一、罗门哈斯引领乳胶漆发展潮流(论文文献综述)
张海涛[1](2018)在《AK公司营销策略研究》文中指出随着我国经济步入“新常态”,建筑涂料行业的竞争环境呈现“存量博弈、弱肉强食”的局面。对AK这样的行业领导企业来说,在制定营销策略时,需要将“互联网+涂料”的战略落实到管理的各个方面,从而借助互联网手段实现真正的“以客户为中心”。本文以大数据、客户关系管理、精准营销、4R营销理论等理论作为理论基础,选定建筑涂料制造企业AK公司的营销策略作为研究对象,在建筑涂料行业整体增速放缓、进入存量市场竞争的当下,本文以“营销的互联网化”为主要思路,提出了涵盖理念层面、基础设施层面、客户层面的营销策略方案,弥补了该公司现有营销策略的不足。本文内容主要划分为三个部分:营销策略的现状、存在的问题与成因分析部分:在简要介绍AK公司基本情况及营销策略现状后,总结了AK公司当前营销策略存在的问题,从大数据和互联网思维这两个方面对成因进行了归纳。环境分析部分:本文分别采用PEST分析法和3C战略模型,对AK公司所处的宏观环境和行业环境进行全面的分析。新营销策略方案设计部分:首先介绍了AK公司营销策略方案设计的思路,从理论依据、战略依据、实践依据三个方面阐述了营销策略方案的依据。新营销策略将整个营销体系分为三个层面:一是理念层面,树立以客户为中心的经营理念;二是基础设施层面,以完善大数据系统和CRM系统为主要内容;三是客户层面,策略上进行了细分:对工程渠道客户,以客户为中心,以4R营销理论为理论基础,从关联、反映、关系、酬劳四个维度实施关系营销。对零售客户实施以用户思维、连接、爆款产品、自媒体传播为核心的互联网营销策略。本文所制定的改进营销策略,帮助AK公司弥补了大数据平台的建设和CRM系统方面的短板,帮助该公司在工程渠道加快反应速度、更好地实现关系营销,在零售渠道完善互联网营销,将营销策略融入到该公司的在“互联网+涂料”战略中,使其更好地服务于客户群体。此外,本文所设计的营销策略在思路和方法上有一定的通用性,对建筑涂料行业内的其他企业也能带来参考意义和一定的借鉴价值。
孙计波[2](2015)在《YCK公司涂料助剂市场营销战略研究》文中进行了进一步梳理在现代企业经营管理过程中,非常关键的一个环节就是市场营销战略的实施,从宏观角度来分析市场营销,其对于某个区域整体上的经济发展都有着很大的影响,从微观上看,甚至可以决定一个企业在市场上的生死。因此,在制定公司发展战略的时候,应该对市场营销战略加以重视,并且企业其他的战略都要为之服务。现如今,我国工业化水平发展的越来越高,大部分的产品和服务在市场上的营销活动都有其现实的意义存在。国民经济进入稳定向上的发展阶段,这对于涂料行业的发展来说也是一股巨大的推动力量,而涂料的发展离不开助剂,在这种情况下,极大的鼓舞了我国工业企业发展涂料助剂的动力,在现阶段国内外市场竞争越来越激烈的大环境中,YCK公司为了保存自己的有生实力在市场上立足,促进本企业在市场上的发展,也实施了一系列市场营销战略。本文就国内外涂料助剂市场展开分析,并对YCK公司涂料助剂营销的现状及问题,有针对性的提出了一些合理化建议。本文主要分为下列几个章节:第一,对本文研究内容所涉及的国内外背景作了介绍,并阐述了研究的目的和现实意义,对研究过程中涉及的理论与方法进行了简单的概括,并对论文的研究案例进行了简单的介绍;其次阐述了市场营销战略的相关理论;第三,分析了YCK公司涂料助剂市场营销的环境,对目标涂料市场及行业进行了简单的概述,同时介绍了YCK公司的基本情况,对其营销能力进行了分析,还提出了YCK公司涂料助剂市场营销管理过程中出现的问题;第四,提出了YCK公司涂料助剂市场营销战略选择及实施措施,保障该公司涂料助剂在市场营销发展中的作用。
廖国平[3](2011)在《案例研究:华润涂料的品牌定位》文中指出随着我国经济的高速发展,房地产行业的高歌猛进,加速了国内涂料行业的发展。近13亿人口基数以及不断提升的住房改善需求,支撑起对于涂料的庞大的市场需求量。近年来,涂料原辅料和成品的全球巨头纷纷在华开设技术中心和生产基地,民族企业亦在竞争激烈的环境下蓬勃发展,但行业集中率尚不高,后发品牌发展空间仍很大。同时,生活水平的不断提升,消费者品牌意识越来越强,消费者的购买决策越来越与品牌相关联,提升和发展品牌成为企业发展的必须。而作为企业战略方向的品牌定位,一旦成功,必然带来企业经营的事半功倍。然而品牌定位的本质其实就在于差异化(目标顾客的差异化,顾客价值的差异化),品牌的差异化为消息者做出购买决策提供选择的理由。本文采用案例分析的研究方法,概述了选题的背景与意义,参考了国内外的品牌定位理论文献,说明了研究目标、内容与研究方法。