一、中铝山东分公司矿业公司强化班组互保联保（论文文献综述）
王海生,靳红[1]（2021）在《开滦东欢坨矿业分公司安全自主管理模式》文中研究表明开滦（集团）东欢坨矿业分公司针对安全管理、生产管理过程中个别管理人员格局不高、作风不硬、落实不到位等情况,建立了安全自主管理模式,并针对管理人员安全责任缺失建立了管理人员安全诚信履职评价机制,规范了员工行为,提升了员工素质,提高了煤矿企业安全生产科学化管理水平。
苏渊贞[2]（2019）在《西宁车务段物流化发展的研究》文中研究说明在我国全力打造资源节约型、环境友好型社会背景下,铁路全天候运输、覆盖区域广泛、运输成本低、复合环保发展理念的天然优势,本应在迅猛发展的物流市场中占有更多的份额,然而铁路物流却陷入了低迷的发展局面。分析原因,除了经济结构的深入调整和经济发展方式转变的客观原因外,更是因为铁路运输组织与现代物流市场的脱节所致。西宁车务段作为青海省首个5A级物流企业-青藏集团公司的直属运输单位,多年来承担着铁路传统的运输项目,更是在青海省尤其是西宁市的经济建设中发挥了举足轻重的作用。然而近年来,在西宁市物流需求持续上升、物流行业发展进程不断加快和私营物流企业日趋完善的市场变迁下,西宁车务段依然延用旧有的管理和运营模式,运行发展中缺乏创新的营销手段,致使企业在运输市场份额持续下降,经营形式也日益严峻。基于此,作者选定对其物流化发展进行研究。本文首先通过阅读国内外铁路及快递行业物流化发展方面的相关文献,分析总结了其在服务模式和理念上的先进经验。其次通过现场走访政府职能部门和铁路运输关联企业、发放服务质量调查问卷、开展货源货流数据分析、深入调研西宁车务段机构设置等对其物流化发展内部作业特点和外部物流环境进行了分析。在此基础上,利用SWOT定量分析方法,对西宁车务段物流化发展从优势、劣势、机遇、威胁四个方面进行了综合分析,并借鉴了AHP层次分析法中因素比例标度表,计算出西宁车务段物流化发展优势、劣势、机遇、威胁各分层指标特征向量和权重,以及各指标的对比矩阵,从而计算出SWOT各分层指标相对总目标的权重值。最后根据因素集的总体力度向量,构建了西宁车务段转型现代物流的发展策略四边形SWOT图,确定了战略四边形重心和战略方位角,并根据战略类型方位角与战略类型的对应关系,确定了西宁车务段物流化发展应采取机会型战略措施。结合以上分析以及西宁车务段所处物流市场,根据服务群体的物流需求特点,制定了物流化发展策略:精准市场定位,建立现代化物流企业管理体制;创新货源组织模式,强化全程物流运输组织,不断拓展物流市场;通过拓展第四方物流服务、仓储服务、集装化运输,以及与制造业联动发展等延伸铁路物流服务链条;加强路企融资,联合打造物流园区,形成物流联盟格局;注重对人才和技术的引进培养,提高铁路专业化和智能化的物流水平;借鉴优秀物流公司服务理念,将铁路固有管理思想理念转变为市场需求理念和服务客户理念等有力措施,为西宁车务段物流化发展提出了切合实际的参考价值。
袁镇涛[3]（2017）在《宁夏银星煤业有限公司营销策略研究》文中进行了进一步梳理我国是一个“富煤、贫油、少气”的国家,煤炭储量丰富,可供利用的煤炭储量约占世界的11.67%,位居世界第三。从2015年开始,我国煤炭的生产和消费出现了“负增长”,煤炭在能源结构的比重虽有所下降,但2015年仍占有64%的比重,而且短时间内难以改变。在经济增速放缓,产业结构调整的背景下,作为基础能源的煤炭行业面临着巨大的挑战。面对经济下行压力,煤炭行业的下游企业如电力、钢材、建材、化工等也是步履维艰,致使煤炭需求量萎缩,加之近几年,煤炭产能释放过快,造成煤炭供过于求的格局。除此之外,在低价进口煤炭的进入、风力光伏等清洁能源的广泛应用、国家环保政策日趋严厉等因素的影响下,煤炭价格不断走低,煤炭市场持续低迷,煤企大部分亏损,生产经营面临极大的困难。2016年宁夏煤炭产量约6800万吨,比上一年度减少1100万吨;据悉,煤电行业占宁夏全区工业的40%左右,以高耗能为特点的原材料工业占比达35%,煤电行业的稳定运行对宁夏工业发展至关重要,随着神华宁煤集团400万吨煤制油、外送电项目投产,预计2017年宁夏煤炭缺口2500万吨左右,宁夏将由煤炭输出省份变成输入省份。宁夏银星煤业有限公司是一家大型国有煤炭企业,在日趋严峻的煤炭市场背景下,公司存在着许多营销问题和困难。本文将以宁夏银星煤业有限公司为研究对象,运用营销理论和分析工具,为该公司提出适合自身的营销策略。将通过对宁夏银星煤业有限公司面临的宏观环境、产业环境、内外部环境、企业自身的生产经营情况、营销现状进行分析,寻找企业存在的营销问题和困难。以市场营销理论为指导,综合运用SWOT分析模型、PESTLE模型、波特五力模型、STP营销理论、4P理论,提出适合宁夏银星煤业有限公司的营销策略,使得企业在激烈的市场竞争中生存和发展。
