一、论加强财务管理在建立股份制企业制度过程中的作用(论文文献综述)
黄焯[1](2021)在《X商业银行财务风险管理研究》文中研究说明在国际化的市场环境下,各行各业的国际化程度不断加深,金融行业更不例外,这在一定程度上也意味着我国商业银行的发展已经迈进了国际化金融行业的竞争行列之中。商业银行是一种特殊的行业,主要负责货币资金以及信贷业务的经营和管理,在商业银行的日常管理和成长历程之中,风险时刻存在,也必须引起重视,更是不能避而不谈的关键问题。近年来,伴随区域性商业银行业务种类增加和市场份额拓展,资产规模日渐增长,与之对应的,财务风险发生率也会随之提高。然而,目前我国区域性商业银行的财务风险管理水平远远低于西方发达国家,财务风险管理仍然缺乏实践经验,暴露出诸多问题。在此背景下,如何识别并化解商业银行面临的财务风险,对保障商业银行的稳健运营、维持我国金融市场和主体经济的稳定发展有着十分重要的意义。本文共分为五个部分。首先,本文从研究方法、研究内容、文献综述等进行了简要介绍并基于当前商业银行所处的经营环境现状入手,阐明了进行商业银行财务风险管理研究的重要现实意义。其次,本文对商业银行财务风险等诸多定义和概念进行界定,同时介绍了与财务风险管理相关的基础理论。然后,本文从X商业银行财务风险管理的基本情况入手,介绍了其现有的财务风险管理制度,并通过近三年的财务报表数据分析支行目前财务风险管理状况,运用财务比率分析法对骆驼风险评价体系下的资产质量、资本充足性、流动性、盈利能力和管理水平五个方面存在的财务风险问题进行了识别与分析。再次,运用骆驼风险评价法对X商业银行的财务风险进行评价,以“骆驼风险评价体系”为依据选取相应财务指标,构建X商业银行的财务风险评价体系,通过熵权赋值法对各指标赋予相应权重,形成X商业银行财务风险管理评价模型,通过计算得出X商业银行的财务风险综合评级为“欠佳”。基于对X商业银行的财务风险识别与评价,发现X商业银行财务风险管理方面存在的问题并分析问题成因。最后,本文针对X商业银行财务风险管理存在的问题,从加强资金流动性、提高资本充足率、加强资产质量控制、提高盈利能力和管理水平等方面分别提出完善财务风险管理的控制策略。
韩健鹏[2](2021)在《中国商业银行经营效率比较研究》文中提出商业银行的经营效率不仅对其自身的发展具有重要的意义,其对于一国的金融体系、乃至总体经济的发展也具有至关重要的影响。本文从当前我国商业银行的客观实际情况出发,根据我国主流商业银行的主要分类情况,将商业银行按照国有大型商业银行、股份制银行和城市商业银行进行分类研究。在对以往对商业银行效率的研究进行梳理的基础上,首次将模糊理论引入研究,发展出增强型Russell超效率DEA模型,即考虑模糊数的非径向超效率DEA模型。通过增强型Russell超效率DEA模型对我国不同类型商业银行经营效率分别进行测度,从负债效率、资本效率、人力资源效率、金融科技效率以及规模效率等多个角度对我国商业银行经营效率进行测度及比较研究,并对其宏观、微观影响因素进行比较分析,从多个角度提出提升我国商业银行经营效率的建议。本文主要从四个方面对我国不同类型商业银行经营效率进行研究。首先,本文对银行效率理论及目前国内外对银行效率的研究成果及研究方法进行了梳理与归纳,对现有研究的特点与不足进行分析,确定了本文的研究方法,首次引入模糊理论,建立增强型Russell超效率DEA模型;二是通过增强型Russell超效率DEA模型对当前我国商业银行经营效率总体情况进行测度,得出目前我国商业银行经营效率总体状况,并分析了存在的问题;三是对我国商业银行经营效率影响因素进行分析。从宏观和微观两个角度,分别分析了国内生产总值增长率、监管政策、货币增长率、银行业市场结构、盈利能力、成本管理、风险控制、资产质量、资产规模、公司治理、产权结构等因素对我国商业银行经营效率的影响;四是从负债效率、资本效率以及其他资源效率三个角度对我国国有大型商业银行、股份制银行和城市商业经营效率进行比较分析,从而得出如下结论:一是在目前如市场占有率、货币政策、监管政策等外部环境以及金融科技、数字技术等新兴科技高速发展的背景下,在三类商业银行中,股份制银行具有最优的发展潜力。城市商业银行无法超越股份制银行,但其在一定时期内,可通过其自身特有的优势赶超国有大型商业银行,但从长期角度来看,国有大型商业银行仍较城市商业银行更具备发展潜力;二是国有大型商业银行市场占有率的下降,即其垄断地位的下降,对其经营效率的提升具有显着的促进作用;同时,提出加强科技创新,将各类业务有效与科技结合,完善风险管理机制,不断提高资产质量,积极推进业务多元化均衡发展,稳健提升经营效率,优化产权结构,完善商业银行体制机制建设,进一步完善市场价格体系,积极推进利率市场化改革等角度提出进一步提升我国商业银行经营效率的策略。在研究方法方面,本文通过将实证分析与规范分析相结合、定性分析与定量分析相结合的方法,从理论和实证两个层面对我国不同类型商业银行经营效率进行了比较分析。在效率测度方面,以定量分析法确定了商业银行的经营效率值,通过增强型Russell超效率DEA模型对我国不同类型商业银行经营效率进行测度,并进行比较分析。在影响因素分析方面,通过定性分析法确定商业银行经营效率的影响因素,然后,采用定量分析法对各影响因素对其的影响程度进行量化。从理论层面的角度来看,本文主要运用了经济学、货币金融学、资产负债管理理论、数据包络分析理论、经济效率理论等相关理论的概念与方法,对商业银行经营效率进行深入剖析与研究,发现从负债效率、资本效率和其他资源效率三个维度考察商业银行经营效率最能充分体现商业银行的经营效率的真实情况。在综合运用上述相关理论的基础上,本文从我国不同类型商业银行经营效率存在明显差异性的现实情况出发,并基于我国不同类型商业银行在其经营发展中所面临的不同问题与挑战以及宏观经济状况的变化对不同类型商业银行的影响程度存在差异性的现实情况,从多个维度研究并分析了我国不同类型商业银行的负债效率、资本效率和其他资源效率的现实情况与内在差异。