案例正文部分对华润涂料公司的现状与品牌定位现状进行了研究,发现华润涂料“漆业真专家”的品牌定位是建立在为消费者提供专业的“体验服务、配色服务、喷涂服务、质保服务和特殊效果服务”的五星服务的基础上,通过为消费者提供“五星专家服务”实现其“真专家”的品牌形象,同时,也发现了华润涂料品牌进一步发展所面临的一些问题;案例分析部分运用了SWOT分析方法,对华润涂料品牌与竞争品牌定位的比较进行了分析,发现相互间的共性与差异,以及运用了现代国际调研公司2009年涂料消费者U&A调研数据,对基于涂料消费者行为的华润品牌进行分析,发现国内涂料消费者的消费行为特征;最后案例建议部分通过STP策略探寻华润涂料的定位战略制定的内在逻辑,从而得出华润涂料品牌定位的建议与实际意义:建议:1、华润涂料的品牌定位需要坚守;2、在动态竞争的环境下,华润涂料品牌如何寻求出破:(1)利用美国威士伯集团(Valspar Corporation)充足的财力资源进一步提升品牌的知名度;(2)提供更高要求的专业服务:为顾客提供全套的家居色彩搭配方案,来增加华润涂料的美誉度;(3)技术创新,回归根本——高品质的产品。研究的实际意义:华润涂料的品牌经营模式为其他国内本土品牌提供借鉴,对中国本土涂料企业的品牌发展有着重大的实际意义。
穆夏[4](2010)在《嘉宝莉:打造“健康生活色”》文中研究指明对产品研发的高度重视,以及致力于生产工艺的技术创新,以卓越的品质和售后服务取信于市场与消费者,建立独特的企业文化,广东嘉宝莉化工有限公司凭借这些方面的努力,毫无惧色地与国际国内品牌叫板,成功走出了一条民营企业发展壮大之路。
何艺华[5](2009)在《高硬度水性木器涂料的设计与优化原理》文中研究说明在国外,水性木器涂料发展已有多年,但在国内木器涂料市场,一直以来,溶剂型木器涂料占据了主导地位,随着我国环保法规对涂料行业中的挥发性有机物质的含量的限定越来越严格,开发水性木器涂料是大势所趋。现阶段用来制备水性木器涂料的乳液主要有水性聚氨酯(PU)乳液、水性丙烯酸酯(PA)乳液及丙烯酸酯改性水性聚氨酯乳液(PUA)。PU乳液制备的水性木器涂料硬度不高、耐化学性差。PA乳液由于玻璃化温度较高,一般在常温下不能成膜,在配制水性木器涂料时需加入成膜助剂。PUA乳液结合了PU与PA乳液的优点,但其配制的水性木器涂料在硬度及漆膜综合性能上还是不能完全满足我国家具行业的需求。因此,本文的研究目的是合成一种硬度、耐化学性能均优于PUA乳液的室温自交联PUA分散体。该种自交联PUA分散体能在室温成膜时发生交联,硬度高、耐化学性能好。到目前为止,对水性木器涂料的研究主要集中对水性涂料用的乳液的开发,在水性木器涂料的配方设计上存在着一些不足的方面,在涂膜性能和施工性能等方面与溶剂涂料有着明显的缺陷和不足,主要表现在涂膜软,硬度低,流平差,消泡难,容易返粘,耐水性和耐化学品差,严重影响涂膜性能及外观。本论文采用广东嘉宝莉化工有限公司生产的水性聚氨酯乳液为成膜物,水作为主要的溶剂,从理论及实际应用上,设计和优化高硬度的高性能水性木器涂料。主要从影响涂膜硬度的因素进行设计和优化,包括乳液的筛选搭配,成膜助剂,润湿分散剂,流平助剂进行研究。本研究旨在设计和优化高硬度的水性木器涂料,按施工的工艺进行论述,水性封闭底漆、水性面漆(哑光和亮光)、水性实色面漆,把硬度和表面缺陷作为本论文主要的关注点,所研制的聚氨酯水性木器封闭底漆,面漆,色漆,其漆膜的性能和溶剂型同类产品基本相当,可以代替溶剂型木器涂料,本文对国内水性木器涂料的配方设计与优化具有一定的指导意义。
黄凌云[6](2008)在《以客户为导向的公司拓展战略 ——以罗门哈斯(中国)为例》文中提出本文通过对罗门哈斯的基本情况介绍,中国建筑涂料市场的分析,并结合中国水性建筑涂料的近年来的市场趋势变化,法规、条例的变化,对中国水性建筑涂料市场进行展望和预测。然后,运用PESTEL框架分析了企业所处的宏观环境,包括政治、经济、社会、科技、环境和法律等因素的分析。用六力模型进行行业格局剖析,并分析了水性建筑涂料用乳液市场的细分市场和客户偏好,总结了本行业的机遇和挑战。随后,在企业的自身实力解剖和战略能力分析中,分析了企业的可获资源、人力资源、财务资源和独特资源,剖析了罗门哈斯的能力和核心能力,在稀缺性、复杂性和文化方面总结了公司的活力。用SWOT模型分析总结罗门哈斯的优势、劣势,面对的机会和威胁。随后将罗门哈斯优势、劣势、机会和威胁列入SWOT矩阵,进行战略匹配性筛选,即对增长型战略、扭转型战略、多种经营型战略和防御型战略进行筛选。运用定量战略计划矩阵建议罗门哈斯漆及涂料业务当前应采用以客户为导向的公司拓展战略,这样便能充分利用罗门哈斯的内部优势资源和外部机会,避免外部威胁和内部弱点,使罗门哈斯在中国市场上获得高利润和可持续性的发展。最后,从组织结构的变革、促进战略成功、管理战略变革三个层次来确保战略的成功实施。