张胜利[4]（2016）在《金属非金属矿山企业安全确认制的应用研究》文中提出为了引导并有效推行金属非金属矿山企业安全确认制,实现风险有效管控,剖析了安全确认制的内涵,系统阐述了金属非金属矿山企业作业班组安全确认的具体内容,明确了金属非金属矿山企业作业班组安全确认的基本流程和班前、班中、班后三个阶段的安全确认方法,提出了在金属非金属矿山企业推行和实施安全确认制的保障措施。实例表明,金属非金属矿山企业安全确认制的实施,可以进一步落实从业人员的安全生产责任,有效消除和控制金属非金属矿山企业生产安全隐患,最终实现安全生产管理关口前移和风险预控。
孙明[5]（2016）在《兖矿集团班组安全生产管理研究》文中进行了进一步梳理当前,伴随着我国综合经济实力不断提高,国家的人均GDP已经由1000美元发展到了4000美元。据研究表明,处在这样的经济发展时期,往往是安全生产事故的频繁发生时期。在所有的安全生产事故中,属于安全生产责任而导致的事故给国家和人民的生命财产造成了巨大的损失。从需求层次的理论我们可以知道,各种不同层次的需要是无时无刻不在人的生活中,它主要包括生理的需要、安全的需要、社交的需要、尊重的需要以及自我实现的需要。对于人来说,安全需要是重中之重,安全建设代表广大人民群众的根本利益和最基本的需要。安全生产是指生产经营单位在生产过程中所形成的人身的安全、设备的安全以及交通的安全等。安全是人的最基本的与生俱来的本质的要求,是维护社会稳定和经济发展的基本保障,安全生产是对人很重要的在情感方面的关怀,是对每一个劳动者的生命权利的基本尊重,关系到人民的自身利益,关系到经济改革和社会稳定的大局。班组是企业中最基本的作业单位,是企业内部最基层的劳动和管理组织,班组在现代企业中也多按照“最小行政单元”来进行划分。兖矿集团在班组建设管理上取得了骄人的成绩,然而,近年来,随着国内经济形势的变幻莫测,企业经营压力加大,班组安全管理形势严峻,出现了一系列的问题。本文主要以兖矿集团内部不同分公司的班组安全生产的实际为基础,通过搜寻和阅读与本研究相关的国内外文献,深入进行实地调查,掌握企业班组安全生产管理的最新成果。结合兖矿集团班组安全生产管理的现状调查,分析现有兖矿集团班组安全管理存在的问题,在此基础上提出企业班组安全生产管理对策,为相关行业企业就班组安全决策和管理提供参考。
宗玲[6]（2014）在《安全处罚的中外对比研究》文中指出近年我国社会各界一直有加大安全处罚力度的呼声，希望借助严厉的处罚抑制安全事故。运用中外比较的方法，从安全管理学和法学等角度对我国企业内外部安全处罚与国外的安全处罚制度进行对比，分析了国内外安全处罚在处罚对象范围、处罚原因、处罚措施、处罚力度、处罚应考量的因素等方面的区别，发现我国内外部安全处罚均存在一些不合理现象。认为一味加大处罚力度并非抑制事故的有效对策。我国应以“事故预防”作为安全处罚的理念。建议外部安全处罚中增设危险犯、构建可强制执行的承诺制度和协商处罚制度，提出了规范缓刑适用、细化刑罚幅度等具体建议。内部安全处罚应在“系统观”的指导下科学地完善及适用安全处罚制度,使用“2-4”模型分析违章原因、依据执法金字塔理论设计对违章行为的层级管理方法。
李修磊[7]（2013）在《煤矿本质安全型管理模式的探索与实践 ——以济宁矿业集团为例》文中研究指明进入21世纪以来，我国国民经济发展以前所未有的速度实现了跨越式发展，安全生产事关广大人民群众的根本利益，事关企业、社会改革发展和稳定大局。煤矿作为我国重要的能源产业，同时也是一个高危行业，长期以来，安全生产形势都非常严峻。据有关资料表明，中国的矿难死亡人数是世界的80%，矿难死亡率是美国的100倍、南非的30倍，百万吨死亡率是世界平均水平的10倍。近年来我国煤矿安全生产工作总体上向好的方向发展，但煤矿安全生产工作仍存在着许多薄弱环节和深层次问题，形势依然十分严峻，如何搞好煤矿的安全生产一直是煤矿人苦苦思索的一个既熟悉而又陌生的重大课题。本文在对国内有关本质安全型管理相关研究进行梳理的基础上，结合本质安全管理模式理论，通过对国内外煤矿安全管理现状的比较分析，根据我国煤矿安全形势现状，总结出本质安全型管理模式是煤矿企业实现安全生产的迫切需求，也是煤矿企业实现安全生产的必经之路。同时结合山东济宁矿业集团有限公司正对本质安全管理进行案例分析。实践应用证明，本质安全管理模式能够从根本上解决煤炭生产过程中人的不安全行为、物的不安全状态，环境的不安全因素带来的各种危害，真正实现“人、机、环”相互配合协调，能够从根本上实现企业自身本质安全，文章的最后为解决煤矿安全生产问题，提出了相关对策和建议。
刘真伦[8]（2013）在《山东能源枣矿集团柴里煤矿“安全力”建设系统研究》文中提出当前，党中央、国务院对煤矿安全生产管理工作高度重视，特别是党的十六大以来，以胡锦涛同志为总书记的党中央在加强安全生产上采取一系列重大举措，提出了“安全发展”1的指导方针，并且在健全安全监管体制，加强安全生产法制建设，落实安全生产责任制，强化安全生产监督和管理等各个方面都提出了具体的要求，使我国的安全生产状况呈现出了总体稳定、趋向好转的良好局面。但是煤矿安全生产管理工作具有长期性和复杂性的特点，目前，影响安全生产的深层次矛盾和问题尚未根本解决，安全生产形势依然比较严峻。本课题重点是对柴里煤矿这个具有40多年煤炭开采历史的国有煤炭企业在安全管理上的做法进行研究和探析，并且通过对煤矿安全生产管理的阐述、分析和案例证明等手段，对煤矿“安全力”建设提出建设性意见并进行了系统研究。另外，由于该矿开采年限长，历史遗留问题多，人员多、摊子大，与我国多数煤炭企业具有很多共同点，因此本研究成果也可以为全国其他同类煤矿企业提供参考借鉴。
