如何打造团队的执行力论文

问：怎样写一篇有关执行力的文章

1. 答：执行力的定义是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力也叫行动力，它包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。
   如何提高执行力的描述有如下四个方面：
   ①提高执行力必须树立起强烈的责任意识和进取精神，坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严，认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。养成认真负责、追求卓越的良好习惯；
   ②提高执行力就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神，坚决克服夸夸其谈、评头论足的毛病。真正静下心来，从小事做起，从点滴做起。一件一件抓落实，一项一项抓成效，干一件成一件，积小胜为大胜，养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯；
   ③提高执行力就必须强化时间观念和效率意识，弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习；
   ④提高执行力就必须具备较强的改革精神和创新能力，坚决克服无所用心、生搬硬套的问题，充分发挥主观能动性，创造性地开展工作、执行指令。
   与执行力相关的文章有：①聆听余世维大师演讲的体会，刘竞波；②如何保证有效执行，冯志良；③如何确保有效的执行力，颜昌富等。

问：我要写一篇关于‘团队精神与执行力’的论文，怎么写？

1. 答：一篇关于‘团队精神与执行力’的论文
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问：如何提高企业凝聚力、执行力？

1. 答：这个问题说简单也简单，说复杂也复杂。看你是老板（或者是CEO），还是中层的管理人员。看你是要管好自己的企业（前者），还是为了表现自己的工作能力（后者）。如果你是前者，你只要记住12个字，严格执行制度，认真执行奖罚。严格要严格到残酷无情的地步，认真要认真到一丝不苟的地步。当然前提是要建立一套完整和完善的企业制度。如果是后者，回答这个问题要写一篇很长的论文了。
2. 答：第一步 团队培训
   第二步 建立绩效管理体系
   第三步 管理者个人魅力提升

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