钱伯章[7](2007)在《涂料市场和技术发展现状与趋势(Ⅰ)》文中进行了进一步梳理评述了建筑涂料、水性涂料、氟碳涂料、粉末涂料、光固化涂料、保温涂料、涂层涂料、防腐涂料、汽车涂料和纳米涂料的国内外技术进展和市场分析。
苏琴[8](2007)在《源于环保理念的技术创新引领行业可持续性发展潮流——访罗门哈斯大中华区涂料业务总经理张巍女士》文中提出近来,罗门哈斯捷报频传。2007年3月8日,美国化学工业学会(SCI)把2007年化工行业奖状授予罗门哈斯董事会主席、总裁、首席执行官RajGupta先生。此奖章是美国化学工业最高荣誉奖项,以表彰对化学工业发展作出突出贡献的企业领导者。
许华胜[9](2007)在《我国纳米材料产业化机制研究》文中指出笔者本科学习的是材料化学专业,在同济大学投资研究所就读研究生期间,作为主要成员参与了汉唐证券委托项目“新材料行业研究”和“振兴行动”教育计划——“高科技中小型企业数据库建设”等课题研究。在行业研究和企业调查过程中,特别是在对纳米材料产业调研过程中,引发了笔者对我国纳米材料产业化机制研究的深入思考,并将之作为本博士论文的研究题目。人类发展的历史本身就是一部材料发展的历史。一种新材料的出现,往往引起生产力的大发展。从石器、陶瓷器、青铜、铸铁、钢、塑料到形形色色新材料的出现,均标志着一个相应经济发展历史时期的到来;而每一次材料技术革命催生了一个强国的诞生。纳米材料的出现预示着一个新的纳米时代悄然来临。纳米时代的到来,对我国来说,既是一次机遇,更是挑战。我国纳米材料技术的基础研究水平与其他先进发达国家相比相差不大,有些方面甚至处于世界领先地位,但在产业化方面有一定差距,我们要避免重蹈计算机技术和超导技术的覆辙,利用这一轮技术革命实现我国经济振兴与腾飞的梦想。本文第一章导论首先界定和阐述研究对象,对相关概念进行了详细的分析,接着简要分析本研究的背景、目的和意义,提出研究思路和全文结构。第二章首先回顾了产业化机制研究相关的基础理论——创新理论和产业结构理论,接着对有关产业化机制方面的研究和纳米材料产业化国内外有关研究进行了比较详细地综述。科技进步推动产业结构的演进,技术创新的动力来源于技术推动或市场拉动或二者的结合,纳米材料技术及产业的发展是产业结构优化的一种途径,是纳米材料技术推动和市场拉动的结果,为纳米材料产业化提供了理论依据;产学研合作是纳米材料产业化的一种较好模式,我国在这方面需要加强和引导。第三章和第四章全面详实地研究国内外纳米材料产业现状及发展趋势,从研发、制备、市场和产业化四个方面对纳米材料产业作充分的研究论述,并对国内外纳米材料现状及发展趋势作比较研究,从中找出我国纳米材料产业化过程中的问题和不足:科研投入不足、科技转换介面不畅以及产业环境有待改善等。第五章和第六章分别对我国纳米材料产业化的动力机制和运行机制进行全面的研究分析,并与美日欧等纳米材料强国的纳米材料产业化的运行机制作比较,进一步剖析我国纳米材料产业化过程中的具体问题:以纳米材料企业为主体是技术创新运行机制尚未建立;人才机制不完善;融资机制不健全;技术转移机制不规范;政策法律法规需要改革创新。最后,选用ANP结构模型,构建我国纳米材料产业化评价指标体系并作评价。第七章是解决问题,在前几章研究的基础上,提出我国纳米材料产业化健康快速推进的对策措施并构建我国纳米材料产业化机制模型。全文最后对本研究进行了总结,并指出不足之处和进一步研究方向。本论文具有以下创新之处:1)对我国纳米材料产业化的动力机制和运行机制进行了详尽的研究,剖析纳米材料产业化中的深层次问题。据文献搜索,尚属首次;2)构建我国纳米材料产业化水平评价指标体系,引进网络分析法(ANP)并做实证研究。据文献搜索,尚属首次;3)经过理论和实证研究,构建我国纳米材料产业化机制模型及其子模型,提出我国纳米材料产业化的对策措施,以期有助于我国纳米材料产业化的健康进行。据文献搜索,尚属首次;4)从研发、制备、市场和产业化四个角度对国内外纳米材料产业现状及发展趋势进行全面地研究,并做比较研究,有助于对整个纳米材料产业的全面了解。据文献搜索,尚属首次。