张明谦[9]（2013）在《中国铝业连城分公司安全管理战略研究》文中认为随着中国经济的高速增长,中国电解铝得到超常发展,中国铝业连城分公司在产能突破50万吨大关后,安全形势随之愈来愈严峻,科学谋划安全管理战咯成为当务之急。世界近现代管理理论为探讨实际安全管理战略提供了诸多思路,企业宏观和微观发展环境为制定安全战略提供了现实依据,企业的人文环境和安全管理的现状为制定安全管理战略提供了基础条件。安全管理战略是企业战略目标体系的重要一环。通过对企业安全外部因素和内部因素的评价及SWOT战略分析,提出明确的安全管理战略目标和实施方案,并同步建立安全管理体制、安全责任体系、安全标准化建设、安全风险防控体系、安全信息化工程以及提升职业卫生管理水平和安全事故应急救援能力以支持和保障战略目标的实现,同时应用行为安全观察等科学先进的方法消除人的不安全因素,为实现安全管理战略目标营造良好氛围。当然,安全管理战略目标的实现还有赖于安全投入和安全文化外生和内生动力,尤其要切实保证安全投入,完善各项安全技术措施,发挥技防在实现安全战略目标过程中的支柱作用。
张鸿莹[10]（2013）在《云驾岭煤矿安全诚信体系研究与实践》文中研究表明云驾岭煤矿安全诚信建设在全国煤炭行业处于领先地位。阐述该矿目前的安全诚信理念、安全诚信制度及安全诚信建设的手段,对提高煤炭企业安全诚信程度有重要意义。为客观测量云驾岭煤矿的安全诚信度,依据安全文化相关理论,设计企业安全诚信测量量表,测量出该矿的安全诚信度较高；为进一步测量员工的安全诚信度,基于心理学,设计员工安全诚信测量量表,测量出该矿的员工安全诚信还有待于进一步提高。为验证云驾岭煤矿安全诚信建设的科学性,基于事故致因理论,剖析安全诚信内涵,得出安全诚信的具体定义；依据安全诚信定义,对云驾岭煤矿安全诚信建设路线进行剖析,即基于安全文化理念,得出该矿安全诚信理念的合理性和先进性；基于PDCA思路,得出该矿安全诚信建设制度和保障机制的完整性和有效性。为进一步提高该矿的安全诚信度,推广该矿的成功经验,通过分析测量结果,对该矿的不足之处提出改进建议。
二、中铝山东分公司矿业公司强化班组互保联保（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、中铝山东分公司矿业公司强化班组互保联保（论文提纲范文）
（1）开滦东欢坨矿业分公司安全自主管理模式（论文提纲范文）
| 1 安全自主管理模式建立的意义 |
| 2 安全自主管理模式的建立 |
| 2.1 建立完善的安全自主管理体系 |
| 2.1.1 责任体系 |
| 2.1.2 制度体系 |
| 2.1.3 教育培训体系 |
| 2.1.4 安全质量标准化管理体系 |
| 2.1.5 员工行为管控体系 |
| 2.1.6 安全隐患排查体系 |
| 2.1.7 技术管理体系 |
| 2.1.8 安全考核体系 |
| 2.2 构建“四自一监”安全自主管理模式 |
| 2.3 创建管理人员安全诚信履职评价机制 |
| 2.3.1 建立安全诚信履职评价体系 |
| 2.3.2 制定严格的动态评价机制 |
| 3 安全自主管理落实保障措施 |
| 3.1 建立完善的考核制度 |
| 3.2 坚持思想植入 |
| 3.3 固化日常安全管理 |
| 4 实行安全自主管理取得的效果 |
| 4.1 职工伤工率明显下降 |
| 4.2 员工安全素质得到明显提升 |
| 5 结 语 |
（2）西宁车务段物流化发展的研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 引言 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 国内外铁路物流研究现状 |
| 1.4 研究方法及研究过程 |
| 1.5 本章小结 |
| 第2章 相关理论综述 |
| 2.1 铁路物流的相关概念 |
| 2.2 供应链管理理论 |
| 2.3 SWOT分析法 |
| 2.4 AHP层次分析法介绍 |
| 2.5 本章小结 |
| 第3章 国内外铁路及物流发展现状与分析 |
| 3.1 国外铁路的物流化发展 |
| 3.1.1 美国铁路的物流化发展历程 |
| 3.1.2 德国铁路的物流化发展历程 |
| 3.1.3 日本铁路的物流化发展历程 |
| 3.2 国内物流发展现状 |
| 3.2.1 国内铁路物流化发展现状 |
| 3.2.2 国内快递行业物流化发展现状 |
| 3.3 我国铁路物流发展分析 |
| 3.3.1 铁路物流化发展的必要性 |
| 3.3.2 铁路物流化发展的可行性 |