刘佳[3](2021)在《我国城市商业银行财务治理评价体系构建 ——以Q银行为例》文中进行了进一步梳理随着当前市场经济的快速发展与普惠金融的旺盛需求,数量众多的城市商业银行逐渐成长为中国金融市场体系中十分重要的组成部分。城市商业银行因为立足各自区域,主要服务于当地的中小企业与城乡居民,在普惠金融、扶贫助农、稳定区域金融稳定等方面正发挥着越来越积极的作用。众多城市商业银行近年来发展势头良好,无论是从资产规模、营业收入,还是利润水平等方面都保持着较快的增长速度。但与城市商业银行快速扩张不相匹配的是,大部分的城市商业银行多为当地信用合作社合并而成,经营管理的规范程度与国有大型商业银行、股份制银行等金融机构相比,仍然存在较大的差距。近年来,部分城市商业银行因盲目扩张、无视风险、治理失效等原因而导致爆发风险事件,给社会经济及金融环境带来了重大的负面影响,也为城市商业银行的后续发展敲响了警钟。相比较于一般企业,商业银行由于其自身特殊的经济角色与企业性质,其经营发展的稳健与否对社会经济活动的各个利益相关方都将产生重大的影响。基于此,当前国家及银行业监管部门高度重视商业银行,尤其是中小银行的公司治理问题,督促商业银行建立规范而有效的治理体系与内控机制,确保商业银行能够审慎、稳健的经营发展。在这个过程当中,内部治理是十分重要的组成部分,构建完善的财务治理机制能够促进商业银行更加规范、合理地进行财务决策,并能够通过有效的激励约束机制保护各个利益相关方的合法权益。这对于商业银行,尤其是中小银行之一的城市商业银行不断提高公司治理水平、规范经营管理机制、提升风险内控水平、实现可持续健康发展具有十分重要的研究与实践价值。本文主要运用调查研究与定量分析相结合的研究方法,沿着“理论研究—案例阐述—评价模型构建—问题阐述—解决对策”的研究思路,结合国内外公司治理及财务治理的相关理论研究成果,运用层次分析法等研究工具从结构、机制、环境等3个一级指标和12个二级指标来构建城市商业银行财务治理的评价体系。然后,运用该评价体系对实际案例进行具体分析,并提出有针对性地改进措施。本文的创新之处主要在于聚焦城市商业银行这一国内新兴的金融市场主体,并充分考虑商业银行区别于一般企业的特殊性,选择以财务治理的视角,而不是简单以公司治理或财务管理的角度进行研究。同时,本文综合运用定性分析、定量分析与案例分析相结的研究方法,理论与实际充分结合,把较为模糊的评价指标体系化,并使评价结果实现可量化与可比较,具有一定的实践应用价值与研究的拓展性。
王海丽[4](2021)在《混合所有制经济财务管理问题研究》文中研究说明据国资委统计,从2013年以来,央企推进4000项混改事项,引进各类社会资本1.5万亿元,央企法人单位超过70%以上进行了混改。2020年1月至8月,央企通过并购、增资等方式引进1700多亿元社会资本。目前,混合所有制是深化国有企业改革的重要举措,这一举措将对整个国民经济产生深远的影响。研究混合所有制财务管理问题,让混合所有制行稳致远,意义重大。本文从目前常见的混合所有制类型入手,分析当前财务管理存在的问题,提出了解决途径和方法。
于海鹏[5](2021)在《河北农村合作金融研究(1996~2015)》文中提出古人云:民以食为天。过去、现在、将来均如此。农业自古以来就是国民经济的基础。我国作为农业大国,至今农村经济依然比较落后和三农问题仍然很严峻。资金缺乏是困扰新农村建设的最大难题,就目前中国的体制和小农经济形态来说,合作经济才是中国农业实现现代化的成功之路。发展好合作经济根源在于发展农村合作金融,中国农村拥有合作金融存在和发展的土壤。习近平总书记指出:“金融是现代经济的血液”。习近平总书记在2013年的中央农村工作会议上指出:“农村金融仍然是个老大难问题,解决这个问题关键是要在体制机制顶层设计上下功夫,鼓励开展农民合作金融试点,建立适合农业农村特点的金融体系”。农村合作金融道路现在已经成为世界很多国家普遍存在且发展很成功的选择。河北是中国农村合作金融的发祥地,建国以来河北地区乃至全中国一直为农村合作金融事业而探索,目的就是解决三农问题。但是,河北乃至全中国农村合作金融事业发展一直很缓慢,农村合作金融背离合作制发展方向,指导思想存在偏差,名不副实,河北省农村信用合作社和新型农村合作金融都出现了异化,这并不能证明我国不需要合作金融和没有合作金融发展的条件,而是各种其他因素限制了其发展。河北省是农业大省,河北省三农问题关乎精准扶贫和全面建成小康社会的大局。农村合作金融问题已经成为河北乃至全中国解决三农问题的重点、难点、热点,发展农村合作金融势在必行。直到1996年,河北省农村信用合作社与农业银行脱钩,河北省农村信用合作社走向独立发展道路,也标志着河北农村合作金融进入了独立发展的新阶段。农村合作基金会曾作为农村信用合作社的重要补充、填补了农村金融空白。河北省农村信用合作社不断进行改革深化,从名称中删除了“合作”二字,新型农村合作金融兴起。到2015年,河北省农村信用合作社初步完成了股份制改革,河北省农村信用合作社逐步走向商业化和股份制,成为向农村商业银行和股份制联社方向发展的走向异化的农村合作金融组织。农村金融体系中,商业性金融成为主体,政策性金融发展不足,合作性金融逐步消失。农村资金互助社等新型农村合作金融组织兴起,非正规农村合作金融组织大量存在,形成了以河北省农村信用合作社为主,多样化农村合作金融组织共同发展的局面。首先对农村合作金融进行了概念的界定,把河北农村合作金融分为独立发展、探索发展和快速发展三个历史阶段,探讨了河北农村合作金融发展历程,进行了正面和负面分析,分析了存在问题及原因和发展特点等问题。
安文龙[6](2020)在《BH银行员工培训体系改进设计研究》文中研究说明人才是第一资源,人力资源的重要性在当前银行发展中起到至关重要的作用,所以现代企业日益重视人力资源培训与开发的重要作用,并纷纷建立企业大学加强自身的人才资源开发,如华为的华为大学、招商银行的招银大学等,都为企业发展提供坚实的人才支撑。BH银行组建初期,按照渣打银行模式建立的人力资源管理体制,在相当长时期是比较先进的,人力资源体系为BH银行的发展壮大起到了重要的推动作用。进入新时代,BH银行要对标世界一流银行,要强化管理、强化服务、打造人才优势,要加快转型发展,要确保新的五年规划成功实现,就需要进一步强化人才队伍建设工作,把人才的培训培养放到银行战略发展的高度上深入研究改进。本文旨在探讨如何改进优化BH银行员工培训体系以适应BH银行的发展要求。本文通过文献研究梳理了人力资源培训开发的基本理论,对招银大学、民生商学院等标杆企业进行分析,总结了员工培训体系建设的关键点。结合对BH银行调研、访谈及查阅文档资料分析,本文指出了该银行战略目标和转型发展提出的员工培训体系建设要求、培训工作存在问题及培训改进方向。在一系列工作基础上,本文提出了BH银行员工培训体系改进的策略,包括:明确BH银行员工培训体系改进设计原则、思路及方法,制定胜任力模型、课程体系、培训资源、能力评估及管理制度等内容改进策略,实施领导力培训、青年员工(新员工)培训、职业导师培训“三大产品线”的改进方法,提供党建引领、文化支撑、协同配合、激励促进等保障措施。通过这些详细具体的举措,为BH银行员工培训工作提供有益借鉴,提高培训质量,从而提高整个银行的人力资源素质,推动BH银行战略目标实现。
