维度 |
4.5.3 响应性维度 |
4.5.4 保证性维度 |
4.5.5 移情性维度 |
4.5.6 规范性维度 |
4.5.7 维度分析小结 |
4.6 关键影响因素的识别 |
第5章 招标代理机构服务质量提升策略 |
5.1 提升对服务质量重要性的认识 |
5.1.1 提升对招标人的服务意识 |
5.1.2 提升对投标人的服务意识 |
5.2 健全招标代理机构管理体制 |
5.2.1 加强社会监督和建立监督管理机制 |
5.2.2 建立招标代理机构选取原则 |
5.2.3 完善招标代理服务信用体系 |
5.3 全面提升招标代理机构专业化水平 |
5.3.1 注重招标采购法律法规的执行 |
5.3.2 向全过程咨询服务转型升级 |
5.3.3 关注细节实行精细化服务 |
5.4 完善招标代理机构内部建设 |
5.4.1 建立风险防控体系 |
5.4.2 全面提高人员素养和能力 |
5.4.3 大力开展信息化建设 |
第6章 总结与展望 |
参考文献 |
附录 招标代理服务质量评价与提升研究调查 |
致谢 |
(8)招标投标业务知识讲座(续) 第四讲 机电设备的采购与招标(论文提纲范文)
第一节机电设备的采购方式 |
一、设备采购的重要性 |
二、设备的采购方式 |
第二节我国机电设备的进口管理方式 |
一、国家统一管理下的分类管理方式 |
二、机电设备进口分类管理方式的内容 |
三、从行政审批、“招审结合”到“以招代审”方式的转变 |
第三节机电设备招标投标程序 |
一、招标前准备工作 |
二、签订招标委托协议 |
三、项目(上网)建档 |
四、编制招标文件 |
五、招标文件的送审 |
六、发布招标公告 |
七、出售招标文件 |
八、对招标文件的澄清、修改与补遗 |
九、投标人编制投标文件,投标 |
十、开标 |
十一、评标 |
十二、报送评标报告 |
十三、评标结果网上公示 |
十四、评标结果质疑 |
十五、定标,公布“公示结果公告” |
十六、办理进口手续 |
十七、发中标通知书 |
十八、签订合同 |
(9)招标投标业务知识讲座(续) 第三讲 招标投标基本程序(论文提纲范文)
第一节招标 |
一、招标前的准备工作 |
二、组建招标工作班子,签订委托招标协议,拟订招标工作实施计划 |
(一)组建招标工作班子。 |
(二)签订委托招标协议。 |
(三)拟订招标工作实施计划。 |
三、编制、送审资格预审文件,编制、送审招标文件,准备和编制标底(如设标底时) |
(一)编制、送审资格预审文件。 |
(二)编制、送审招标文件。 |
(三)标底的编制与核定。 |
四、发布资格预审公告或招标公告 |
五、购、销招标资格预审文件 |
六、投标人编制、报送资格预审申请文件 |
七、资格预审 |
八、发资格预审合格通知书和投标邀请书 |
九、购、销招标文件 |
十、现场考察和对招标文件的澄清、修改与补遗 |
(一)现场考察。 |
(二)对招标文件的澄清、修改与补遗。 |
四、政府采购讲座(续)(论文参考文献)
- [1]高校国有资产管理将服务融入职能的路径探究[J]. 徐克胜,曲婧. 中国市场, 2020(20)
- [2]基于SERVQUAL模型的招标代理机构服务质量评价与提升研究 ——以F公司为例[D]. 蔡悦. 天津大学, 2019(06)
- [3]加强组织领导 强化制度约束 推进政府采购工作规范运行[J]. 天津市教育委员会. 中国政府采购, 2016(06)
- [4]让政府“交易”曝于“阳光”之下[N]. 刘冬冬,江涛. 晋中日报, 2010
- [5]读万卷书 行万里路[N]. 黎娴. 政府采购信息报, 2010
- [6]国外政府采购人权责制度比较及启示[J]. 白志远. 商业时代, 2009(06)
- [7]韩国采购厅政府采购培训走上制度化轨道——韩国采购厅中国事务所所长边熙锡先生专访[J]. 殷亚红. 中国政府采购, 2006(07)
- [8]招标投标业务知识讲座(续) 第四讲 机电设备的采购与招标[J]. 汤全林. 中国工程咨询, 2002(08)
- [9]招标投标业务知识讲座(续) 第三讲 招标投标基本程序[J]. 汤全林. 中国工程咨询, 2002(07)
- [10]领导的支持是我们前进的动力——访珠海市政府采购中心[J]. 苏华. 中国机关后勤, 2001(05)
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