| 3.4 西宁车务段物流化发展的借鉴与思考 |
| 3.5 本章小结 |
| 第4章 对西宁车务段物流化发展的内外部分析 |
| 4.1 内部分析 |
| 4.1.1 机构设置 |
| 4.1.2 物流基地概况 |
| 4.1.3 货源营销模式 |
| 4.1.4 运输方案的制定 |
| 4.1.5 发送到达货物情况 |
| 4.1.6 现有物流模式分析 |
| 4.2 西宁车务段外部分析 |
| 4.2.1 西宁市发展现状 |
| 4.2.2 各种运输方式总体竞争形势 |
| 4.2.3 西宁车务段关联企业分析 |
| 4.3 西宁车务段现行物流模式中存在的问题 |
| 4.3.1 营销策略方面的问题 |
| 4.3.2 价格策略方面的问题 |
| 4.3.3 运输组织方面的问题 |
| 4.3.4 营销体制方面的问题 |
| 4.3.5 服务质量方面的问题 |
| 4.3.6 理赔制度方面的问题 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 西宁车务段物流化发展SWOT分析 |
| 5.1 物流化发展的优势分析(S) |
| 5.2 物流化发展的劣势分析(W) |
| 5.3 物流化发展的机遇分析(O) |
| 5.4 物流化发展的威胁分析(T) |
| 5.5 SWOT定量分析 |
| 5.5.1 构建SWOT因素评价矩阵 |
| 5.5.2 计算SWOT各分层指标权重值 |
| 5.5.3 SWOT矩阵构造及一致性检验 |
| 5.5.4 构建SWOT战略四边形 |
| 5.5.5 计算战略方位角 |
| 5.6 本章小结 |
| 第6章 西宁车务段物流化发展实施策略 |
| 6.1 精准定位开拓物流市场 |
| 6.2 建立现代化物流运作模式 |
| 6.3 创新货源组织模式 |
| 6.4 强化全程物流运输组织 |
| 6.5 延伸铁路物流服务链条 |
| 6.6 推行集装化运输 |
| 6.7 借助物流园区形成物流联盟 |
| 6.8 注重人才培养 |
| 6.9 提高铁路物流智能化水平 |
| 6.10 改进服务方式 |
| 6.11 本章小结 |
| 第7章 结论及展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 A 西宁车务段货运站专用线明细表 |
| 附录 B 西宁车务段2018年10月货运市场分析报告 |
| 附录 C 西宁车务段货运站货主满意度调查问卷 |
（3）宁夏银星煤业有限公司营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景及研究目的和研究意义 |
| 第二节 国内外研究现状综述 |
| 第三节 研究内容和研究方法 |
| 第二章 基本理论及分析工具 |
| 第一节 基本理论 |
| 第二节 研究分析工具 |
| 第三章 宁夏银星煤业有限公司营销环境分析 |
| 第一节 宁夏银星煤业有限公司宏观环境分析 |
| 第二节 宁夏银星煤业有限公司行业环境分析 |
| 第三节 宁夏银星煤业有限公司内部环境分析 |
| 第四节 宁夏银星煤业有限公司SWOT分析 |
| 第四章 宁夏银星煤业有限公司现行营销策略及问题分析 |
| 第一节 宁夏银星煤业有限公司营销现状及现行策略分析 |
| 第二节 宁夏银星煤业有限公司存在的营销问题分析 |
| 第五章 优化宁夏银星煤业有限公司营销策略 |
| 第一节 优化宁夏银星煤业有限公司营销目标及市场定位 |
| 第二节 优化宁夏银星煤业有限公司营销策略的具体方案 |
| 第六章 优化宁夏银星煤业有限公司营销策略的保障措施 |
| 第一节 优化营销管理制度 |
| 第二节 完善市场信息调查机制 |
| 第三节 提升运输系统 |
| 第四节 强化现代市场营销理念 |
| 第五节 加强销售队伍建设 |
| 第六节 尽快完成矿权核准 |
| 第七章 结语 |
| 第一节 结论 |
| 第二节 展望 |
| 第三节 不足 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
| 个人简介 |
（4）金属非金属矿山企业安全确认制的应用研究（论文提纲范文）
| 0 引言 |
| 1 安全确认的内涵 |
| 2 安全确认的主要内容 |
| 2.1 依据安全生产“四要素”开展安全确认 |
| 2.2 按照作业程序(工艺步骤)开展安全确认 |
| 3 安全确认的流程及方法 |
| 3.1 安全确认的基本流程 |
| 3.2 安全确认表(卡)的编制 |
| 3.3 安全确认的方法 |
| 1)班前确认,实现要我安全 |
| 2)班中确认,实现我要安全、我会安全、我能安全 |
| 3)班后确认,实现我保安全 |
| 4 推行安全确认制的保障措施 |
| 4.1 充分认识推行安全确认制的重要意义 |
| 4.2 加强组织领导,狠抓工作落实 |
| 4.3 严格标准条件,规范实施程序 |
