企业战略的管理的论文背景

企业战略的管理的论文背景

问:试述企业战略管理提出的社会历史背景
  1. 答:一、企业之间的竞争已经到了达到异常激烈的程度咐码;
    二、企业的管理技术、管理手段具有了比较高的层次;
    三、企业的分工更加细薯则化,企业对外界的依赖更加明显;
    四、企业自身的发展已经到了一定的规模;
    五、管理人才职衡手哪业化。
  2. 答:1、企业规模扩大导致管理层次增多
    2、企洞册搭业发展的途径已从集中化转化为多样化
    3、企业的社会责任在迅速化提高
    4、纳拿企业姿搭之间的竞争加速
问:简述企业经营战略提出的背景
  1. 答:企业经营战略是市场经济发展条件提出的,首先产生于发达国家的企业,到70年代很多国家的企业开始了“战略制胜”的年代,进入80年雹散代初,我国企业纷纷开始了研究战略问题。
    提出经营战略问题重要性:
    1)需求结构的重祥腊大变化,需求由低层次向中高层次转化,趋同性需求向个性化,多样化需求转变,向生产厂家提出了更高的要求。
    2)生产竞争的日趋激烈,要求企业必须高瞻远瞩,未雨绸缪,以便在将来的竞争当中立于谨肆滑不败之地。
    3)科学技术不断进步,要求企业不断变革已有的技术产品,必须从长计议,进行战略规划。
    4)资源供应日益紧张,特别是资源型企业必须提早考虑未来资源枯竭时,企业如何生存的问题,作出长远性的规划,有步骤地进行研究开发。
    扩展资料:
    全面性原则。反映企业经营状况好坏不仅要看企业经济发展速度,还要看企业的经济效益,今后的发展潜力;既要看绝对水平,也要反映相对水平,全面反映出经营状况。
    综合性原则。企业生产经营信息量很大,一个企业有许许多多统计指标,要从中选择能综合反映某一方面运营状况的主要指标。
    可比性原则。各指标所反映的统计范围、统计口径要一致;同一指标的内容,计算方法、计量单位、价格要一致,且当有变化时要及时调整,使指标具有可比性。
    可操作性原则。各指标在设置时应尽量采用现有的定量统计指标,以利于统计资料的搜集、整理、汇总和对历史统计资料的分析。
    参考资料来源:
  2. 答:企业经营战略是市场经济发展条件提出的,首先产生于发达国家的企业;需求结构的重大变化,需求由低层次向中高层次转化,趋同性需求向个性化,多样化需求转变,向生产厂家提出了更高的要求。生产竞争的日趋激烈,要求企业必须高瞻远瞩,以便在将来的竞争当中立于不败之地。
    资源供应日益紧张,特别是资源型企业必须提早考虑未来资源枯竭时,企业如何生存的问题,作出长远性的规划,有步骤地进行研究开发。社会型芹、政府、顾客对企业的要求越来越高,限制越来越多。
    扩展资料
    企业经营战略的作用:通过制定经营战略,对企业外部环境和内部条件的调查分析,明确企业在市场竞争中所处的地位,对于企业增强自身经营实力有了明确的方向;企业有了经营战略,就有了经营发展的总纲,旦租宽发挥企业的整体效益,有利于调动职工群众的积极性。
    便于国家和有关部门对企业进行指模亮导,有利于宏观经济和微观经济的有机结合和协调发展;有利于全面推进企业管理现代化。
    参考资料来源:
问:跪求:一片企业战略管理的论文。 要求有引言、结论、参考文献附录、结束语。
  1. 答:这个你还是花钱买更好
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