李昌明[7](2020)在《中铁YJ公司财务共享中心运行效果评价研究》文中认为大数据、智能化、移动互联网、云计算、物联网正在形成一个“万物互联、无处不在、虚实结合、智能计算、开放共享”的数字化智能时代。数字化技术带来的并不是一个一个单点的突破,它通过彻底改变企业的运营模式,为企业带来前所未有的机遇,企业建立新的工作方式,以财务共享为起点,实现财务数字化转型。中铁YJ公司作为我国施工建筑行业的领头企业,它的业务领域和区域跨度都比较大,良好的经营使之成为一个具有影响力的集团性企业。在中铁YJ公司面临着提高效率、发展业务、积极转型和变革等新的诉求的同时,其具有特色的财务共享服务中心逐渐建立起来,并向财务整体管理和战略规划方面转移。本文围绕财务共享中心运行效果评价这一主题,以中铁YJ公司为研究对象,分析了运行效果评价存在的问题与挑战,明确了论文的研究意义。首先,本文以财务共享服务的相关理论及平衡记分卡理论为依据,构建了财务共享中心运行效果评价的理论基础;其次,通过实地调查、访谈,对中铁YJ公司的财务共享中心运行现状进行深入了解;再次,基于平衡计分卡视角,构建了包括客户维度、财务维度、内部流程维度、学习和发展维度共计12个具体指标的财务共享中心运行效果评价模型,辅以层次分析法进行指标权重测算;最后,运用模糊综合评价法对中铁YJ公司财务共享中心运行效果进行评价,针对评价结果,从总体层面、控制成本、客户沟通、业务流程优化、人员培养等方面提出财务共享中心运行效果提升建议。本文的研究旨在通过财务共享中心运行效果评价结果,为财务共享中心下一步优化进行建议,从而促使其更好地服务于企业的发展,对其他同类型公司也有一定的借鉴作用。
孙驰[8](2020)在《集团企业财务共享中心建设研究 ——以H集团为例》文中研究说明伴随着21世纪数字经济、大数据时代的到来,财务管理模式和信息技术紧密结合在一起,实现高效的办公状态是众多企业所追求的。另外,全球一体化进程加快,企业业务不断扩张,业务融合日加频繁,大型企业出现了管理效率低下,组织结构混乱等一系列问题,那么,如何通过有效的手段进行管理,获得更多的利润,促进企业向数字化方向转型,成为众多学者去探索的课题。“共享理念”作为一种新型的财务管理思想,促使财务共享模式应运而生,而且大数据信息共享智能时代已经到来,会计信息化建设也走向了一个新的里程碑,为财务共享服务中心建设添砖加瓦,也为企业在发展过程中存在的一些问题提供新的解决思路。本论文在与国内、国外学者研究成果结合的基础上,对财务共享中心的建设进行深入的分析研究,以文献综述—理论分析—案例研究—优化建议的研究思路,用一般到特殊的方法,先提出了基于当前大数据的背景下,集团企业建设财务共享中心的必要性可行性以及构建时重点需要关注的内容,然后以H集团传统财务管理模式转型的案例为依据,分析梳理H集团财务共享中心的建设历程与运行效果并对其中存在的问题提出优化建议,最后,对全文的内容进行总结,同时展望在大数据背景下财务共享中心在未来的发展趋势。希望通过本文的研究,能够为想要通过构建财务共享中心实现财务管理转型的企业提供理论支持和借鉴意义,注意和发现在建设过程中改革的重点和可能面临的问题,加快集团企业创新的步伐。
王东[9](2020)在《Z校后勤社会化改革研究》文中提出高校后勤涉及广大师生的衣食住行,是高校正常运行和师生安心工作、学习、生活的重要保障。经过30余年的社会化改革,我国高校后勤工作取得显着成绩,为高等教育事业的快速发展作出了重要贡献,探索出多元化的后勤管理模式,主要有自建后勤模式、服务外包后勤模式、公司制后勤模式等。特别是有些高校通过引入社会资金组建股份公司,使后勤管理部门获取法人身份,释放了经营活力,并积极参与校外市场竞争,在为高校创造财富的同时,也为社会输出了优良的服务。Z校是国家“211工程”重点建设高校、一流大学建设高校和“部省合建”高校,也是全国师生人数最多的高校,在推进“双一流”建设和日常运行中,Z校在深化后勤社会化改革、提升后勤保障等方面还面临着艰巨的任务和挑战。那么,Z校后勤社会化改革目前面临哪些问题?如何构建一流的后勤实体以满足学校发展的战略需要呢?本研究在系统梳理国内外学者对高校后勤社会化改革的相关文献基础上,选取Z校这一后勤规模大、管理模式多元的综合性大学为研究对象,分析了目前校内共存的后勤管理处外包、自建后勤集团、社会化公司服务三种后勤管理模式的现状、特征,剖析其当前三种管理模式存在的个性问题、共性问题(如资金、人才、监管和规划等),并解析出这些问题背后的“改革驱动不足”“治理主体功能缺失”“机制不畅”等原因,最后结合协同治理理论提出Z校后勤社会化改革深入发展的对策是:变革理念增强驱动,提高后勤改革中多元主体的治理能力,有效发挥治理角色作用,并完善协同机制,最后指出“成立高校控股的股份制公司”并逐步形成区域“寡头”是高校后勤社会化改革发展的优选模式。高校后勤社会化改革事关我国高等教育整体发展,在改革中必会面临许多棘手复杂的问题,须从国情校况出发,稳步前行、扎实推进,为我国“双一流”大学建设提供坚实保障。
陈春梅[10](2019)在《高职院校混合所有制及其内部治理研究》文中认为国企混合所有制改革的目的是为了引入民营资本,充分发挥公私不同属性资源的优势,从而激发国企的活力和竞争力。随着经济领域混合所有制改革的深入,这种理念渐渐渗透到教育领域。长期以来,公办高职习惯了“养尊处优”且担心与民营企业合作有损公益形象或导致国有资本流失,而民办高职由于被视为“二等公民”难以吸引优秀企业合作,使得高职院校的校企合作往往存在“两张皮”的现象。是否可以探索一种新的办学体制以激发企业参与办学的积极性,让不同的资源得以优化配置?2014年,国务院正式提出鼓励各类办学主体以资本、知识、技术和管理等多种要素参与办学,并明确指出“探索发展股份制、混合所有制职业院校”,从而拉开了高职院校探索发展混合所有制的序幕。高职院校混合所有制指由来自公共和私人部门的两个或两个以上的具有独立法人资格的主体以多种要素共同举办职业教育,具有多元产权相互渗透、相互融合,且不同产权主体共同治理、共享成果、共担风险的特点。国务院倡导高职院校探索混合所有制旨在鼓励社会力量(尤其是企业)参与办学,实现不同属性资源的优化配置,从而提高人才培养的社会适应性。本研究旨在通过对案例院校的调研,梳理高职院校混合所有制的现状并着重探究其内部治理。相比于国外,当前我国关于公私合作办学的实践较少,相关研究也有限。研究中选取美国高等职业教育的两大机构——社区学院(大都会学院)和营利性高等教育机构(戴维瑞教育集团和阿波罗教育集团)的典型案例展开具体分析,以拓展研究的国际视野。研究发现:社区学院的公私合作不涉及产权。各方通过签订协议保护举办者权益;社区学院非常重视与企业之间的互动;企业为了人才培养愿意大力投入办学。研究还发现,大型营利性教育集团内部组织机构的构建相对完善。董事会是集团实现内部治理的载体,因此必须强调董事成员构成的科学性,包括董事成员学历背景、职业背景的多样化,且独立董事和女性董事应占一定比例。为了保障机构规范、有序运行,这些机构还制定了一系列的运行保障制度。与国外公私合作办学不同,我国高职院校探索发展混合所有制涉及产权问题,且产权结构影响高职院校的内部治理结构。然而,高职院校混合所有制产权大小与话语权大小不一定呈正相关。