| 4.4 建立责任体系,完善制度措施 |
| 5 结论 |
（5）兖矿集团班组安全生产管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究意义 |
| 1.1.1 现实意义 |
| 1.1.2 理论意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究 |
| 1.2.2 国内研究 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.4 研究方法 |
| 第二章 相关概念及理论 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 班组管理 |
| 2.1.2 安全生产 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 PDCA循环理论 |
| 2.2.2 事故致因理论 |
| 第三章 兖矿集团班组安全生产管理现状分析 |
| 3.1 概况 |
| 3.1.1 兖矿集团概况 |
| 3.1.2 兖矿集团组织机构 |
| 3.1.3 兖矿集团企业的安全文化 |
| 3.2 兖矿集团安全管理现状分析 |
| 3.3 兖矿集团不同类型班组安全生产管理现状分析 |
| 3.3.1 兖矿集团班组分类和特点 |
| 3.3.2 煤矿班组安全生产管理现状分析 |
| 3.3.3 煤化工班组安全生产管理现状分析 |
| 3.3.4 实业公司班组安全生产管理现状分析 |
| 第四章 兖矿集团班组安全生产危险因素分析 |
| 4.1 人员 |
| 4.2 物料 |
| 4.3 设备 |
| 4.4 管理方法 |
| 4.5 环境条件 |
| 4.6 劳动保护 |
| 第五章 山东兖矿国际焦化有限公司班组安全生产管理案例分析 |
| 5.1 山东兖矿国际焦化有限公司概况 |
| 5.2 山东兖矿国际焦化有限公司班组安全生产管理现状 |
| 5.2.1 山东兖矿国际焦化有限公司班组构成 |
| 5.2.2 山东兖矿国际焦化有限公司班组安全生产管理现状 |
| 5.2.3 山东兖矿国际焦化有限公司班组安全生产事故统计 |
| 5.3 炼焦化产电气运行检修班组安全生产管理分析 |
| 5.3.1 炼焦化产电气运行检修班组特点及安全典型性分析 |
| 5.3.2 炼焦化产电气运行检修班组安全生产PDCA管理分析 |
| 第六章 兖矿集团班组安全生产管理对策 |
| 6.1 兖矿集团班组安全生产管理目标 |
| 6.2 兖矿集团班组安全生产管理对策 |
| 6.2.1 煤矿班组安全生产管理对策 |
| 6.2.2 煤化工班组安全生产管理对策 |
| 6.2.3 实业公司班组安全生产管理对策 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
| 导师评阅表 |
（6）安全处罚的中外对比研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 详细摘要 |
| Detailed Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景及意义 |
| 1.2 主要研究内容 |
| 1.3 研究方法及技术路线 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 技术路线 |
| 2 国内外文献综述 |
| 2.1 国内外研究成果 |
| 2.1.1 国内学者关于安全处罚的研究 |
| 2.1.2 国外学者的相关研究 |
| 2.2 对国内外研究的评价 |
| 2.3 本章小结 |
| 3 安全处罚的相关理论 |
| 3.1 安全处罚的理论基础 |
| 3.1.1 强化理论 |
| 3.1.2 “经济人”假设理论 |
| 3.1.3 强制性理论 |
| 3.1.4 法律威慑论 |
| 3.1.5 执法金字塔理论 |
| 3.2 安全处罚的理念 |
| 3.3 安全处罚的利弊分析 |
| 3.3.1 安全处罚的“利” |
| 3.3.2 过于严厉的安全处罚的“弊” |
| 3.4 本章小结 |
| 4 外部安全处罚比较研究 |
| 4.1 安全处罚对象范围的比较 |
| 4.1.1 我国的安全处罚对象范围 |
| 4.1.2 国外的安全处罚对象范围 |
| 4.1.3 国内外安全处罚对象范围的比较 |
| 4.2 安全处罚原因的比较 |
| 4.2.1 我国的安全处罚原因 |
| 4.2.2 国外的安全处罚原因 |
| 4.2.3 国内外安全处罚原因的比较 |
| 4.3 安全处罚措施的比较 |
| 4.3.1 我国的安全处罚措施 |
| 4.3.2 国外的安全处罚措施 |
| 4.3.3 国内外安全处罚措施的比较 |
| 4.4 安全处罚力度的比较 |
| 4.4.1 我国的安全处罚力度 |
| 4.4.2 国外的安全处罚力度 |