苏琴[10](2005)在《罗门哈斯——中国市场的开拓者和耕耘者》文中研究表明罗门哈斯公司是一家专门从事精细化学品及其中间体研究、开发和制造的跨国公司,创立于1909年,总部设在美国宾夕法尼亚州费城。1999年6月正式并购了莫顿国际(Morton International)公司,从而跻身于世界精细化工行业的前两位。2003年销售总额超过64亿美元,同比增长12%。目前罗门哈斯在全球拥有雇员约17 800人,在全球27个国家设有100多个制造厂和研究机构。涂料业务是罗门哈斯公司最大的业务单元,年销售额超过21亿美元,包括建筑与功能性涂料、粉末涂料和汽车涂料3个组成部分。 罗门哈斯目前在中国的投资额已超过25亿元人民币,其中逾7成投资在上海,已成为中国重要的原料、生产和供应全球的基地。目前公司在上海地区有1个技术中心、3家工厂,并陆续将中国的研发中心、电子商务中心和亚太财务中心落户上海。这一举措已引起业内人士和媒体的广泛关注。为此,本刊利用CHINACOAT2004涂料展之机,采访了罗门哈斯公司副总裁和亚太区涂料业务总裁顾堂思先生和亚太区技术服务经理史大伟先生。
二、罗门哈斯引领乳胶漆发展潮流(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、罗门哈斯引领乳胶漆发展潮流(论文提纲范文)
(1)AK公司营销策略研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究意义 |
1.2.1 理论意义 |
1.2.2 实践意义 |
1.3 研究内容与研究思路 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究思路 |
1.4 研究方法 |
第2章 相关理论概述 |
2.1 大数据 |
2.2 精准营销 |
2.3 4R营销组合理论 |
第3章 AK公司的营销策略现状、问题及成因分析 |
3.1 AK公司简介 |
3.2 AK公司营销策略现状 |
3.2.1 产品策略现状 |
3.2.2 价格策略现状 |
3.2.3 渠道策略现状 |
3.2.4 促销策略现状 |
3.3 基于电商销量调研的多乐士品牌分析 |
3.4 营销策略存在的问题 |
3.4.1 产品问题 |
3.4.2 价格问题 |
3.4.3 渠道问题 |
3.4.4 促销问题 |
3.5 成因分析 |
3.5.1 对大数据手段不够重视 |
3.5.2 缺乏互联网营销思维 |
第4章 AK公司的营销环境分析 |
4.1 基于PEST法的宏观环境分析 |
4.1.1 政策环境分析 |
4.1.2 经济环境分析 |
4.1.3 社会环境分析 |
4.1.4 技术环境分析 |
4.2 基于3C战略模型的行业竞争环境分析 |
4.2.1 竞争对手分析(Competition) |
4.2.2 顾客分析(Customer) |
4.2.3 公司自身分析(Corporation) |
第5章 AK公司的营销策略方案设计 |
5.1 AK公司营销策略方案设计的思路 |
5.2 AK公司营销策略方案设计的依据 |
5.2.1 AK公司营销策略方案设计的理论依据 |
5.2.2 AK公司营销策略方案设计的战略依据 |
5.2.3 AK公司营销策略方案设计的实践依据 |
5.3 AK公司营销策略方案设计的内容 |
5.3.1 理念层面——树立以客户为中心的经营理念 |
5.3.2 基础设施层面——完善大数据系统与CRM系统 |
5.3.3 工程渠道客户的关系营销策略 |
5.3.4 零售客户的互联网营销策略 |
第6章 AK公司营销策略方案实施的保障措施 |
6.1 组织保障 |
6.2 财务保障 |
6.3 人员保障 |
第7章 结论与展望 |
7.1 主要结论 |
7.2 研究不足与展望 |
参考文献 |
附录一 消费者调查问卷 |
附录二 多乐士与立邦的天猫旗舰店销量对比 |
致谢 |
(2)YCK公司涂料助剂市场营销战略研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究目的和意义 |
1.3 研究思路和主要内容 |
1.4 研究方法和案例选择 |
第2章 市场营销战略的相关理论 |
2.1 市场营销战略 |
2.1.1 市场细分及定位 |
2.1.2 竞争者分析 |
2.1.3 常见营销策略 |
2.1.4 市场营销战略管理 |
2.2 市场营销4P理论 |
2.3 市场营销4C理论 |
2.4 市场营销的其他理论 |
第3章 YCK公司涂料助剂市场环境分析 |
3.1 目标涂料市场概述 |
3.1.1 木器漆市场 |
3.1.2 汽车漆市场 |
3.1.3 塑料漆市场 |
3.1.4 卷材涂料市场 |
3.2 涂料助剂行业分析 |
3.2.1 涂料助剂行业环境分析 |
3.2.2 涂料助剂行业发展分析 |
3.2.3 涂料助剂行业特点分析 |