政府的产权占比可能很小,但却拥有较大话语权。因此,不能完全套用经济的产权逻辑分析高职院校的内部治理。与国企混合所有制改革类似,高职院校探索发展混合所有制的核心在于构建现代法人治理结构。它的独特之处在于:作为教育组织,高职院校需要遵循教育发展规律。其内部治理受政治、经济和文化等外部环境的制约,应借鉴现代大学制度;与此同时,由于市场机制的引入,其内部治理又应借鉴现代公司治理的合理内核。本研究立足于生态系统理论视角,从微系统、中系统、外系统和宏系统分析高职院校探索发展混合所有制内部治理在不同发展阶段所处的不同层面及同一层面不同要素相互作用的环境。与此同时,结合利益相关者理论、产权理论和委托代理理论对其内部治理进行分析并提出相关建议:第一,制定有针对性的法律法规及相关政策指导文件,明确探索发展混合所有制高职院校的法律地位和法人属性、保护各举办方的合法权益并推动产权交易市场的建立;第二,完善高职院校内部治理结构。首先,提高董事会(理事会)及监事会成员的科学性与合理性。董事(理事)成员应具备良好的职业道德,且来自法律、财务、会计、管理及教育等多种职业背景。根据利益相关者理论,校友、教师、学生、中介机构等利益相关者在董事会(理事会)、监事会中应占有一席之地,以表达他们的利益诉求并实行监督权。此外,应增加独立董事(理事)和独立监事的比例。其次,职业校长(院长)由董事会(理事会)聘任,并实行任职回避制度。且职业校长(院长)的激励方式应多元化。还要正确处理董事会(理事会)、职业校长(院长)、党委及监事会等之间的关系;第三,制定、修订和完善学校章程、董事会(理事会)章程及相关规章制度等并严格执行,以推动高职院校实现依法依规治校、治学。今后,高职院校混合所有制内部治理的特征主要表现为:规范性与灵活性相结合;制衡机制与激励机制相结合;内部监督与外部监督相结合。当然,对这种新的办学体制的探索,一些问题至今尚无定论,如独立法人的问题、举办者与校长(院长)关系的问题、产权结构合理性的问题、董事会(理事会)中教师和学生代表的问题等。这些问题有待高职院校在后续的改革探索中,由学者进一步跟踪研究。
二、论加强财务管理在建立股份制企业制度过程中的作用(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、论加强财务管理在建立股份制企业制度过程中的作用(论文提纲范文)
(1)X商业银行财务风险管理研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究目的及意义 |
1.2.1 研究目的 |
1.2.2 研究意义 |
1.3 国内外研究现状 |
1.3.1 国外研究现状 |
1.3.2 国内研究现状 |
1.3.3 文献综述 |
1.4 研究内容及方法 |
1.4.1 研究内容 |
1.4.2 研究方法 |
1.4.3 技术路线 |
1.5 创新点 |
第二章 商业银行财务风险相关理论概述 |
2.1 商业银行财务风险概述 |
2.1.1 商业银行财务风险的涵义 |
2.1.2 商业银行财务风险的特征 |
2.1.3 商业银行财务风险的分类 |
2.1.4 商业银行财务风险管理的必要性 |
2.2 商业银行财务风险管理的理论基础 |
2.2.1 效用理论 |
2.2.2 委托代理理论 |
2.2.3 现代资本结构理论 |
2.2.4 全面风险管理理论 |
2.2.5 商业银行财务风险管理的基本流程 |
第三章 X商业银行概况及财务风险识别 |
3.1 X商业银行概况 |
3.1.1 X商业银行公司简介 |
3.1.2 X商业银行组织架构 |
3.2 X商业银行财务风险现状 |
3.3 财务风险识别方法的确定 |
3.4 X商业银行财务风险的识别及分析 |
3.4.1 盈利性风险 |
3.4.2 资产质量风险 |
3.4.3 资本充足性风险 |
3.4.4 流动性风险 |
3.4.5 管理水平风险 |
第四章 X商业银行财务风险综合评价与分析 |
4.1 财务风险评价方法与指标选取 |
4.1.1 财务风险评价方法的选择 |
4.1.2 财务风险指标选取 |
4.2 X商业银行财务风险评价体系建立 |
4.2.1 熵权赋值法的计算步骤 |
4.2.2 建立评价指标体系并计算权重 |
4.3 X商业银行财务风险的综合评价 |
4.3.1 银行业财务风险评价指标描述 |
4.3.2 X商业银行财务风险评价指标描述 |
4.3.3 X商业银行财务风险等级评估 |
4.4 X商业银行财务风险评价中发现的问题 |
4.4.1 盈利能力不足 |
4.4.2 资产质量较差 |
4.4.3 资本充足性较低 |
4.4.4 管理成本过高 |
4.4.5 内控体制不健全 |
第五章 X商业银行财务风险管理的控制措施 |
5.1 提高银行盈利性能力 |
5.1.1 增强核心业务发展中间业务 |
5.1.2 加大客户拓展力度 |
5.1.3 多措并举提高盈利水平 |
5.2 加强资产质量风险控制 |
5.2.1 健全授信体系减少信贷风险 |
5.2.2 做好不良贷款的处置和经营 |
5.3 提高银行资本充足性 |
5.3.1 增加资本的募集渠道 |
5.3.2 坚持合规经营严防票据风险 |
5.3.3 建立资本充足评估程序 |
5.4 加强流动性风险控制 |
5.4.1 强化资产负债配置能力 |
5.4.2 完善流动性风险管理体系 |
5.5 健全银行内部控制体系 |
5.5.1 完善内部控制制度建立风险组织架构 |
5.5.2 提高从业人员的风险管理能力 |
5.5.3 加强风险防控方面的企业文化建设 |
第六章 研究结论与展望 |
6.1 研究结论 |
6.2 研究的不足与展望 |
致谢 |
参考文献 |
攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 |
(2)中国商业银行经营效率比较研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景与意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究的目的与意义 |
1.2 文献综述 |
1.2.1 商业银行经营效率研究方法文献综述 |
1.2.2 商业银行前沿效率研究文献综述 |
1.2.3 商业银行规模效率研究文献综述 |
1.2.4 商业银行范围效率研究文献综述 |
1.2.5 商业银行经营效率影响因素文献综述 |
1.3 论文主要框架与研究方法 |
1.3.1 主要框架 |
1.3.2 研究方法 |
1.4 创新点与不足之处 |
1.4.1 论文的创新点 |
1.4.2 论文的不足之处 |
第2章 理论研究 |
2.1 效率理论 |
2.1.1 效率的概念 |
2.1.2 古典政治经济学中的效率理论 |
2.1.3 新古典经济学的价格均衡效率理论 |