| 4.4.3 国内外安全处罚力度的比较 |
| 4.5 决定处罚时考量的因素及处罚的计算方法比较 |
| 4.5.1 我国决定处罚时考量的因素及处罚的计算方法 |
| 4.5.2 国外决定处罚时考量的因素及处罚的计算方法 |
| 4.5.3 国内外影响处罚的因素及处罚计算方法的比较 |
| 4.6 本章小结 |
| 5 内部安全处罚比较研究 |
| 5.1 内部安全处罚的对象范围比较 |
| 5.1.1 我国内部安全处罚对象的范围 |
| 5.1.2 国外内部安全处罚对象的范围及比较 |
| 5.2 内部安全处罚措施及力度比较 |
| 5.2.1 我国企业内部安全处罚措施及力度 |
| 5.2.2 外国企业内部安全处罚措施及力度 |
| 5.2.3 国内外企业内部安全处罚措施及力度的比较 |
| 5.3 内部安全处罚考量因素的比较 |
| 5.3.1 我国内部安全处罚考量的因素 |
| 5.3.2 国外内部安全处罚考量的因素 |
| 5.3.3 国内外内部安全处罚考量因素的比较 |
| 5.4 关于是否实行免责报告制度的比较 |
| 5.4.1 我国企业对免责报告的适用 |
| 5.4.2 国外企业对免责报告的适用 |
| 5.4.3 国内外企业适用免责报告的比较 |
| 5.5 本章小结 |
| 6 我国安全处罚存在的问题及完善建议 |
| 6.1 我国当前内外部安全处罚存在的问题 |
| 6.2 对完善我国内外部安全处罚制度的建议 |
| 6.2.1 对完善外部安全处罚的建议 |
| 6.2.2 对完善内部安全处罚的建议 |
| 6.3 本章小结 |
| 7 结论与展望 |
| 7.1 主要研究结论 |
| 7.2 主要创新点 |
| 7.3 研究局限和研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
| 在学期间发表的学术论文 |
| 在学期间参加科研项目 |
| 附录 |
| 附录 A. 重大责任事故罪、重大劳动安全事故罪事故性质及死亡人数统计表 |
| 附录 B. 行政处罚情况访谈提纲 |
| 附录 C. 事故调查报告或批复 |
（7）煤矿本质安全型管理模式的探索与实践 ——以济宁矿业集团为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容 |
| 1.2.1 研究方法 |
| 1.2.2 技术路线图 |
| 第二章 本质安全型管理模式研究综述 |
| 2.1 国内外研究综述 |
| 2.1.1 国外相关研究 |
| 2.1.2 国内相关研究 |
| 2.1.3 研究述评 |
| 2.2 本质安全管理模式理论 |
| 2.2.1 本质安全的概念 |
| 2.2.2 本质安全模式： |
| 2.2.3 本质安全管理原则 |
| 2.2.4 煤矿安全管理原则 |
| 2.3 本章小结 |
| 第三章 煤矿本质安全生产管理现状 |
| 3.1 煤矿本质安全的内涵 |
| 3.1.1 煤矿本质安全的概念 |
| 3.1.2 煤矿本质安全的构成要素 |
| 3.2 国外煤矿本质安全生产管理现状 |
| 3.2.1 国外煤矿安全生产现状 |
| 3.2.2 国外煤矿本质安全生产管理现状 |
| 3.3 国内煤矿本质安全生产管理现状 |
| 3.3.1 国内煤矿安全生产现状 |
| 3.3.2 国内煤矿本质安全管理现状 |
| 3.4 山东煤矿本质安全管理现状 |
| 3.4.1 山东煤矿安全生产现状 |
| 3.4.2 山东煤矿本质安全现状 |
| 3.5 本质安全建设存在的问题和原因 |
| 3.6 本章小结 |
| 第四章 济宁矿业集团有限公司案例分析 |
| 4.1 济宁矿业集团有限公司简介 |
| 4.2 公司本质安全生产现状 |
| 4.2.1 公司本质安全管理理念 |
| 4.2.2 公司本质安全管理模式 |
| 4.3 公司本质安全保障措施 |
| 4.4 实施中存在的问题 |
| 4.5 本章小结 |
| 第五章 对策和建议 |
| 5.1 管理模式创新 |
| 5.1.1 提高岗位职工安全技术知识 |
| 5.1.2 加强施工现场安全许可签字管理 |
| 5.1.3 强化“四位一体”隐患排查和安全责任落实 |
| 5.1.4 提素质，规范“手指口述”安全确认 |
| 5.2 制度创新 |
| 5.2.1 创新安全办公会议制度 |
| 5.2.2 创新班前会制度 |
| 5.2.3 创新安全形势定期分析制度 |
| 5.2.4 创新安全质量标准化建设管理制度 |
| 5.3 文化创新 |
| 5.3.1 加强制度创新文化建设 |
| 5.3.2 加强设备创新文化建设 |
| 5.3.3 加强素质创新文化建设 |
| 5.3.4 加强环境创新文化建设 |
| 5.4 观念创新 |
| 5.4.1 以人为本观 |
| 5.4.2 居危思危观 |
| 5.4.3 安全标准观 |
| 5.4.4 素质培训观 |
| 5.5 安全隐患预控管理 |
| 5.5.1 人的行为隐患预控 |