3.2.4 涂料助剂行业竞争者分析 |
第4章 YCK公司涂料助剂经营现状和存在问题分析 |
4.1 YCK公司营销能力及资源分析 |
4.2 YCK公司SWOT分析 |
4.2.1 分析YCK公司优势 |
4.2.2 分析YCK公司劣势 |
4.2.3 分析YCK公司机遇 |
4.2.4 分析YCK公司威胁 |
4.2.5 分析YCK公司SWOT矩阵并做出策略 |
4.3 YCK公司营销管理中存在问题 |
4.3.1 技术层次方面 |
4.3.2 产品结构及其特点 |
4.3.3 途径管理方面 |
第5章 YCK公司涂料助剂市场营销战略及实施措施 |
5.1 YCK公司的营销战略定位 |
5.2 YCK公司适用的方式方法 |
5.2.1 不断降低成本投入 |
5.2.2 重点客户战略 |
5.2.3 STP战略 |
5.3 YCK公司涂料助剂市场营销策略 |
5.3.1 产品策略 |
5.3.2 定价策略 |
5.3.3 渠道策略 |
5.3.4 促销策略 |
5.4 YCK公司市场营销战略实施保障 |
5.4.1 营销战略的具体实施步骤 |
5.4.2 营销战略实施过程中的具体保障 |
5.4.3 组织结构变革 |
5.4.4 人力资源储备与开发 |
5.4.5 建立健全的营销监督机制 |
结论 |
致谢 |
参考文献 |
(3)案例研究:华润涂料的品牌定位(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
目录 |
第一章 绪论 |
1.1 选题背景及意义 |
1.2 文献综述 |
1.2.1 国外品牌定位的研究文献 |
1.2.2 国内品牌定位的研究文献 |
1.3 论文研究方法及框架 |
1.3.1 论文研究方法 |
1.3.2 论文研究框架 |
1.4 本章小结 |
第二章 华润涂料公司简介和发展现状 |
2.1 广东华润有限公司简介 |
2.2 华润涂料公司在中国的发展现状 |
2.3 本章小结 |
第三章 华润涂料的品牌定位现状 |
3.1 华润涂料公司的品牌介绍 |
3.1.1 品牌发展历程 |
3.1.2 公司主要经营的品牌 |
3.2 华润涂料品牌定位现状 |
3.2.1 品牌定位策略 |
3.2.2 品牌经营进一步发展所面临的问题 |
3.3 本章小结 |
第四章 华润涂料品牌与竞争品牌定位的比较分析 |
4.1 华润涂料品牌SWOT分析 |
4.2 立邦品牌定位分析 |
4.2.1 品牌定位策略 |
4.2.2 目标市场 |
4.2.3 未来发展预测 |
4.3 多乐士品牌定位分析 |
4.3.1 品牌定位策略 |
4.3.2 目标市场 |
4.3.3 未来发展预测 |
4.4 嘉宝莉品牌定位分析 |
4.4.1 品牌定位策略 |
4.4.2 目标市场 |
4.4.3 未来发展预测 |
4.5 本章小结 |
第五章 基于涂料消费者行为的华润品牌分析 |
5.1 消费者对涂料品牌认知状况分析 |
5.2 消费者对品牌态度与满意度评价分析 |
5.3 消费者购买行为与态度分析 |
5.4 消费者使用行为与态度分析 |
5.5 本章小结 |
第六章 华润涂料品牌定位的建议 |
6.1 华润涂料的STP定位策略 |
6.1.1 华润涂料的市场细分(Segmenting) |
6.1.2 华润涂料的目标市场(Targeting) |
6.1.3 华润涂料的市场定位(Positioning) |
6.2 结论与建议 |
6.3 本章小结 |
参考文献 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
致谢 |
附件 |
(4)嘉宝莉:打造“健康生活色”(论文提纲范文)
技术推动进步 |
管理提升质量 |
责任凝聚企业文化 |
(5)高硬度水性木器涂料的设计与优化原理(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第一章 绪论 |
1.1 引言 |
1.2 水性木器涂料的发展状况 |
1.2.1 国内水性木器涂料的发展状况 |
1.2.2 国外水性木器涂料的发展状况 |
1.3 水性聚氨酯的特点、分类及应用 |
1.3.1 水性聚氨酯的特点 |
1.3.2 水性聚氨酯的分类 |
1.3.2.1 按外观形态分类 |
1.3.2.2 按亲水性基团的性质分类 |
1.3.2.3 按使用形式分类 |
1.3.2.4 按原料分类 |
1.3.2.5 按聚氨酯树脂的整体结构分类 |
1.3.3 水性聚氨酯的应用 |
1.4 水性聚氨酯制备 |
1.4.1 水性聚氨酯的原料选择 |
1.4.2 水性聚氨酯乳液的制备方法 |