2.1.4 边际学派的效率理论 |
2.1.5 福利经济学效率理论 |
2.1.6 X效率理论 |
2.2 银行经营效率理论 |
2.2.1 商业银行经营效率的概念 |
2.2.2 西方经济理论中的银行经营效率 |
2.2.3 《资本论》对银行经营效率的阐述 |
2.2.4 银行经营效率的类别 |
2.2.5 本文对商业银行经营效率的分类 |
2.3 商业银行资产负债管理理论 |
2.3.1 商业性贷款理论 |
2.3.2 资产可转换性理论 |
2.3.3 预期收入理论 |
2.3.4 存款理论 |
2.3.5 购买理论 |
2.3.6 销售理论 |
2.4 数据包络分析理论 |
2.4.1 数据包络分析(DEA) |
2.4.2 超效率DEA模型 |
2.5 增强型Russell超效率DEA模型构建 |
2.5.1 模糊理论 |
2.5.2 隶属函数 |
2.5.3 模糊非径向超效率DEA模型 |
2.5.4 增强型Russell超效率DEA模型 |
2.5.5 存在非期望产出的模糊增强型Russell测度方法 |
2.6 本章小节 |
第3章 中国商业银行总体经营效率比较分析 |
3.1 中国银行业发展总体现状 |
3.1.1 中国商业银行发展格局及特点 |
3.1.2 不同类型商业银行发展现状 |
3.2 中国商业银行总体经营效率测度 |
3.2.1 测度方法选择 |
3.2.2 效率测度相关概念界定 |
3.2.3 变量选取与数据说明 |
3.2.4 基于增强型Russell超效率DEA模型的中国商业银行经营效率静态分析 |
3.2.5 基于随机前沿法的中国商业银行经营效率动态分析 |
3.3 中国商业银行总体经营效率比较分析 |
3.4 本章小结 |
第4章 不同类型商业银行负债效率比较分析 |
4.1 商业银行负债管理 |
4.1.1 商业银行负债的界定 |
4.1.2 商业银行负债的作用 |
4.1.3 商业银行负债业务 |
4.2 国有大型商业银行负债效率分析 |
4.2.1 指标选择与效率测度 |
4.2.2 实证分析 |
4.3 股份制银行负债效率分析 |
4.3.1 指标选择与效率测度 |
4.3.2 实证分析 |
4.4 城市商业银行负债效率分析 |
4.4.1 指标选择与效率测度 |
4.4.2 实证分析 |
4.5 国有大型商业银行、股份制银行、城市商业银行负债效率比较分析 |
4.6 本章小结 |
第5章 不同类型商业银行资本效率比较分析 |
5.1 商业银行资本管理 |
5.1.1 商业银行资本构成 |
5.1.2 商业银行资本管理的意义 |
5.2 国有大型商业银行资本效率分析 |
5.2.1 指标选择与效率测度 |
5.2.2 国有大型商业银行资本效率实证分析 |
5.3 股份制银行资本效率分析 |
5.3.1 指标选择与效率测度 |
5.3.2 股份制银行资本效率实证分析 |
5.4 城市商业银行资本效率分析 |
5.4.1 指标选择与效率测度 |
5.4.2 城市商业银行资本效率实证分析 |
5.5 国有大型商业银行、股份制银行、城市商业银行资本效率比较分析 |
5.5.1 资本结构影响因素分析 |
5.5.2 资本效率比较分析 |
5.6 本章小结 |
第6章 不同类型商业银行其他资源效率比较分析 |
6.1 商业银行其他经营资源效率 |
6.1.1 人力资源效率 |
6.1.2 金融科技效率 |
6.1.3 规模效率 |
6.2 国有大型商业银行其他资源效率分析 |
6.2.1 指标选择与效率测度 |
6.2.2 实证分析 |
6.3 股份制银行其他资源效率分析 |
6.3.1 指标选择与效率测度 |
6.3.2 实证分析 |
6.4 城市商业银行其他资源效率分析 |
6.4.1 指标选择与效率测度 |
6.4.2 实证分析 |
6.5 国有大型商业银行、股份制银行、城市商业银行其他资源效率比较分析 |
6.6 本章小结 |
第7章 中国商业银行经营效率影响因素分析 |
7.1 中国商业银行经营效率宏观影响因素理论分析 |
7.1.1 监管政策 |
7.1.2 经济增长 |
7.1.3 货币政策 |
7.1.4 市场结构 |
7.2 中国商业银行经营效率微观影响因素理论分析 |
7.2.1 盈利能力 |
7.2.2 成本管理 |
7.2.3 风险控制 |
7.2.4 资产质量 |
7.2.5 资产规模 |
7.2.6 公司治理 |
7.2.7 产权结构 |
7.3 基于DEA-Tobit模型的商业银行经营效率影响因素实证分析 |
7.3.1 DEA-Tobit模型 |
7.3.2 变量选择与说明 |
7.3.3 描述性统计分析 |
7.3.4 回归分析与结论 |
7.4 本章小结 |
第8章 进一步提升中国商业银行经营效率对策选择 |
8.1 主要结论 |
8.2 对策选择 |
8.2.1 我国银行业总体策略选择 |
8.2.2 国有大型商业银行策略选择 |
8.2.3 股份制银行策略选择 |
8.2.4 城市商业银行策略选择 |
8.2.5 宏观政策方向选择 |
8.3 未来研究方向 |
参考文献 |
致谢 |
攻读学位期间发表论文以及参加科研情况 |
(3)我国城市商业银行财务治理评价体系构建 ——以Q银行为例(论文提纲范文)
中文摘要 |
ABSTRACT |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景与研究意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 研究思路与研究内容 |
1.2.1 研究思路 |
1.2.2 研究内容 |
1.3 研究方法 |
1.3.1 调查研究法 |
1.3.2 文献研究法 |
1.3.3 定量分析法 |
1.4 研究创新 |
第2章 文献综述与理论基础 |
2.1 相关概念概述 |
2.1.1 财务治理 |
2.1.2 商业银行财务治理 |
2.1.3 财务治理与公司治理的区别与联系 |
2.2 相关理论概述 |
2.2.1 财务治理理论 |
2.2.2 商业银行财务治理特点 |
2.3 相关分析方法 |
2.4 相关研究综述 |
2.4.1 财务治理相关研究回顾 |
2.4.2 商业银行财务治理研究综述 |
2.4.3 商业银行财务治理评价体系研究 |
2.5 小结 |
第3章 Q银行财务治理体系现状分析 |
3.1 Q银行简介 |
3.2 Q银行财务治理结构现状 |
3.2.1 资本结构 |
3.2.2 治理结构 |
3.2.3 财权配置 |
3.2.4 风险内控 |
3.3 Q银行财务治理制度现状 |
3.3.1 决策机制 |
3.3.2 激励机制 |
3.3.3 约束机制 |
3.4 Q银行财务治理环境现状 |
3.4.1 财会人员职业素养 |
3.4.2 信息披露情况 |
3.4.3 外部监管环境 |