| 5.5.2 设备隐患预控 |
| 5.5.3 井下环境隐患预控 |
| 5.5.4 管理隐患要素 |
| 5.6 本章小结 |
| 第六章 主要研究结论 |
| 6.1 研究主要结论 |
| 6.2 有待解决的问题 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（8）山东能源枣矿集团柴里煤矿“安全力”建设系统研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 煤矿安全管理创新的意义 |
| 1.2 创新安全管理的内涵与目标 |
| 第二章 煤矿安全管理研究综述 |
| 2.1 国外煤矿安全管理概况 |
| 2.2 我国煤矿安全管理的现状 |
| 2.3 国内外煤矿安全管理现状对比分析 |
| 2.3.1 国外煤矿安全管理现状分析 |
| 2.3.2 我国煤矿安全管理现状分析 |
| 2.4 国内安全管理创新研究及动向 |
| 2.4.1 专题性的安全技术研究 |
| 2.4.2 安全生产规章制度的建立 |
| 2.4.3 安全生产管理方法的研究 |
| 2.4.4 安全管理信息系统及专家系统的研究 |
| 2.4.5 煤矿安全管理模式的研究 |
| 第三章 柴里煤矿“安全力”理论体系研究 |
| 3.1 企业概况 |
| 3.2 “安全力”概念的提出及其涵义 |
| 3.2.1 力的概念及其应用 |
| 3.2.2 “安全力”概念的提出 |
| 3.2.3 “安全力”的涵义 |
| 3.3 “安全力”的结构 |
| 3.3.1 “安全力”构成要素之间的相互关系 |
| 3.3.2 “安全力”体系的系统构成 |
| 3.4 “安全力”的影响因素——事故分析 |
| 3.4.1 事故的定义 |
| 3.4.2 事故的构成要素 |
| 3.5 “安全力”的实施方法研究 |
| 3.5.1 认知阶段 |
| 3.5.2 起步阶段 |
| 3.5.3 创新实践阶段 |
| 3.5.4 评价推进阶段 |
| 第四章 “安全力”实证分析 |
| 4.1 “安全力”系统中的“人控”及其创新分析 |
| 4.1.1 “安全力”系统中“人”的因素分析 |
| 4.1.2 “人控”在“安全力”提升中的地位和作用 |
| 4.1.3 “安全力”系统中“人控”的内容及其创新分析 |
| 4.2 “安全力”系统中的“物控”及其创新分析 |
| 4.2.1 “安全力”系统中“物”的因素分析 |
| 4.2.2 “物控”在“安全力”提升中的地位及作用 |
| 4.2.3 “安全力”系统中“物控”的内容及其创新分析 |
| 4.3 “安全力”系统中的“环控”及其创新分析 |
| 4.3.1 “安全力”系统中的“环境”因素分析 |
| 4.3.2 “环控”在“安全力”提升中的地位及作用 |
| 4.3.3 “安全力”系统中“环控”的内容及其创新分析 |
| 4.4 基于“安全力”的安全管理创新效果分析 |
| 4.4.1 综合效益 |
| 4.4.2 社会效益 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（9）中国铝业连城分公司安全管理战略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 一、绪论 |
| (一) 研究背景和意义 |
| (二) 中国铝业连城分公司简介 |
| (三) 企业战略管理理论综述 |
| (四) 战略管理理论研究前沿问题 |
| (五) 相关安全管理理论综述 |
| (六) 企业战略管理的过程与方法 |
| 二、外部安全环境分析 |
| (一) 宏观环境分析 |
| (二) 行业环境分析 |
| 三、连城分公司内部安全环境和安全管理分析 |
| (一) 连城分公司安全人文环境分析 |
| (二) 连城分公司安全管理模式分析 |
| (三) 连城分公司安全管理队伍分析 |
| (四) 连城分公司风险控制分析 |
| 四、连城分公司安全管理战略制定与实施 |
| (一) 中国铝业公司战略系统 |
| (二) 连城分公司战略系统 |
| (三) 连城分公司安全管理战略的制定与选择 |
| (四) 连城分公司安全管理战略的实施 |
| 五、结论及研究展望 |
| (一) 结论 |
| (二) 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（10）云驾岭煤矿安全诚信体系研究与实践（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 详细摘要 |
| Detailed Abstract |
| 1 引言 |
| 1.1 选题背景和意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 问题的提出 |
| 1.1.3 研究目的 |
| 1.1.4 研究意义 |