1.5 水性木器涂料的涂装简介 |
1.5.1 水性木器涂装的目的 |
1.5.2 水性木器涂装的要求 |
1.5.3 水性木器涂装的特点 |
1.5.4 水性木器涂装的基本工艺 |
1.6 本章小结 |
第二章 水性木器涂料配方设计的原理 |
2.1 引言 |
2.2 水性聚氨酯的性能 |
2.2.1 水性乳液的性质 |
2.2.1.1 粒径及其对性能的影响 |
2.2.1.2 乳液稳定性 |
2.2.1.3 表面张力 |
2.2.1.4 成膜性能 |
2.2.1.5 浓度及粘度调节 |
2.2.2 水性聚氨酯涂膜性能 |
2.2.2.1 涂膜强度 |
2.2.2.2 耐水性 |
2.2.2.3 粘附性 |
2.3 水性木器涂料配方的组成 |
2.4 水性木器涂料的树脂(乳液)的选择 |
2.4.1 水性醇酸树脂 |
2.4.2 水性聚氨酯乳液 |
2.4.3 聚氨酯-丙烯酸复合乳液 |
2.5 水性木器涂料的常见弊端 |
2.5.1 表面状态缺陷 |
2.5.2 硬度 |
2.5.3 丰满度 |
2.5.4 光泽 |
2.5.5 低温冷冻性 |
2.5.6 耐磨性 |
2.6 水性木器涂料理论研究 |
2.6.1 水性木器涂料成膜性能研究 |
2.6.2 水性涂料的流变行为的研究 |
2.6.3 表面张力因素引起的涂膜缺陷研究 |
2.7 水性木器涂料的配方设计-助剂的选择与应用 |
2.7.1 消泡剂 |
2.7.2 流平剂 |
2.7.3 成膜助剂 |
2.7.4 增稠助剂 |
2.7.5 润湿分散助剂 |
2.7.6 防霉杀菌剂的选择 |
2.7.7 消光助剂的选择 |
2.8 本课题研究的目标和意义 |
2.8.1 研究意义 |
2.8.2 研究目标 |
2.8.3 研究内容 |
2.8.4 主要创新点 |
第三章 高硬度水性木器漆配方实验材料及检测方法 |
3.1 实验原料 |
3.2 检测与实验仪器 |
3.3 检测方法 |
第四章 高硬度水性木器漆配方设计与优化 |
4.1 水性木器封闭底漆与酞青蓝色漆的实验方法 |
4.1.1 水性木器封闭底漆的制备工艺 |
4.1.2 水性木器酞青蓝色漆的制备工艺 |
4.1.3 润湿分散剂对水性木器封闭底漆与酞青蓝色漆的影响 |
4.1.4 水性木器封闭底漆实验结果与分析 |
4.1.5 水性木器酞青蓝色漆实验结果与分析 |
4.1.6 增稠剂对水性木器封闭底漆的影响 |
4.1.7 水性木器封闭底漆与酞青蓝色漆的配方优化 |
4.2 水性木器哑光清漆的实验方法 |
4.2.1 水性木器哑光清漆的制备工艺 |
4.2.2 消光剂对水性木器哑光清漆的影响 |
4.2.3 水性木器哑光清漆的实验结果与分析 |
4.2.4 消泡剂对水性木器哑光清漆的影响 |
4.3 水性木器亮光清漆的实验方法 |
4.3.1 水性木器亮光清漆的制备工艺 |
4.3.2 成膜助剂对水性木器亮光清漆的影响 |
4.3.3 水性木器亮光清漆有关成膜助剂的实验结果与分析 |
4.3.4 流平剂对水性木器亮光清漆的影响 |
4.3.5 水性木器亮光清漆有关流平剂的实验结果与分析 |
4.4 水性木器涂料常见弊病产生的原因及解决方案 |
4.5 本章小结 |
第五章 总结 |
参考文献 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
致谢 |
附件 |
(6)以客户为导向的公司拓展战略 ——以罗门哈斯(中国)为例(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
前言 |
1 基本情况介绍 |
1.1 罗门哈斯公司基本情况介绍 |
1.1.1 罗门哈斯公司总体介绍 |
1.1.2 罗门哈斯漆及涂料业务介绍 |
1.2 中国建筑涂料市场状况 |
1.2.1 产量变动趋势 |
1.2.2 区域分布 |
1.2.3 2007年全国建筑涂料产量统计(分省市) |
1.2.4 2007年建筑涂料行业动态 |
1.2.5 中国建筑涂料市场面临的挑战和机遇 |
2 外部环境分析 |
2.1 宏观环境分析—PESTEL分析框架 |
2.1.1 政治因素 |
2.1.2 经济因素 |
2.1.3 社会文化因素 |
2.1.4 科技水平因素 |
2.1.5 环境因素 |
2.1.6 法律因素 |
2.2 行业发展格局分析—六力模型分析 |
2.3 细分市场和顾客偏好 |
2.4 机遇和挑战 |
3 身实力解剖和战略能力 |
3.1 资源 |
3.1.1 可获资源 |
3.1.2 独特资源 |
3.2 能力和核心能力 |