第4章 Q银行财务治理评价体系的构建与计算 |
4.1 评价方法 |
4.2 数据收集 |
4.3 模型构建 |
4.3.1 指标选取 |
4.3.2 指标解释 |
4.3.3 模型确认 |
4.3.4 矩阵计算 |
4.3.5 权重向量计算与一致性检验 |
4.4 银行财务治理评价模型 |
4.5 Q银行财务治理评价结果 |
第5章 Q银行财务治理体系的问题成因分析及改进措施 |
5.1 Q银行财务治理体系问题成因分析 |
5.2 Q银行财务治理优化措施建议 |
5.2.1 财务治理结构 |
5.2.2 财务治理机制 |
5.2.3 财务治理环境 |
5.2.4 小结 |
第6章 结论与研究展望 |
6.1 结论 |
6.2 研究展望 |
参考文献 |
致谢 |
附录 访谈问题清单 |
学位论文评阅及答辩情况表 |
(4)混合所有制经济财务管理问题研究(论文提纲范文)
一、引言 |
二、混合所有制相关概念界定 |
(一)混合所有制经济的主要特征 |
(二)混合所有制经济的基本形式 |
1.股份制 |
2.非股份制的其他形式 |
三、混合所有制经济财务管理存在的问题 |
(一)对企业治理理念的冲突 |
(二)财务管理体系亟需完善 |
(三)绩效考核目标设定不合理 |
(四)财务管理队伍建设亟待加强 |
四、完善混合所有制经济财务管理解决方法探析 |
(一)优化社会资本引入机制,创新混合所有制企业治理结构 |
1.优化混合所有制企业社会资本引入机制 |
2.创新混合所有制的治理结构 |
(二)积极探索适合混合所有制企业实际的高效的财务管理体系 |
(三)科学设定适合混合所有制企业绩效目标体系 |
(四)以兼容并包的态度建立一支专业高效尽责的财务管理队伍 |
五、结语 |
(5)河北农村合作金融研究(1996~2015)(论文提纲范文)
中文摘要 |
英文摘要 |
绪论 |
一 选题意义 |
(一)选题背景 |
(二)理论意义 |
二 学术史回顾 |
(一)国外研究现状 |
(二)国内研究现状 |
三 研究方法与创新点 |
(一)研究方法 |
(二)创新点 |
四 研究对象的基本说明 |
第一章 农村合作金融概念的界定 |
第一节 合作经济的产生与发展 |
一 现代合作思想的发展 |
二 现代合作经济的发展 |
第二节 合作金融概念的界定 |
第三节 现代中国的农村合作金融 |
第二章 河北农村合作金融独立发展阶段 |
第一节 河北省农村信用合作社 |
一 河北省农村信用合作社发展背景 |
二 河北省农村信用合作社走向独立发展 |
三 河北省农村信用合作社独立发展阶段分析 |
第二节 农村合作基金会 |
一 农村合作基金会产生背景 |
二 农村合作基金会发展历程 |
三 农村合作基金会发展分析 |
本章小结 |
第三章 河北农村合作金融探索发展阶段 |
第一节 河北省农村信用合作社全面深化改革 |
一 正面分析 |
二 发展问题分析 |
第二节 新型农村合作金融 |
一 新型农村合作金融发展背景 |
二 农民专业合作社内部开展的资金互助 |
三 其他新型农村合作金融的发展 |
本章小结 |
第四章 河北农村合作金融快速发展阶段 |
第一节 河北省农村信用社改制 |
一 河北省农村信用社 |
二 河北省农村商业银行 |
三 石家庄汇融农村合作银行 |
四 河北省农村信用社正面分析 |
五 河北省农村信用社发展问题分析 |
第二节 新型农村合作金融 |
一 新型农村合作金融快速发展 |
二 新型农村合作金融整顿规范 |
第五章 河北农村合作金融发展分析 |
第一节 正面分析 |
一 肩负了三农的历史责任和支持三农方面发挥了巨大作用 |
二 推动了河北农村金融体制改革 |
三 推动了城市化和工业化,为河北省经济发展做出了巨大贡献 |
四 促进了农村金融市场的储蓄动员 |
五 做出了很大的社会贡献 |
第二节 发展问题分析 |
一 正规农村合作金融逐渐退出历史舞台 |
二 农村合作金融体系畸形发展 |
三 新型农村合作金融难以承担三农历史重任 |
四 农村合作金融历史问题复杂 |
五 农村合作金融供给不足 |
第三节 发展特点分析 |
一 具有明显的阶段性 |
二 政府在其中扮演着关键性角色 |
三 河北省农村信用合作社占主要地位 |
四 新型农村合作金融发展特点 |
结语 |
参考文献 |
后记 |
(6)BH银行员工培训体系改进设计研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景及意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 研究思路及方法 |
1.2.1 研究思路 |
1.2.2 研究方法 |
1.3 研究内容及创新点 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 创新点 |
第二章 理论基础与研究现状 |
2.1 培训的基本理论 |
2.1.1 培训概述 |
2.1.2 员工培训体系综述 |
2.1.3 主要的学习原理综述 |
2.2 银行员工培训体系现状 |
2.2.1 招商银行的“招银大学” |
2.2.2 民生银行培训体系 |
第三章 BH银行员工培训体系的现状及问题 |
3.1 BH银行员工培训环境分析 |
3.1.1 银行介绍 |
3.1.2 发展环境分析 |
3.1.3 经营现状分析 |
3.2 BH银行员工培训现状 |
3.2.1 人力资源现状 |
3.2.2 员工培训体系现状 |
3.3 BH银行员工培训体系存在的问题 |
3.3.1 员工问卷调查情况 |
3.3.2 存在的主要问题 |
第四章 BH银行员工培训体系改进方案 |
4.1 员工培训体系改进概览 |
4.1.1 员工培训体系改进原则 |
4.1.2 员工培训体系改进思路和方法 |
4.2 改进培训内容模块 |
4.2.1 构建胜任力模型 |
4.2.2 设计课程体系 |
4.2.3 丰富培训资源 |
4.2.4 建立能力评估 |
4.2.5 完善管理制度 |
4.3 改进培训项目 |
4.3.1 改进培训项目思路 |
4.3.2 开展领导力培训 |
4.3.3 开展青年员工(新员工)培训 |
4.3.4 开展职业导师培训 |
第五章 BH银行员工培训保障体系构建 |
5.1 建立党性教育主阵地 |
5.2 建立良好的培训环境 |
5.3 建立模块协调配合机制 |
5.4 建立完善培训考核激励机制 |
第六章 结论与展望 |
6.1 结论 |
6.2 研究不足与展望 |
附件: BH银行培训调查问卷 |
致谢 |
参考文献 |
学位论文评阅及答辩情况表 |
(7)中铁YJ公司财务共享中心运行效果评价研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究意义及目的 |
1.2.1 研究意义 |