| 1.2 研究内容和研究方案 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究方案 |
| 2 云驾岭煤矿的安全诚信建设现状 |
| 2.1 云驾岭煤矿的安全诚信理念 |
| 2.2 云驾岭煤矿加强理念的方法 |
| 2.2.1 搭建载体平台 |
| 2.2.2 丰富灌输方法 |
| 2.3 云驾岭煤矿的安全诚信制度建设 |
| 2.3.1 安全生产承诺制度 |
| 2.3.2 安全生产诚信档案制度 |
| 2.3.3 安全生产诚信监督制度 |
| 2.3.4 安全生产诚信报告制度 |
| 2.3.5 安全生产诚信评价制度 |
| 2.3.6 安全生产诚信度公告和通报预警制度 |
| 2.3.7 安全生产诚信考核奖惩制度 |
| 2.4 云驾岭煤矿的安全诚信执行手段 |
| 2.4.1 “十位一体”的保障制度 |
| 2.4.2 准军事化管理 |
| 2.4.3 精细管理 |
| 2.5 本章小结 |
| 3 云驾岭煤矿安全诚信度的测量 |
| 3.1 云驾岭煤矿安全诚信评价体系现状 |
| 3.1.1 安全诚信评价对象 |
| 3.1.2 安全诚信评价因素的确定 |
| 3.1.3 安全诚信评价方法的确定 |
| 3.1.4 现有评价方法的评述 |
| 3.2 云驾岭煤矿的安全诚信度测量 |
| 3.2.1 企业安全诚信测量研究思路 |
| 3.2.2 量表形式的确定 |
| 3.2.3 条目来源与筛选 |
| 3.2.4 结果 |
| 3.2.5 云驾岭煤矿的安全诚信总体状况 |
| 3.3 云驾岭煤矿员工安全诚信度的测量 |
| 3.3.1 员工安全诚信测量研究思路 |
| 3.3.2 量表形式的确定 |
| 3.3.3 条目来源与筛选 |
| 3.3.4 结果 |
| 3.3.5 员工安全诚信总体状况 |
| 3.4 本章小结 |
| 4 云驾岭煤矿安全诚信建设理论分析 |
| 4.1 安全诚信的内涵 |
| 4.1.1 诚信的定义 |
| 4.1.2 安全诚信的一般定义 |
| 4.1.3 本文给出的安全诚信定义 |
| 4.2 云驾岭煤矿安全诚信建设思路 |
| 4.3 云驾岭煤矿的安全诚信理念构筑依据 |
| 4.3.1 安全诚信理念构筑依据 |
| 4.3.2 云驾岭煤矿的安全诚信理念理论分析 |
| 4.4 云驾岭煤矿的安全诚信制度建设和执行手段的理论分析 |
| 4.4.1 PDCA循环 |
| 4.4.2 云驾岭煤矿的安全诚信制度建设和执行手段的理论分析 |
| 4.5 本章小结 |
| 5 云驾岭煤矿安全诚信建设的改进建议 |
| 5.1 云驾岭煤矿的总体安全诚信状况分析 |
| 5.1.1 安全诚信危险因素 |
| 5.1.2 急需改进的安全诚信元素 |
| 5.1.3 良好的安全诚信元素 |
| 5.2 云驾岭煤矿的员工安全诚信状况分析 |
| 5.2.1 基于性别的差异分析 |
| 5.2.2 基于年龄的差异分析 |
| 5.2.3 基于学历的差异分析 |
| 5.2.4 基于工作年限的差异分析 |
| 5.2.5 基于工作种类的差异分析 |
| 5.3 云驾岭煤矿安全诚信建设改进建议 |
| 5.3.1 招聘环节要考虑安全诚信度 |
| 5.3.2 安全诚信培训要落实个性化 |
| 5.3.3 安全检查与事故调查要讲诚信 |
| 5.4 本章小结 |
| 6 结论、创新点与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 创新点 |
| 6.3 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 作者简介及攻读期成果 |
| 附录A |
| 附录B |
| 附录C |
| 附录D |
四、中铝山东分公司矿业公司强化班组互保联保（论文参考文献）
- [1]开滦东欢坨矿业分公司安全自主管理模式[J]. 王海生,靳红. 煤炭加工与综合利用, 2021(10)
- [2]西宁车务段物流化发展的研究[D]. 苏渊贞. 兰州交通大学, 2019(01)
- [3]宁夏银星煤业有限公司营销策略研究[D]. 袁镇涛. 宁夏大学, 2017(02)
- [4]金属非金属矿山企业安全确认制的应用研究[J]. 张胜利. 中国安全生产科学技术, 2016(S1)
- [5]兖矿集团班组安全生产管理研究[D]. 孙明. 石河子大学, 2016(02)
- [6]安全处罚的中外对比研究[D]. 宗玲. 中国矿业大学（北京）, 2014(11)
- [7]煤矿本质安全型管理模式的探索与实践 ——以济宁矿业集团为例[D]. 李修磊. 新疆大学, 2013(S1)
- [8]山东能源枣矿集团柴里煤矿“安全力”建设系统研究[D]. 刘真伦. 天津大学, 2013(01)
- [9]中国铝业连城分公司安全管理战略研究[D]. 张明谦. 兰州大学, 2013(12)
- [10]云驾岭煤矿安全诚信体系研究与实践[D]. 张鸿莹. 中国矿业大学（北京）, 2013(07)