3.3 产品和服务 |
3.4 活力 |
3.5 优势和劣势 |
3.5.1 罗门哈斯漆及涂料业务在中国市场上的优势分析 |
3.5.2 罗门哈斯漆及涂料业务在中国市场的劣势分析 |
4 罗门哈斯(中国)战略选择 |
4.1 SWOT分析 |
4.1.1 SWOT分析介绍 |
4.1.2 罗门哈斯漆及涂料业务中国区优势、劣势、机会、威胁列举 |
4.2 SWOT矩阵战略筛选 |
4.2.1 将优势、劣势,机会和威胁列入SWOT矩阵 |
4.2.2 根据上述SWOT矩阵,进行战略筛选 |
4.3 利用QSPM矩阵进行定量战略选择 |
5 以客户为导向的公司拓展战略实施 |
5.1 本章简介 |
5.2 组织结构变革 |
5.2.1 组织结构类型 |
5.2.2 罗门哈斯现有组织结构分析 |
5.2.3 组织结构的变革 |
5.2.4 控制流程、理清关系和界限确保战略实施 |
5.3 促进战略成功 |
5.3.1 人员管理 |
5.3.2 信息管理 |
5.3.3 财务管理 |
5.3.4 技术管理 |
5.4 管理战略变革 |
5.4.1 诊断变革环境 |
5.4.2 变革管理:风格与角色 |
5.4.3 管理战略变革的工具 |
结束语 |
参考文献 |
后记 |
(7)涂料市场和技术发展现状与趋势(Ⅰ)(论文提纲范文)
0 引言 |
1 建筑涂料市场广阔 |
2 水性涂料前景看好 |
3 氟碳涂料带来商机 |
4 粉末涂料加快发展应用 |
5 光固化涂料面临发展机遇 |
(8)源于环保理念的技术创新引领行业可持续性发展潮流——访罗门哈斯大中华区涂料业务总经理张巍女士(论文提纲范文)
·相关链接· |
(9)我国纳米材料产业化机制研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第一章 导论 |
1.1 研究对象 |
1.1.1 纳米和纳米技术 |
1.1.2 纳米材料和纳米材料产业 |
1.1.3 纳米材料产业化和产业化机制 |
1.2 研究设计 |
1.2.1 研究背景 |
1.2.2 研究目的和意义 |
1.2.3 研究思路和全文结构 |
第二章 文献回顾 |
2.1 创新理论及相关研究综述 |
2.1.1 创新理论回顾 |
2.1.2 创新概念的界定 |
2.1.3 创新的本质特征 |
2.1.4 创新的环境和动力模式 |
2.1.5 创新的激励 |
2.2 产业结构理论及相关研究综述 |
2.2.1 产业结构的涵义 |
2.2.2 产业结构理论的产生 |
2.2.3 产业结构的演进动因 |
2.3 有关产业化机制方面的研究综述 |
2.3.1 有关产业化模式方面的研究 |
2.3.2 有关产业化动力机制方面的研究 |
2.3.3 有关产业化运行机制方面的研究 |
2.4 纳米材料产业化有关研究综述 |
2.4.1 纳米材料产业化现状方面的研究 |
2.4.2 纳米材料产业化问题和对策方面的研究 |
2.4.3 纳米材料产业化其他相关方面的研究 |
本章小结 |
第三章 国外纳米材料产业现状及发展趋势研究 |
3.1 国外纳米材料研发现状及发展趋势 |
3.2 国外纳米材料制备现状及发展趋势 |
3.3 国外纳米材料市场现状及发展趋势 |
3.4 国外纳米材料产业化现状及发展趋势 |
本章小结 |
第四章 我国纳米材料产业现状和发展趋势研究 |
4.1 我国纳米材料研发现状 |
4.2 我国纳米材料制备现状 |
4.3 我国纳米材料市场现状 |
4.4 我国纳米材料产业化现状 |
4.5 我国纳米材料产业发展趋势 |
4.6 国内外纳米材料产业化现状及发展趋势的比较 |
本章小结 |
第五章 我国纳米材料产业化的动力机制研究 |
5.1 我国纳米材料产业化的外部动力研究 |
5.1.1 纳米材料技术发展是其产业化的重要推动力 |
5.1.2 市场需求是纳米材料产业化的重要拉动力 |
5.1.3 技术推动和市场需求拉动的合力及相互关系 |
5.1.4 国家的宏观政策和经济环境的引导推动与保障作用 |
5.1.5 国际竞争是一种重要推动力 |
5.2 我国纳米材料产业化的内在动力研究 |
5.2.1 纳米材料产业化过程的创新特征 |
5.2.2 纳米材料产业化过程中的技术创新 |
5.2.3 纳米材料产业化过程中的制度创新 |
5.2.4 纳米材料产业化过程中的金融创新 |
5.3 我国纳米材料产业化动力系统研究 |
5.3.1 纳米材料产业化动力系统 |
5.3.2 内部动力系统主体结构——"三套车"模式 |
本章小结 |
第六章 我国纳米材料产业化的运行机制研究 |
6.1 我国纳米材料产业化的技术创新机制研究 |