1.2.2 研究目的 |
1.3 国内外研究现状 |
1.3.1 国外研究现状 |
1.3.2 国内研究现状 |
1.4 研究内容与框架 |
1.4.1 研究内容 |
1.4.2 研究框架 |
第二章 相关理论基础 |
2.1 共享服务理论 |
2.2 财务共享中心理论基础 |
2.2.1 财务共享中心概念 |
2.2.2 财务共享中心的建设 |
2.2.3 财务共享中心特点 |
2.2.4 财务共享中心模式分类 |
2.3 平衡计分卡理论 |
2.3.1 平衡计分卡核心理念 |
2.3.2 平衡计分卡基本框架 |
第三章 中铁YJ公司财务共享中心运行现状分析 |
3.1 中铁YJ公司基本情况概况 |
3.1.1 中铁YJ公司简介 |
3.1.2 中铁YJ公司财务概况 |
3.1.3 中铁YJ公司财务共享中心实施背景 |
3.2 中铁YJ公司财务共享中心业务流程情况 |
3.2.1 应收业务流程 |
3.2.2 应付业务流程 |
3.2.3 资金结算流程 |
3.2.4 员工借备用金核算流程 |
3.2.5 总账核算流程 |
3.3 财务共享中心现行运行效果评价方法 |
3.4 财务共享中心运行效果评价方法存在的问题 |
3.4.1 运行效果评价指标没有考虑财务共享服务特点 |
3.4.2 运行效果评价指标以财务指标为单一维度 |
3.4.3 运行效果评价方法较为单一 |
3.5 引用平衡计分卡的适用性与必要性 |
3.5.1 引用平衡计分卡的适用性 |
3.5.2 引用平衡计分卡的必要性 |
第四章 中铁YJ公司财务共享中心运行效果评价方法优化 |
4.1 财务共享中心运行效果评价优化原则与思路 |
4.1.1 运行效果评价优化原则 |
4.1.2 运行效果评价优化思路 |
4.2 财务共享中心战略目标和战略地图 |
4.2.1 发展前景及使命 |
4.2.2 战略目标 |
4.2.3 绘制战略地图 |
4.3 财务共享中心运行效果评价指标体系构建 |
4.3.1 基于财务维度的运行效果评价指标 |
4.3.2 基于客户维度的运行效果评价指标 |
4.3.3 基于内部流程维度的运行效果评价指标 |
4.3.4 基于学习与发展维度的运行效果评价指标 |
4.4 财务共享中心运行效果评价指标权重测算 |
4.4.1 准则层权重测算 |
4.4.2 指标层权重测算 |
4.5 财务共享中心运行效果评价模型 |
第五章 中铁YJ公司财务共享中心运行效果评价结果分析 |
5.1 基于模糊综合评价法的财务共享中心运行效果评价 |
5.1.1 模糊综合评价应用 |
5.1.2 财务共享中心运行效果四个维度评价结果 |
5.1.3 财务共享中心运行效果综合评价结果 |
5.2 财务共享中心运行效果评价对比分析 |
5.2.1 原有方案运行效果评价 |
5.2.2 对比分析结果 |
5.3 财务共享中心运行效果提升建议 |
5.3.1 进一步完善运行考核制度 |
5.3.2 强化管理监督严格控制成本 |
5.3.3 提升服务质量加强客户沟通 |
5.3.4 优化财务共享工作中的业务流程 |
5.3.5 加强财务管理人才的培养 |
第六章 结论与展望 |
6.1 研究的结论 |
6.2 研究的不足与展望 |
参考文献 |
致谢 |
附录 |
攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 |
(8)集团企业财务共享中心建设研究 ——以H集团为例(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究目的 |
1.3 研究意义 |
1.3.1 理论意义 |
1.3.2 现实意义 |
1.4 研究内容与研究方法 |
1.4.1 研究内容 |
1.4.2 研究方法 |
1.5 本文创新之处 |
第二章 文献综述与相关理论概述 |
2.1 国内外文献综述 |
2.1.1 财务共享的概念研究 |
2.1.2 财务共享服务流程再造与关键因素研究 |
2.1.3 财务共享中心建设可能面临的风险与问题研究 |
2.1.4 大数据对财务共享服务的影响 |
2.1.5 文献述评 |
2.2 相关理论基础 |
2.2.1 扁平化管理理论 |
2.2.2 业务流程再造理论 |
2.2.3 规模经济理论 |
2.3 财务共享服务模式与传统财务管理模式的差异 |
第三章 集团企业财务共享中心建设要点 |
3.1 集团企业的特点和发展现状 |
3.1.1 集团企业发展的特点 |
3.1.2 集团企业财务管理发展面临的问题 |
3.2 构建财务共享中心的必要性和可行性分析 |
3.2.1 必要性分析 |
3.2.2 可行性分析 |
3.3 构建时关注的重点内容 |
3.3.1 选址 |
3.3.2 组织结构 |
3.3.3 业务流程优化 |
3.3.4 信息系统建设 |
第四章 H集团财务共享中心案例分析 |
4.1 H集团简介 |
4.2 H集团财务共享中心建设的背景分析 |
4.2.1 传统财务管理模式下存在的问题 |
4.2.2 H集团财务共享中心建设的必要性分析 |
4.2.3 H集团财务共享中心建设的可行性分析 |
4.3 H集团财务共享中心构建的关键环节分析 |
4.3.1 选址 |
4.3.2 组织优化和人员管理 |
4.3.3 主要业务流程优化分析 |
4.3.4 信息化平台建设 |
4.4 H集团财务共享中心现阶段成效分析 |
4.4.1 运营成本得到有效控制 |
4.4.2 资金管理水平得到有效提升 |
4.4.3 工作效率得到显着提升 |
4.4.4 市场竞争力和抗风险能力得到改善 |
第五章 H集团财务共享中心存在的问题分析 |
5.1 流程管理的问题 |
5.1.1 业财融合的问题 |
5.1.2 业务流程设计与实际操作分离 |
5.2 信息系统问题 |
5.2.1 IT和系统集成风险 |
5.2.2 电子档案系统开发滞后,客户名称容易串户 |
5.3 人员及绩效考核管理的问题 |
5.3.1 人员流动影响组织稳定 |
5.3.2 绩效管理激励不足 |
第六章 H集团财务共享中心后期优化建议 |
6.1 优化服务流程,提高工作效率 |
6.1.1 加强流程监督管理的建设 |
6.1.2 运用DMAIC模型进行流程优化 |
6.2 信息系统持续优化升级 |
6.2.1 控制系统权限,优化软件接口 |
6.2.2 完善电子档案系统,解决客户串户问题 |
6.3 调动员工积极性优化绩效考核 |
6.3.1 调动员工积极性 |
6.3.2 优化绩效管理考核 |
第七章 结论与展望 |
参考文献 |
作者简介 |
致谢 |
(9)Z校后勤社会化改革研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
一、绪论 |
(一)研究背景、目的与意义 |
1.研究背景 |
2.研究目的 |
3.研究意义 |
(二)国内外研究述评 |
1.国内研究综述 |
2.国外研究综述 |
3.文献评析 |
(三)研究方法 |
1.文献分析法 |
2.案例分析法 |
3.比较研究法 |
(四)研究思路和主要内容 |
1.研究思路 |
2.主要内容 |
(五)研究创新点 |
二、相关概念和理论基础 |
(一)相关概念 |
1.高校后勤 |
2.高校后勤社会化 |
(二)理论基础--协同治理理论 |
1.协同 |
2.治理 |
3.协同治理理论 |
三、Z校后勤社会化改革基本情况 |
(一)Z校后勤社会化改革历程 |
1.Z校发展概况 |
2.Z校后勤社会化改革探索 |
(二)Z校后勤社会化改革模式 |
1.Z校后勤管理处服务外包模式 |
2.Z校自建后勤集团模式 |
3.Z校X公司企业化管理模式 |
(三)Z校后勤社会化改革成效 |
1.管理制度化 |
2.服务标准化 |
3.服务网络化 |
4.服务竞争化 |
四、Z校后勤社会化改革面临的问题 |
(一)三种模式的个性问题 |
1.外包模式存在的问题 |
2.自建后勤集团模式存在的问题 |
3.X公司模式存在的问题 |
(二)三种模式的共性问题 |
1.资金问题 |
2.人才问题 |
3.监管问题 |
4.规划问题 |
五、影响Z校后勤社会化改革的因素 |
(一)改革驱动不足 |
1.政策不完善 |
2.制度变迁不易 |
3.理论与实践结合不够 |
(二)治理主体功能缺失 |
1.政府和高校定位偏低 |
2.市场主体内外交困 |
3.社会主体参与有限 |
(三)机制不畅 |
1.协同机制难协同 |
2.竞争机制少竞争 |
3.管理机制行政化 |
六、Z校后勤社会化改革的对策 |
(一)变革理念增强驱动 |
1.以创新增强后勤改革动力 |
2.以协调平衡后勤基础关系 |
3.以绿色夯实后勤发展之路 |
4.以开放提升后勤服务品质 |
5.以共享营造后勤氛围和谐 |
(二)提高多元主体的治理能力 |
1.政府 |
2.高校 |
3.市场 |
4.第三部门 |
5.个人 |
(三)完善多元主体间的协同机制 |
1.各主体有效参与,提升协同治理效果 |
2.引入价格机制,完善高校后勤竞争机制 |
3.政府加大宏观调控,减弱高校行政痕迹 |
七、结论与展望 |
(一)结论 |
(二)不足 |
(三)展望 |
参考文献 |
个人简历在学期间发表的学术论文与研究成果 |
致谢 |
(10)高职院校混合所有制及其内部治理研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第一章 绪论 |
第一节 研究背景 |
一、“混合经济”的发展 |
二、“混合所有制经济”的提出 |
三、“混合所有制”在高等职业教育领域的渗透 |
第二节 研究缘起与概念界定 |
一、研究缘起 |
二、概念界定 |
第三节 研究内容与研究意义 |
一、研究内容 |
二、研究意义 |
第四节 研究方法与研究设计 |
一、研究方法 |
二、资料收集与分析 |
三、研究思路 |
四、研究可靠性 |
五、研究局限性 |
本章小结 |
第二章 研究依据 |
第一节 文献综述 |
一、中文文献 |
二、外文文献 |
三、对已有研究的思考 |
第二节 理论基础 |
一、生态系统理论 |
二、利益相关者理论 |
三、产权理论 |
四、委托代理理论 |
第三节 第三方视角 |
本章小结 |
第三章 美国高等职业教育公私合作及其内部治理的研究与启示 |
第一节 社区学院公私合作探究 |
一、概况简介 |
二、案例分析 |
三、特征归纳 |
四、启示 |
第二节 营利性高等教育的发展趋势:公私合作 |
一、概况筒介:营利性高等教育发展前景不乐观 |
二、案例分析:普渡大学收购卡普兰大学 |
三、启示 |
第三节 营利性高等教育内部治理 |
一、戴维瑞教育集团内部治理 |
二、阿波罗教育集团内部治理 |
三、启示 |
本章小结 |
第四章 我国高职院校探索发展混合所有制 |
第一节 内涵、特征及其二元选择 |
一、概念解读 |
二、主要特征 |
三、二元选择 |
第二节 利益相关者的利益诉求 |
一、企业的利益诉求 |
二、其它利益相关方的利益诉求 |
三、不同利益诉求的博弈 |
第三节 存在的主要问题、发展趋势及相关建议 |
一、存在的主要问题 |
二、发展趋势 |
三、相关建议 |
本章小结 |
第五章 内部治理的影响因素、组织机构及其运行保障机制 |
第一节 影响因素 |
一、政府的支持 |
二、校长的魅力 |
三、产权的设计 |
四、文化的交流 |
五、利益相关者的利益博弈 |
六、章程及相关规章制度的制定 |
第二节 组织机构设置及其运行 |
一、董事会(理事会)决策 |
二、校长(院长)及各职能部门执行 |
三、党委及监事会监督 |
四、运行制度保障 |
第三节 激励约束机制 |
一、校长(院长)年薪制 |
二、管理层及骨干教师持股 |
三、教师薪酬、发展空间及退休保障 |
本章小结 |
第六章 内部治理的分析、发展趋势及“悬置”的问题 |
第一节 内部治理存在的问题及其建议 |
一、法律法规及相关政策指导文件缺失 |
二、组织机构作用的发挥不充分 |
三、运行保障机制不完善 |
第二节 发展趋势预测 |
一、政府支持力度加大 |
二、组织机构及其运行保障机制更为完善 |
第三节 “悬置”的问题 |
一、关于独立法人的问题 |
二、关于举办者与校长(院长)关系的问题 |
三、关于产权结构合理性的问题 |
四、关于董事会(理事会)中教师和学生代表的问题 |
本章小结 |
参考文献 |
攻读博士学位期间发表的学术论文 |
附录 |
致谢 |
四、论加强财务管理在建立股份制企业制度过程中的作用(论文参考文献)
- [1]X商业银行财务风险管理研究[D]. 黄焯. 西安石油大学, 2021(12)
- [2]中国商业银行经营效率比较研究[D]. 韩健鹏. 辽宁大学, 2021(02)
- [3]我国城市商业银行财务治理评价体系构建 ——以Q银行为例[D]. 刘佳. 山东大学, 2021(02)
- [4]混合所有制经济财务管理问题研究[J]. 王海丽. 今日财富, 2021(09)
- [5]河北农村合作金融研究(1996~2015)[D]. 于海鹏. 河北师范大学, 2021(12)
- [6]BH银行员工培训体系改进设计研究[D]. 安文龙. 山东大学, 2020(05)
- [7]中铁YJ公司财务共享中心运行效果评价研究[D]. 李昌明. 西安石油大学, 2020(10)
- [8]集团企业财务共享中心建设研究 ——以H集团为例[D]. 孙驰. 南京信息工程大学, 2020(03)
- [9]Z校后勤社会化改革研究[D]. 王东. 郑州大学, 2020(02)
- [10]高职院校混合所有制及其内部治理研究[D]. 陈春梅. 厦门大学, 2019