6.1.1 以纳米材料企业为主体是技术创新运行机制的根本 |
6.1.2 官产学的有机结合是技术创新运行机制的运行保障 |
6.1.3 技术引进缺乏必要的调控消化吸收和再创新机制 |
6.2 我国纳米材料产业化的人才机制研究 |
6.2.1 我国纳米材料产业化的人才培养机制 |
6.2.2 我国纳米材料产业化的人才引进机制 |
6.2.3 我国纳米材料产业化的人才流动机制 |
6.2.4 我国纳米材料产业化的人才竞争激励机制 |
6.3 我国纳米材料产业化的融资机制研究 |
6.4 我国纳米材料产业化的政策法律保障机制 |
6.4.1 我国纳米材料产业化的政策导向不够明确 |
6.4.2 我国纳米材料产业化的政策协调性不够,缺乏科学、统一、系统设计 |
6.5 我国纳米材料产业化的技术转移机制研究 |
6.5.1 我国纳米材料产业化过程中科技中介的功能及分类 |
6.5.2 我国纳米材料产业化过程中科技中介的发展现状 |
6.6 纳米材料产业化的运行机制国内外比较 |
6.7 我国纳米材料产业化水平的评价 |
6.7.1 评价方法的选择 |
6.7.2 构建我国纳米材料产业化评价指标体系 |
6.7.3 应用ANP方法评价我国纳米材料产业化水平 |
本章小结 |
第七章 我国纳米材料产业化的对策措施 |
7.1 构建纳米材料产业化的技术创新体系,大力推进技术创新 |
7.1.1 确定纳米材料企业的技术创新主体地位 |
7.1.2 加强协作,共同推进纳米材料技术创新 |
7.1.3 加强纳米材料技术的引进吸收和再创新 |
7.1.4 加大研发投入,促进技术创新 |
7.1.5 我国纳米材料产业化技术创新体系模型 |
7.2 建立和完善我国纳米材料产业化的人才体系 |
7.2.1 建立以市场需求为导向的人才培养机制 |
7.2.2 建立和完善有效的人才引进机制 |
7.2.3 构建适应纳米材料产业化的人才竞争激励机制 |
7.2.4 建立和完善适合市场经济要求的纳米材料人才流动机制 |
7.2.5 我国纳米材料产业化人才体系模型 |
7.3 建立和完善符合我国纳米材料产业化的融资机制 |
7.3.1 充分发挥政府在我国纳米材料产业化融资过程中的作用 |
7.3.2 完善我国纳米材料产业化过程中的银行信贷机制 |
7.3.3 发展金融创新工具,为我国纳米材料产业化增加新的融资渠道 |
7.3.4 大力发展内风险投资,促进我国纳米材料产业化 |
7.3.5 积极利用海外资本市场,进行多渠道融资 |
7.3.6 我国纳米材料产业化融资机制模型 |
7.4 建立和完善我国纳米材料产业化技术转移机制 |
7.4.1 培育我国纳米材料产业化的技术市场体系 |
7.4.2 培育和规范我国纳米材料技术转移中介机构 |
7.4.3 培养专业科技中介人才 |
7.4.4 我国纳米材料产业化技术转移机制模型 |
7.5 建立和完善我国纳米材料产业化政策法律保障体系 |
7.5.1 健全促进我国纳米材料产业化的法律保障体系 |
7.5.2 制定和实施有利于我国纳米材料产业化的相关政策 |
7.5.3 我国纳米材料产业化政策法律保障体系模型 |
本章小结 |
第八章 全文总结与研究展望 |
8.1 全文总结 |
8.2 研究展望 |
参考文献 |
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 |
致谢 |
四、罗门哈斯引领乳胶漆发展潮流(论文参考文献)
- [1]AK公司营销策略研究[D]. 张海涛. 西北大学, 2018(02)
- [2]YCK公司涂料助剂市场营销战略研究[D]. 孙计波. 西南交通大学, 2015(01)
- [3]案例研究:华润涂料的品牌定位[D]. 廖国平. 华南理工大学, 2011(01)
- [4]嘉宝莉:打造“健康生活色”[J]. 穆夏. 中国品牌, 2010(10)
- [5]高硬度水性木器涂料的设计与优化原理[D]. 何艺华. 华南理工大学, 2009(S1)
- [6]以客户为导向的公司拓展战略 ——以罗门哈斯(中国)为例[D]. 黄凌云. 复旦大学, 2008(08)
- [7]涂料市场和技术发展现状与趋势(Ⅰ)[J]. 钱伯章. 涂料技术与文摘, 2007(09)
- [8]源于环保理念的技术创新引领行业可持续性发展潮流——访罗门哈斯大中华区涂料业务总经理张巍女士[J]. 苏琴. 上海涂料, 2007(07)
- [9]我国纳米材料产业化机制研究[D]. 许华胜. 同济大学, 2007(02)
- [10]罗门哈斯——中国市场的开拓者和耕耘者[J]. 苏琴. 上海涂料, 2005(Z1)